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1、第5頁共5頁2022年讀思路決定出路心得體會范本這是一本引導(dǎo)我們?yōu)槿恕⒐ぷ?、處世的_,符合我們當代人的工作和生活,非常值得閱讀。任何一件成功的事情背后都有一個正確的過程和方法,更有一個正確的思路。本書給出了很多正確做事的正確思路。書中也講了很多哲理故事,使深奧的哲理變的簡單易懂,使人難以忘記。讀了這本書以后有利于重塑自己的人生觀。同時給自己提供了很多解決實際問題的正確方法。總結(jié)我在國藥外高橋的工作經(jīng)歷,把我個人的看法表述出來,以供同仁參考。首先讓我們回答和思考以下問題。我們國藥的困惑在哪里。我們到底應(yīng)該去做什么。應(yīng)該堅持什么。如何實現(xiàn)企業(yè)快速成長,幾年后達到一千億的營業(yè)目標。面對供應(yīng)商和醫(yī)院終
2、端的擠壓,國藥的出路在哪里。國藥如何突圍走出困境。有誰比我們更_終端客戶。終端客戶更_哪些供應(yīng)商。醫(yī)藥公司更愿意和什么樣的公司合做。供應(yīng)商給的產(chǎn)品是什么。_要給國藥做。供應(yīng)商在用什么樣的軟件。有多少醫(yī)院在用什么樣的軟件。國藥的市場機會在哪里。成功之路在哪里。人才團隊在哪里。企業(yè)管理系統(tǒng)平臺在哪里。不解決這些問題,憑什么說就能實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。我們到底能夠為客戶真正帶來什么樣的價值。我們不能為客戶帶來價值,我們就會被客戶所拋棄。國藥就是做醫(yī)藥分銷、物流和市場信息服務(wù);就是供應(yīng)商和醫(yī)院終端之間的橋梁;為供應(yīng)商降低分銷成本、提高藥品資金周轉(zhuǎn)、幫助建立品牌、擴大市場占有率;為醫(yī)藥終端提供快速便捷安全的
3、藥品物流服務(wù)。一句話國藥就是提供信息和物流服務(wù)。我們國藥一定要從客戶他們的利益出發(fā),根扎于他們之中,為他們解決各種困難,而不是盯著業(yè)務(wù)流程,為別人制定商業(yè)規(guī)范。因此不管是我們所做的軟件系統(tǒng)和物流服務(wù),一切都是為客戶服務(wù),適應(yīng)客戶的特殊要求。而不能妄自尊大,為行業(yè)制造一只和別人不能合作的信息恐龍。撥開云霧,我們的出路就在今天,就在今天的執(zhí)行力,就在每天進步一點點。機遇就是在轉(zhuǎn)型中出現(xiàn),市場在變化中不斷的被重新劃分。醫(yī)藥行業(yè)總會從現(xiàn)在的不明朗走向明朗和規(guī)范。市場機會卻就是在不明朗不規(guī)范的時候被劃分,就是在別人沒意識或不敢做的時候被劃分。機會總是經(jīng)過后我們才意識到。面對以上問題,我們該如何應(yīng)對。國藥
4、的管理理念中首先明確的提出“創(chuàng)業(yè)和變化”。那么我們又如何解讀“創(chuàng)業(yè),不是企業(yè)初創(chuàng)才有。實際上,企業(yè)始終處于創(chuàng)業(yè)中。變化,是生活中的一部分。但很少有人期待或自覺接受正發(fā)生在生活中的變化。讓我們及時調(diào)整,自己去適應(yīng)變化,幫助自己在變化的時代獲得成功?!眲?chuàng)業(yè)。是企業(yè)正常的運營生活方式、管理狀態(tài)。為適應(yīng)千變?nèi)f化的世界市場,內(nèi)部發(fā)生不斷的創(chuàng)新和變化,企業(yè)才會枯木逢春,生機盎然,保持一個發(fā)展的勢頭。也就是很多老行業(yè)、老企業(yè)經(jīng)過創(chuàng)新和改變成為新企業(yè)。因此“創(chuàng)”始于經(jīng)營,企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)的擴張,擴張的方向和重心則是企業(yè)發(fā)展的命脈。也就是我們到底應(yīng)該去做什么。應(yīng)該堅持什么。如何利用新技術(shù)、新方法解決擺脫遇到
5、的問題,打造運營良好的企業(yè)平臺和員工團隊培訓(xùn)系統(tǒng);加快藥品資金的周轉(zhuǎn)速度,尋求經(jīng)營良好的客戶關(guān)系,實現(xiàn)我們企業(yè)的利潤目標。“創(chuàng)”的首要問題要不斷積極的面對變化,像國藥控股,市場這么成熟、這么大的企業(yè)_還要變化。因為我們想越來越好,國藥要實踐“兩個更好”“今天比昨天做得更好-與時俱進,今天比昨天過得更好-建設(shè)小康”。人生的成功源于夢想,企業(yè)的發(fā)展源于遠景。因為我們想越來越好,所以要回到基本點:所有企業(yè)的生命線-為客戶創(chuàng)造的價值。站在客戶的角度思考:供應(yīng)商需求、合作伙伴需求、終端客戶需求。要滿足客戶的需求,我們一定要建立高效的物流、實時的數(shù)據(jù)信息服務(wù)和商品、貨幣的高效周轉(zhuǎn)。要保證這一點,我們必須造
6、就一支“特別能吃苦、特別能鉆研、特別能適應(yīng)、特別能戰(zhàn)斗、特別能勝利”的員工隊伍。企業(yè)的基本點人才是第一要素,當今人才的競爭已經(jīng)是非常的激烈,對人才的搜羅無止盡,俗話說“兒要自己養(yǎng)”,“打仗要靠父子兵”,企業(yè)也要建立自己的嫡系_,人才梯隊,后備經(jīng)理??战当祜w,但是能夠著陸使用的只有_%啊。企業(yè)員工團隊的建設(shè)不能只靠外腦、靠空降,一定要構(gòu)建“行業(yè)優(yōu)秀人才向往的施展才華的平臺”。小成功靠個人,可以靠個人的_力、_、技能獲取一定的成功。大成功靠_團隊,良好的團隊必須靠好系統(tǒng)好平臺才能打造出來。所以企業(yè)的成功是贏在系統(tǒng)贏在平臺,其根本是對人力的管理和團隊的培養(yǎng)。締造自己的嫡系_,做強、做大只是必然的
7、結(jié)果。學(xué)習型的_團隊是能夠適應(yīng)任何變革的_,是能夠快速反應(yīng)和高效的執(zhí)行_團隊。2022年讀思路決定出路心得體會范本(二)讀了學(xué)校發(fā)的慈善讀本這本書,書中講解了“慈善”的重要性,使我受益匪淺。我對慈善的認識,慈善是需要發(fā)自內(nèi)心的,是一種出自靈魂的對世人的悲憫,是一種真心誠意付出的行為。慈善是需要真情的,是需要我們用真心來付出的,慈善是一種情懷。如果只是捐錢捐物,那就不是慈善,那是施舍,是一種沒有心靈交流的舉動。所以慈善應(yīng)是在慈悲的心理驅(qū)動下的善舉,慈善真正意義行為應(yīng)是一種不附加要求的施舍。施舍本身就是一種快樂,一種滿足。把慈和善放在一起,就是大愛。咱們中華民族自古就有尊老_的優(yōu)良傳統(tǒng),敬于心而孝
8、于行。我總是努力去幫助老人,給他們提供方便。我想,由此及彼、由我及你,當大家都來做了,幫扶老人愛護幼兒就會成為我們自然而然的行為,更多的老人包括我們的父母雙親就能感受到愛心的幫助。一點一滴的付出,構(gòu)成和-諧的洪流,當我們不再年輕,我們也可以自豪地_曾經(jīng)親手培栽的文明之花。如韋唯唱得愛的奉獻里的一句“只要人人都獻出一點愛,世界將變成美好的人間”。有如羅曼_的名言愛中所說:“愛是生命的靈魂,沒有它,一切都是麻木的。愛是生命的土壤,沒有它,幸福之花不會開放。愛是生命的水源,沒有它,一切都會干涸。愛是生命的鉆石,沒有它,再精致的珠寶也不會璀璨。愛是生命的天使,沒有它,就沒有圣潔的樂曲在人間飄蕩愛是生命
9、的月亮,沒有它,就沒有柔美的月光。愛是生命的太陽,沒有它,就沒有光和溫暖”我們的今天,人與人之間好像特別陌生,有些人對他人漠不關(guān)心,不懂得什么叫愛心。比如,在公交車上,沒有人主動讓座給老人、孕婦、小孩,反倒有的年輕人坐在老弱病殘專座上,看到老人孕婦上車都裝沒有看見,這些人只顧自己的利益,不關(guān)心別人的冷暖,不理會別人的疲憊,他們根本不體會別人的感受。如果此時能有人站起來說一聲:“您來坐我這兒?!边@個小小的舉動,會讓整個車廂的人們都會注意到,從心底涌起一股暖意,就這小小的一個舉動就能帶動人們讓人從善如流,人與人之間的隔閡漸漸消除,社會也將更加和諧。這就是說,要大家齊努力,宣傳到位,教育引導(dǎo)廣大群眾,充分認識參與慈善利他、利己、利社會。刮下春風,才下秋雨;種植玫瑰,收獲芬芳。一個富有愛心的人,以經(jīng)常幫助別人為己任,就會得到人們的崇敬,受到社會的尊重,也理所當然地會得到別人的幫助。行善積德,福由善生。只要能夠真心向善,那么,就會實現(xiàn)“雙贏”或“多贏”的原則,即在自覺地奉獻愛心、與人提供方便的過程中,自己于不經(jīng)意中獲得意外的方便。動員全社會、吸引更多的人都來做善事、行善舉,并持之以恒,那么,慈善事業(yè)將會有長足的進步,社會風氣將會有更大的改善,和諧社會的程度必然會上更高的層次,我們生活的空間就會成為美好的人間。從自
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