上海電力建筑工程公司(貫標(biāo)程序)(1)課件

1、上海電力建筑工程公司，9/20/20221目錄危險源、環(huán)境因素目標(biāo)指標(biāo)管理方案應(yīng)急預(yù)案糾正預(yù)防措施安全措施費用法律法規(guī)9/20/20222年初安全工作危險源排查表、環(huán)境因素調(diào)查表開展評審會議、做會議記錄 制定危險源、 環(huán)境因素清單制定目標(biāo)指標(biāo)、目標(biāo)指標(biāo)分解表建立管理 方案計劃表建立應(yīng)急 預(yù)案計劃表建立預(yù)防 措施計劃表法律法規(guī)的識別？建立安全措施費用措施計劃紅色邊框為項目工作9/20/20223年初安全工作根據(jù)自身情況、開展評審會議、并做好會議記錄 制定危險源、 環(huán)境因素清單根據(jù)公司下發(fā)目標(biāo)指標(biāo)、制定本項目目標(biāo)指標(biāo)、目標(biāo)指標(biāo)分解表建立管理方案表、管理方案評審表建立應(yīng)急 預(yù)案建立預(yù)防措施 法律法規(guī)

2、的下發(fā)建立安全措施費用措施計劃制定新一年的工作計劃紅色邊框為項目工作9/20/20224日常工作8、安全月計劃總結(jié)10、防臺防汛措施9、冬季施工計劃11、噪聲檢測記錄12、防雷接地檢測記錄注意下檢測結(jié)論13、固體廢物處置清單14、安全會議、安全交底記錄15、季度安全考核16、安全工作會議記錄17、分包管理工作9/20/20226報表1、安全月報表 2、分包項目情況月報3、安全隱患排查報表4、環(huán)境季度匯總表 9/20/20227年末安全工作1、管理方案驗證2、年度安全情況總結(jié)3、安全措施費用統(tǒng)計9/20/20229危險源、環(huán)境因素1、危險源調(diào)查表，環(huán)境因素排查表（日期：年初）2、危險源清單、環(huán)境

3、因素清單 （日期：公司下發(fā)危險源清單后）： 項目根據(jù)公司發(fā)布的危險源清單，召開會議，做好 會議記錄。并列出自己的危險源清單。 返回9/20/202210目標(biāo)指標(biāo)1、注：各所屬單位所制定的目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)符合公司給予各項目的目標(biāo)指標(biāo)。（注意各項目，所屬單位項目的不同）2、注：各所屬單位所制定的目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)制定分解表、并下發(fā)給各個相關(guān)部門、并做好相應(yīng)記錄。返回3、每季度對目標(biāo)指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行考核。9/20/202211管理方案1、管理方案表（部分注意手寫） 根據(jù)公司下發(fā)的管理方案計劃表建立管理方案表，管理方案編寫時注意符合實際情況，如：人身傷害中的確定危險源要與實際的相符合（公司與項目的略有不同）同一部門

4、方案編制日期方案結(jié)束日期返回9/20/202212管理方案2、管理方案評審表（手寫）管理方案編制日期返回9/20/202213管理方案管理方案驗證記錄表按管理方案填寫手寫返回9/20/202214糾正預(yù)防措施1、預(yù)防措施 根據(jù)公司下發(fā)的安全、環(huán)境措施計劃編寫編制日期完成日期手寫返回9/20/202216糾正預(yù)防措施2、糾正措施相近日期手寫返回9/20/202217法律法規(guī)1、法律法規(guī)清單（由公司下發(fā)）2、法律法規(guī)符合性評價（每年三季度時進(jìn)行評審）返回9/20/202219分包隊伍管理1、需要B證、C證、以及建造師（或項目經(jīng)理）2、各證件上應(yīng)蓋章（包括各類報表、電子版?zhèn)鞯焦疽残枰娮影妫?、合同上如項目負(fù)責(zé)人無需對應(yīng)項目經(jīng)理3、