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文檔簡介
1、目錄 第一章 工程概況 第節(jié) 工程概況 第節(jié) 工期要求 第二章 施工部部署 第節(jié) 管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的建立立 第三章 季節(jié)性性施工 第節(jié) 雨雨季施工工措施 第節(jié) 高高溫季節(jié)節(jié)施工措措施 第四章 質(zhì)量保保證措施施 第節(jié) 質(zhì)質(zhì)量保證證措施 第節(jié) 質(zhì)質(zhì)量通病病防治措措施 第五章 安全生生產(chǎn)保證證措施 第節(jié) 安安全管理理的基本本原則 第節(jié) 健健全管理理體系 第節(jié) 認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行各項(xiàng)安安全管理理制度 第節(jié) 安安全管理理的工作作重點(diǎn) 第六章 工期保保證措施施 第節(jié) 為為保證工工期的按按時完成成,采取取以下措措施 第節(jié) 搶搶工期間間的管理理措施 第七章 現(xiàn)場文文明施工工管理措措施 第節(jié) 場場容場貌貌 第節(jié) 機(jī)機(jī)械管
2、理理 第節(jié) 環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù) 第節(jié) 衛(wèi)衛(wèi)生管理理 第八章 節(jié)約材材料控制制造價措措施 第節(jié) 節(jié)節(jié)約材料料 第節(jié) 控控制造價價措施 第九章 新技術(shù)術(shù)應(yīng)用 第節(jié) 大大模板技技術(shù) 第節(jié) 機(jī)機(jī)械連接接技術(shù) 第節(jié) 商商品砼技技術(shù) 第節(jié) 計(jì)計(jì)算機(jī)應(yīng)應(yīng)用和管管理技術(shù)術(shù) 第十章 環(huán)境保保護(hù)措施施 第節(jié) 對對現(xiàn)場噪噪聲控制制措施 第節(jié) 對對煙塵污污染的控控制措施施 第節(jié) 對對現(xiàn)場污污水的處處理措施施 第十一章章 消防防保衛(wèi)措措施 第十二章章 成品品保護(hù)措措施 第節(jié) 成成品保護(hù)護(hù)的組織織管理 第節(jié) 成成品保護(hù)護(hù)技術(shù)措措施 第十三章章 附錄錄 工程概況況工程概況況()某國國際會展展中心工工程位于于某市高高新技術(shù)術(shù)開發(fā)區(qū)
3、區(qū),廣場路路北側(cè),廣場環(huán)環(huán)路南側(cè)側(cè)。本工工程、為展廳廳,其中中為特殊殊展廳。凡展廳廳北側(cè)均均設(shè)有夾夾層,主主要用于于辦公及及設(shè)備用用房。本本工程的的交通組組織、布布置管理理,內(nèi)部部工作人人員入口口,由南南北大平平臺進(jìn)入入會展中中心。負(fù)負(fù)一層南南側(cè)設(shè)有有大型停停車場,車輛等等由負(fù)一一層北側(cè)側(cè),并設(shè)設(shè)有專用用貨物通通道及裝裝卸平臺臺,內(nèi)部部工作人人員入口口,由南南北大平平臺進(jìn)入入會展中中心。負(fù)負(fù)一層南南側(cè)設(shè)有有大型停停車場,車輛等等由負(fù)一一層直接接進(jìn)入會會展中心心。另外外,東西西兩側(cè)設(shè)設(shè)有輔助助入口,建筑三三周設(shè)有有環(huán)行消消防車道道。()本工工程采用用全框架架結(jié)構(gòu)、樓板為為現(xiàn)澆砼砼板。墻墻體采用用
4、陶粒混混凝土砌砌塊墻?;A(chǔ)為為樁基承承臺結(jié)構(gòu)構(gòu),基礎(chǔ)礎(chǔ)埋置深深度1.2M。()本工工程的裝裝修工程程做法為為外墻為為花崗巖巖、玻璃璃幕墻,內(nèi)墻為為砂漿瓷瓷磚面層層,混合合砂漿乳乳膠漆面面層、大大理石面面層。樓樓地面為為大理石石樓面、地磚樓樓面、水水泥砂漿漿找平鋪鋪地毯等等樓面。頂棚為為輕鋼龍龍骨紙面面石膏板板、混合合砂漿乳乳膠漆面面層、鋁鋁合金方方板等。()安裝裝工程包包括給水水(鋁塑塑復(fù)合管管)、排排水、采采暖、強(qiáng)強(qiáng)弱電、消防、通風(fēng)、空調(diào)、電梯等等。工期要求求根據(jù)甲方方要求初初定開工工日期年月日??⒖⒐と掌谄跒槟暝氯?,總總工期為為天。施工部署署管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的建立立根據(jù)本工工程的特特點(diǎn),項(xiàng)項(xiàng)目管
5、理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)由三三個層次次組成:指揮決決策層、項(xiàng)目管管理層、施工作作業(yè)層。指揮決決策層工程程指揮部部指揮部是是項(xiàng)目施施工、決決策和保保障機(jī)構(gòu)構(gòu)。在我我單位范范圍內(nèi),對項(xiàng)目目施工所所需要的的人員、機(jī)械、材料等等進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配配,為項(xiàng)項(xiàng)目施工工提供可可靠的保保障。指指揮部總總指揮由由公司的的總經(jīng)理理擔(dān)任。項(xiàng)目管管理層項(xiàng)目目經(jīng)理部部我單位作作為該工工程的總總包方,現(xiàn)組建建精干的的項(xiàng)目管管理班子子。并已已選派具具有豐富富施工能能力及總總包管理理經(jīng)驗(yàn)的的國家一一級項(xiàng)目目經(jīng)理擔(dān)擔(dān)任本工工程項(xiàng)目目經(jīng)理。同時選派派我公司司一名高高級工程程師擔(dān)任任項(xiàng)目總總工程師師。具有有豐富經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、專專業(yè)技術(shù)術(shù)較強(qiáng)的的工程師
6、師擔(dān)任部部門經(jīng)理理,共同同組成項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層。我公司對對項(xiàng)目實(shí)實(shí)行方針針目標(biāo)管管理,根根據(jù)對業(yè)業(yè)主的承承諾制定定總體方方針目標(biāo)標(biāo),如質(zhì)質(zhì)量方針針,工期期目標(biāo),安全文文明施工工目標(biāo)等等。項(xiàng)目目經(jīng)理部部則按公公司的方方針目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行相相應(yīng)的決決策。具具體組織織生產(chǎn)活活動履行行項(xiàng)目職職責(zé),公公司按年年度方針針目標(biāo),每月對對項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行考評評。根據(jù)據(jù)考核結(jié)結(jié)果按工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理責(zé)任、目標(biāo)、考核與與獎勵辦辦法執(zhí)執(zhí)行。該該工程采采用目標(biāo)標(biāo)管理法法施工。我公司司將按照照多年已已積累的的成功的的項(xiàng)目管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)來運(yùn)作作和管理理項(xiàng)目,形成以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制為核核心,以以項(xiàng)目合合同管理理和質(zhì)量量、成本本控
7、制為為主要內(nèi)內(nèi)容,以以科學(xué)規(guī)規(guī)范和先先進(jìn)科技技為手段段的項(xiàng)目目管理機(jī)機(jī)制。嚴(yán)嚴(yán)格按照照模式標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立立的質(zhì)量量保證體體系來運(yùn)運(yùn)作,形形成以全全面質(zhì)量量管理為為中心環(huán)環(huán)節(jié),以以專業(yè)管管理和計(jì)計(jì)算機(jī)輔輔助管理理相結(jié)合合的科學(xué)學(xué)化管理理模式,圓滿地地實(shí)現(xiàn)我我公司的的質(zhì)量方方針和本本工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理理受公司司法人委委托,履履行公司司和業(yè)主主簽定的的所有合合同條款款。公司司以簽訂訂的項(xiàng)目目目標(biāo)責(zé)責(zé)任狀對對項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理進(jìn)行行考核,杜絕了了項(xiàng)目承承包帶來來的弊端端。項(xiàng)目目員工由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理聘用用,定期期考核、競爭上上崗。為規(guī)范項(xiàng)項(xiàng)目的管管理工作作,項(xiàng)目目經(jīng)理部部將執(zhí)行行公司頒頒布的“企業(yè)管管理制度度
8、”“職工工手冊”“安全全保護(hù)手手冊”中規(guī)定定的有關(guān)關(guān)制度、條例,以確保保項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。施工作作業(yè)層精選具有有專業(yè)性性較強(qiáng),施工過過多個優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程的作業(yè)業(yè)班組來來本工地地施工。其所有管管理人員員、技術(shù)術(shù)工人及及普工在在施工管管理、技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)上都有有很好的的保證。項(xiàng)目管管理人員員的主要要職責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量量管理制制度:實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制。使各責(zé)責(zé)任人明明確各自自的職責(zé)責(zé)和職權(quán)權(quán)范圍,使有關(guān)關(guān)人員按按照其職職責(zé),權(quán)權(quán)限及時時有效地地采取糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施,以至至達(dá)到消消除、防防止、杜杜絕產(chǎn)品品過程和和質(zhì)量體體系的不不合格,使質(zhì)量量保證的的全部過過程得到到控制。()項(xiàng)目目總負(fù)責(zé)責(zé):對
9、總部直直接負(fù)責(zé)責(zé),代表表企業(yè)全全面負(fù)責(zé)責(zé)履行總總承包合合同條款款內(nèi)容,負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部與與外部的的關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào),負(fù)負(fù)責(zé)工程程所需的的人、財(cái)財(cái)、物的的組織協(xié)協(xié)調(diào)與控控制。對對工期、質(zhì)量、安全、文明施施工及成成本目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行控控制。()項(xiàng)目目經(jīng)理:負(fù)責(zé)現(xiàn)場場的施工工管理,主管工工程部的的正常生生產(chǎn)安排排工作,對施工工生產(chǎn)、安全和和質(zhì)量直直接負(fù)責(zé)責(zé)。()安裝裝負(fù)責(zé)人人:分管工程程安裝分分部工作作,對安安裝分項(xiàng)項(xiàng)實(shí)施工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工等方面面的全面面管理。()技術(shù)術(shù)科:對本項(xiàng)目目的工程程質(zhì)量負(fù)負(fù)有技術(shù)術(shù)上的責(zé)責(zé)任。參參與編制制項(xiàng)目施施工組織織設(shè)計(jì),編制分分部分項(xiàng)項(xiàng)施工方方案,進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底
10、。掌握上上級文件件、施工工及驗(yàn)收收規(guī)范以以及相關(guān)關(guān)的地方方規(guī)定。負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目圖紙紙變更的的收集和和發(fā)放、以及簽簽證的辦辦理。處處理班組組提出的的技術(shù)問問題。對對項(xiàng)目上上出現(xiàn)的的各種違違規(guī)操作作有權(quán)處處置,對對已造成成的問題題有權(quán)提提出整改改和返工工指令。()質(zhì)量量科:掌握施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范和工工程質(zhì)量量活動狀狀態(tài),督督促質(zhì)量量計(jì)劃的的有效實(shí)實(shí)施。對對違反國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及施工工規(guī)范要要求的情情況有權(quán)權(quán)責(zé)令整整修、返返工乃至至停工,做好施施工過程程中的跟跟蹤檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)工作。()預(yù)算算科:參加圖紙紙會審,編制、復(fù)核項(xiàng)項(xiàng)目的預(yù)預(yù)(決)算。協(xié)協(xié)助經(jīng)營營管理科科對勞務(wù)務(wù)工程的的分包方方進(jìn)行考考察、評評價。及
11、及時準(zhǔn)確確提供材材料使用用量和變變更材料料使用量量。實(shí)事求是是向甲方方、公司司和上級級有關(guān)部部門提供供各種報(bào)報(bào)表。()安全全科:認(rèn)真執(zhí)行行國家政政府部門門關(guān)于安安全生產(chǎn)產(chǎn)和勞動動保護(hù)的的法規(guī)及及企業(yè)的的安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度。定期舉舉行安全全生產(chǎn)教教育,參參與編制制安全技技術(shù)交底底工作并并督促實(shí)實(shí)施,嚴(yán)嚴(yán)格行使使處罰權(quán)權(quán)。對違違章指揮揮、違章章作業(yè)有有權(quán)制止止和處置置,有權(quán)權(quán)越級上上報(bào)直至至最高管管理者。定期或或不定期期地進(jìn)行行安全檢檢查,清清除事故故隱患,對安全全事故組組織召開開安全分分析會,找出原原因,寫寫出事故故分析報(bào)報(bào)告,并并遵循“三不放放過”的原則則。兼管管施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備的使用用和管
12、理理工作。()材料料科:及時收集集分供方方的有關(guān)關(guān)資料,并參加加對分供供方的考考察、評評價。編編制材料料采購申申請計(jì)劃劃,做好好材料(設(shè)備)的采購購、驗(yàn)證證工作。協(xié)助質(zhì)質(zhì)檢員做做好進(jìn)貨貨物資的的檢驗(yàn)和和試驗(yàn)工工作。()資料料員:、及時做做好各種種資料的的收集并并分類、編目,歸檔和和轉(zhuǎn)發(fā)工工作。、負(fù)責(zé)對對檢驗(yàn)和和試驗(yàn)狀狀態(tài)作好好標(biāo)識工工作。、收集、整理竣竣工資料料,并完完成竣工工資料的的歸檔工工作。()測量量員:負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的測量量放線及及計(jì)量工工作,做做好檢測測設(shè)備的的管理工工作。季節(jié)性施施工雨季施工工措施雨季施工工主要采采取防雨雨措施和和加強(qiáng)排排水手段段,確保保雨季的的正常施施工。組織工工作1
13、.1.1成立以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為首首的防汛汛領(lǐng)導(dǎo)工工作小組組,檢查查督促雨雨季施工工方案的的實(shí)施。1.1.2做好信信息管理理,一要要了解當(dāng)當(dāng)?shù)貧v年年的氣象象數(shù)據(jù),二要注注意天氣氣預(yù)報(bào),以便便及時決決策。1.1.3明確雨雨季預(yù)防防重點(diǎn),落實(shí)責(zé)責(zé)任人。1.1.4落實(shí)雨雨季必備備的防雨雨材料、防雨設(shè)設(shè)施和職職工防雨雨勞動保保護(hù)用品品?,F(xiàn)場防防雨準(zhǔn)備備1.2.1做好排排水坡、排水溝溝,使排排水暢通通無阻。1.2.2對怕潮潮的物品品、設(shè)備備提高堆堆放高度度,一般般大于2250mmm。1.2.3基坑邊邊設(shè)擋水水埂,準(zhǔn)準(zhǔn)備足夠夠的排水水泵。1.2.4防止雨雨水對主主要機(jī)械械設(shè)備地地基的沖沖蝕。1.2.5檢查腳腳
14、手架的的搭設(shè)質(zhì)質(zhì)量、發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題立即整整改。1.2.6做好職職工宿舍舍、食堂堂、倉庫庫屋面的的維修工工作。1.2.7電器設(shè)設(shè)備有可可靠的防防雨裝置置。雨季技技術(shù)管理理措施1.3.1基礎(chǔ)工工程1.3.1根據(jù)天天氣預(yù)報(bào)報(bào)情況,備好排排水設(shè)備備。1.3.1施工基基礎(chǔ)時防防止淤泥泥淌入基基坑,以以免污染染鋼筋。1.3.1在基坑坑外側(cè)適適當(dāng)位置置設(shè)置集集水井,以便集集中排水水。1.3.2砼工程程雨水對砼砼的施工工影響較較大,主主要做好好以下幾幾點(diǎn):1.3.2盡可能能避開大大、中雨雨施工砼砼,必要要連續(xù)施施工時準(zhǔn)準(zhǔn)備足夠夠的塑料料薄膜,并隨時時減小砼砼的坍落落度。1.3.2大雨被被迫中斷斷施工后后做好砼砼
15、的接縫縫處理。1.3.3防雷雷雨季節(jié)節(jié)做好井井架、腳腳手架和和塔吊的的防雷接接地,接接地電阻阻。1.3.4腳手架架高層腳手手架施工工方案要要考慮雨雨季時的的大風(fēng)大大雨的影影響因素素,大風(fēng)風(fēng)、大雨雨后組織織對架體體的檢查查、維護(hù)護(hù)。高溫季節(jié)節(jié)施工措措施本工程程在夏季季施工,已進(jìn)入入裝修階階段,職職工基本本在室內(nèi)內(nèi)作業(yè),在生活活上,改改善食堂堂、宿舍舍、辦公公室、廁廁所的環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生,定期期噴灑殺殺蟲劑,防止蚊蚊、蠅孳孳生,杜杜絕常見見病的流流行。工工地醫(yī)務(wù)務(wù)人員對對職工定定期檢查查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常應(yīng)應(yīng)降低勞勞動強(qiáng)度度,保證證職工的的身體健健康。夏季施施工是用用電的高高峰期,定期對對電氣設(shè)設(shè)備逐臺臺進(jìn)
16、行檢檢查保養(yǎng)養(yǎng),禁止止亂拉亂亂接,特特別是對對職工宿宿舍的電電線及時時檢查,加強(qiáng)用用電知識識教育,做好各各種防雷雷裝置接接地阻試試測工作作,預(yù)防防雷擊事事故的產(chǎn)產(chǎn)生,保保證職工工有足夠夠的茶水水和清涼涼飲料的的供應(yīng)。夏季每每天高溫溫時間一一般在上上午:下下午:,如果工工程在此此時間澆澆筑砼,應(yīng)在砼砼振搗密密實(shí)大扛扛刮平后后,采用用薄膜覆覆蓋,小時后后木蟹抹抹平,消消除砼收收縮裂縫縫,故要要求砼施施工盡量量避開每每天的高高溫時間間,保證證砼質(zhì)量量。質(zhì)量保證證措施質(zhì)量保證證措施“百年大大計(jì),質(zhì)質(zhì)量第一一”是我國國基本建建設(shè)的方方針和宗宗旨。為為此,現(xiàn)現(xiàn)場的各各級管理理人員,按質(zhì)量管管理要求求,強(qiáng)調(diào)
17、調(diào)預(yù)控,強(qiáng)調(diào)工工程施工工全過程程的控制制,把工工程質(zhì)量量自始自自終要抓抓緊、抓抓實(shí)、抓抓好。從從本工程程的結(jié)構(gòu)構(gòu)特點(diǎn)來來看,主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)的質(zhì)量量取決于于鋼筋有有效高度度的控制制,取決決于砼的的強(qiáng)度和和模板工工程質(zhì)量量的控制制。明確質(zhì)質(zhì)量管理理目標(biāo)遵照本公公司的質(zhì)質(zhì)量管理理方針的的要求,使全體體職工有有創(chuàng)精品品工程的的意識,使全體體職工明明確本工工程質(zhì)量量管理目目標(biāo)為:工程竣竣工質(zhì)量量驗(yàn)收創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)良工工程。健全質(zhì)質(zhì)量管理理體系為確保工工程質(zhì)量量,從組組織上予予保證,以專職職質(zhì)檢人人員等參參加的質(zhì)質(zhì)量管理理管理體體系如圖圖:保證人人員素質(zhì)質(zhì)人員素質(zhì)質(zhì)的保證證是工程程質(zhì)量最最根本的的保證。所以,必須選
18、選派從事事過類似似規(guī)模工工程施工工管理的的優(yōu)秀項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、技術(shù)術(shù)人員和和熟練的的作業(yè)工工人。政府質(zhì)監(jiān)部門公司質(zhì)檢科監(jiān)理公司、建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理主任工程師項(xiàng)目質(zhì)檢員各專業(yè)工種質(zhì)檢員副經(jīng)理(土建)副經(jīng)理(安裝)服從和和配合甲甲方、監(jiān)監(jiān)理單位位的質(zhì)量量管理實(shí)踐證明明,優(yōu)良良的建筑筑產(chǎn)品是是與甲方方、監(jiān)理理人員嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)質(zhì)量管理理和熱忱忱的技術(shù)術(shù)指導(dǎo)分分不開的的。所以以,要求求全體員員工必須須服從和和積極配配合甲方方和監(jiān)理理人員的的質(zhì)量管管理。項(xiàng)項(xiàng)目部要要把甲方方和監(jiān)理理人員的的質(zhì)量管管理意見見,作為為一條重重要的質(zhì)質(zhì)量信息息,使不不合格品品得到及及時的糾糾正和預(yù)預(yù)防明確責(zé)責(zé)任,實(shí)實(shí)行獎罰罰制質(zhì)量管理
19、理方法采采用分級級管理,責(zé)任到到人。為為促進(jìn)對對工程質(zhì)質(zhì)量的管管理力度度,實(shí)行行公司內(nèi)內(nèi)部規(guī)定定的獎罰罰制,與與工資直直接掛鉤鉤,激勵勵職工盡盡責(zé)盡力力。確保工工程質(zhì)量量的技術(shù)術(shù)管理關(guān)關(guān)1.6.1圖紙會會審關(guān):各級技技術(shù)、工工程管理理人員必必須熟悉悉圖紙,了解設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖,做好好圖紙會會審,掌掌握施工工及驗(yàn)收收規(guī)范、規(guī)程。1.6.2施工方方案關(guān):施工方方案切實(shí)實(shí)可行,經(jīng)審批批后實(shí)施施。1.6.3技術(shù)交交底關(guān):認(rèn)真做做好技術(shù)術(shù)交底及及施工方方案的交交底。1.6.4責(zé)任關(guān)關(guān):質(zhì)量量分級管管理,責(zé)責(zé)任明確確。1.6.5自檢關(guān)關(guān):嚴(yán)格格執(zhí)行“三檢制制”,確保保道道工工序受控控是保證證工程質(zhì)質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵
20、之關(guān)關(guān)鍵。1.6.6材質(zhì)關(guān)關(guān):嚴(yán)格格按設(shè)計(jì)計(jì)、規(guī)規(guī)規(guī)范要求求對材料料進(jìn)行檢檢驗(yàn)和試試驗(yàn)。著著重抓好好鋼材、水泥、外加劑劑和防水水材料等等復(fù)試。1.6.7計(jì)量關(guān)關(guān):抓好好計(jì)量管管理,保保證配合合比的正正確性,重點(diǎn)抓抓砼級配配的計(jì)量量。1.6.8樣板關(guān)關(guān):堅(jiān)持持先做樣樣板,統(tǒng)統(tǒng)一要求求、統(tǒng)一一工藝、以點(diǎn)帶帶面,提提高全員員素質(zhì)。1.6.9季節(jié)性性施工措措施關(guān):做好季季節(jié)性施施工技術(shù)術(shù)方案,能在較較差的施施工環(huán)境境下確保保工程質(zhì)質(zhì)量。1.6.10成品保保護(hù)關(guān):抓好成成品的保保護(hù),重重點(diǎn)是抓抓好職工工教育和和成品的的防護(hù)設(shè)設(shè)施。1.6.11資料關(guān)關(guān):保證證技術(shù)資資料及時時、真實(shí)實(shí)、正確確。1.6.12
21、開展小組活活動。成立小小組,對對工程的的技術(shù)難難點(diǎn)和關(guān)關(guān)鍵部位位,組織織課題研研究,解解決工程程實(shí)際中中的問題題,提高高技術(shù)管管理素質(zhì)質(zhì)。抓好好工程樣樣板點(diǎn),規(guī)范施施工工藝藝,以點(diǎn)點(diǎn)促面,提高全全員素質(zhì)質(zhì)。小組領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)成員員組成如如下:組長:項(xiàng)項(xiàng)目主任任工程師師。(要要與機(jī)構(gòu)構(gòu)表相符符)組員:施施工技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、各工工種工長長,有多多年經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的優(yōu)秀秀技術(shù)工工人。質(zhì)量通病病防治措措施地基與與基礎(chǔ)工工程2.1.2通病及及防治措措施()定位位線和標(biāo)標(biāo)高因設(shè)設(shè)置措施施不力導(dǎo)導(dǎo)致偏差差大:所所用測量量儀器經(jīng)經(jīng)過校核核無誤,原始水水準(zhǔn)點(diǎn)及及坐標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)加強(qiáng)保保護(hù),按按時復(fù)測測,測量量放線員員持證上上崗,關(guān)鍵定
22、位位線及標(biāo)標(biāo)高點(diǎn)必必經(jīng)監(jiān)理理核驗(yàn)簽簽證。()未按按要求測測定回填填土干容容重:設(shè)設(shè)專職試試驗(yàn)員,持證上上崗,夯夯實(shí)后嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范要求求取樣,試驗(yàn)報(bào)報(bào)告要注注明土料料種類,試驗(yàn)日日期試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)論,試驗(yàn)人人員簽章章。()管道道下部夯夯填不實(shí)實(shí):交底底時要突突出重點(diǎn)點(diǎn)交待,施工過過程嚴(yán)格格檢查,必要時時可辦理理隱檢記記錄。砌體工工程2.2.1砂漿配配比計(jì)量量差:實(shí)實(shí)行計(jì)量量掛牌制制,質(zhì)量量員定期期檢查。2.2.2砌體不不按規(guī)范范、規(guī)定定留槎,埋置拉拉結(jié)筋數(shù)數(shù)量,長長度不足足:加強(qiáng)強(qiáng)對操作作工人的的技術(shù)指指導(dǎo),嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)定操作作,拉結(jié)結(jié)筋按規(guī)規(guī)定預(yù)留留。2.2.3框架柱柱拉墻筋筋漏設(shè),位置不
23、不當(dāng):認(rèn)認(rèn)真審圖圖,加強(qiáng)強(qiáng)技術(shù)交交底和技技術(shù)復(fù)核核。鋼筋工工程2.3.1鋼筋使使用前不不按規(guī)范范取樣復(fù)復(fù)試:按按規(guī)定設(shè)設(shè)專職試試驗(yàn)員,嚴(yán)格按按國家規(guī)規(guī)范取樣樣復(fù)試。2.3.2箍筋加加密區(qū)長長度不夠夠,箍筋筋數(shù)量不不足:認(rèn)認(rèn)真審圖圖,細(xì)心心翻樣,現(xiàn)場綁綁扎時,按圖施施工,加加強(qiáng)鋼筋筋綁扎的的“三檢制制”。2.3.3鋼筋分分項(xiàng)未按按規(guī)定執(zhí)執(zhí)行現(xiàn)場場“掛牌”所長:嚴(yán)格施施工現(xiàn)場場管理制制度,將將責(zé)任落落實(shí)到人人,實(shí)行行獎罰。2.3.4焊接質(zhì)質(zhì)量差,不按規(guī)規(guī)程抽樣樣送檢:焊接人人員必須須持證上上崗,試試驗(yàn)員要要加強(qiáng)責(zé)責(zé)任心,按規(guī)范范要求抽抽樣送檢檢。砼工程程2.4.1原材料料、成品品、半成成品、抽抽樣
24、、封封樣、送送檢制度度不規(guī)范范:建立立健全抽抽樣,封封樣送檢檢的制度度,培訓(xùn)訓(xùn)試驗(yàn)員員,持證證上崗,加強(qiáng)與與監(jiān)理單單位的溝溝通。2.4.2商品砼砼不做坍坍落度檢檢驗(yàn):項(xiàng)項(xiàng)目部建建立制度度,制定定檢驗(yàn)坍坍落度表表格,技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人監(jiān)督督抽查。2.4.3梁柱接接頭幾何何尺寸不不規(guī)則,上下柱柱錯臺:加大對對支模工工序的技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo),提高高操作者者的操作作技能,質(zhì)檢員員嚴(yán)格檢檢查幾何何尺寸及及接頭的的強(qiáng)度,剛度和和穩(wěn)定性性。2.4.4拆模早早,不按按規(guī)定養(yǎng)養(yǎng)護(hù),表表面裂縫縫:實(shí)行行拆模報(bào)報(bào)批制,重要部部位需經(jīng)經(jīng)監(jiān)理認(rèn)認(rèn)可,派派專人養(yǎng)養(yǎng)護(hù),技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人監(jiān)督督,澆完完砼根據(jù)據(jù)氣溫和和砼的結(jié)結(jié)構(gòu)部位位,采
25、取取二次柔柔壓,防防止裂縫縫。屋面防防水2.5.1屋面長長平層未未按規(guī)定定分格,細(xì)部處處理不規(guī)規(guī)范:加加強(qiáng)技術(shù)術(shù)交底,未按規(guī)規(guī)定分格格不辦理理交接驗(yàn)驗(yàn)收。增增強(qiáng)操作作者的責(zé)責(zé)任心,加大檢檢查力度度,按規(guī)規(guī)范要求求做好細(xì)細(xì)部處理理。2.5.2上人屋屋面和剛剛性保護(hù)護(hù)層與女女兒墻間間未留變形縫縫,灌縫縫材料不不符規(guī)定定:強(qiáng)調(diào)調(diào)技術(shù)交交底,嚴(yán)嚴(yán)格檢查查制度灌灌縫材料料嚴(yán)把采采購關(guān)和和操作關(guān)關(guān)。2.5.3上人屋屋面保護(hù)護(hù)層與防防水層間間漏作隔隔離層:加大檢檢查力度度和技術(shù)術(shù)操作人人員的責(zé)責(zé)任心,不做隔隔離層不不能進(jìn)行行下道工工序。樓地面面工程2.6.1水泥地地面空鼓鼓、起砂砂:施工工時水泥泥必須符符合
26、材質(zhì)質(zhì)要求,嚴(yán)格控控制配合合比,壓壓光應(yīng)在在終凝前前完成,基層清清理應(yīng)認(rèn)認(rèn)真,鋪鋪灰壓實(shí)實(shí)應(yīng)掌握握好時間間,保證證墊層、面層應(yīng)應(yīng)有的厚厚度。2.6.2塊料地地面色差差較大,地面標(biāo)標(biāo)高超高高,面層層空鼓:選購塊塊材要嚴(yán)嚴(yán)格把關(guān)關(guān);結(jié)構(gòu)構(gòu)層的標(biāo)標(biāo)高要嚴(yán)嚴(yán)格控制制,鑲貼貼塊料時時要按統(tǒng)統(tǒng)一水平平線鑲貼貼;鋪結(jié)結(jié)合層砂砂漿均勻勻一致,嚴(yán)密振振實(shí)。2.6.3廚房、衛(wèi)生間間、陽地地面排水水坡度小小、積水水、倒返返水:首首先要給給準(zhǔn)墻上上50ccm的平線線,水暖暖工安裝裝地漏時時標(biāo)高要要正確,并在抹抹找平時時先抹好好放射形形的筋,按規(guī)矩矩施工。裝飾工工程2.7.1抹灰空空鼓、裂裂縫、爆爆灰、頂頂棚脫、裂、不
27、不平:基基層應(yīng)灑灑水濕潤潤,底層層灰面層層灰的操操作應(yīng)適適時,結(jié)結(jié)合水分分不能過過快散失失;對欠欠火灰過過火灰顆顆料及雜雜質(zhì)應(yīng)過過濾徹底底,灰膏膏熟化時時間必須須符合規(guī)規(guī)定。2.7.2踢腳板板、水泥泥墻裙、窗臺板板等上口口出墻厚厚度不一一致:主主要是操操作不細(xì)細(xì),必須須按規(guī)矩矩吊垂直直,拉線線找直、規(guī)方。2.7.3門窗洞洞口、踢踢腳板、墻裙上上口抹灰灰空鼓裂裂縫:門門窗框兩兩面連塞塞灰應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)實(shí),抹抹灰前墻墻面應(yīng)澆澆水濕透透,抹灰灰厚度較較厚者應(yīng)應(yīng)分抹灰灰趕平,每遍厚厚度宜為為-9mmm。門窗工工程2.8.1木制門門窗制做做粗糙,疤眼超超標(biāo),刨刨痕明顯顯:嚴(yán)格格控制制制作工藝藝流程和和材質(zhì)的的把
28、關(guān),加強(qiáng)半半成品的的質(zhì)量檢檢驗(yàn)和驗(yàn)驗(yàn)收,對對不符合合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的成成品、半半成品不不予驗(yàn)收收。2.8.2門窗與與門窗洞洞縫隙過過大或過過?。嚎煽稍诎惭b裝時以縫縫隙及標(biāo)標(biāo)高來調(diào)調(diào)整,使使之既滿滿足抹灰灰厚度,又能保保證窗臺臺抹灰不不出現(xiàn)倒倒返水現(xiàn)現(xiàn)象。2.8.3鋁合金金鋼門窗窗型材不不符要求求:選定定材料要要嚴(yán)格控控制供貨貨商材料料、材質(zhì)質(zhì)、規(guī)格格,必須須符合國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn),對成成品必須須進(jìn)行“三性”檢測。2.8.4鋁合金金門窗封封膠不嚴(yán)嚴(yán)密、不不整齊,框的組組合拍縫縫漏打膠膠,窗邊邊滲水:嚴(yán)格技技術(shù)交底底和操作作工藝的的檢查做做到逐層層,逐扇扇門窗檢檢查,并并作記錄錄備查。安全生產(chǎn)產(chǎn)保證措措施安
29、全管理理的基本本原則管生產(chǎn)產(chǎn)必須管管安全國家明文文規(guī)定廠廠長、經(jīng)經(jīng)理在“管生產(chǎn)產(chǎn)的同時時必須管管安全”的原則則。明確安安全管理理的目的的性安全管理理的目的的是對生生產(chǎn)中的的人、物物、環(huán)境境因素狀狀態(tài)的管管理,有有效地控控制人的的不安全全行為和和物的不不安全狀狀態(tài),消消除或避避免事故故。必須貫貫徹預(yù)防防為主的的方針安全生產(chǎn)產(chǎn)的方針針是“安全第第一,預(yù)預(yù)防為主主”。安全全第一是是從保護(hù)護(hù)生產(chǎn)力力的角度度和高度度,肯定定安全在在生產(chǎn)活活動中的的位置和和重要性性。預(yù)防防是針對對生產(chǎn)特特點(diǎn),有有效地控控制不安安全因素素,把可可能發(fā)生生的事故故消滅在在萌芽狀狀態(tài)。堅(jiān)持動動態(tài)管理理安全管理理涉及到到生產(chǎn)活活
30、動的方方方面面面,涉及及到從工工程開工工到竣工工交付和和全部生生產(chǎn)過程程、全部部的生產(chǎn)產(chǎn)時間和和一切變變化著的的生產(chǎn)因因素。因因此,生生產(chǎn)活動動中必須須堅(jiān)持全全員、全全過程、全方位位、全天天候的動動態(tài)管理理。健全管理理體系建立施工工項(xiàng)目安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理系系統(tǒng),安安全施工工管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)如下下:項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理主任工程師安全組消防保衛(wèi)技術(shù)組生產(chǎn)組鋼筋工長砼工工長木工工長特殊工種工長裝修工長認(rèn)真執(zhí)行行各項(xiàng)安安全管理理制度對工程項(xiàng)項(xiàng)目的安安全施工工是經(jīng)常常性、制制度化和和規(guī)范化化的管理理,通過過執(zhí)行制制度,促促進(jìn)安全全管理工工作?,F(xiàn)現(xiàn)場的主主要安全全管理制制度如下下:安全技技術(shù)交底底制根據(jù)安全全措施要要
31、求和針針對現(xiàn)場場實(shí)際情情況,逐逐級進(jìn)行行安全技技術(shù)書面面交底。定期安安全活動動制項(xiàng)目部定定期對全全體職工工進(jìn)行安安全教育育,總結(jié)結(jié)上階段段安全工工作,闡闡述下一一步安全全工作重重點(diǎn)和注注意事項(xiàng)項(xiàng),提高高職工安安全意識識。腳手架架施工方方案審批批制和腳腳手搭設(shè)設(shè)驗(yàn)收制制。做好好分段施施工分段段驗(yàn)收,腳手每每18.0m高做好好書面驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄,對不不合格的的腳手架架不得投投入使用用。大、中中型機(jī)械械設(shè)備安安裝實(shí)行行驗(yàn)收制制。定期檢檢查與隱隱患整改改制項(xiàng)目部定定期組織織對臨電電、安全全防護(hù)、機(jī)械設(shè)設(shè)備、消消防、環(huán)環(huán)衛(wèi)等方方面的檢檢查。對對查出的的隱患必必須定措措施、定定人、定定時整改改,整改改合格后
32、后做好消消項(xiàng)記錄錄。3.3.6特殊工工種實(shí)行行年審制制。持證上上崗制對特殊工工程和機(jī)機(jī)操人員員實(shí)行持持證上崗崗,嚴(yán)禁禁無證操操作。動火申申請制凡電焊、氧氣焊焊、防水水卷材烘烘烤等動動火作業(yè)業(yè),經(jīng)申申請同意意后施工工。危急情情況停工工制對出出現(xiàn)危及及職工生生命財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全和和險(xiǎn)情時時,可以以立即停停工,后后報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理處處理。實(shí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎懲和和事故報(bào)報(bào)告制安全管管理負(fù)責(zé)責(zé)制要有各級級安全管管理負(fù)責(zé)責(zé)制,責(zé)責(zé)任明確確,責(zé)任任到人。管理決決策層對對每個大大的施工工階段要要分析安安全難點(diǎn)點(diǎn)和管理理難點(diǎn),以采取取必要的的對策。安全管理理的工作作重點(diǎn)針對本工工程為大大單體高高層建筑筑施工,其高處處作業(yè)
33、多多、施工工機(jī)械多多、用電電作業(yè)多多和動火火頻繁的的施工特特點(diǎn),做做好以下下安全管管理的工工作重點(diǎn)點(diǎn)。主體裝裝飾階段段安全生生產(chǎn)教育育通過安全全生產(chǎn)教教育,提提高職工工安全意意識,以以約束人人的不安安全行為為。4.1.1對新工工人進(jìn)行行入場“三級”安全教教育。4.1.2貫徹國國家、地地方政府府的安全全法規(guī)及及對安全全的有關(guān)關(guān)規(guī)章制制度。4.1.3學(xué)習(xí)有有關(guān)安全全操作規(guī)規(guī)程和安安全知識識,做到到正確使使用“三寶”。4.1.4適時安安全教育育:做好好季節(jié)性性、節(jié)假假日加班班加點(diǎn)和和突擊性性施工的的安全教教育。主體裝裝修階段段防止高高空墜落落防止高空空墜落是是高處安安全施工工管理的的重中之之重,一一
34、是防止止人的不不安全行行為,二二是防止止物的不不安全狀狀態(tài)。4.2.1防止高高空墜落落的措施施() 搭搭好腳手手架,張張好安全全網(wǎng)搭好腳手手、張好好安全網(wǎng)網(wǎng)是造就就了一個個良好的的安全工工作條件件。腳手架架施工方方案應(yīng)通通過審定定,從技技術(shù)上保保證腳手手架結(jié)構(gòu)構(gòu)的安全全性,然然后按方方案搭設(shè)設(shè),經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收合格格后使用用。安全全網(wǎng)是安安全的“三寶”之一,其材質(zhì)質(zhì)、搭設(shè)設(shè)寬度、角度、距離等等都要符符合規(guī)定定和方案案要求。本高層住住宅工程程外部安安全網(wǎng)搭搭設(shè)要求求:首層層處搭設(shè)設(shè)雙層66M寬安全全網(wǎng),向向上每不不超過層,向向外搭33m寬的安安全挑網(wǎng)網(wǎng)。() 做做好“四口”即樓梯梯口、電電梯口、預(yù)留洞洞
35、口、通通道口的的防護(hù);做好“五五臨”即陽臺臺臨邊、樓層臨臨邊、屋屋面周邊邊、斜道道兩側(cè)邊邊、卸料料臺外側(cè)側(cè)邊的防防護(hù)。洞洞口的防防護(hù)方法法按高處處作業(yè)安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范的的要求。防護(hù)圖圖見附圖圖。() 及及時作好好電梯井井的安全全防護(hù)措措施。() 高高空作業(yè)業(yè)必須佩佩掛安全全帶,做做到高掛掛低用。() 風(fēng)風(fēng)力大于于六級、大霧天天必須停停止高空空作業(yè)。4.2.2防止物物體墜落落措施高空墜落落任何物物體,可可能造成成對人員員的傷害害或其他他的損失失,主要要防止措措施如下下:() 凡凡是入口口處、通通道口、施工電電梯處均均要搭好好雙層木木板(550mmm厚)的的防護(hù)棚棚,表面面鋪設(shè)33mm厚鋼板板。(
36、) 腳腳手架跳跳板上不不允許隨隨意放置置扣件、回形卡卡、鋼筋筋、鋼管管等物體體。() 未未經(jīng)采取取有效措措施,未未經(jīng)安全全部門批批準(zhǔn),不不得在外外腳手架架上、下下立體作作業(yè)。() 吊吊運(yùn)物料料的捆綁綁、吊籠籠吊鉤等等必須符符合要求求,經(jīng)信信號工確確認(rèn)合格格后指揮揮起吊,防止空空中“散花”。() 經(jīng)經(jīng)常檢查查吊具、繩索、大模吊吊鉤的安安全度,發(fā)現(xiàn)問問題及時時整改。() 非非施工人人員嚴(yán)禁禁進(jìn)入施施工現(xiàn)場場。防止觸觸電本工程由由于電氣氣設(shè)備多多、移動動性大,臨時用用電線多多、導(dǎo)電電物體也也多的特特點(diǎn),防防止觸電電的主要要措施如如下:4.3.1電氣操操作人員員必須持持證上崗崗。4.3.2機(jī)電操操作人
37、員員必須穿穿戴勞動動保護(hù)用用品。4.3.3采用三三相五線線制供電電方式,有可靠靠的接零零和接地地。4.3.4埋地電電纜做好好安全標(biāo)標(biāo)識;移移動電纜纜的絕緣緣性必須須良好,移動機(jī)機(jī)電設(shè)備備的導(dǎo)電電部分沒沒有裸露露現(xiàn)象。4.3.5電氣設(shè)設(shè)備的漏漏電保護(hù)護(hù)裝置必必須有效效可靠。電動機(jī)機(jī)械應(yīng)一一機(jī)一閘閘,有閘閘刀箱,箱能防防雨且能能上鎖。4.3.6照明、行燈電電壓按不不同地點(diǎn)點(diǎn)、環(huán)境境采用相相應(yīng)的安安全電壓壓。4.3.7手持式式電動工工具應(yīng)裝裝設(shè)額定定工作電電流不大大于,額額定漏電電動作時時間小于于的漏電電保護(hù)器器。其他施工工用電方方面應(yīng)遵遵照施施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程()和建設(shè)工工程施工
38、工現(xiàn)場供供用電安安全規(guī)程程()的規(guī)定定。防止坍坍塌事故故本工程主主要防止止基坑邊邊坡的坍坍塌,防防止事故故的措施施為:4.4.1嚴(yán)禁人人員在陡陡坡下休休息。4.4.2經(jīng)常檢檢查基坑坑四周邊邊坡是否否有裂縫縫、滑坡坡等現(xiàn)象象,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題立立即處理理。4.4.3基坑上上口四周周1.55m范圍內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁堆堆荷。防止機(jī)機(jī)械傷害害本工程使使用施工工機(jī)械較較多,防防止機(jī)械械傷害事事故的發(fā)發(fā)生,使使用機(jī)械械時應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格遵照照建筑筑機(jī)械使使用安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程()中的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。根根據(jù)現(xiàn)場場實(shí)際情情況主要要機(jī)械使使用時采采取以下下方面的的安全措措施。4.5.1塔吊使使用主要要安全措措施對塔吊的的地基進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真的
39、扦探探并符合合設(shè)計(jì)承承載能力力要求外外,其使使用的主主要安全全措施如如下:()塔吊吊裝、拆拆、頂升升必須是是有資質(zhì)質(zhì)單位和和有證操操作人員員。安、頂、拆拆按照原原廠的規(guī)規(guī)定和安安全要求求進(jìn)行。()塔吊吊的“四限位位、兩保保險(xiǎn)”必須齊齊全、可可靠。安安全部門門和信號號工經(jīng)常常檢查吊吊具、繩繩索的磨磨損程度度,并做做好檢查查記錄。()塔吊吊附著的的建筑物物其受力力強(qiáng)度必必須滿足足設(shè)計(jì)要要求。()當(dāng)風(fēng)風(fēng)力達(dá)四四級以上上時不得得安、頂頂和拆卸卸作業(yè)。()夜間間施工時時塔吊的的轉(zhuǎn)臂上上裝有燈燈光和指指示信號號,以保保證一定定的能見見度和促促進(jìn)操作作人員的的安全警警惕性。()塔吊吊起吊料料具時要要派責(zé)任任
40、心強(qiáng)的的有證信信號工指指揮,不不得無人人指揮和和隨便派派人指揮揮。()起重重臂下嚴(yán)嚴(yán)禁站人人。吊運(yùn)運(yùn)的料具具時嚴(yán)禁禁在操作作人員密密集的上上空進(jìn)行行運(yùn)轉(zhuǎn)。4.5.2砼泵送送的主要要安全措措施()泵車車操作工工必須是是經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)合格的的有證人人員,嚴(yán)嚴(yán)禁無證證操作。()泵管管的質(zhì)量量應(yīng)符合合要求,對已經(jīng)經(jīng)磨損嚴(yán)嚴(yán)重及局局部穿孔孔現(xiàn)象的的泵管不不準(zhǔn)使用用,以防防爆管傷傷人。()泵管管架設(shè)的的支架要要牢固,轉(zhuǎn)彎處處必須設(shè)設(shè)置井字字式固定定架。泵泵管轉(zhuǎn)彎彎宜緩,接頭密密封要嚴(yán)嚴(yán)。()泵車車料斗內(nèi)內(nèi)的砼保保持的高度度,防止止吸入空空氣造成成堵管或或管中氣氣錘聲和和造成管管尾甩傷傷人的現(xiàn)現(xiàn)象。()泵車車安全
41、閥閥必須完完好,泵泵送時先先試送,注意觀觀察泵的的液壓表表和各部部位工作作正常后后加大行行程。在在砼坍落落度較小小和開始始起動時時使用短短行程。檢修時時必須卸卸壓后進(jìn)進(jìn)行。()當(dāng)發(fā)發(fā)生堵管管現(xiàn)象時時,立即即將泵機(jī)機(jī)反轉(zhuǎn)把把砼退回回料斗,然后正正轉(zhuǎn)小行行程泵送送,如仍仍然堵管管,則必必須經(jīng)拆拆管排堵堵處理后后開車,不得強(qiáng)強(qiáng)行加壓壓泵送,以防發(fā)發(fā)生炸管管等事故故。()砼澆澆筑結(jié)束束前用壓壓力水壓壓泵時,泵管口口前面嚴(yán)嚴(yán)禁站人人。4.5.3砂輪機(jī)機(jī)的安全全使用()開機(jī)機(jī)前檢查查砂輪罩罩、砂輪輪片是否否完好,旋轉(zhuǎn)方方向是否否正確。對有裂裂紋的砂砂輪嚴(yán)禁禁使用。()操作作人員必必須站在在砂輪片片運(yùn)轉(zhuǎn)切切
42、線方向向的傍側(cè)側(cè)。()用砂砂輪片切切割時壓壓力不宜宜過大,切割件件固定必必須牢固固。切忌忌使用劣劣質(zhì)砂輪輪片。消防措措施4.5.1消防安安全工作作貫徹“預(yù)防為為主,防防消結(jié)合合”的方針針。4.5.2成立義義務(wù)消防防隊(duì),由由義務(wù)消消防隊(duì)隊(duì)隊(duì)長、報(bào)報(bào)警負(fù)責(zé)責(zé)人、現(xiàn)現(xiàn)場保衛(wèi)衛(wèi)組長、搶救組組長組成成。組長長由項(xiàng)目目經(jīng)理擔(dān)擔(dān)任。4.5.3配備足足夠的滅滅火器、消防帶帶、消防防水池、砂箱等等。嚴(yán)禁禁動用防防火器材材,違者者按破壞壞消防設(shè)設(shè)施處理理。4.5.4施工現(xiàn)現(xiàn)場道路路保持暢暢通無阻阻。4.5.5工地設(shè)設(shè)置專用用消防泵泵,設(shè)獨(dú)獨(dú)立電源源線路。4.5.6對義務(wù)務(wù)消防員員訓(xùn)練有有素,能能“召之即即來,來來
43、之能救救”。4.5.7職工宿宿舍、倉倉庫等建建房材料料均用石石棉瓦、水泥鋼鋼絲網(wǎng)板板等不燃燃材料搭搭設(shè)。4.5.8禁止用用電爐做做飯、烤烤火。.9嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行施工用用火申請請制,有有動火證證、消防防設(shè)施方方能動火火作業(yè)。動火時時,派專專人看護(hù)護(hù)。4.5.10不允許許亂拉私私接電源源線。4.5.11易燃物物品專庫庫存儲,距其它它建筑物物20mm以上。4.5.12現(xiàn)場設(shè)設(shè)有明顯顯的防火火標(biāo)志,促進(jìn)職職工防火火意識。4.5.13定期對對職工進(jìn)進(jìn)行防火火教育,建好防防火工作作檔案。保衛(wèi)工工作措施施4.6.1成立治治安保衛(wèi)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小小組。4.6.2工地設(shè)設(shè)門衛(wèi)值值班室,夜間除除保安人人員外,由管理理人輪流
44、流值班巡巡邏護(hù)場場,重點(diǎn)點(diǎn)是倉庫庫、木工工棚、辦辦公室、配電室室、大型型機(jī)械設(shè)設(shè)備。4.6.3扣件、形卡、小型工工具等妥妥善保管管,防止止被盜。4.6.4倉庫、宿舍區(qū)區(qū)圍墻高高度不低低于。4.6.5摸清職職工及外外聘民工工人員的的基本思思想狀況況,做好好治安教教育和法法制宣傳傳教育工工作。4.6.6節(jié)假日日、發(fā)工工資日是是易發(fā)案案時間,要制定定防范措措施,防防止發(fā)生生盜竊案案件。4.6.7嚴(yán)禁賭賭博、酗酗酒、傳傳播淫穢穢物品和和打架斗斗毆。五、安全全薄弱環(huán)環(huán)節(jié)及預(yù)預(yù)防措施施認(rèn)真貫貫徹落實(shí)實(shí)國家某某市的安安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程,建立健健全施工工安全檢檢查、監(jiān)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)絡(luò)體系,分段分分部位做做好安全全
45、檢查與與防護(hù),使之做做到經(jīng)常?;?、制制度化、標(biāo)準(zhǔn)化化。抓好安安全項(xiàng)目目經(jīng)理生生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)責(zé)任制制管理,落實(shí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制,實(shí)行行“一把手手”負(fù)責(zé)制制。施工工隊(duì)和各各分包單單位設(shè)專專職安全全員,班班組設(shè)兼兼職安全全員,落落實(shí)安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制,重點(diǎn)是是“三長二二員”,負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場的的綜合管管理,做做到常備備不懈,一抓到到底。隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)場及時時進(jìn)行三三級教育育,針對對工程施施工各階階段特點(diǎn)點(diǎn),切實(shí)實(shí)做好“三基”、“三個時時間”、“三件事事”、“三個總總結(jié)”、“六防止止”教育,提高職職工整體體安全意意識。抓好高高空作業(yè)業(yè)防護(hù),防止物物體打擊擊和高空空墜落。認(rèn)真使使用“三寶”(安全全帽、安安全帶、安全
46、網(wǎng)網(wǎng)),加加強(qiáng)對“四口”(樓梯梯口、電電梯口、井道口口、預(yù)留留洞口)、“五臨邊邊”(腳手手架邊、坑邊)的設(shè)設(shè)防,現(xiàn)現(xiàn)場危險(xiǎn)險(xiǎn)地段設(shè)設(shè)立標(biāo)志志和夜間間施工信信號。抓好施施工現(xiàn)場場用電安安全管理理,要嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)定要求求。使用用五芯電電纜、鐵鐵制配電電箱、漏漏電保護(hù)護(hù)裝置等等措施。執(zhí)行“一機(jī)一一閘”,“一機(jī)一一保護(hù)”,配電電開關(guān)箱箱加鎖。使用移移動電動動工具者者,穿絕絕緣鞋、帶絕緣緣手套,采用伏伏安全電電壓照明明。使施施工用電電安全防防護(hù)達(dá)到到定型化化,工具具化。抓好對對塔吊等等大型垂垂直運(yùn)輸輸機(jī)械的的管理。塔吊安安裝、頂頂升、拆拆卸、作作業(yè)應(yīng)設(shè)設(shè)立警戒戒區(qū),堅(jiān)堅(jiān)持“十不吊吊”,塔吊吊不準(zhǔn)
47、帶帶病作業(yè)業(yè),若遇遇大風(fēng)、暴雨、濃霧不不起鉤,起吊重重物時不不得拖吊吊和超載載起吊,離地米暫停起起升,檢檢查安全全穩(wěn)定后后運(yùn)轉(zhuǎn)就就位,防防止機(jī)械械傷害和和觸電事事故。腳手架架必須按按的規(guī)定定搭設(shè)。雙排腳腳手架重重點(diǎn)把好好腳手架架的“連接、承重、檢驗(yàn)”三關(guān)。嚴(yán)禁在在腳手架架上堆放放重物,并按規(guī)規(guī)定用竹竹笆進(jìn)行行全封閉閉,防止止物體打打擊。施工期期間,嚴(yán)嚴(yán)禁非施施工人員員進(jìn)入施施工區(qū),外單位位參觀人人員要有有專人陪陪同。施工現(xiàn)現(xiàn)場按總總平面圖圖布置設(shè)設(shè)置圍護(hù)護(hù),對外外通道建建崗設(shè)卡卡,保證證現(xiàn)場安安全。做好防防火工作作,特別別是進(jìn)入入裝修階階段,狠狠抓預(yù)防防。在每每層的樓樓梯處設(shè)設(shè)滅火器器,另每每
48、樓層均均有臨時時供水設(shè)設(shè)施,并并設(shè)有水水箱用于于消防。工期保證證措施為保證工工期的按按時完成成,采取取以下措措施做好各各項(xiàng)工作作的計(jì)劃劃,著重重抓好材材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備的計(jì)劃劃與落實(shí)實(shí)。推行項(xiàng)項(xiàng)目法管管理,建建立生產(chǎn)產(chǎn)管理體體系,生生產(chǎn)管理理做到長長計(jì)劃短短安排,要有工工程進(jìn)度度總計(jì)劃劃,月計(jì)計(jì)劃和周周計(jì)劃。項(xiàng)目部部每天召召開生產(chǎn)產(chǎn)例會,布置、檢查任任務(wù)的落落實(shí)和需需解決的的有關(guān)事事宜。加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量管理理,避免免返工。使用合合理模板板體系,提高生生產(chǎn)效率率,縮短短工期。采用小小流水施施工方法法,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)均衡生生產(chǎn)。主體工工程分三三次驗(yàn)收收,當(dāng)每每驗(yàn)收完完一段主主體后及及時進(jìn)入入裝修專專業(yè)人員員配合
49、施施工。采用二二班制作作業(yè),發(fā)發(fā)揮職工工的工作作積極性性和發(fā)揚(yáng)揚(yáng)吃苦耐耐勞的精精神。編制切切實(shí)可行行的雨季季及冬期期施工方方案,做做好施工工準(zhǔn)備工工作,在在條件較較差的情情況下,保證工工程的連連續(xù)施工工。搞好后后勤服務(wù)務(wù),提高高職工的的生產(chǎn)熱熱情。優(yōu)化勞勞動組合合,保證證必要的的作業(yè)人人數(shù)。公公司及時時調(diào)度人人、財(cái)、物,并并發(fā)揮青青年突擊擊隊(duì)的作作用。搶工期間間的管理理措施計(jì)劃的的編制根據(jù)對業(yè)業(yè)主的承承諾我們們認(rèn)真組組織討論論編制工工程總進(jìn)進(jìn)度分階階段控制制計(jì)劃,稱之為為一級計(jì)計(jì)劃,該該計(jì)劃作作為我方方與業(yè)主主簽定合合同的條條款之一一,一旦旦制定便便不得更更改。該該計(jì)劃有有七個關(guān)關(guān)鍵日期期控制
50、點(diǎn)點(diǎn)即基礎(chǔ)礎(chǔ)完、地地下室完完、主體體結(jié)構(gòu)封封頂、砌砌體完、粗裝修修完、精精裝修完完、竣工工交驗(yàn),該計(jì)劃劃關(guān)鍵控控制點(diǎn)既既是我們們和各專專業(yè)分包包簽定合合同的依依據(jù),又又是分別別編制各各專業(yè)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的依據(jù)據(jù)。根據(jù)據(jù)總進(jìn)度度計(jì)劃由由項(xiàng)目工工程部編編制月進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃,施工工專業(yè)隊(duì)隊(duì)編制周周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部審審批,現(xiàn)現(xiàn)場施工工工長編編制日進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃,與每每天生產(chǎn)產(chǎn)例會提提出經(jīng)各各專業(yè)隊(duì)隊(duì)平衡認(rèn)認(rèn)可后作作為第二二天計(jì)劃劃,發(fā)給給有關(guān)執(zhí)執(zhí)行人。計(jì)劃的的執(zhí)行與與控制建立生產(chǎn)產(chǎn)例會制制度,定定期檢查查計(jì)劃落落實(shí)情況況,解決決實(shí)際存存在的問問題,協(xié)協(xié)調(diào)各專專業(yè)工作作。如有有延誤找找出原因因制定追追趕計(jì)
51、劃劃,如仍仍不能完完成計(jì)劃劃并延誤誤關(guān)鍵日日期著處處以罰款款,直到到解除該該部分任任務(wù)承擔(dān)擔(dān)者的施施工資格格,為保保證計(jì)劃劃的實(shí)施施,編制制施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的同時時也編制制相應(yīng)人人力、資資源需用用量計(jì)劃劃,如勞勞動力計(jì)計(jì)劃、現(xiàn)現(xiàn)金流量量計(jì)劃、材料、構(gòu)配件件、加工工、裝運(yùn)運(yùn)等到場場計(jì)劃并并派人追追蹤檢查查,確定定人力資資源滿足足計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行的需需要,為為計(jì)劃的的執(zhí)行提提供可靠靠的物質(zhì)質(zhì)保證。施工組組織管理理()為保保證計(jì)劃劃完成,由公司司主要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及部部門成立立項(xiàng)目工工程指揮揮部,重重點(diǎn)抓好好項(xiàng)目部部人員的的工作落落實(shí)情況況,現(xiàn)場場總控協(xié)協(xié)調(diào)及檢檢查項(xiàng)目目施工進(jìn)進(jìn)度的完完成情況況。()為了了充分利
52、利用施工工空間、時間,應(yīng)用流流水均衡衡施工工工藝,合合理安排排工序,在絕對對保證安安全質(zhì)量量的前提提下,充充分利用用施工空空間,科科學(xué)組織織土建、安裝之之間交叉叉作業(yè)。()對各各專業(yè)分分包實(shí)施施嚴(yán)格的的管理控控制。各各專業(yè)分分包進(jìn)場場前必須須根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃編制專專業(yè)施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部,各各業(yè)主外外包的專專業(yè)隊(duì)伍伍必須參參加項(xiàng)目目工程部部每日召召開的生生產(chǎn)例會會,把每每天存在在的問題題,需協(xié)協(xié)調(diào)的問問題當(dāng)天天解決。如因?qū)I(yè)分包包延誤影影響總進(jìn)進(jìn)度關(guān)鍵鍵日期,項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部要要求其編編制追趕趕計(jì)劃并并實(shí)施,否則對對其處以以罰款并并需要業(yè)業(yè)主配合合。直至至調(diào)換專專業(yè)隊(duì)伍伍。(
53、)嚴(yán)格格各工序序施工質(zhì)質(zhì)量,確確保一次次驗(yàn)收合合格,杜杜絕返工工,以一一次成優(yōu)優(yōu)的良好好施工質(zhì)質(zhì)量獲取取工期的的縮短。()建筑筑施工綜綜合性強(qiáng)強(qiáng),牽涉涉面廣,社會經(jīng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系系復(fù)雜,有可能能由于難難以預(yù)見見的因素素而拖沿沿工期,在結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階階段我方方就必須須開始進(jìn)進(jìn)行裝修修的的做做法認(rèn)定定、材料料選定、樣板確確定,當(dāng)當(dāng)然這些些工作也也需要業(yè)業(yè)主的配配合。()充分分發(fā)揮群群眾積極極性,開開展勞動動競賽,對完成成計(jì)劃好好的予以以表揚(yáng)和和獎勵,對完成成差的給給予批評評和處罰罰。工序管管理為最大限限度地挖挖掘關(guān)鍵鍵線路的的潛力,各工序序施工時時間盡量量約縮,結(jié)構(gòu)施施工階段段水電埋埋管、留留洞隨時時插入
54、不不占用工工序時間間,裝修修階段各各工種之之間建立立聯(lián)合簽簽認(rèn)制,確??湛臻g,時時間充分分利用,同時保保證各個個專業(yè)良良好配合合避免互互相破壞壞或影響響施工,造成工工序時間間延長,地下室室裝修提提前插入入施工。勞動力力及施工工機(jī)械化化對工期期的保證證()為確確保工期期完成,我公司司將調(diào)選選專業(yè)技技術(shù)過硬硬、業(yè)績績突出、能打硬硬仗的作作業(yè)隊(duì)伍伍進(jìn)場承承擔(dān)施工工。()生產(chǎn)產(chǎn)工具代代表著生生產(chǎn)力,為縮短短工期,降低勞勞動力強(qiáng)強(qiáng)度我公公司將最最大限度度地采用用機(jī)械作作業(yè),砼砼采用泵泵送商品品砼,場場內(nèi)材料料的水平平及垂直直運(yùn)輸采采用塔吊吊、人貨貨電梯,各專業(yè)業(yè)配備專專用中、小型施施工機(jī)具具。資金、材料
55、對對工期的的保證()本工工程執(zhí)行行??顚S弥贫榷纫员苊饷馐┕ぶ兄幸?yàn)橘Y資金問題題而影響響工程進(jìn)進(jìn)展,充充分保證證勞動力力,機(jī)械械的充足足配備,材料的的及時進(jìn)進(jìn)場。隨隨著工程程各階段段關(guān)鍵日日期的完完成及時時兌現(xiàn)各各專業(yè)隊(duì)隊(duì)伍的考考核指標(biāo)標(biāo),這樣樣既能充充分調(diào)動動他們的的積極性性,也使使各專業(yè)業(yè)作業(yè)隊(duì)隊(duì)為本工工程安排排作業(yè)人人員,尤尤其是冬冬、雨季季、春節(jié)節(jié)期間的的作業(yè)人人員充足足配備提提供了保保證。同同時??羁顚S弥浦贫纫矠闉轫?xiàng)目不不應(yīng)付萬萬一某一一環(huán)節(jié)完完不成關(guān)關(guān)鍵日期期而采取取果斷措措施提供供了保證證。()本工工程主要要材料,零星材材料及急急用材料料由公司司統(tǒng)一采采購,專專車送運(yùn)運(yùn),隨要
56、要隨到。在資金金保證的的前提下下,材料料供應(yīng)能能夠保證證。進(jìn)場場后需復(fù)復(fù)試檢測測的材料料如:鋼鋼材、水水泥等必必須提前前到場。裝修材材料品種種、規(guī)格格等多種種多樣需需業(yè)主認(rèn)認(rèn)定、選選定。為為此項(xiàng)目目部必須須認(rèn)真做做好材料料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃隨工工程進(jìn)度度提前進(jìn)進(jìn)場,提提前定貨貨確?,F(xiàn)現(xiàn)場連續(xù)續(xù)施工。施工技技術(shù)對工工期保證證()積極極推廣應(yīng)應(yīng)用新工工藝、新新材料,從科技技含量上上爭取工工期縮短短。砼施施工中用用砼輸送送泵直接接送到工工作面。地下室室施工,墻、柱柱、平臺臺一次澆澆筑。體體施工至至八層,插入砌砌體裝修修專業(yè),上述措措施既縮縮短了工工序占用用時間又又保證了了施工質(zhì)質(zhì)量。()現(xiàn)場場方案由由公司技
57、技術(shù)科督督促項(xiàng)目目技術(shù)員員編制,及時解解決施工工中出現(xiàn)現(xiàn)的各種種技術(shù)問問題。與與設(shè)計(jì)院院、業(yè)主主聯(lián)系把把影響施施工的技技術(shù)因素素提前解解決。良好的的外圍環(huán)環(huán)境對工工期的保保證()積極極主動和和工程所所在地街街道辦事事處、派派出所、交通隊(duì)隊(duì)等政府府部門聯(lián)聯(lián)系,與與他們交交朋友,得到他他們的支支持幫助助為施工工提供幫幫助。()做好好防擾民民的工作作,取得得周圍居居民的理理解和支支持。()建議議業(yè)主把把工程列列入重點(diǎn)點(diǎn)工程以以取政府府部門支支持。完善的的季節(jié)性性施工措措施對工工期的保保證給工程結(jié)結(jié)構(gòu)跨越越雨季,做好雨雨季施工工措施是是否保證證工期的的關(guān)鍵,為此必必須有完完善的季季節(jié)性施施工措施施(詳
58、季季節(jié)性施施工措施施)?,F(xiàn)場文明明施工管管理措施施現(xiàn)場文明明施工按按公司執(zhí)行手手冊的的要求管管理,主要抓抓以下方方面:場容場貌貌施工現(xiàn)現(xiàn)場圍墻墻逐步封封閉,粉粉刷后噴噴上涂料料,保持持墻面清清潔。大大門入口口處,圍圍墻上“六牌一一圖”懸掛整整齊。現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)常整理理清潔,做到“誰做誰誰清,日日做日清清”,施工工道路和和主要公公共場所所有專人人清掃。料具分分類放置置,堆放放整齊。場地平平整,道道路暢通通,排水水有序。機(jī)械管理理機(jī)械設(shè)設(shè)備定點(diǎn)點(diǎn)存放,經(jīng)常保保持機(jī)身身及周圍圍環(huán)境的的清潔。機(jī)械的的油污不不得隨地地流淌,消滅跑跑、冒、滴、漏漏現(xiàn)象。環(huán)境保護(hù)護(hù)因工程位位于住宅宅區(qū)內(nèi),施工現(xiàn)現(xiàn)場的環(huán)環(huán)保工作作
59、關(guān)于到到居民的的生活、學(xué)習(xí)、工作,為此,我們必必須認(rèn)真真執(zhí)行中華人人民共和和國環(huán)境境噪聲污污染防治治法某市大大氣污染染防治條條例,“落實(shí)環(huán)環(huán)保條例例,做好好文明施施工,降降低施工工噪聲,保護(hù)生生態(tài)環(huán)境境,現(xiàn)場場沒有揚(yáng)揚(yáng)塵,還還我美麗麗藍(lán)天”為指導(dǎo)導(dǎo)思想,并經(jīng)常常組織項(xiàng)項(xiàng)目全體體人員學(xué)學(xué)習(xí)和貫貫徹,降降低施工工噪音,防止大大氣污染染,消除除污水垃垃圾,必必須創(chuàng)建建“黃土不不露天,污水不不直排,炊事用用燃?xì)?,現(xiàn)場無無拉圾”的環(huán)保保型施工工現(xiàn)場。特制定定如下管管理措施施:成立由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理任組組長的施施工現(xiàn)場場環(huán)境保保護(hù)工作作領(lǐng)導(dǎo)小小組,制制定了現(xiàn)現(xiàn)場環(huán)境境保護(hù)管管理規(guī)定定,定期期檢查整整改。施工現(xiàn)
60、現(xiàn)場砌筑筑完整的的圍擋;對易產(chǎn)產(chǎn)生揚(yáng)塵塵的材料料全部覆覆蓋;所所有現(xiàn)場場施工道道路、操操作場地地砼全面面進(jìn)行表表面硬化化。并設(shè)設(shè)專人對對施工道道路進(jìn)行行清水掃掃灑水,保證不不起塵、不爆灰灰。在施工工中盡量量考慮采采用有利利環(huán)境保保護(hù)的施施工工藝藝,以減減少對環(huán)環(huán)境的影影響。比比如,在在基礎(chǔ)挖挖土施工工時考慮慮到機(jī)械械運(yùn)土對對周圍環(huán)環(huán)境的影影響,積積極配合合業(yè)主、監(jiān)理,主動抽抽調(diào)人力力進(jìn)行沿沿街清理理和運(yùn)土土車輛表表面的覆覆蓋。想方設(shè)設(shè)法降低低施工噪噪音。按按照環(huán)保保法規(guī)的的要求,依據(jù)機(jī)機(jī)械設(shè)備備的特點(diǎn)點(diǎn),在滿滿足施工工需要的的前提下下,盡量量將噪音音大的機(jī)機(jī)械遠(yuǎn)離離居民區(qū)區(qū)布置,降低噪噪音擾民
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