2022年中學(xué)競聘總務(wù)主任演講稿

1、第6頁共6頁2022年中學(xué)競聘總務(wù)主任演講稿尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、全體老師、同志們：你們好。改革是一個不算新鮮的話題，競爭也已經(jīng)滲透到社會生活的方方面滲透到社會生活的方方面，它無時不再昭示著人們這樣一個真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。感謝改革，也感謝競爭，使我這個已過不惑的普通教師能有機(jī)會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。所以，我首先要在此向各位真誠地道一聲：謝謝。我叫_，今年_歲，_黨員，大專文化，教管本科在讀，中學(xué)一級教師、政工師。自參加工作以來，歷任少先大隊專職輔導(dǎo)員、年級主任等職，現(xiàn)任校創(chuàng)建辦主任。今天，在此參加總務(wù)主任的競爭上崗演說，面對一雙

2、雙無限真誠和充滿期待的眼睛，我的內(nèi)心無比激動，同時有多了幾分不安。但是，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感又一次次告訴我：身為建陵人，就該為建陵的發(fā)展和騰飛作貢獻(xiàn)，尤其是在創(chuàng)建初期，更需要大家的共同努力。記得拿破侖曾說過，不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當(dāng)不了元帥。但我更信奉海闊憑魚躍，天高任鳥飛這一諺語，此番目的還在于通過這次競爭去實現(xiàn)人生的價值，再創(chuàng)中年的輝煌。打鐵還需自身硬，如果說我還具備參與本次競爭的一些優(yōu)勢的話，還不如說這是各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志的充分信任和熱情鼓勵。多年來，在原沭河中學(xué)這個大家庭里，我勤懇教書、潛心育人、扎實工作、精于管理。先后數(shù)次被評為市縣優(yōu)秀輔導(dǎo)員模范團(tuán)干部先進(jìn)工作者

3、優(yōu)秀黨員先進(jìn)教育工作者等。從而使我具備了優(yōu)良的思想素質(zhì)和明顯的工作優(yōu)勢。從少先隊、年級組、政教處、創(chuàng)建辦這一系列工作崗位的變更和_多年的中層干部的工作經(jīng)歷，從多方位管理實踐的磨練和各種各樣的大型活動的數(shù)次_，從宿舍管理的樣板工程和文體活動的_、優(yōu)秀獎，一次次證明了我的豐富的管理經(jīng)驗和出色的_才能。我還以良好的自身素質(zhì)、全身心的工作投入，多次圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦各項工作。做一件，像一件，成一件。對老師、對同志真誠相待，和他們通力合作、精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)靈活。博得了領(lǐng)導(dǎo)的廣泛信任和群眾的大力支持，因而具有良好的群眾基礎(chǔ)。同時，由于后勤工作的廣泛性和全方位性，我還在多年的管理工作中學(xué)到了許多后勤管理業(yè)務(wù)，諸

4、如財務(wù)、食堂、宿舍、水電、基建等方面的管理，我都一一了解。加之我家又從事十余年的商店、飯店、旅社經(jīng)營與管理，這一切，都為我做好總務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。學(xué)校后勤工作是確保教育教學(xué)活動的正常開展的重要因素。新創(chuàng)建的建陵中學(xué)，實施高起點、高層次、高品位的辦學(xué)方略，更需要與之相適應(yīng)的強(qiáng)有力的后勤保障體系。學(xué)校后勤社會化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢也要求我們的后勤工作不能固步自封，而要大膽改革和創(chuàng)新。雖然我校的后勤工作在歷屆領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和全體員工的共同努力下，取得了許多有目共睹的成績，為原沭河中學(xué)的發(fā)展壯大和提高做出了巨大貢獻(xiàn)，但是，由于舊有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方。特別是與建陵中學(xué)日新

5、月異的發(fā)展形勢、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識已不相適應(yīng)。所以，如果我能得到各位信任，有幸競職成功的話，我將牢記用高質(zhì)量服務(wù)、贏全方位滿意的宗旨，努力探索新形勢下學(xué)校總務(wù)管理的最佳模式，用一流的服務(wù)、一流的管理，創(chuàng)一流業(yè)績。具體將從以下幾方面入手做起：1、切實轉(zhuǎn)變觀念增強(qiáng)服務(wù)意識首先要_后勤一班人加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)位置、端正態(tài)度、明確職責(zé)。教育他們樹立全心全意服務(wù)教育教學(xué)，群策群力做好后勤工作思想，真正做到急教學(xué)之所急，想教學(xué)之所想，清正廉潔，克己奉公，立足本職，搞好服務(wù)。2、不斷提高素質(zhì)增強(qiáng)育人意識校園無小事，事事皆育人。作為學(xué)校后勤工作人員，還要不斷提高素質(zhì)，增強(qiáng)育人意識。所以

6、，我們將有計劃、有目的加強(qiáng)對后勤總務(wù)人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)技能的培訓(xùn)和考核，提高其綜合素質(zhì)，努力培養(yǎng)新型的富有創(chuàng)造精神的后勤管理人員。一旦定崗，將立即舉辦宿舍管理、水電管理、安全管理培訓(xùn)班，盡快_財會、總務(wù)辦公室中的青年人員參加電腦操作學(xué)習(xí)，掌握現(xiàn)代技術(shù)。同時，還要_后勤人員學(xué)習(xí)相關(guān)教育教學(xué)理論，特別是素質(zhì)教育理論，使其在日常工作中更好發(fā)揮育人作用。3、關(guān)心職工生活為其排憂解難解決職工實際困難，首先要幫助領(lǐng)導(dǎo)做好下崗分流人員的思想_工作，及時妥善安置，積極主動解決他們的實際困難，為他們再就業(yè)提供機(jī)會。爭取人人有事干，個個有飯吃。還要充分調(diào)動他們參與后勤工作的積極性和創(chuàng)造性，確保學(xué)校安定團(tuán)結(jié)的局面和正

7、常的教育教學(xué)秩序。4、努力改善條件提高保障能力西區(qū)綜合大樓即將竣工，擴(kuò)大校園規(guī)模將全面啟動。電要增容：建議將現(xiàn)有的兩臺小變壓器改用一臺封閉式大型變壓器；盡快確定主配電間位置，以改變線路小而亂、高低壓線路長等問題。水要擴(kuò)流，路要改道，門要移位，配套用房要重建，新經(jīng)濟(jì)增長點要開發(fā)。相關(guān)布局要調(diào)整：東區(qū)的前兩個水沖式廁所要采取增加水壓、擴(kuò)通便道等方法，一改到位；五個與校園文化氛圍不協(xié)調(diào)的墻角垃圾箱要改裝成景點式；教學(xué)樓前的綠色長廊、師生自行車棚將規(guī)劃設(shè)計，及早安排；檢察院二樓學(xué)生宿舍要迅速修整，三樓_人大通間管理難、隱患多，要及早調(diào)整或改造成小房間。西區(qū)擴(kuò)建的師生食堂、浴室、商店等_及相關(guān)實施將提前

8、考慮?？傊?，我們要通過各方面的不懈努力，既當(dāng)好后盾，又當(dāng)好先行官，保證學(xué)校教育教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)高效健康發(fā)展。5、抓好開源節(jié)流增強(qiáng)造血功能我們要制定一系列嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，厲行節(jié)約，嚴(yán)禁浪費。當(dāng)前主要是減少水電浪費，教學(xué)樓將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)配備日光燈，采取定樓、定人、定時、設(shè)總閘開關(guān)電的措施，消滅長明燈和超標(biāo)燈。要強(qiáng)化用水管理，特別是家屬區(qū)用水管理。據(jù)統(tǒng)計：每月水資源流失達(dá)萬噸以上，每年浪費的水費高達(dá)_萬元，已近東區(qū)全體后勤人員一年工資。今后將為各家各戶_水表，按時檢查、記錄、收費。在搞好開源節(jié)流的同時，我們還要積極開展勤工儉學(xué)，爭取創(chuàng)匯，增強(qiáng)自身造血功能。建陵公園是我校最新、最大的_，當(dāng)前要搞好建陵公

9、園的規(guī)劃和設(shè)計工作，爭取建成集花壇、草坪、噴泉、假山、閑亭、兒童樂園等于一體縣城中心景點，構(gòu)想在其中建立園中園建陵幼兒園，為教職工解決后顧之憂，同時也為下崗職工提供再就業(yè)的機(jī)會；開發(fā)周邊黃金地帶，采取租賃、承包等不同方式增加學(xué)校收入，以此拉動學(xué)校經(jīng)濟(jì)增長。6、不斷深化改革加強(qiáng)內(nèi)部管理隨著教育體制改革的不斷深入和后勤工作社會化、產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展，改革已勢在必行。我們擬從以下幾方面入手：改革用人機(jī)制實行崗薪掛鉤要提高后勤服務(wù)質(zhì)量，必須強(qiáng)化內(nèi)部管理。改革用人制度，采取公開崗位、公開條件的方式，開展公平競爭。真正做到能者上庸者下。實行定崗、定員、定編、定責(zé)的浮動工資制，分項、定新、劃片承包責(zé)任制。努力

10、減員增效，做到人盡其才。改革采購制度務(wù)實增收節(jié)支為充分發(fā)揮資金作用，提高利用率，盡量減少開支，杜絕浪費。要強(qiáng)化購物制度，實行計劃、決策、定點、驗收、回扣五公開，不斷完善制約機(jī)制。少量購物要規(guī)范手續(xù)和票據(jù)；大批量購物要實行領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)、財會人員_負(fù)責(zé)制，以便加大監(jiān)督力度。改革保管制度規(guī)范物資管理現(xiàn)在，我校的規(guī)模較大，物業(yè)、資產(chǎn)很多，如不加保管，則會造成流失。因而對原有物品，要規(guī)范登記臺帳，經(jīng)常檢查驗收；對新購進(jìn)物品，要采取分項驗收、按質(zhì)分類、及時入庫、妥善保管制度。領(lǐng)物嚴(yán)格執(zhí)行個人申請、主管審批、當(dāng)即查驗、出庫簽名等手續(xù)。堅決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度。改革工作方式強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)后勤工作要真正

11、實現(xiàn)服務(wù)的宗旨，還需進(jìn)一步改革工作方式，便被動為主動服務(wù)。水電保障實行水電工巡查包片制，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，接受全校師生監(jiān)督；對后勤分發(fā)的辦公用品，盡量做到送貨上門，變領(lǐng)為送。為推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，擬在東區(qū)設(shè)立總務(wù)辦公室，定員、定時接待服務(wù)，東西區(qū)各設(shè)服務(wù)箱一個，以便及時了解師生對后勤的需求情況，解決實際問題，確保：小事當(dāng)時辦，急事應(yīng)急辦，難事盡量辦，辦不了及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，以防貽誤工作。成立應(yīng)急分隊預(yù)防_為確保校園安全無事故，我們要成立后勤應(yīng)急分隊，以主管校長、后勤主任、骨干教師、水電工、醫(yī)務(wù)專業(yè)人員等為主體，對因水、電、火、病等引發(fā)的安全事故做應(yīng)急處理，做到防患于未然。各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志

12、們，滄海橫流，方顯英雄本色，我不是英雄，但我渴望做一個改革大潮中的英雄。2022年中學(xué)競聘總務(wù)主任演講稿（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：下午好！伴著習(xí)習(xí)秋風(fēng)，東中的百年校歷又翻過一頁，她迎來了又一批優(yōu)秀的學(xué)子，迎來了嶄新的一學(xué)年。時間過得真快，我還清楚地記得去年這個時候，在這里聽老師的新學(xué)年致詞時心中的激動，而今，我也能站在這里，很榮幸同時也很驕傲地告訴大家：_年，我校高考再創(chuàng)佳績，_分以上_人，_分以上_人，一類本科人數(shù)_人，達(dá)本科分?jǐn)?shù)線_人。本一本二達(dá)線率均居鹽城市所有學(xué)校之首，江蘇省前茅。是的，這是一組多么令人欣喜的數(shù)字。百年東中，再一次證明了她的魅力與輝煌，而上一屆高三，所有的老師

13、，所有的同學(xué)，所有他們奮斗時揮灑的汗水，成功或失敗時閃耀的淚光，也將會隨著這一組數(shù)字，凝聚到歷代東中人所奮力書寫的那一個“勤”字當(dāng)中，繼續(xù)激勵著后來人。從這一刻起跨入高三門坎的學(xué)哥學(xué)姐們，興許已感觸到了那障礙重重，硝煙彌漫。所以，人們喜歡把高三形容成黑色，陰沉而恐怖。而我卻習(xí)慣把黑色理解成一種靜，“寧靜致遠(yuǎn)”的那種表態(tài)感。無論身邊的明爭暗斗多么激烈，也不怕每一次考試的上下浮沉，顛簸起伏，聰明的人都很平靜，有條不紊地聽課、復(fù)習(xí)、反思，而后靜靜地坐下屬于自己的位置，再繼續(xù)向下一個目標(biāo)邁進(jìn)。人們這樣把黑色賦予高三，也就是把黑色的內(nèi)涵安靜而沉著賦予在黑色中戰(zhàn)斗的人吧。相對于高三路上沖刺的學(xué)哥學(xué)姐，正站在起跑線上躍躍欲試的高一的學(xué)弟學(xué)妹們，你們會怎樣看待這未知卻將已知的高中生活？是紅色嗎，充滿激情；是綠色嗎，友愛美麗；還是黃色，閃亮奪目；或許是五彩斑斕。因為在這里，你們將盡情發(fā)揮你的專長，打造出一個個各具特色，獨具魅力的你自己。你們需要的，不僅僅是書本，文具，背包，還有兩種精神，勇敢和自信。奔跑的途中，無論如何，請不要忘了它們。說到高二的我，高二的我們，也許你會聯(lián)想到紫色，既不缺乏理智，也不缺乏熱情，會認(rèn)真地學(xué)，認(rèn)真地玩，認(rèn)真琢磨家長和老師給的每一句教導(dǎo)。因為我們知道，作為新課