火電廠燃料管理存在的問題及建議

1、火電廠燃料管理存在的問題及建議1燃料管理的目標安全方面：火電廠的鍋爐設(shè)備應(yīng)與發(fā)電廠所用的煤種及設(shè)計 策略、輔助設(shè)備相匹配，如果在實際運行中煤種量與設(shè)計值不符 會影響鍋爐的正常運行，所以應(yīng)加強對煤種的管理，以煤質(zhì)的主 要指標如灰分、發(fā)熱量等為基礎(chǔ)進行混燒，提高安全系數(shù)和發(fā)電 效率。在電力生產(chǎn)過程匯總，應(yīng)具備充分物質(zhì)基礎(chǔ)，儲備充足的 燃料，應(yīng)根據(jù)供應(yīng)煤種和設(shè)計煤種的實際匹配情況儲備燃料。經(jīng) 濟方面：燃料經(jīng)濟性要求不同的燃料導(dǎo)致的發(fā)熱量也是不同的， 為了便于比較應(yīng)該統(tǒng)一折算為標準煤單價，還應(yīng)考慮燃料的采購 成本和經(jīng)濟效能成本，主要包括燃料的利用率、鍋爐運行的安全 性、滿足鍋爐運行需求等方面的內(nèi)容。儲

2、存方面：燃料儲備是保 證發(fā)電的基礎(chǔ)，應(yīng)適當(dāng)?shù)臏p少燃料存儲量降低存儲成本，增加流 動資金，但是在特殊情況下存儲量增加會增加經(jīng)濟效益，所以管 理人員應(yīng)結(jié)合具體的情況合理安排燃料的存儲量，以保證發(fā)電廠 的利潤。2火電廠燃料管理中存在的問題分析2.1缺乏燃料管理意識過去的火電廠運營模式為計劃經(jīng)濟，在這種體制下，電廠不 需要與其他企業(yè)進行競爭，這就使得燃料管理意識十分薄弱，燃 料管理無法做到精細化，火電廠致力于技術(shù)創(chuàng)新的形式來控制運 營成本，但是卻沒有采取有效的措施加強對企業(yè)管理，大多數(shù)的 火電企業(yè)都會注重技術(shù)研發(fā)，沒有將重點放在管理上，對燃料管 理的意識不足。2.2缺乏健全的燃料管理體制由于燃料管理意

3、識不足，使得火電廠沒有在燃料管理上做工 作，使得管理體制不健全，應(yīng)制定管理制度，并根據(jù)燃料管理制 度進行管理?，F(xiàn)在我國大多數(shù)的燃料管理制度都不完善，使得燃 料管理工作人員的管理隨意性很大，管理人員根據(jù)自己的主觀意 志行事，造成管理工作的混亂，由于火電廠的信息化水平比較落 后，沒有將現(xiàn)代化的信息管理手段利用起來，管理信息傳遞不及 時，管理人員無法對員工進行管理，嚴重的阻礙燃料管理工作的 實施。2.3采制化管理缺乏規(guī)范性火電廠燃料管理中采制化管理十分重要，如果采制化管理不 合理，燃料管理會缺乏科學(xué)性，所以應(yīng)加強采制管理工作，使得 管理具有系統(tǒng)性，我國的火電廠采制化管理環(huán)節(jié)都是相互獨立的， 嚴重降低

4、燃料的管理效率，阻礙火電管理工作的發(fā)展。2.4燃料管理不重視現(xiàn)代管理手段現(xiàn)在的火電廠燃料管理過程中沒有重視現(xiàn)代化管理方式，使 得企業(yè)燃料管理效率無法提高，對燃料信息化建設(shè)不重視，燃料 信息沒有得到共享，導(dǎo)致燃料管理工作無法科學(xué)進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)， 在燃料管理過程中，涉及到燃料價格、燃料質(zhì)量、燃料數(shù)量、庫 存數(shù)據(jù)、運行數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)信息，只依靠人工操作會出現(xiàn)很多誤差。3火力發(fā)電廠鍋爐運行中燃料管理存在問題的解決對策3.1進行科學(xué)的采制化管理采用科學(xué)的采制化管理目的是確保數(shù)據(jù)的準確性，但是很多 電廠都缺少完善的燃料采制化管理制度，這樣是不利于燃料采制 化管理的，所以應(yīng)建立燃料的采制化管理制度，對于采樣和制樣

5、 的過程中需要供需方共同參與，減小樣品的誤差，應(yīng)嚴格按照相 應(yīng)的采樣標準，在采樣制樣的時候引入第三方進行監(jiān)督，有效的 提高管理效率，對于化驗的結(jié)果進行分析，如果化驗結(jié)果出現(xiàn)問 題，會影響對煤質(zhì)的評價，使得燃料的采制化管理毫無意義，所 以應(yīng)加強化驗管理工作，在化驗階段還應(yīng)做好相應(yīng)的監(jiān)督工作。3.2加強入爐煤管理入爐煤對鍋爐十分重要，所以燃煤電廠鍋爐燃料管理中，應(yīng)加強入爐煤的管理工作，對于爐內(nèi)煤的改造工作主要對煤炭易受 潮汐潮流的影響，倉庫環(huán)境的差，影響火電廠鍋爐的正常運行， 所以爐煤在進入爐前應(yīng)先松干，對于燃煤積壓會導(dǎo)致沸騰煤火無 法充分燃燒，影響鍋爐的正常運行，對高爐的煤炭管理工作是十 分必要

6、的。3.3加強燃料管理的意識想要提高燃煤電廠的燃料管理，就應(yīng)不斷完善管理體制，提 高工作人員的工作責(zé)任感和使命感，以保證燃油管理的實施。由 于缺乏管理意識，使得火電廠燃料管理無法落實，所以應(yīng)改變?nèi)?們的管理意識。3.4利用先進技術(shù)，加強廠內(nèi)生產(chǎn)管理火電廠燃料管理工作中涉及的行業(yè)很多，而且十分復(fù)雜，如 果只是依靠管理人員通過人工記錄的方式處理復(fù)雜的信息數(shù)據(jù)， 誤差率十分高，燃料管理人員的工作效率很低，燃煤數(shù)據(jù)信息無 法共享，所以應(yīng)采取先進的方式進行燃料管理工作，企業(yè)應(yīng)建立 現(xiàn)代化的燃料管理系統(tǒng)，提高燃料管理工作效率，提高火電廠相 應(yīng)煤炭市場的速度，減少人為干擾情況。3.5嚴把燃煤質(zhì)量關(guān)燃煤質(zhì)量關(guān)

7、系到燃煤系統(tǒng)的節(jié)約環(huán)保效果和運行安全可靠 性，火力發(fā)電廠還要嚴把煤炭資源質(zhì)量檢驗關(guān)，使合格的煤炭進 入廠內(nèi)。首先做好采購環(huán)節(jié)的管理工作，采購人員需要根據(jù)設(shè)計 要求和實際需求，選擇高質(zhì)量煤種。其次對燃煤參配比例進行管 理，使其合理合格，不會降低煤炭質(zhì)量，也不會造成煤炭堵塞黏 連等問題。另外還要對上煤渠道進行把關(guān)，使其得到優(yōu)化。如果 上煤環(huán)節(jié)需要同時傳輸多種煤炭，工作人員需要了解這些煤炭資 源的重量等參數(shù)，以便調(diào)節(jié)皮帶系統(tǒng)，使其承載能力遠遠超過煤 炭帶來的壓力，如此皮帶系統(tǒng)才不會受損。還可以將上煤系統(tǒng)與 卸煤系統(tǒng)聯(lián)系起來，使兩者在合作中，減輕各自負擔(dān)。鍋爐燃煤 系統(tǒng)的工作人員還要做好本職工作，落實

8、煤炭資源的傳輸燃燒工 作。3.6全方位清理“三大塊”措施有三方面，其一，做好三大塊清理工作，使其沒有機會 進入燃料系統(tǒng)。相關(guān)的工作人員要將三大塊從煤炭資源中剔除出 來，使其歸置到安全位置，不會與優(yōu)質(zhì)煤炭摻和在一起，這可以 從源頭上解決三大塊問題。其二，燃煤系統(tǒng)中含有除鐵設(shè)備等， 這些設(shè)備可以對進入系統(tǒng)中的三大塊進行處理消除，工作人員還 要重視這些設(shè)備的檢查維修工作，使其處于高效運行狀態(tài)，如此 進入系統(tǒng)內(nèi)的三大塊會得到有效處理。其三，做好擋板、襯板等 維護工作，使其處于潔凈狀態(tài)，相關(guān)縫隙處不會夾雜三大塊等雜 物。其四，除器收集箱會收集三大塊或其他垃圾，該設(shè)施也要 得到定期打掃清理，使其永遠處于不飽和狀態(tài)，如此三大塊便不 會對燃料系統(tǒng)安全運行造成威脅。結(jié)論在火力發(fā)電廠燃料系統(tǒng)安全運行維護中，負責(zé)人員還要做好 人員管理工作，使其都能做好本職的裝煤、卸煤、運輸煤等監(jiān)督 檢查工作，還要監(jiān)控燃料系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的運行情況，使輸送機等 設(shè)備不會出現(xiàn)故障，如此燃料系統(tǒng)運行可靠性才能得到保證。另 外這些人員在實際操作中，也需要樹立生產(chǎn)安全意識和質(zhì)量意識， 如此其才能保持警惕性和謹慎態(tài)度，積極尋找隱患，解決隱患， 使其不會影