工程造價筆記

1、 P0工程造價相關(guān)法規(guī)及制度一）法規(guī)1建筑法施工許可證q1.許可證申領(lǐng)：除30萬.300平以下外，必有用地手續(xù)規(guī)劃許可證樣圖等等3.有效期限：領(lǐng)取后個月開工、領(lǐng)2次、個月必開工終止一個月報告重開工報告終止一年核驗不按期開工5個月重辦2條件：4.終止與恢復(fù)從業(yè)資格1單位資質(zhì)注冊資本專業(yè)技術(shù)人員裝備業(yè)績資質(zhì)2從業(yè)技術(shù)人員資格1方式發(fā)包2.禁止直接發(fā)包招標(biāo)發(fā)包月支解發(fā)包制定采購單位1承包資質(zhì)：符合要求2聯(lián)合承包：資質(zhì)取低、責(zé)任連帶建筑工程承包0工程分包：分對總，總對發(fā)，總分連帶禁止行為：主體分包；再分包建筑工程造價方式J直接發(fā)包心小方式1招標(biāo)發(fā)包發(fā)包1；2禁止J肢解發(fā)包本制定采購單位宀全J安全第一、

2、預(yù)防為主女現(xiàn)場安全由施工企業(yè)負(fù)責(zé)安全和質(zhì)量管理I國家專門認(rèn)證合格并發(fā)證書、L圧曰建設(shè)單位質(zhì)量管理2.質(zhì)量勘察、設(shè)計單位質(zhì)量管理施工企業(yè)質(zhì)量管理2合同法合同主體平等：自然人、法人、其他組織組成：總則、分則、附則要約：承諾：合同成立：簽字或蓋章時同時成立；成立地點。雙方就內(nèi)容大成一致則成立。合同生效：通常成立則生效，一般等所有成立條件具備，具有法律效力時，生效。締約過失：合同不成立或合同無效的締約過程中。無效合同：威脅國家、惡意損害利益、違法等變更或撤銷：旅行原則：全面履行、誠實信用。合同終止、解除、標(biāo)的物的提存合同和解（無第三方），調(diào)解（有第三方：民間、仲裁機(jī)構(gòu)、法庭）仲裁或訴訟3招標(biāo)法價格法土

3、地管理法6保險法7稅收相關(guān)法二）工程造價管理制度資質(zhì)：甲級：3年以上乙級資質(zhì)；技術(shù)負(fù)責(zé)人15年經(jīng)驗；注冊金大于100萬等等乙級：出資人60%是造價員；技術(shù)人10經(jīng)驗；注冊金大于50萬等等業(yè)務(wù)：甲級接所有；乙級接5000萬以下。P1工程造價的含義定義一建設(shè)工程造價是指有計劃的建設(shè)某項工程，包括預(yù)期開支和實際開支的全部固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資的費用。有計劃的進(jìn)行某建設(shè)工程項目的固定資產(chǎn)再生產(chǎn)建設(shè)，形成相應(yīng)的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和鋪底流動資金的一次性投資費的綜合。固定資產(chǎn)投資所包含的固定資產(chǎn)價值包括，建筑工程安全費、設(shè)備、工具的置購費、其他費用。工程造價就是工程投資費用，非生產(chǎn)性工程項目造價是建設(shè)工

4、程項目固定資產(chǎn)投資總和,生產(chǎn)性工程項目造價是固定資產(chǎn)投資和鋪底流動資金（總流動資金30%）的總和。2定義二以市場經(jīng)濟(jì)為前提，以工程、設(shè)備、技術(shù)等特定商品形成作為交易對象，通過對招投標(biāo)或其他交易方式，在各方進(jìn)行反復(fù)預(yù)算的基礎(chǔ)上，最終由市場形成的價格。工程造價也可以認(rèn)為是工程發(fā)承包價。3特點大額性；單個性（個體之間存在個性差別）動態(tài)性（受建設(shè)周期影響）層次性（受工程項目組成影響）；階段性（工程建設(shè)周期）4建設(shè)工程各階段與造價關(guān)系可研階段、投資概算；初設(shè)階段、設(shè)計概算（成本加酬金合同或單價合同）；技術(shù)設(shè)計、概算修正（單價合同）；施工圖設(shè)計、施工圖預(yù)算（總價合同）；招標(biāo)、中標(biāo)價；合同簽訂、合同價；合同

5、實施、結(jié)算價；竣工驗收、竣工結(jié)算。5各階段控制1）決策階段。根據(jù)項目要求和目的，以實際研究為依據(jù)，逐步控制估算誤差。重點做好投資估算。2）初設(shè)階段。以各類標(biāo)準(zhǔn)條件及可研估算為控制條件，完善初設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、價格工程。強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計（按照之前的投資和限額達(dá)到設(shè)計要求）。3）施工圖設(shè)計。以設(shè)計概算（初設(shè)階段）為控制目標(biāo)，以價值工程（以實現(xiàn)工程核心功能為目標(biāo)，盡可能低的控制成本）、限額設(shè)計為手段，層層設(shè)計價格并進(jìn)行控制。4）招投標(biāo)。以設(shè)計文件為依據(jù)，編制招標(biāo)控制價、明確合同計價方式、初步確定合同價。（高度重視招標(biāo)內(nèi)容合法合規(guī)性）5）施工階段。以合同價為基礎(chǔ)，結(jié)合實際工程情況（進(jìn)度、體量、價格變

6、動,）控制實際發(fā)生的費用。加強(qiáng)合同管理和事前控制。6）竣工。全部實際費用，編制決算報告。6.費用組成1.工程費用設(shè)備及工具購置費、建筑安裝工程費（人、材、施、企、利、規(guī)、稅）固定資產(chǎn)其他費總投資其他資產(chǎn)費用基本預(yù)備費3.預(yù)備費用基本預(yù)備費價差預(yù)備費中宀廠亠建設(shè)投資2.其他費用無形資產(chǎn)費用固疋資產(chǎn)建設(shè)期利息流動資產(chǎn)1）建筑安裝工程費，暗中要素、造價組成有不同的劃分。2）基本預(yù)備費費率各有不同，電力10%左右。3）價差預(yù)備費預(yù)防價格變化預(yù)留的費用。P2合同管理1）業(yè)主相關(guān)。工程承包合同（EPC、工程施工）、勘察合同、設(shè)計合同、采購合同、咨詢監(jiān)理項目管理合同、貸款合同。2）承包商相關(guān)。分包合同、采購

7、合同、運輸合同、價格合同、租賃合同、勞務(wù)分包合同、保險擔(dān)保合同。3）按付款方式區(qū)別?？們r合同（一年以上可調(diào)總價、一年以下固定總價）單價合同（量變價不變合同）、成本加酬金合同（邊設(shè)計、邊施工的緊急工程）。4）EPC承包總合同將“設(shè)計-采購-施工”全部打包招標(biāo)。P3工程項目管理一）基本介紹工程組成分項工程（計算人材機(jī)消耗量基本單位）一一分部工程（給水排水、電氣、地基與基礎(chǔ)工程）一一單位工程（建筑工程、設(shè)備安裝工程）一一單項工程一一建設(shè)工程分類按建設(shè)性質(zhì)、投資作用、項目規(guī)模、投資效益、投資來源3程序及內(nèi)容建設(shè)工程項目程序，必須遵照策劃、評估、決策、設(shè)計、施工到竣工驗收、投入生產(chǎn)或交付使用。決策階段項

8、目程序?qū)嵤╇A段建設(shè)準(zhǔn)備：施工安裝：生產(chǎn)準(zhǔn)備：大、交付階段竣工驗1項目建議書：涵蓋必要性、可行性、獲利性2可研報告：論證技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理1）初步設(shè)計：初設(shè)概算與可研概算差小于1.工程設(shè)計：）技術(shù)設(shè)計3）施工圖設(shè)計場地、單位、證件等開工日期確定人、物、組織等初、正小一次項目后評價4趨勢：集成化、信息化、國家化）成本管理成本預(yù)測分定性本定量預(yù)測成本計劃施工組織設(shè)計及預(yù)算編制目標(biāo)利潤法、技術(shù)進(jìn)步法、施工安排、資源供應(yīng)工程施工：投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制成本控制、成本數(shù)據(jù)收集流程及方法環(huán)節(jié)：計劃、過程、糾偏方法：工期成本同步法、掙值分析法成本計算成本核算經(jīng)理責(zé)任成本為目標(biāo)、可控成本為對象、按月跟進(jìn)、表格核算

9、法成本分析成本法差分素分析法、差額計算法率法成本考核改善成本管理1定期對各級成本進(jìn)行總結(jié)和評價三）風(fēng)險管理1風(fēng)險類別：1）風(fēng)險來源分自然、社會、經(jīng)濟(jì)、法律2）按當(dāng)事人分業(yè)主、承包商3）可管理不可管理風(fēng)險、局部與整體風(fēng)險2風(fēng)險管理及對策1）風(fēng)險識別2）風(fēng)險分析與評估3）對策決策：風(fēng)險回避、風(fēng)險自留、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移4）對策實施6）對策實施控制P4工程造價方法及依據(jù)一）基本方法工程定額計價法：定額預(yù)算單價（人材機(jī)費）2工程量清單法：綜合單價法計價流程1收集資料：設(shè)計圖樣、工程計價手冊、工程協(xié)議合同等卩）熟悉圖樣2熟悉實際2）施工組織設(shè)計內(nèi)容：確定方案、布置現(xiàn)場、安排進(jìn)度b結(jié)合現(xiàn)場實際：補(bǔ)充上述不

10、足3.計算工程1）步驟：列名稱、公式、計算、調(diào)整單位2）注意：依圖樣、分層次、用已知、要精準(zhǔn)計價法流程4.q1）.宀宀百、丄丄套定額預(yù)算單價2）A定額計價組出定額綜合單價）4)保持一致定額換算補(bǔ)充定額編制計算綜合單價5.B：清單計價:A：定額計價：B:清單計價：工程量清單項目組價即為該項目綜合單價編制工料分析表。計算出各類人工材料數(shù)量分析綜合單價。6費用計A定額計價：費用計算。核查無誤4套計算B:清單計價：7復(fù)核8編制說明：依據(jù)、性質(zhì)、范圍等二）分類依據(jù)1定義。造價分類，以確定的各項因素相關(guān)的各種量化的定額或指標(biāo)作為計價基礎(chǔ)。生產(chǎn)合格產(chǎn)品所需人財物時間的標(biāo)準(zhǔn)量。定額分類1）按生產(chǎn)要素劃分：a勞

11、動定額、b材料消耗定額、c機(jī)械臺班消耗定額。2）按用途劃分：企業(yè)定額（投標(biāo)報價、施工成本控制）預(yù)算定額（以企業(yè)定額為基礎(chǔ)的擴(kuò)大）、概算定額（預(yù)算定額的擴(kuò)大）、概算指標(biāo)（綜合擴(kuò)大）、投資估算指標(biāo)（綜合擴(kuò)大）。3）編制單位及執(zhí)行范圍。全國統(tǒng)一、地區(qū)統(tǒng)一、行業(yè)、企業(yè)、補(bǔ)充定額。三）預(yù)算定額、概算定額、估算指標(biāo)1預(yù)算定額：由建筑工程和安裝工程也能夠定額組成，作用：編制施工圖圖算、確定定工程造價依據(jù)；確定標(biāo)底標(biāo)價依據(jù)等原則：社會平均水平原則、簡明適用原則。步驟：準(zhǔn)備工作階段、編制初稿階段、修改和審計價定額階段概算定額：擴(kuò)大結(jié)構(gòu)定額作用：擴(kuò)大初設(shè)階段編制設(shè)計概算和技術(shù)階段修正概算的依據(jù)等步驟：同預(yù)測算定額

12、指標(biāo)：工程概況、工程造價及費用組成、3概算指標(biāo)：用于編制項目建議書、可研前期工作階段估算依據(jù)步驟：收集整理、平衡調(diào)整階段、測算審查階段四）人材機(jī)消耗量定額勞動定額：時間定額、產(chǎn)量定額材料消耗定額：凈量材料、不可避免損耗、不可避免操作損耗?，F(xiàn)場技術(shù)測定方法、試驗法、統(tǒng)計法、理論計算法施工機(jī)械臺班定額五）人材機(jī)單價及基價六）建筑安裝工程費定額原則：合理確定定額水平、簡明適用、定性與定量相結(jié)合建筑安裝工程費：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金。定額綜合單價：1）以預(yù)算單價為基數(shù)。定額綜合單價=預(yù)算單價（人材機(jī)）+企業(yè)管理費（預(yù)算單價*費率）+利潤（預(yù)算單價+企業(yè)管理費*費率）2）以人

13、工費為單價定額綜合單價=預(yù)算單價（人材機(jī)）+企業(yè)管理費（人工費*費率）+利潤（人工費+企業(yè)管理費*費率）3）招標(biāo)控制價或標(biāo)底、投標(biāo)報價計算程序合計=分部分項工程費（人工費、材料暫估價）+措施項目費（人工費、安全文明施工費）+其他項目費（總承包服務(wù)費、專業(yè)工程暫估價、暫列金）+規(guī)費+稅金4）結(jié)算計算程序合計=分部分項工程費（人工費）+措施項目費（人工費、安全文明施工費）+其他項目費（總承包服務(wù)費、人工費）+規(guī)費+人材機(jī)費差價合計+稅金七）工程造價信息：一切有關(guān)工程信息、狀態(tài)及其變動消息的組合。工程造價信息管理：對組成工程造價要素信息，在市場機(jī)制下變動情況的管理。如人材機(jī)價格信息變動。工程造價資料

14、分類：工程類型：單項工程、單位工程不同階段：可研、投資估算、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算、工程決算不同范圍：P5決策和設(shè)計階段一）決策與設(shè)計階段工程造價確定意義：項目決策階段控制工程造價是設(shè)定項目投資的期望值；設(shè)計階段確定是實現(xiàn)期望值的具體方法；施工階段確定工程造價是確定期望值的具體方法。1決策階段影響因素：規(guī)模、選址、技術(shù)方案、工程方案、環(huán)保措施2設(shè)計階段影響因素：a.工業(yè)項目：總平面設(shè)計、工藝設(shè)計、建筑設(shè)計。b.民用項目：住宅小區(qū)規(guī)劃、住宅建筑設(shè)計3可研：項目興建理由與目標(biāo)、市場分析與預(yù)測、資源條件與評價、選址、技術(shù)、工程方案等。4可研與工程造價：可研結(jié)論的正確性為工程造價合理性提供

15、前提、可研內(nèi)容決定工程造價基礎(chǔ)、工程造價高低影響可研結(jié)論（投資估算）、可研直接影響工程造價。建議書階段，投資估算誤差在30%；可研誤差在10%。5設(shè)計方案評價與比選原則：經(jīng)濟(jì)合理性、考慮全壽命周期、項目工程發(fā)展程度方法：投資回收期法、計算費用法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)收收益法注意：工期比較、技術(shù)比較、產(chǎn)品工程分析二）投資估算的編制與審查意義：項目建議書和可研重要組成部分，是進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價和投資決策的基礎(chǔ)。方法：建議書：生產(chǎn)能力指數(shù)法（根據(jù)已有項目生產(chǎn)能力和投資額估算）、系數(shù)估算法、比例估算法（以生產(chǎn)工藝設(shè)備為基數(shù)估算）、混合法（多法綜合）指標(biāo)估算法（精度高，將項目橫向劃分，再按費用組成劃分，再添加其他

16、費用）可研：通常采用指標(biāo)估算。單位工程價格法單位建筑工程投資估算單位面積價格法、單位容積價格法1建筑工程費估算單位實體工程量估算法概算指標(biāo)投資估算法可研估算I2設(shè)備購置費估算設(shè)岔運雜費3.安裝工程費4其他費5基本預(yù)備費6價差預(yù)備費7.投資方向調(diào)節(jié)稅8貸款利息三）設(shè)計概算意義：設(shè)計階段（初設(shè)、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計）對工程投資的概算作用：簽訂建筑工程合同、貸款合同依據(jù)，控制施工圖預(yù)算等方法：概算定額法、概算指標(biāo)法、同類工程比較法設(shè)查方法：對比分析、查詢核實法、聯(lián)合會審法四）施工圖概算廠1單位工程預(yù)建筑工程預(yù)算設(shè)備安裝工程預(yù)算施工圖預(yù)算2單項工程預(yù)算3建設(shè)工程總預(yù)測1工料單價法編制方法2綜合單價法.

17、預(yù)算單價法實物法全費用綜合單價（國際常用）清單綜合單價（中國特色）其中：建筑安裝工程造價預(yù)算造價=（各部工程量*不完全單價）+措施項目不完全價格+規(guī)費+稅金P6招標(biāo)與合同價款的確定一）招標(biāo)1建設(shè)工程項目總承包招標(biāo)2.工程勘察設(shè)計招標(biāo)建設(shè)工程招標(biāo)3工程施工招標(biāo)建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)貨物招標(biāo)1.招標(biāo)方式：公開招標(biāo)（依法必須公開的，依法進(jìn)行）、邀請招標(biāo)（依法允許邀請招標(biāo)的,邀請3家以上）組織方式：業(yè)務(wù)自行組織、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織2.建筑工程項目招標(biāo)文件組成：投標(biāo)須知、合同主要條款、投標(biāo)文件格式、工程量清單、技術(shù)條款、設(shè)計圖紙、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、投標(biāo)輔助材料。二）工程量清單編制1載明建設(shè)工程分部分項工程項目、措施項

18、目、其他項目名稱和數(shù)量，以及規(guī)費、稅金項目等內(nèi)容的明細(xì)清單。注：竣工結(jié)算時，編制當(dāng)時人是承包人，核對當(dāng)事人是發(fā)包人分部分項工程量清單編制依據(jù)及內(nèi)容：國家計量規(guī)范規(guī)定的項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量計算（T保留3位、M等保留2位）規(guī)則進(jìn)行編制。措施項目清單編制方法：按分部分項工程規(guī)定（單價措施項目：編號、名稱、特征、單位、計量）、按措施項目規(guī)定（總價措施項目：編碼、名稱）內(nèi)容：腳、垂、混、機(jī)、水、安。其中安全文明施工費為強(qiáng)制條款且不得做競爭性費用。其他項目清單內(nèi)容：暫列金、暫估價（材料、設(shè)備、專業(yè)工程暫估價）、計日工、總承包服務(wù)費規(guī)費和稅金規(guī)費：社保、住房公積金、工程排污費稅金：

19、營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加三）招標(biāo)控制價：有招標(biāo)人或工程造價咨詢公認(rèn)編制和復(fù)核，最高投標(biāo)限價一般規(guī)定：國有投資項目招標(biāo)，必須有招標(biāo)控制價。原則：權(quán)威性、完成性、一致性、合理性、唯一性內(nèi)容：分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、稅金、規(guī)費投訴處理：誤差3%、5天內(nèi)投訴、10天內(nèi)復(fù)查四）投標(biāo)流程：報名、資格審核、買標(biāo)書、研究標(biāo)書、招標(biāo)環(huán)境調(diào)查、確定投標(biāo)策略、制定施工方案、制定投標(biāo)報價、標(biāo)書編制、標(biāo)書投送投標(biāo)報價編制依據(jù)：法律文件、定額、工程量清單、設(shè)計文件等編制人：投標(biāo)人或工程造價咨詢?nèi)艘话愎潭ǎ翰坏玫陀诔杀?、五項清單?nèi)容一致內(nèi)容：五項費用要求：合同報價單價和合價，應(yīng)且直應(yīng)

20、填寫一個五）合同價款確定1約定方式：中標(biāo)價、以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)談判定價（不宜招標(biāo)的工程）。2.約定：招標(biāo)人與中標(biāo)人不一致時，以投標(biāo)文件為準(zhǔn),但不得違背招標(biāo)文件實質(zhì)性內(nèi)容。P7施工階段造價控制與調(diào)整一）施工預(yù)算與成成控制1施工圖預(yù)算：根據(jù)內(nèi)部需求及核算要求，結(jié)合企業(yè)定額、施工圖紙、施工組織設(shè)計由施工單位編制方法：單價法、實物法2.成本分析人工費控制：工程材料費控制：降低采購成本、根據(jù)實際確定材料規(guī)格、合理使用周轉(zhuǎn)材料（合理控制施工進(jìn)度、減少模板投入量、提高周轉(zhuǎn)效率）、合理設(shè)計施工現(xiàn)場的平面布置二）工程變更與合同價款調(diào)整概念：設(shè)計、進(jìn)度。施工條件、“新工程”確認(rèn)：需經(jīng)過工程師確定并簽發(fā)變更指令。程

21、序及情況：注意14天注：承包商只有建議權(quán)。工程師認(rèn)可權(quán)應(yīng)合理限制。合同價款調(diào)整：工程變更價款、綜合單價調(diào)整（工程量變動15%）、材料價格調(diào)整（采購時需發(fā)包人簽字同意）、措施費用調(diào)整三）索賠性質(zhì)：經(jīng)濟(jì)性補(bǔ)償行為條件：客觀、合理、合法依據(jù)：真實、全面、關(guān)聯(lián)、及時、有法律效力四）結(jié)算轉(zhuǎn)款專用：1年工程，安全文明施工費支付50%；1年以上支付30%預(yù)付款結(jié)算：不低于合同金額10%不高于30%。合同簽訂1個月內(nèi)，開工前7天。進(jìn)度款結(jié)算：根據(jù)進(jìn)度，不高于90%不低于60%支付進(jìn)度款。其中預(yù)付款可與同期進(jìn)度款抵付?？⒐そY(jié)算：單位工程、單項工程、建設(shè)項目竣工結(jié)算三種結(jié)算。15天內(nèi)支付。P8竣工決算與保修費用處

22、理一）竣工驗收概念：由項目主管部門組織驗收委員會，由建設(shè)單位、勘測單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位共同參加組織。二）驗收報告：由建設(shè)單位編制內(nèi)容：概況、設(shè)計、施工、試運和生產(chǎn)考核、生產(chǎn)準(zhǔn)備、環(huán)境保護(hù)、勞動生產(chǎn)安全衛(wèi)生、節(jié)能降耗、投資執(zhí)行情況、問題、總結(jié)三）竣工決算1概念：以實物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為計量單位，綜合反映從項目籌建到交付使用位置全部建設(shè)費用、投資效果和財務(wù)情況的總結(jié)性文件。2.內(nèi)容：1）說明書：概況、概預(yù)算執(zhí)行情況、器械購置情況、遺留問題等2）決算報表：大中型項目結(jié)余資金=基建撥款+項目資本+項目資本公積金+基建投資借款+企業(yè)債券基金+待沖基金支出-基本建設(shè)支出-應(yīng)收生產(chǎn)單位投資借款小

23、型項目：參照大中型3）造價比較分析實物工程量、材料消耗量、主要設(shè)備材料的價格、大型設(shè)備臺班量、采取的計價依據(jù)及取費標(biāo)準(zhǔn)、施工方案和措施、費用執(zhí)行情況。3決算編制依據(jù)：各種文件步驟：收集、核實、填表、上報新增固定資產(chǎn)價值的確定范圍：一次交付項目，一次計算確定價值；分期交付，分期確定價值。計算：輔助工程全部建成且正式驗收交付使用后要計入；單項不構(gòu)成生產(chǎn)系統(tǒng)但能夠獨立發(fā)揮效用的工程；達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)無需安裝的設(shè)備；其他。新增流動資產(chǎn)價值項目：貨幣、應(yīng)收及預(yù)付款項、短期投資（股票、債券、基金）、存貨新增無形資產(chǎn)價值項目：專利權(quán)、非專利技術(shù)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)四）保修費用處理1.質(zhì)量保證金（應(yīng)付工程款中預(yù)留），缺陷責(zé)任期2預(yù)留金額：工程價款結(jié)算總額的5%返回：14日審核和核實后14日內(nèi)答復(fù)管理：P10管理知識點1施工組織總設(shè)計