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1、第4頁共4頁2022年主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿范文我八四年從_曉莊師范學(xué)校畢業(yè),分配到中橋新村小學(xué),工作已十六年了,應(yīng)該說大家都對(duì)我非常了解,我的成長(zhǎng)和我的每一點(diǎn)進(jìn)步,都離不開領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心、幫助?;仡欉@勿勿而逝的十六年,我可以滿懷自豪地說:我沒有虛度年華,我先后獲得市美術(shù)學(xué)科教學(xué)能手、市電化教學(xué)優(yōu)秀工作者、區(qū)優(yōu)秀教師等榮譽(yù)稱號(hào);教學(xué)業(yè)務(wù)上近年來制作的多媒體課件多次在省、市、區(qū)課件評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng),參與編寫了市中小學(xué)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)叢書計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù),參加了區(qū)“神州”多媒體輔助教學(xué)光盤的開發(fā)研制工作,都受到了領(lǐng)導(dǎo)和專家們的好評(píng);培養(yǎng)的學(xué)生多次在各級(jí)少兒書畫美術(shù)比賽上獲獎(jiǎng),為學(xué)校贏得
2、了榮譽(yù)。評(píng):這是自身簡(jiǎn)況。沒有優(yōu)勢(shì)部分。今天,我站在這競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講臺(tái)上,心情非常激動(dòng),競(jìng)爭(zhēng)學(xué)?,F(xiàn)代教育技術(shù)室主任這個(gè)職位,現(xiàn)代教育技術(shù)室是現(xiàn)代教育技術(shù)與現(xiàn)代教育理論發(fā)展的產(chǎn)物。她的職責(zé)是在現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展的,特別是信息技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天,教育如何迎接現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的挑戰(zhàn),如何及時(shí)應(yīng)用科學(xué)技術(shù),以提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)高素質(zhì)人材。目前我們學(xué)校是市的電化教學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,各類電教設(shè)備較為完善,管好、用好電教設(shè)備是現(xiàn)代教育技術(shù)室一項(xiàng)重要工作。如果我這次能夠選上,首先將在管好、用好電教設(shè)備上下功夫,管好電腦室的一器一物,做好電腦的維護(hù)和保養(yǎng)工作;用好電教設(shè)備是抓教師培訓(xùn),下半學(xué)期結(jié)合中小學(xué)教師現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)
3、,分期分批舉辦教師電腦培訓(xùn),讓每一位教師學(xué)會(huì)電腦的基本操作,制作簡(jiǎn)單的課件,用于教學(xué)實(shí)踐;繼續(xù)抓好學(xué)生培養(yǎng),摘自我要公文網(wǎng)、除了按課程設(shè)置上好電腦課外,還準(zhǔn)備繼續(xù)開設(shè)電腦興趣班,在原來基礎(chǔ)上在四、五年級(jí)增開語言編程班,形成我校的電腦教學(xué)特色。感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)我的培養(yǎng)和信任,不管我這次能否選上,我將一如既往做好本職工作,不斷進(jìn)取,超越自我將是我永恒的追求。2022年主任競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿范文(二)我叫黃_,今年_歲,西南交通大學(xué)法學(xué)專業(yè)畢業(yè)(本科學(xué)歷),_黨員,中國法學(xué)會(huì)會(huì)員,特邀研究員,仲裁員,公司法律顧問,歷任清欠辦副主任、實(shí)業(yè)辦副主任、經(jīng)營部長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨支部書記,現(xiàn)職社區(qū)委副主任兼法律顧問,調(diào)
4、委會(huì)常務(wù)副主任、首席調(diào)解員,主要負(fù)責(zé)社區(qū)義務(wù)法律咨詢服務(wù)站、仲裁站、消協(xié)寶成申(投)訴站、巡回人民法庭、矛排站及民政工作,協(xié)助正職開展社區(qū)管理工作。我今天參加竟聘的崗位是寶成公司社區(qū)委主任一職。作為社區(qū)主任首先要了解社區(qū)基本類型與概況,所以我從以下幾方面談我的社區(qū)管理與服務(wù)辦法。一寶成社區(qū)類型.都應(yīng)該知道,我們是歷史形成的單位型社區(qū),他不同于板塊社區(qū),板塊社區(qū)是由街道主持居民選舉產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在街道管理、指導(dǎo)下開展自治工作,對(duì)街道和全體居民負(fù)責(zé),而單位型社區(qū)呢是由公司委任生成領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在單位、街道雙重管理與指導(dǎo)下開展工作,對(duì)單位、街道、全體居民負(fù)責(zé),因而更多的融入單位意志,單位意志色彩濃厚,更
5、多的體現(xiàn)單位意思,突出為單位與居民服務(wù)。因而管理的方式、方法、手段、目的都有別于板塊社區(qū)。二、寶成社區(qū)概況.社區(qū)占地_萬平方米,有住宅樓_棟,_個(gè)居民戶,常住與流動(dòng)人口近_萬人,其中離退休職工_人,黨員1000出頭;管理與服務(wù)人員分布:社區(qū)委正式人員_人(領(lǐng)導(dǎo)_人,計(jì)生辦_人,民政民調(diào)室_人,離退辦_人),_個(gè)居民區(qū)設(shè)有村長(zhǎng)(小組長(zhǎng))_人,樓棟長(zhǎng)_人,單元長(zhǎng)_人,_個(gè)群眾健身、文藝活動(dòng)隊(duì)。宣傳報(bào)欄_個(gè)分布于_個(gè)居民小區(qū),居民活動(dòng)游藝室_個(gè)。還有法制學(xué)校、人口學(xué)校、居民學(xué)校等。三如何搞好社區(qū)管理與服務(wù)工作.社區(qū)管理不同于企業(yè)管理,企業(yè)依據(jù)勞動(dòng)合同關(guān)系對(duì)員工進(jìn)行管理,管理的主體是企業(yè),而社區(qū)是依照
6、_居民委員會(huì)_法開展自治工作。社區(qū)工作人員國家定義為社會(huì)工作者,因而從事的是社會(huì)工作,管理的方式、方法、依據(jù)都有別于企業(yè),管理的主體是居民委員會(huì)。員工上班期間是員工,下了班就是居民,班外活動(dòng)是不能根據(jù)勞動(dòng)合同管理的,只能由居民自治_依_法進(jìn)行管理。因而社區(qū)管理人員廣、復(fù)雜、幅度大、難度大,要嚴(yán)格區(qū)分廠內(nèi)廠外,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),在公司、地方領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下依法開展自治工作,獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任?,F(xiàn)就如何搞好社區(qū)管理與服務(wù)工作提出如下措施:把引導(dǎo)、教育貫穿到社區(qū)管理與服務(wù)整個(gè)活動(dòng)中,實(shí)施“以防為主,以調(diào)為輔,防調(diào)并重”的管理戰(zhàn)略,構(gòu)建和諧寶成社區(qū)、示范寶成社區(qū)。1、建立健全社區(qū)管理制度,用制度管人,用制度約束人、
7、指引人。我先后制定了一系例社區(qū)管理制度,在管理、服務(wù)中有待進(jìn)一步深化、細(xì)化、完善。做到依法管理與服務(wù),在管理中服務(wù),在服務(wù)中管理,在管理與服務(wù)中規(guī)范和引導(dǎo)、教育。對(duì)違反制度的居民采取妥善的處理辦法,既警示他人也教育本人,強(qiáng)調(diào)、突出和諧主題,避免矛盾升格,確保一方穩(wěn)定。2、抓好各職能部門管理工作在管理中服務(wù)在服務(wù)中管理.要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮各職能部門作用,在離退休職工管理、計(jì)劃生育、民政民調(diào)、勞動(dòng)保障、醫(yī)療保障等領(lǐng)域全心全意為單位、居民服務(wù)。努力搞好殯葬改革、移風(fēng)易俗工作,妥善處理喪事事務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)樹葬改革;搞好居民低保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障工作,做到應(yīng)保盡保,公平、工正;搞好擁軍優(yōu)撫、
8、孤寡、濟(jì)困扶貧、老齡、慰問等工作;搞好計(jì)劃生育工作;搞好兩勞刑滿釋放解教人員工作;搞好失業(yè)、再就業(yè)與居民管理的其他事務(wù)性工作及綜治工作,以維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定。抓好社區(qū)示范、亮點(diǎn)工程,提升寶成品牌戰(zhàn)略,建立形象窗口,延伸公司品牌效應(yīng)。突出特色,強(qiáng)化管理,讓各職能部門與人員充分發(fā)揮作用,各司其職、相互配合、協(xié)調(diào)縝密工作。完成地方、公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。要以人為本,用人所長(zhǎng),發(fā)揮個(gè)人能動(dòng)性、個(gè)性,在管理與服務(wù)中不斷強(qiáng)化引導(dǎo)、教育功能,讓居民明白權(quán)利與義務(wù)的對(duì)等性,規(guī)范、遵紀(jì)守法的重要性,不斷開展法制宣傳教育,確保工作不出披露、差錯(cuò),不留隱患,不留死角。嚴(yán)格考核各職能部門與個(gè)人,嚴(yán)格績(jī)效與獎(jiǎng)懲。抓大放小,發(fā)揮工作熱情與積極性,確保每位管理與服務(wù)人員的工作熱忱。不斷強(qiáng)化管理與服務(wù)人員的技能培訓(xùn)、教育,提高管理與服務(wù)的技能和水平,舉辦各種崗位技能競(jìng)賽、深造,支持、保障更多的人員獲得崗位資格(社會(huì)工作師)。按公司、政府考核要求
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