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1、(數(shù)控模具設(shè)計(jì))CAA 協(xié)同管理為上海電機(jī)工模具公司提升效率空間CAXA 經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析用戶需求、反復(fù)和用戶溝通,了解工模具X 公司CAXA 協(xié)同管理為上海電機(jī)工模具X 公司提升效率空間CAXA 經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析用戶需求、反復(fù)和用戶溝通,了解工模具X 公司工、模具工藝文件的編寫和工、模具的加工及管理流程之后,根據(jù)多工、模具工藝文件的編寫和工、模具的加工及管理流程之后,根據(jù)多CAD/CAM工藝管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制及生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作模式。本文就介紹該模工藝管理、生產(chǎn)進(jìn)度控制及生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作模式。本文就介紹該模式下的具體案例。前言PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)CAD/CAMPDMPDM銷售、管理、維護(hù)人員及產(chǎn)品最

2、終使用者等和產(chǎn)品相關(guān)的人,在任何 地方都能夠快速找到需要的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、共享產(chǎn)品數(shù)據(jù),從而實(shí)現(xiàn)協(xié)同 工作,通過(guò)縮短設(shè)計(jì)周期、優(yōu)化制造流程、降低生產(chǎn)成本,使企業(yè)產(chǎn) 品創(chuàng)新能力獲得極大提升。CAXAXCAD/CAMCAX ACAXACAXACAXA完全滿足工模具X車間壹級(jí)生產(chǎn)進(jìn)度的控制、大大縮短工藝編制、和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的周期的需求,提高了該企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平效率。壹、企業(yè)背景上海電機(jī)廠是壹家具有現(xiàn)代化生產(chǎn)規(guī)模的大型綜合性電機(jī)制造廠,國(guó)家大型壹檔企業(yè),中國(guó) 500 家最大工業(yè)企業(yè)之壹,上海百家優(yōu)勢(shì)企業(yè)之壹,上海市高新技術(shù)企業(yè)。總資產(chǎn)15.53 億元,凈資產(chǎn) 4.91 億元。上海電機(jī)廠現(xiàn)有職工 7000

3、 余人,廠部下設(shè) 25 個(gè)行政處室。4 個(gè)分廠和 12 個(gè)生產(chǎn)車間。上海電機(jī)廠工模具X 公司是上海電機(jī)廠屬下的模具車間,負(fù)責(zé)生產(chǎn)冷沖模具和工具。企業(yè)為了進(jìn)壹步提高生產(chǎn)效率和管理水平,決定和 CAXA 合作,實(shí)施 CAXA 協(xié)同管理系統(tǒng)。二、需求分析計(jì)劃部門需要編制造任務(wù)書、工具車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備表。工藝部門需要根據(jù)制造任務(wù)書、工具車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備表、產(chǎn)品圖(設(shè)計(jì)部門提供3.車間需要根據(jù)工藝過(guò)程卡生成且打印施工票下發(fā)給工人。統(tǒng)計(jì)部門需要根據(jù)工藝過(guò)程卡統(tǒng)計(jì)作業(yè)計(jì)劃表、工藝定額匯總表。定額。企業(yè)需求:制造任務(wù)書、工具車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備表、工藝過(guò)程卡使表、成本卡和工人月完成定額統(tǒng)壹管理以方便查詢、檢索且且

4、能夠因工藝過(guò)程卡的變動(dòng)而更改或隨施工的進(jìn)展而更改。三、工作流程CAXACAXA3CAXACAXA 協(xié)同管理系統(tǒng)流程圖四、實(shí)施的過(guò)程分析計(jì)劃部門編制任務(wù)書和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃CAXACAXACAXA工藝部門編制工藝過(guò)程卡工藝部門根據(jù)制造任務(wù)書、工具車間生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備表、產(chǎn)品圖紙(計(jì)部門提供)CAXA系統(tǒng)管理人員分配產(chǎn)品相關(guān)人員、權(quán)限由系統(tǒng)管理員給新創(chuàng)建的產(chǎn)品分配相關(guān)人員,他們分別具有編輯、校核、審核、發(fā)布和導(dǎo)出的權(quán)限。(注:在產(chǎn)品數(shù)量比較大的情況下, 也能夠由系統(tǒng)管理員給定產(chǎn)品指定壹個(gè)產(chǎn)品主管,再由產(chǎn)品主管分配產(chǎn)品的其他相關(guān)人員。)工藝過(guò)程卡的校核、編輯、審核和發(fā)布為了保證工藝過(guò)程卡的正確性,仍要經(jīng)

5、過(guò)校核、編輯和審核的過(guò)程。校核:校核人員在對(duì)工藝過(guò)程卡完成校核工作之后,使用校核功能, 此時(shí)工藝過(guò)程卡屬性中的校核欄中會(huì)出現(xiàn)校核人員的姓名。CAXA校核欄中的校核人員的姓名會(huì)失去,需要重新校核。審核:工藝過(guò)程卡在經(jīng)過(guò)反復(fù)的編輯和校核的工作后,要經(jīng)過(guò)部門負(fù)責(zé)人的審核,審核人員在進(jìn)行審核操作之后,工藝過(guò)程卡屬性中的審核欄中會(huì)出現(xiàn)審核人員的姓名。此時(shí),工藝過(guò)程卡自動(dòng)凍結(jié),工藝員將無(wú)法對(duì)其時(shí)行編輯操作。發(fā)布:工藝過(guò)程卡在經(jīng)過(guò)審核后,如果認(rèn)為這張工藝卡將不再需要更改,且且不再需要保存編輯過(guò)程中生成的歷史版本,這時(shí)能夠使用發(fā)布的功能,這時(shí)工藝過(guò)程卡的所有歷史版本都將被刪除,且且任何人都不能對(duì)這張工藝過(guò)程卡

6、進(jìn)行更改。統(tǒng)計(jì)部門統(tǒng)計(jì)作業(yè)計(jì)劃表和工藝定額匯總表CAXA算出作業(yè)計(jì)劃表和工藝定額匯總表,得到產(chǎn)品的工時(shí)定額和預(yù)計(jì)工費(fèi),寫入CAXA 協(xié)同管理系統(tǒng)中,提供給車間和工藝部門,以便合理的安排施工計(jì)劃。6.打印施工票施工票在車間打印,且下發(fā)給負(fù)責(zé)加工的工人。因?yàn)檐囬g沒(méi)有更改工藝過(guò)程卡的權(quán)限而施工票又必須在工藝過(guò)程卡中生成,所以必須先從CAXA 協(xié)同管理系統(tǒng)中導(dǎo)出到本地,然后,使用CAXA 工藝圖表軟件生成施工票。因?yàn)槭┕て比砸侠U到統(tǒng)計(jì)部門進(jìn)行統(tǒng)計(jì),所有擅自更改工藝過(guò)程卡和重復(fù)打印施工票的行為都會(huì)被發(fā)現(xiàn),這就避免了填寫施工票中的舞弊行為。創(chuàng)建加工過(guò)程卡CAXA產(chǎn)品節(jié)點(diǎn)上創(chuàng)壹個(gè)新的版本(同。)的工藝過(guò)程

7、卡區(qū)別開(kāi)來(lái),在后面我們稱之為加工過(guò)程卡。回收施工票且填寫加工過(guò)程卡工人在完成施工票中規(guī)定的加工任務(wù)后就要照章填寫施工票且上繳 是否和加式過(guò)程卡中的壹致。統(tǒng)計(jì)工序進(jìn)度表、成本卡和工人月完成定額根據(jù)填寫好的加工過(guò)程卡能夠使用CAXA 工藝匯總表軟件匯總計(jì)算出工序進(jìn)度表、成本卡和工人月完成額:依據(jù)工序進(jìn)度表可統(tǒng)計(jì)某壹產(chǎn)品的每個(gè)零件的每道工序的完成情況(已完成的給出完成日期、未完成的日期為空)CAXA依據(jù)成本卡可統(tǒng)計(jì)某壹產(chǎn)品的額定工時(shí)、工費(fèi)和已經(jīng)完成的實(shí)際工時(shí)和工費(fèi),存入CAXACAXA審核加工過(guò)程卡和相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表在所有的施工票都已回收且回填至加工過(guò)程卡中后,表明該產(chǎn)品已完成加工,要由部門主管審核加工過(guò)程卡和已完成的所有的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。五、實(shí)施效果CAXA 為上海電機(jī)廠工模具X整理、設(shè)定權(quán)限,方便相關(guān)工作人員查詢、編輯,而且在系統(tǒng)中建立了完整的工藝信息描述和存儲(chǔ)機(jī)制,使得系統(tǒng)建立的工藝數(shù)據(jù)模型不僅能夠生成各種用戶定制的美觀規(guī)范的工藝表格,而且能夠?qū)⒐に囆畔⑻崛R總出來(lái)形成各種管理用的工藝表格和各種明細(xì)匯總表,在這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上為決策者提煉出寶貴的參考信息,如:產(chǎn)品任務(wù)下達(dá)、工藝過(guò)程控制、生產(chǎn)進(jìn)度控制、產(chǎn)品完成情況等。通過(guò)工藝設(shè)計(jì)工具將設(shè)計(jì)和工藝有機(jī)的結(jié)合在壹起,

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