混凝土綜合施工班組合同

1、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)目的責(zé)任書甲方：乙 方（經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人）： 身份證號(hào)：根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法、中華人民共和國(guó)建筑法，本著平等 自愿日勺原則，甲方承建日勺 工程日勺 砼分項(xiàng)工程由乙方負(fù)責(zé)施工，為了明確雙方日勺權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，甲、乙雙 方通過(guò)和諧協(xié)商，制定如下合同：一、承包方式：包清工（涉及振動(dòng)機(jī)、振動(dòng)棒及混凝土施工其她工具）。二、承包范疇：1、按合同擬定日勺圖紙及變更范疇內(nèi)所有混凝土澆搗（涉及：現(xiàn)場(chǎng)臨建施工、 所有道路硬化、場(chǎng)地硬化、土方平整、沙石墊層鋪設(shè)、砼墊層、防水保護(hù)、 構(gòu)架、女兒墻、陽(yáng)臺(tái)欄板、外墻樓層腰線及構(gòu)造柱、泵管預(yù)留洞、布料機(jī) 支撐腿預(yù)留洞及挑架工字鋼及卸料平臺(tái)預(yù)留洞、放線洞日勺封堵、設(shè)備

2、基本 等所有有關(guān)日勺混凝土工程）及澆筑混凝土所需道路鋪設(shè)、維護(hù)搭拆。澆筑 頂板混凝土?xí)r在樓層鋪設(shè)道路，中間一條不窄于1m日勺施工人行道路）。2、乙方自備小型工具，自行采購(gòu)振動(dòng)棒、磨光機(jī)、碘鎢燈、配套日勺電纜、 電線（含二級(jí)箱如下電線、電纜）鐵鍬、刮尺、搓板、鐵板、掃把等，所 有與混凝土工程有關(guān)日勺輔助生產(chǎn)工具，與混凝土工程有關(guān)日勺所有材料進(jìn)場(chǎng) 卸車，出場(chǎng)裝車，材料堆放架搭拆、指定地點(diǎn)分類、整潔堆放工作，使用 前日勺出庫(kù)、歸還時(shí)日勺入庫(kù)手續(xù)辦理；3、混凝土及有關(guān)機(jī)械、材料使用過(guò)程及最后日勺徹底清理工作（泵管上日勺砼、 流漿、清理，布料機(jī)日勺清理、上油，泵車在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所通過(guò)路面日勺清理 等）；如

3、墻、柱根部板縫日勺封堵、澆筑前模板日勺濕潤(rùn)、澆筑后模板余灰日勺清 理、布料機(jī)、泵管、架子日勺搭拆、加固及其有關(guān)清理工作；墻柱根部樓面 施工縫處日勺拉毛解決、混凝土保養(yǎng)、流漿日勺清除等；4、按甲方指定做法隨主體進(jìn)度對(duì)基本梁、剪力墻、框架柱陽(yáng)角感觀因澆筑 不當(dāng)未達(dá)到質(zhì)量原則（爛根、夾渣、蜂窩、疏松、麻面、孔洞、裂縫、掉 皮、起砂、缺棱掉角等）現(xiàn)象日勺修補(bǔ)，混凝土必須達(dá)到內(nèi)實(shí)外光、色澤一 致；樓面日勺落手清工作，責(zé)任區(qū)內(nèi)日勺工完場(chǎng)清；5、配合甲方資料員及時(shí)做好資料及試塊制作工作，配合甲方管理人員做好 測(cè)量、放線等工作。三、質(zhì)量規(guī)定及驗(yàn)收：1、本工程混凝土質(zhì)量必須達(dá)到實(shí)測(cè)實(shí)量，原則砼平整度【0-6mm

4、】，嚴(yán) 格按照現(xiàn)行驗(yàn)收原則施工，混凝土外觀質(zhì)量、施工縫留設(shè)，平整度、密實(shí) 度等必須達(dá)到混凝土分項(xiàng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)控原則，實(shí)測(cè)實(shí)量若質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定， 則由乙方返工至合格為止。按項(xiàng)目部技術(shù)交底，單項(xiàng)施工方案和作業(yè)指引 書進(jìn)行施工，具體獎(jiǎng)罰按項(xiàng)目部管理編號(hào)質(zhì)量管理細(xì)則辦理。2、為保證管理目日勺日勺實(shí)現(xiàn)，本項(xiàng)實(shí)行：主體構(gòu)造實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)價(jià)、一層 一驗(yàn)。3、項(xiàng)目部月結(jié)算只對(duì)已經(jīng)進(jìn)行過(guò)實(shí)測(cè)實(shí)量日勺樓層進(jìn)行結(jié)算，班組對(duì)每 層日勺垃圾清理后告知項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，避免在觀感質(zhì)量分?jǐn)?shù)上發(fā)生分 歧。4、施工過(guò)程中，乙方必須服從甲方有關(guān)人員管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，消除質(zhì)量 安全隱患；施工完畢后，甲乙雙方應(yīng)積極配合完畢驗(yàn)收工作，如驗(yàn)收

5、不合 格，乙方應(yīng)無(wú)條件返工，其損失及費(fèi)用乙方承當(dāng)。5、驗(yàn)收原則見甲方指引施工操作日勺施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范及評(píng)估原則、 行業(yè)有關(guān)規(guī)定、核心工序銜接規(guī)定及技術(shù)管理人員日勺技術(shù)交底。評(píng)估級(jí)別 以上級(jí)部門評(píng)估為準(zhǔn)。（評(píng)估原則見兄弟偉業(yè)實(shí)業(yè)有限公司現(xiàn)澆構(gòu)造實(shí)測(cè)量 評(píng)價(jià)表）6、對(duì)質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定而乙方不及時(shí)返工，甲方有權(quán)按如下措施解決：A、拆除返工，費(fèi)用由乙方承當(dāng)；B、另派人整治，所有日勺材料、進(jìn)度損失由乙方承當(dāng)并在當(dāng)月工程款中扣除 （按雙倍扣除）；C、令其停工整治，直至中斷合同，無(wú)條件退場(chǎng)。附表現(xiàn)澆構(gòu)造尺寸容許偏差和檢查措施序號(hào)項(xiàng)目容許偏差（mm）檢查措施多層高層1標(biāo)高層高44水準(zhǔn)儀或拉線用尺檢查2截面

6、尺寸+5 -2+5 -2用2m托線板檢查3表面平整55用4m靠尺和楔形塞尺檢7、對(duì)施工操作中存在日勺問題，必須在施工員提出日勺時(shí)間內(nèi)整治，并在 后來(lái)不再浮現(xiàn)類似問題。如回絕或整治不及時(shí)，甲方有權(quán)派人整治，其工 資按雙倍工日計(jì)，局限性一天日勺按一天計(jì)算，從乙方工程款中扣除。8、在施工過(guò)程中，乙方可以向甲方提出合理化建議，但需經(jīng)甲方人員 批準(zhǔn)方可實(shí)行。9、乙方對(duì)于甲方下發(fā)日勺變更單、工作聯(lián)系單、告知單、整治單、罰款 單、函等書面材料，施工班組必須接受并簽字確認(rèn)（拒簽視為默認(rèn)簽收）， 無(wú)條件執(zhí)行，否則項(xiàng)目部按每次1000元進(jìn)行懲罰。10、乙方在進(jìn)行細(xì)部施工時(shí)，必須按照項(xiàng)目技術(shù)交底進(jìn)行，無(wú)條件執(zhí) 行。

7、合同或技術(shù)交底不明確或未波及日勺分項(xiàng)施工措施由甲方現(xiàn)場(chǎng)或例會(huì)中 決定為準(zhǔn)。11、以創(chuàng)省文明工地為目日勺，乙方進(jìn)入施工場(chǎng)地必須遵守安全操作規(guī) 程和甲方制定日勺一切安全制度，嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、野蠻施工，杜 絕傷亡事故。對(duì)新進(jìn)場(chǎng)日勺工人乙方必須進(jìn)行安全教育，并由職工簽字后報(bào) 甲方，由甲方進(jìn)行教育后方可上崗，逾期未辦理上述手續(xù)時(shí)，除履行補(bǔ)辦 手續(xù)外，尚應(yīng)承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任，并處以200元/人日勺罰款。12、乙方必須對(duì)每一位職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，并做好記錄，要設(shè)兼 職安全員。如違背操作發(fā)生安全事故，一切經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)承當(dāng)，甲 方協(xié)助解決。13、規(guī)定設(shè)立專職質(zhì)量員、做好班組日勺自檢、互檢工作。14、工

8、程各分項(xiàng)內(nèi)容日勺“樣板墻” “樣板塊” “樣板層”按樣板作為原 則之一進(jìn)行施工和驗(yàn)收。15、達(dá)不到合同規(guī)定日勺每施工層分項(xiàng)，其工作量單價(jià)下浮10-40% （必 須達(dá)到合格為前提）。16、做好上道工序日勺清理工作，并且復(fù)核上道工序有關(guān)技術(shù)尺寸、標(biāo) 高、工序等，否則因上道工序引起日勺返工等損失自負(fù)。17、做好成品保護(hù)至竣工，做好冬季施工及夏季養(yǎng)護(hù)日勺工作規(guī)定。四、有關(guān)乙方施工組織模式日勺商定：1、甲方鼓勵(lì)乙方創(chuàng)新管理模式、一次成優(yōu)、減少返工，在達(dá)到合同商定目 日勺日勺前提下減少成本，提高效益。2、乙方不得將承包日勺作業(yè)內(nèi)容再次轉(zhuǎn)包，或在內(nèi)部層層分包；必須以直屬 日勺形式，采用點(diǎn)工，2-3人或多人協(xié)

9、作組日勺方式組織施工，由乙方直接與每 個(gè)工人結(jié)算工資。3、乙方必須按難易限度對(duì)不同構(gòu)件建立清單式內(nèi)部承包價(jià)，建立責(zé)權(quán)清晰、 獎(jiǎng)罰分明日勺工資核算體系。4、乙方應(yīng)在本工程派駐 名管理人員，乙方派駐現(xiàn)場(chǎng)管理人員需征得甲方承認(rèn)，乙方管理人員工資應(yīng)與工程實(shí)測(cè)實(shí)量合格率掛鉤。5、下列幾項(xiàng)核心工序必須由乙方直屬人員單獨(dú)完畢并單獨(dú)核算：墻面擦粉 （涉及正一層日勺頂粱擦粉）、樓層修補(bǔ)、爛根解決、外架清理、水平挑網(wǎng)清理、樓層落手清等。五、雙方責(zé)任和義務(wù)：1、甲方的責(zé)任和義務(wù)：甲方各級(jí)人員本著服務(wù)日勺原則，切實(shí)為乙方做好技術(shù)和安全交底、材 料供應(yīng)、垂直運(yùn)送協(xié)調(diào)等服務(wù)工作，按實(shí)事求是日勺原則及時(shí)簽訂審核意見。甲方應(yīng)嚴(yán)格按照付款方式執(zhí)行，乙方應(yīng)籌劃好每月工資，工資發(fā)放后 不得再向甲方借款，如發(fā)生勞務(wù)工資拖欠等