企業(yè)管理學(xué)-創(chuàng)業(yè)管理

1、第十三章 創(chuàng)業(yè)管理本章導(dǎo)讀本章主要討論了創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)管理的概念，創(chuàng)業(yè)者的定義、特征和素質(zhì)，如何發(fā)現(xiàn)市場機會并對市場機會進行分析和篩選，如何撰寫一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)辦公司的程序，創(chuàng)業(yè)投資的概念、特征、要素，創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資的渠道，創(chuàng)業(yè)板上市.本章主要內(nèi)容創(chuàng)業(yè)管理概述創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)融資第13章 創(chuàng)業(yè)管理13.1 創(chuàng)業(yè)管理概述一、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)管理二、創(chuàng)業(yè)者的特征和素質(zhì)第13章 創(chuàng)業(yè)管理13.1 創(chuàng)業(yè)管理概述創(chuàng)業(yè)一詞來源于英文的“entrepreneurship”，即“創(chuàng)辦一個新的事業(yè)”。完整來說，創(chuàng)業(yè)是一個發(fā)現(xiàn)和捕獲機會并由此創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品、服務(wù)或?qū)崿F(xiàn)其潛在價值的過程。一、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)管理：創(chuàng)業(yè)的含義第1

2、3章 創(chuàng)業(yè)管理13.1 創(chuàng)業(yè)管理概述第一步，進行自我評估。第二步，在市場中尋找創(chuàng)業(yè)機會，并進行創(chuàng)業(yè)構(gòu)思篩選和決策。第三步，一旦確定了創(chuàng)業(yè)方向，就要進行市場調(diào)查。第四步，根據(jù)市場調(diào)查情況，進行風(fēng)險分析。第五步，制定較為詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計劃書。第六步，籌集創(chuàng)業(yè)資金。一、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)管理：創(chuàng)業(yè)的步驟第13章 創(chuàng)業(yè)管理13.1 創(chuàng)業(yè)管理概述第七步，選擇、確定經(jīng)營辦公地點，簽訂租房協(xié)議。第八步，帶上租房協(xié)議、注冊資金證明、資金股東身份證、公司章程等工商注冊所需的文件和證明，到工商局進行企業(yè)法人登記注冊，取得公司營業(yè)執(zhí)照。第九步，帶上營業(yè)執(zhí)照，到稅務(wù)部門進行稅務(wù)登記，取得稅務(wù)登記證。第十步，進行會計建賬。一、創(chuàng)業(yè)

3、和創(chuàng)業(yè)管理：創(chuàng)業(yè)的步驟第13章 創(chuàng)業(yè)管理13.1 創(chuàng)業(yè)管理概述視頻：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)課堂一、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)管理第13章 創(chuàng)業(yè)管理13.1 創(chuàng)業(yè)管理概述創(chuàng)業(yè)管理是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)機會，并且通過自己的努力利用機會和合理配置資源，創(chuàng)辦新的事業(yè)，為市場提供新的價值的這樣一個過程。創(chuàng)業(yè)管理概念的核心問題是，該項事業(yè)是否能為市場提供新的價值。一、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)管理：創(chuàng)業(yè)管理一、創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)管理：創(chuàng)業(yè)管理創(chuàng)業(yè)前階段創(chuàng)業(yè)階段早期成長階段晚期成長階段第13章 創(chuàng)業(yè)管理13.1 創(chuàng)業(yè)管理概述創(chuàng)業(yè)前階段在這個階段，創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)的規(guī)劃及初步的工作，包括獲取資源及組織企業(yè)。創(chuàng)業(yè)者在這個階段需要把發(fā)現(xiàn)的市場機會做出比較明確的辨識，對整個事業(yè)

4、進行策劃，對團隊和組織進行計劃。早期成長階段這是企業(yè)快速成長和上升的階段，但是也有可能在財務(wù)、市場或者資源使用上遇到重大變化。晚期成長階段這時的企業(yè)已經(jīng)演化成一個較具規(guī)模的企業(yè)，會有各種問題產(chǎn)生，這時候?qū)I(yè)的管理比創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)能力更為重要。創(chuàng)業(yè)前階段在這個階段，創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)的規(guī)劃及初步的工作，包括獲取資源及組織企業(yè)。創(chuàng)業(yè)者在這個階段需要把發(fā)現(xiàn)的市場機會做出比較明確的辨識，對整個事業(yè)進行策劃，對團隊和組織進行計劃。創(chuàng)業(yè)者 愿意把自己的時間、金錢、事業(yè)發(fā)展投入到有風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)機會中，并且愿意為此組織資源、執(zhí)行策略，為市場提供新的價值的個人或團隊。第13章 創(chuàng)業(yè)管理13.1 創(chuàng)業(yè)管理概述二、創(chuàng)業(yè)者的

5、特征和素質(zhì)：創(chuàng)業(yè)者特征DecisivenessDetails果斷Determination細(xì)節(jié)DevotionDestiny奉獻(xiàn)熱愛使命Dollar決心實干DedicationDoers分享夢想Dream金錢觀Distribute第13章 創(chuàng)業(yè)管理13.1 創(chuàng)業(yè)管理概述二、創(chuàng)業(yè)者的特征和素質(zhì)：創(chuàng)業(yè)者特征測試創(chuàng)業(yè)者人格特質(zhì)的10D第13章 創(chuàng)業(yè)管理13.1 創(chuàng)業(yè)管理概述家庭背景教育和年齡工作經(jīng)歷二、創(chuàng)業(yè)者的特征和素質(zhì)：創(chuàng)業(yè)者特征影響創(chuàng)業(yè)者性格特征的后天環(huán)境因素第13章 創(chuàng)業(yè)管理13.1 創(chuàng)業(yè)管理概述3有創(chuàng)新能力4有領(lǐng)導(dǎo)能力1愿意承擔(dān)風(fēng)險2有組織能力二、創(chuàng)業(yè)者的特征和素質(zhì)：創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)第13章 創(chuàng)

6、業(yè)管理13.2 創(chuàng)業(yè)計劃一、市場機會的發(fā)現(xiàn)和分析二、創(chuàng)業(yè)計劃書三、創(chuàng)建公司第13章 創(chuàng)業(yè)管理13.2 創(chuàng)業(yè)計劃對現(xiàn)有的產(chǎn)品和服務(wù)進行重新設(shè)計和改良追隨新趨勢新潮流機緣巧合透過有系統(tǒng)的研究，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會市場機會+發(fā)現(xiàn)+分析+一、市場機會的發(fā)現(xiàn)和分析第13章 創(chuàng)業(yè)管理13.2 創(chuàng)業(yè)計劃創(chuàng)業(yè)計劃書，Business Plan指的是由創(chuàng)業(yè)者撰寫的描述關(guān)于將被設(shè)立的企業(yè)的外部和內(nèi)部情況的所有相關(guān)事宜的書面文件。 一般是一系列功能性計劃的整合，包括市場計劃、財務(wù)計劃、生產(chǎn)計劃、人力資源計劃等。 最主要的目的就是吸引潛在的投資者和借款者，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展獲得至關(guān)重要的資金來源。二、創(chuàng)業(yè)計劃書：概念第13章

7、創(chuàng)業(yè)管理13.2 創(chuàng)業(yè)計劃全面性方針指引溝通性計劃過程 二、創(chuàng)業(yè)計劃書：作用公司名稱聯(lián)系地址郵政編碼電話傳真Email計劃書的編號創(chuàng)業(yè)企業(yè)標(biāo)識封面頁執(zhí)行摘要目錄頁創(chuàng)業(yè)計劃書第13章 創(chuàng)業(yè)管理13.2 創(chuàng)業(yè)計劃二、創(chuàng)業(yè)計劃書：基本格式第13章 創(chuàng)業(yè)管理13.3 創(chuàng)業(yè)融資一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資渠道二、創(chuàng)業(yè)板上市第13章 創(chuàng)業(yè)管理13.3 創(chuàng)業(yè)融資一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資渠道創(chuàng)業(yè)者親屬和朋友的資金2創(chuàng)業(yè)投資公司投資3中小企業(yè)投資公司投資4政府投入6民間資本7融資租賃8商業(yè)銀行貸款9 大公司附屬的分公司的創(chuàng)業(yè)投資5創(chuàng)業(yè)者本人積蓄1第13章 創(chuàng)業(yè)管理13.3 創(chuàng)業(yè)融資二、創(chuàng)業(yè)板上市優(yōu)勢弊端獲得新的權(quán)益資本增強企業(yè)資產(chǎn)流動性增強企業(yè)融資能力提高企業(yè)知名度創(chuàng)業(yè)者個人財富快速增長信息披露有失去控制權(quán)的可能高昂的上市成本持續(xù)成長的壓力相對主板市場，創(chuàng)業(yè)板的特點 上市條件寬松 對上市公司監(jiān)管更嚴(yán)格 上市公司融資頻率高 退出機