2022年“我”與學(xué)風(fēng)講稿范本

1、第6頁(yè)共6頁(yè)2022年“我”與學(xué)風(fēng)講稿范本我與學(xué)風(fēng)建設(shè)全?？倓?dòng)員by陳山山新的學(xué)期，新的開(kāi)始，我校學(xué)風(fēng)建設(shè)也拉開(kāi)帷幕并穩(wěn)步就班的進(jìn)行中。追溯幾月前剛來(lái)到合師的我們，那青澀的的面孔以及略帶幼稚的思想已經(jīng)一去不復(fù)返，取而代之的則是清楚的前進(jìn)方向及奮斗目標(biāo)的一步步確立。其中正逢學(xué)校學(xué)風(fēng)建設(shè)的浪潮，因此讓我產(chǎn)生了良多感觸，在這不得不說(shuō)之一二。魯迅說(shuō)：“學(xué)風(fēng)如何，我以為是和政治狀態(tài)及社會(huì)情形相關(guān)的，倘在山林中，該可以比城市好一點(diǎn)。”所謂學(xué)風(fēng)：一指學(xué)校的治學(xué)精神、治學(xué)態(tài)度、治學(xué)原則；二指學(xué)生的行為規(guī)范和思想道德的_表現(xiàn)，是學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的精神風(fēng)貌。在我看來(lái)這幾個(gè)月的學(xué)風(fēng)建設(shè)可以算是收獲頗豐，學(xué)

2、校各方面的進(jìn)步，從教師教學(xué)、學(xué)習(xí)學(xué)風(fēng)、后勤保障等方面效果顯著。相比上學(xué)期來(lái)講，首先，老師們的教學(xué)有很明顯的改善如課堂紀(jì)律、課堂氛圍；其次，學(xué)生學(xué)風(fēng)考風(fēng)的改善相當(dāng)可觀(guān)，如良好的學(xué)習(xí)氛圍，嚴(yán)肅的考風(fēng)考紀(jì)的形成。最后，可以說(shuō)是對(duì)我們學(xué)生來(lái)說(shuō)最貼近的改善，后勤服務(wù)質(zhì)量的極大地提升，學(xué)生的需求能及時(shí)的反映以及及時(shí)地解決，這讓我么真正的感到學(xué)風(fēng)建設(shè)的益處。雖然這樣的學(xué)風(fēng)建設(shè)面臨很大挑戰(zhàn)：教師及學(xué)生的不適應(yīng)。最初檢查學(xué)生晨起、上課出勤等情況讓我們感到很反感，同時(shí)也很難理解。作為一名大學(xué)生，學(xué)習(xí)生活等各方面都有了自己的安排與規(guī)劃，然而還是免不了這樣那樣的紕漏，通過(guò)與輔導(dǎo)員的對(duì)話(huà)讓我了解到一些良好習(xí)慣的養(yǎng)成的重

3、要性，同時(shí)也加深了對(duì)與學(xué)風(fēng)建設(shè)的理解。因此，說(shuō)到良好學(xué)風(fēng)的建設(shè)，我覺(jué)得要包括以下幾個(gè)方面：一、教師風(fēng)范教師的師德修養(yǎng)和敬業(yè)精神。一部分老師認(rèn)為大學(xué)生已經(jīng)是成年人了，所以不需要他們不斷的督促和教導(dǎo)了；還有的則身兼數(shù)職賺些外快；部分教師則把精力投入于自我的進(jìn)修學(xué)習(xí)以及政績(jī)建設(shè)中而很難將所有或者大部分心思放在教育和引導(dǎo)學(xué)生上。因此，要想改善學(xué)風(fēng)，教師如何帶動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣是關(guān)鍵。二、學(xué)習(xí)風(fēng)氣學(xué)生遵守校紀(jì)校規(guī)的情況，自覺(jué)遵守校紀(jì)校規(guī)，考風(fēng)優(yōu)良，積極參與課外活動(dòng)情況。有些學(xué)生認(rèn)為，學(xué)風(fēng)建設(shè)是學(xué)校和老師的任務(wù)，和自己毫無(wú)關(guān)聯(lián)。這種想法在我們中間很普遍。之所以需要學(xué)風(fēng)建設(shè)，就是因?yàn)閷W(xué)生沒(méi)有好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和風(fēng)氣

4、，因此，學(xué)風(fēng)建設(shè)中，學(xué)生要成為主力軍。三、校園氛圍學(xué)校的自然環(huán)境、人文環(huán)境。學(xué)風(fēng)蘊(yùn)涵于一定的校園文化之中，一是要致力于校園人文景觀(guān)建設(shè)，通過(guò)建筑、雕像、園林等培養(yǎng)大學(xué)生的人文精神。二是要通過(guò)開(kāi)辦系列或?qū)ｎ}的講座傳遞學(xué)習(xí)信息，并_學(xué)生參加各種學(xué)習(xí)競(jìng)賽、科技競(jìng)賽、學(xué)習(xí)研討等活動(dòng)營(yíng)造一個(gè)樂(lè)教、垂范、求真、拓新的學(xué)習(xí)環(huán)境。四、管理體系高素質(zhì)的管理隊(duì)伍和科學(xué)的管理體系，健全的規(guī)章制度和規(guī)范的理。學(xué)校的思想道德修養(yǎng)建設(shè)及教學(xué)管理一部分并未落到實(shí)處，突出到一點(diǎn)上就是學(xué)生平時(shí)上課不聽(tīng)，直到考試時(shí)才“臨時(shí)抱佛腳”，熬夜看書(shū)，考試_的現(xiàn)象，更不利于學(xué)風(fēng)的建設(shè)。最重要的是學(xué)風(fēng)建設(shè)不能雷聲大，雨點(diǎn)小。實(shí)踐才是硬道理。

5、忘不了汪書(shū)記那意味深長(zhǎng)一節(jié)課，忘不了輔導(dǎo)員那一句句的教誨，更忘不了我們?cè)趯W(xué)風(fēng)建設(shè)中的點(diǎn)滴成長(zhǎng)。2022年“我”與學(xué)風(fēng)講稿范本（二）大家好！我是_，很高興能夠參加本公司舉辦的“我與企業(yè)共發(fā)展”青年論壇演講活動(dòng)，對(duì)此感到萬(wàn)分榮幸！感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)鍛煉、提高自己的機(jī)會(huì)！正是人間四月天，桃紅柳綠，鶯歌燕舞，風(fēng)和日麗，在這樣美好的日子里，一副動(dòng)人的畫(huà)面正緩緩展開(kāi):公司為船，我們的雙手為槳，我們是勇敢的水手，我們開(kāi)創(chuàng)著公司的未來(lái)，我們齊聲歌唱，我們勁往一處使，力往一處用，我們的航船劈風(fēng)斬浪，勇往直前！“爭(zhēng)做企業(yè)好水手”正是我這次演講的題目。爭(zhēng)做企業(yè)好水手，要求我們必須認(rèn)清現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解

6、決問(wèn)題。保證我們的航船順利前行。我們物探分公司由原來(lái)的任務(wù)執(zhí)行者正向自主經(jīng)營(yíng)的實(shí)體單位轉(zhuǎn)型，因此，一些問(wèn)題難以避免。就現(xiàn)狀而言，存在以下問(wèn)題：1、效能監(jiān)察存在認(rèn)識(shí)性問(wèn)題，錯(cuò)誤的將效能監(jiān)察與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相對(duì)立，對(duì)效能監(jiān)察缺乏積極性，忽視其重要性。2、科學(xué)決策的缺乏，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)投入和施工組織上；3、積極性民工操作手不受控制，反客為主，反控物探隊(duì)，問(wèn)題眾多，最終使企業(yè)職工受虧損。4、不健全的材料審批制度；5、大金額支付問(wèn)題；爭(zhēng)做企業(yè)好水手，為了使企業(yè)這艘船航行的更遠(yuǎn)，更穩(wěn)，更快，針對(duì)以上問(wèn)題，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面加強(qiáng)：一、堅(jiān)持“四步走”，提升效能監(jiān)察水平在項(xiàng)目效能監(jiān)督和項(xiàng)目效能管理雙向互動(dòng)機(jī)制方面

7、。要明確效能監(jiān)察的重要性，效能監(jiān)察能促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勤儉辦企，優(yōu)化管理機(jī)制，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。因此，為了更好的推行效能監(jiān)察，我們要堅(jiān)持四步走。(一)做好“事前約談”由效能監(jiān)察小組約請(qǐng)關(guān)鍵崗位人員就項(xiàng)目效能監(jiān)察的目的、意義、范圍、重點(diǎn)、警示、措施進(jìn)行必談。在推行效能監(jiān)察的同時(shí)推行項(xiàng)目效能管理，針對(duì)該項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)潛伏的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行全面系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)，制定出項(xiàng)目效能管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案。(二)做好“事中監(jiān)督”施工前對(duì)項(xiàng)目效能管理進(jìn)行三監(jiān)督，并健全制度，落實(shí)培訓(xùn)，措施到位。施工中落實(shí)四措施，認(rèn)真查閱主題教育、質(zhì)量安全、財(cái)務(wù)制度、“三重一大”決策、員工崗位業(yè)績(jī)考核等情況的相關(guān)資料；對(duì)項(xiàng)目查閱資料中發(fā)現(xiàn)

8、的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；集中相關(guān)人員對(duì)“現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)”的問(wèn)題進(jìn)行座談交流；公開(kāi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題核實(shí)，產(chǎn)生原因分析，指出其危害；并及時(shí)制定出整改措施。(三)做好突擊監(jiān)察項(xiàng)目監(jiān)察組對(duì)要求整改的內(nèi)容進(jìn)行悄無(wú)聲息的突擊監(jiān)察，因時(shí)間關(guān)系，這里就不累述了。(四)加強(qiáng)整改提高聽(tīng)取項(xiàng)目效能管理情況，效能監(jiān)察通報(bào)，采用無(wú)記名方式對(duì)效能管理進(jìn)行測(cè)評(píng)。二、加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高管理質(zhì)量精細(xì)化管理是當(dāng)前很多企業(yè)的核心管理理念，有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，除了以上在項(xiàng)目效能管理和項(xiàng)目效能監(jiān)察方面做的努力外，還應(yīng)加強(qiáng)精細(xì)化管理。(一)重視細(xì)節(jié)管理，提高管理水平精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)，因此，我們要關(guān)注項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)，認(rèn)真對(duì)待每一道工

9、序，避免出現(xiàn)標(biāo)記模糊，樁號(hào)錯(cuò)誤，定井不合理，檢波點(diǎn)、井位地名有誤等現(xiàn)象。此外，規(guī)范物資領(lǐng)取工作，達(dá)到節(jié)能減耗降低成本的目的。將錢(qián)花在刀刃上。其次，設(shè)備猶如物探隊(duì)的手，購(gòu)置優(yōu)良的設(shè)備有助于提高工作效率，改善工作質(zhì)量。因此，還應(yīng)注意設(shè)備的保養(yǎng)與維修管理。再次，改善工作質(zhì)量還有一個(gè)決定性因素是人，因此，要積極為員工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高他們的業(yè)務(wù)技能。另外，要逐步培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，讓他們主動(dòng)的和相關(guān)部門(mén)、人員有效溝通，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)探討，及時(shí)解決。杜絕閉門(mén)造車(chē)，掩蓋錯(cuò)誤，推卸責(zé)任等不良風(fēng)氣。(二)健全規(guī)章制度，保證管理的規(guī)范化精細(xì)化管理，要求規(guī)范化管理，制定一套完善

10、的規(guī)章制度，把制度作為管理的重點(diǎn)，通過(guò)訓(xùn)練讓制度成為員工的能力。訓(xùn)練的關(guān)鍵在于讓員工認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性，并讓他們思考如何做好細(xì)節(jié)，從而把遵守規(guī)則變成自身的習(xí)慣，把要求變成自己的素質(zhì)。必須照章辦事，堅(jiān)決打擊投機(jī)取巧，鉆政策空子，公司縫隙，搞小團(tuán)體，公私不分等行為。比如在付積極性民工操作手相關(guān)費(fèi)用這方面，在公司規(guī)則里，合同上就應(yīng)事先說(shuō)明，質(zhì)量要求，付款方式，責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容。讓公司職員、民工利益都不受損，同時(shí)又維護(hù)了相關(guān)權(quán)益，保證了工程質(zhì)量。其次，將詳細(xì)的資料、數(shù)據(jù)，問(wèn)題羅列在冊(cè)，并及時(shí)上交意見(jiàn)書(shū)等，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。三、加強(qiáng)人力資源管理，全面提高員工素質(zhì)加強(qiáng)人力資源管理，全面提高員工素質(zhì)，全面提升員工規(guī)范操作意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高員工職業(yè)道德素質(zhì)。定期加強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，健全落實(shí)員工守則。分工細(xì)化，專(zhuān)人專(zhuān)事。嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲措施，獎(jiǎng)懲得當(dāng)。提高員工福利，同時(shí)提高員工責(zé)任感，和加強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，使員工把公司利益和自身利益緊緊的拴在一起。四、構(gòu)建企業(yè)文化，形成統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀(guān)企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀(guān)的重要體現(xiàn)，貫穿在企業(yè)的整個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)中。良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的發(fā)展與壯大，同時(shí)也為公司管理提供了指導(dǎo)性意見(jiàn)。因此，我們要積極構(gòu)建具有川慶物探公司特色的企業(yè)文化。在企業(yè)這艘航船上，只要我們緊緊的扣在一起，就是固船鋼鏈，我們聚在