文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)動(dòng)漫方向設(shè)計(jì)方案

1、一、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)背景介紹當(dāng)今世界互聯(lián)網(wǎng)等信息手段迅速發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)一體化加強(qiáng)， 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)風(fēng)起云涌，眾多的創(chuàng)意產(chǎn)品、營(yíng)銷、服務(wù)形成巨大的創(chuàng)意 經(jīng)濟(jì)浪潮，席卷全球。文化作為每個(gè)民族，每個(gè)國(guó)家所特有的資源， 越來(lái)越多的得到了肯定。據(jù)約翰霍金斯創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)一書披露， 全世界的創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)每天創(chuàng)造220億美元產(chǎn)值，并每年以5%左右的 速度遞增，而美國(guó)每年增長(zhǎng)更是達(dá)到了 14%之高。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 正作為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力引領(lǐng)著全球未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，發(fā)展文 化產(chǎn)業(yè)已成為眾多國(guó)家的戰(zhàn)略選擇。來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的富有 新意的令人驚嘆的文化產(chǎn)品、營(yíng)銷、服務(wù)形式形成了一股巨大的 創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)浪潮，沖擊著我國(guó)的本土文化。比如電影臥

2、虎藏龍 完全是中國(guó)的故事，但卻是好萊塢制作，花木蘭是迪斯尼拍 的。雖然文化素材和資源是中國(guó)的，但是表達(dá)方式是全球的，制 作方是美國(guó)的公司。由于中國(guó)自己產(chǎn)業(yè)化程度不高，版權(quán)就歸屬 美國(guó)公司，美國(guó)公司獲利。所以，我們的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)必須 加快發(fā)展速度，外國(guó)有資金、人才、技術(shù)、還有豐富的創(chuàng)造力， 他們將中國(guó)的文化素材稍加改編就成為全球的產(chǎn)品，既賺錢又擁 有了版權(quán)，利用版權(quán)反過(guò)來(lái)還可以賺我們的錢。哈佛大學(xué)的約瑟夫奈教授提出的軟實(shí)力，就是指把文化推 向世界的能力，雖然我國(guó)有悠久的歷史，豐富的文化資源，但在 文化產(chǎn)業(yè)方面做的還很不夠。軟實(shí)力并不只是把影視作品、書籍 等文化產(chǎn)品推向國(guó)際，更重要的是這些文化產(chǎn)品

3、背后的價(jià)值。目前，唐山市的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正處于起步階段，人民群眾對(duì)文化生 活有極大的渴求，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有著巨大的發(fā)展前景和市場(chǎng)空間。二、項(xiàng)目名稱動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總部研發(fā)中心三、建設(shè)單位公司名稱 XXXXXXXXXXXXX四、項(xiàng)目建設(shè)契機(jī)我市的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正處于起步階段，為加快推進(jìn)我市文化創(chuàng) 意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范中心，根據(jù)中共河北省委、 省政府關(guān)于深入推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的若干意見(jiàn)、河北省 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)認(rèn)定和管理辦法、唐山市委、市政府關(guān)于2011 年文化產(chǎn)業(yè)和文化事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)等政策精神，依托區(qū)位 優(yōu)勢(shì)，發(fā)掘我市文化資源，建立支柱的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，逐漸形成 我們自己的城市文化，提升城市核心競(jìng)

4、爭(zhēng)力。五、項(xiàng)目規(guī)劃動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總部研發(fā)中心占地11547平方米總建筑面積18141 平方米，計(jì)劃總投資11000萬(wàn)元，公司擬建設(shè)一個(gè)集動(dòng)漫、游戲 作品及衍生產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)、制作、發(fā)行與運(yùn)營(yíng)的一體化的研發(fā)運(yùn)營(yíng) 中心。其中1#、4#樓擬建設(shè)為動(dòng)漫衍生產(chǎn)品研發(fā)中心，集創(chuàng)作、銷 售為一體，為動(dòng)漫產(chǎn)品延續(xù)價(jià)值，創(chuàng)造后期的收益。創(chuàng)作動(dòng)漫產(chǎn) 品不容忽視的是其后期持續(xù)的影響力，對(duì)其周邊的資源進(jìn)行挖掘， 包括以游戲、玩具、飾品為主的實(shí)物產(chǎn)品，同時(shí)也包括以音像制 品、圖書等等的文化產(chǎn)品，這些不同形式的產(chǎn)品構(gòu)成了一個(gè)龐大 的產(chǎn)業(yè)鏈，不只給運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)，也把各個(gè)相關(guān)產(chǎn)業(yè) 緊密結(jié)合在一起，推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以美國(guó)孩

5、之寶公司的變 形金剛系列產(chǎn)品為例，作為迄今為止最為成功的商業(yè)動(dòng)畫，從 1984年開(kāi)始，風(fēng)靡全球，至今活躍在熒屏，近年來(lái)更是改編成了 連續(xù)三部的電影作品。由這部動(dòng)畫衍生出的變形金剛模型玩具更 是成為了集娛樂(lè)、收藏于一身的動(dòng)漫衍生品，長(zhǎng)達(dá)二十多年的變 形金剛傳奇給孩之寶公司及美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)和影響任 然不容小視。2#、3#樓主要引入動(dòng)漫創(chuàng)意設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)企業(yè)辦公和獨(dú)立動(dòng)漫創(chuàng) 意工作室，為動(dòng)漫創(chuàng)意人才提供創(chuàng)作基地。本區(qū)主要參考國(guó)內(nèi)其 他省市做法，以較低的價(jià)格租賃給動(dòng)漫企業(yè)和工作室，同時(shí)配備 配套設(shè)施。日本作為動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)大國(guó)，其產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式值得我們 學(xué)習(xí)和借鑒。日本由10人以下組成的小型創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)是漫

6、畫作品創(chuàng) 作的主流力量，動(dòng)畫制作公司再將這些漫畫作品制作成動(dòng)畫作品， 然后開(kāi)發(fā)一系列的衍生產(chǎn)品。我國(guó)小型創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)相對(duì)較少，缺乏 能夠出版的動(dòng)漫產(chǎn)品資源，需要政府和有能力的企業(yè)的扶持。5#樓擬建設(shè)為動(dòng)漫文化教育區(qū)域，主要針對(duì)有一定功底的動(dòng)漫 產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員及愛(ài)好者或相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生，進(jìn)行提高教 育。面向社會(huì)引進(jìn)動(dòng)漫培訓(xùn)學(xué)院或其他動(dòng)漫相關(guān)培訓(xùn)教育產(chǎn)業(yè)， 對(duì)未來(lái)入駐園區(qū)的動(dòng)漫團(tuán)隊(duì)、企業(yè)彌補(bǔ)人才缺口。六、未來(lái)收益1、盈利模式：物業(yè)出租+文化補(bǔ)貼+專利分享+衍生品收益+ 文化補(bǔ)貼+周邊產(chǎn)品盈利世界60%的動(dòng)漫作品來(lái)自日本，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)占日本GDP的比 重超過(guò)10%，成為日本第三大產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，日本也是世界上最大 的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作輸出國(guó)。反觀我國(guó)的動(dòng)漫現(xiàn)狀，不僅有不錯(cuò)發(fā)展 前景，還有國(guó)際國(guó)內(nèi)的巨大市場(chǎng)尚未開(kāi)發(fā)，利潤(rùn)相當(dāng)可觀。2、資本市場(chǎng)：圍繞創(chuàng)業(yè)版上市，實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張，反哺文化創(chuàng) 意產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做大唐山市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，讓文化