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文檔簡介

1、學(xué)校處室、年級組考核方案為進(jìn)一步調(diào)動XX學(xué)校初中處室及年級組工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高工作質(zhì)量和管理水平,推動學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,結(jié)合XX學(xué)校初中實(shí)際情況,制定本辦法。一、考核原則考核堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、簡便易行、注重實(shí)績、民主公開原則;堅(jiān)持定量與定性結(jié)合、平時考核與年度考核結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價與民主測評結(jié)合的原則,力求做到考核具有客觀性、可操作性和導(dǎo)向性。二、考核范圍XX學(xué)校初中教務(wù)處、學(xué)工處(含團(tuán)委)、三個年級組三、考核方式及內(nèi)容(一)量化考評(80分)1、部門建設(shè)(40分)工作環(huán)境要求:辦公室整潔衛(wèi)生;辦公用具擺放整齊有序;門窗、燈具清潔明亮;各項(xiàng)常規(guī)表格上墻,及時更新??己耍好吭轮辽贆z

2、查兩次,每次根據(jù)檢查情況進(jìn)行扣分,以上每項(xiàng)不合格扣1-3分,直至扣完為止。工作紀(jì)律要求:嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和請銷假制度,按時上下班,做到不遲到,不早退,不曠工,有事請假。保持良好的辦公秩序,不在辦公場所嬉戲、打鬧、髙聲喧嘩,不做與工作無關(guān)的事。按時限要求參加上級統(tǒng)一組織和安排的各類會議和活動。工作中倡導(dǎo)厲行節(jié)約,辦公室無人辦公室門窗水電及時關(guān)閉。考核:被學(xué)部檢查發(fā)現(xiàn)每次扣1-2分,被其他校領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)每次扣2-4分,被上級主管部門通報的每次扣5分。工作效能和作風(fēng)要求:各部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互支持、經(jīng)常溝通、配合密切,保證工作有序高效開展。尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,嚴(yán)格按照分工負(fù)責(zé)制請示匯報工作,保持政

3、令暢通??剖胰藛T分工明確,工作求質(zhì)量,辦事講效率,各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)按照要求在規(guī)定的時限內(nèi)辦完。對待師生家長來訪咨詢,熱情服務(wù),做到熱心、細(xì)心、耐心??己耍簩τ诮晦k的工作推諉扯皮、行動遲緩、落實(shí),酌情扣1-3分;無正當(dāng)理由拒不服從工作安排的,除誡勉談話外,每次扣5分;因部門工作不深入造成網(wǎng)絡(luò)不良輿情的,每次扣5分。2、業(yè)務(wù)工作(40分)。(詳見處室、年級組崗位職責(zé))(二)民主測評(20分)1、每學(xué)期末組織校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和XX學(xué)校初中教師,對處室、年級組工作進(jìn)行民主測評打分。2、民主測評分為優(yōu)秀、良好、達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)四個等次。95分以上的定為“優(yōu)秀”等次;85-95分(不含95分)定為“良好

4、”等次;70-85分(不含85分)定為“達(dá)標(biāo)”等次;70分(不含70分)以下定為“不達(dá)標(biāo)”等次。3、校領(lǐng)導(dǎo)班子測評占總分的50%,教師測評占總分的50%。(三)附加分對工作積極主動,任務(wù)完成好,成績突出,受到上級表彰獎勵的處室及年級組按以下標(biāo)準(zhǔn)給予加分:工作得到省級表彰的每項(xiàng)加10分,受市級表彰的每項(xiàng)加8分;受區(qū)級表彰的每項(xiàng)加5分;被校長辦公會通報表揚(yáng)的加3分。(屬于兩個或兩個以上部門共同獲得的榮譽(yù),平均計算得分;同一項(xiàng)工作獲得的獎勵,按最高獎計算得分,不重復(fù)計分)。四、考核結(jié)果的使用1、每月統(tǒng)計一次量化考評,在學(xué)部會議上公布。2、每學(xué)期統(tǒng)計一次綜合得分,對前三名授予考核一等獎,后兩名授予考核二等獎。3、每學(xué)年計算一次綜

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