某企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

1、某企業(yè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)根據(jù)建工處29號(hào)文件相關(guān)要求，我公司主動(dòng)開(kāi)展以科學(xué)進(jìn)展，安全進(jìn)展為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我公司緊扣主題，從6月5日起在全公司范圍內(nèi)深化開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)我公司堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合管理的方針，結(jié)合科學(xué)進(jìn)展、安全進(jìn)展的主題經(jīng)過(guò)周密部署，開(kāi)展了一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng)。活動(dòng)期間，公司成立特地領(lǐng)導(dǎo)小組，加大安全監(jiān)察力度，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)起到了主動(dòng)的促進(jìn)作用?，F(xiàn)將我公司開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：一、布置專人細(xì)心組織首先公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)月活動(dòng)，依據(jù)29號(hào)文件要求并結(jié)合公司實(shí)際情況，布置專人負(fù)責(zé)起草20XX年質(zhì)量安全

2、生產(chǎn)月活動(dòng)方案，于6月5日晚召開(kāi)公司全體員工發(fā)動(dòng)大會(huì)，按時(shí)就活動(dòng)的開(kāi)展作出了詳細(xì)布置，并根據(jù)上級(jí)各部門的通知精神，對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展提出了詳細(xì)的要求。公司成立以范承龍董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)工作由質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，建立健全監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確責(zé)任，層層分解逐級(jí)管理，抓點(diǎn)帶面，保證安全活動(dòng)開(kāi)展富有成效。通過(guò)開(kāi)展排查安全隱患大行動(dòng)及質(zhì)量安全督查員體驗(yàn)活動(dòng)，讓廣闊職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當(dāng)中，在全公司范圍內(nèi)形成人人關(guān)懷安全，安全關(guān)系人人的良好氣氛。二、強(qiáng)化宣傳，提高安全意識(shí)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，公司依據(jù)實(shí)際情況，組織了

3、全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)、質(zhì)量安全督查員體驗(yàn)活動(dòng)及事故應(yīng)急演練等活動(dòng)大力宣傳各種安全學(xué)問(wèn)、預(yù)防事故方法和自我愛(ài)護(hù)的相關(guān)學(xué)問(wèn)，全面提高員工的安全生產(chǎn)素養(yǎng)，保證安全宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。組織各部室員工參與質(zhì)量安全學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，競(jìng)賽觸及防暑降溫根本常識(shí)、滅火根本學(xué)問(wèn)、防觸電根本學(xué)問(wèn)和質(zhì)量安全基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)，有效提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作技能。并對(duì)關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展安全進(jìn)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的看法（20XX40號(hào)）文件在全公司大力宣傳和貫徹落實(shí)?；顒?dòng)期間，公司各單位和施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛科學(xué)進(jìn)展，安全進(jìn)展主題橫幅和標(biāo)語(yǔ)。三、組織全面的月度安全檢查依據(jù)文件要求，各單位、工程部進(jìn)行自查自糾的同時(shí)，公司在6月20日針對(duì)華府工程部進(jìn)行了一次月度安全檢查。本次主要針對(duì)消退現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，并做到隨查隨糾，立刻整改，不流于形式。通過(guò)這次活動(dòng)的催促給工程安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、落實(shí)責(zé)任人，重點(diǎn)強(qiáng)化整改針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求工程落實(shí)責(zé)任人，強(qiáng)化整改，對(duì)于拒不整改現(xiàn)象一旦查出進(jìn)行罰款并全公司通報(bào)批判，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)?？傊?，通過(guò)安全生產(chǎn)月相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展，提高了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增加了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的安全有序的實(shí)施。對(duì)生產(chǎn)上的安全隱患按時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，