知名企業(yè)給力制度覽與企業(yè)運(yùn)營(yíng)制度模版

1、知名企業(yè)給力制度覽與企業(yè)運(yùn)營(yíng)制度模版附錄 知名企業(yè)給力制度一覽名企之一 : 通用（ 中國(guó)） 公司日常行為制度為了推動(dòng)公司全面建設(shè) ,提高管理水平 ,強(qiáng)化公司日常工作管理 , 規(guī)范公司工 作秩序和員工行為 , 建立規(guī)范、有序、高效的運(yùn)行機(jī)制 , 樹(shù)立良好的企業(yè)形象 特制定本制度。一、員工管理要求加強(qiáng)員工的職業(yè)道德、社會(huì)主義公德、愛(ài)崗敬業(yè)教育,弘揚(yáng)”不畏艱險(xiǎn)、勇攀高峰 , 領(lǐng)先行業(yè)、創(chuàng)譽(yù)中外”的企業(yè)精神 , 引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的世界觀、 人生觀和價(jià)值觀。公司員工要愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、奉獻(xiàn)公司、追求卓越。公司員工要做到衣著得體、舉止文明 , 待人禮貌大方 , 特別是在對(duì)外交往中 要注意維護(hù)公

2、司形象 ,抵制不良風(fēng)氣 , 做到遵紀(jì)守法。在上班期間 ,男性不可 留胡須 , 不得穿無(wú)領(lǐng)的衣服 , 不得穿有花紋的圖案的服裝 , 頭發(fā)正常修剪 , 發(fā)角 長(zhǎng)度不蓋及耳部與衣領(lǐng)為宜 ; 女性的發(fā)型和化妝以清雅為宜 , 著裝得體 , 不得 出現(xiàn)奇裝異服。嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間 , 早上9:00上班, 下午16:00 下班, 不遲到 , 不早退 , 不無(wú)故 曠工。切勿在工作時(shí)間串崗聊天 ,接聽(tīng)電話時(shí)音量降至最低 , 避免長(zhǎng)時(shí)間通話。如 果長(zhǎng)時(shí)間通話 , 能夠到會(huì)議室或接待室通話 ,切勿影響她人工作。如有來(lái)訪者 , 能夠在總經(jīng)理辦公室或各部門(mén)負(fù)責(zé)人辦公室接待; 一般客人在會(huì)議室接待 , 如果來(lái)訪者為應(yīng)聘者或

3、陌生人 , 應(yīng)在公共區(qū)域或接待室接待 , 禁 止在大廳內(nèi)喧嘩。辦公室內(nèi)禁止隨地吐痰、丟煙頭、紙屑、果皮、雜物等 , 全體員工須保證 辦公室環(huán)境干凈整潔 , 人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。嚴(yán)禁在辦公室吸煙 , 可在會(huì)議室或辦公區(qū)域外吸煙。辦公期間不能從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng) , 不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干 私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站 , 看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍或報(bào)刊。（違反59條者, 第一次口頭提醒 , 第二次口頭警告 , 第三次罰款 50100元, 人力 資源部進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行 ）在未征得同意時(shí)，不得使用她人計(jì)算機(jī)。計(jì)算機(jī)需設(shè)置密碼，不得隨意-看她人辦公資料物品。需要保密的資料 , 資料持有人必須按規(guī)定保存

4、。不得搬弄是非、誹謗她人 , 不得損害公司或同事聲譽(yù)。公司員工要做好保密工作 , 禁止外來(lái)人員隨意翻閱內(nèi)部資料 , 不得向外界 透露不宜公開(kāi)的內(nèi)部信息。如發(fā)現(xiàn)個(gè)人違規(guī)將內(nèi)部資料透露給外部單位或個(gè)人, 給公司造成損失的 , 將承擔(dān)損失的全部費(fèi)用 , 費(fèi)用從個(gè)人工資中扣除 ; 工資文檔僅供參考不夠扣除者 ,將個(gè)人行政關(guān)系和發(fā)生的損失費(fèi)用移交公安部門(mén), 由公安部門(mén)處理。二、辦公出行規(guī)定次日早晨外出辦事人員 , 可于當(dāng)天下班前 , 在登記簿上寫(xiě)清地點(diǎn) ,如遇突發(fā)情 況的, 須電話至部門(mén)負(fù)責(zé)人或公司前臺(tái) , 并幫其寫(xiě)至出行簿上。若早晨臨時(shí)有事需要處理 , 或早上晚到已經(jīng)請(qǐng)過(guò)假的人員 , 在有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的

5、批示后 , 須在前臺(tái)處報(bào)備。上班期間的外出人員 , 須在登記簿的上午和下午區(qū)域 , 寫(xiě)清出行地點(diǎn)。三、辦公用品管理制度辦公用品的配置堅(jiān)持必須的原則 ,以滿足工作的基本需要 , 其配發(fā)的辦公用 品均為公司固有資產(chǎn) , 全體員工應(yīng)妥善保管。辦公用品的配置程序 : 每月月初或月末 , 公司由人力資源部定期采購(gòu) , 由使用 部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng) , 表明數(shù)量和要求 , 報(bào)人力資源部 , 人力資源部統(tǒng)計(jì)核實(shí)后報(bào) 總經(jīng)理審批后 , 進(jìn)行采購(gòu) ,采購(gòu)用品入賬后按需分配。辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放 , 由公司專(zhuān)人管理。配發(fā)辦公用品應(yīng)建立臺(tái)賬并由 收領(lǐng)人簽字。調(diào)出本公司的人員 , 辦公用品應(yīng)如數(shù) （一次性消耗品除外 ）交

6、回公司 , 如不上 交 , 將按原價(jià)從工資獎(jiǎng)金中扣除。公司員工應(yīng)妥善保管好自己的辦公用品 , 不得故意損壞挪為她用 , 如有發(fā)生 , 請(qǐng)按原價(jià)兩倍罰款。丟失辦公用品照價(jià)賠償。公司員工要愛(ài)護(hù)辦公設(shè)施 , 不得違章操作傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備, 如發(fā)現(xiàn)故意違章操作或故意損壞辦公設(shè)備 , 對(duì)本人處以 50100元罰款 , 并勒令其對(duì)文檔僅供參考 辦公設(shè)備維修或更換 , 人力資源部要對(duì)其管轄的辦公設(shè)施及時(shí)檢查 , 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 要及時(shí)維修 , 做好日常的保養(yǎng)工作。使用辦公用品要注意節(jié)約 , 嚴(yán)禁浪費(fèi) , 復(fù)印文件材料要盡可能雙面 （ 正反面 ） 復(fù)印。文件草稿打印 , 有單位存有廢紙時(shí)應(yīng)用單位廢紙打印 ,

7、 要養(yǎng)成勤儉節(jié)約 的好習(xí)慣。如發(fā)現(xiàn)員工浪費(fèi)紙張 , 將給予 50100元的處罰。私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。辦公室門(mén)卡 , 在員工正式轉(zhuǎn)正后 , 可統(tǒng)一配置 , 并在人力資源部登記備案。四、用電用水管理制度節(jié)約用水 , 不出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間流水現(xiàn)象。愛(ài)護(hù)供水管道及其它供水設(shè)施。如發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)與公司前臺(tái)聯(lián)系維修。五、電話管理制度辦公室電話 , 主要用于內(nèi)、外業(yè)務(wù)聯(lián)系。使用電話時(shí)要長(zhǎng)話短說(shuō), 言簡(jiǎn)意賅。禁止在電話中閑聊 , 嚴(yán)禁撥打聲訊臺(tái)和信息臺(tái)電話。六、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn) , 不得從事下列活動(dòng) :以公司名義考察、談判、簽約 ;以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明 ;以公司名義對(duì)新聞媒體發(fā)表意見(jiàn)

8、、發(fā)布信息 ;代表公司出席公眾活動(dòng)。七、公司禁止下列情形的兼職 :利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作 ;兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ;所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)因兼職影響本職工作或有損公司形象。名企之二 : 沃爾瑪公司員工培訓(xùn)制度一、總則培訓(xùn)工作是沃爾瑪人力資源管理中的重中之重。在培訓(xùn)中 , 始終推行員工培 訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃相結(jié)合的方式。公司為每一位員工制訂相應(yīng)的員工發(fā)展計(jì)劃 , 同時(shí)根據(jù)員工各自的成長(zhǎng)路線提供相應(yīng)的培訓(xùn)。二、培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)內(nèi)容包括入職培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、海外培訓(xùn)、女性員工培訓(xùn)等 所有管理人員還要接受管理技能與藝術(shù)方面的培訓(xùn)。1. 入職培訓(xùn)(1) 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)為

9、 36個(gè)月 , 培訓(xùn)時(shí)不確定具體的崗位 , 而是接受公司文化、信息 系統(tǒng)、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、管理政策等方面的培訓(xùn)。(2) 采取” 1-30-60-90 培訓(xùn)計(jì)劃” , 即在新員工入職的第 1天、第 30天、第 60 天、第 90天分別會(huì)有一次側(cè)重點(diǎn)不同的入職培訓(xùn)。2. 技術(shù)培訓(xùn)對(duì)關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn) , 包括英語(yǔ)交流、談判技巧、產(chǎn)品認(rèn)知和產(chǎn)品 促銷(xiāo)等各種技能培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)針對(duì)不同崗位和不同級(jí)別的員工進(jìn)行培訓(xùn) , 包括英語(yǔ)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、 管理藝術(shù)培訓(xùn)三個(gè)方面。海外培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象 : 海外培訓(xùn)是培養(yǎng)和選拔高級(jí)人才的重要途徑 , 培訓(xùn)對(duì)象為高管人 員。培訓(xùn)地點(diǎn) : 在沃爾頓學(xué)院 , 高級(jí)管理人員會(huì)接受”國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃”。 培訓(xùn)內(nèi)容 : 培訓(xùn)的主要內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和如何在店內(nèi)做非常細(xì)節(jié)的管理。之 后接受培訓(xùn)者接受高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的培訓(xùn) , 再送往卡內(nèi)基學(xué)院進(jìn)一步深造。女性員工培訓(xùn)女性管理者占公司總管理人數(shù)的41%,公司對(duì)男女一視同仁。公司采用”目標(biāo)管理者加速培養(yǎng)計(jì)劃”（簡(jiǎn)稱(chēng)TMA計(jì)劃），該計(jì)劃是針對(duì)有潛力并愿意成為公 司高級(jí)管理者的女員工設(shè)立的。三、培訓(xùn)方式采用寓教于樂(lè)的培訓(xùn)方式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn) , 具體培訓(xùn)方式有以下幾種。經(jīng)驗(yàn)式培訓(xùn)培訓(xùn)課上 , 采取故事、游戲、小表演相結(jié)合 , 真實(shí)地展現(xiàn)自己 , 協(xié)助參與者分 析。這種方式既有趣