山洪災害防治項目施工組織方案

1、WORD 格式整理2013年度金寨縣山洪災害防治非工程措施續(xù)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會商系統(tǒng)及水文監(jiān)測終端項目施工組織設計專業(yè)知識分享WORD 格式整理二一四年七月專業(yè)知識分享WORD 格式整理審查：校核：編寫：主要工作人員：專業(yè)知識分享WORD 格式整理目錄1編制說明 .11.1編制依據 .11.2編制原則 .12工程概況 .32.1工程項目所在地基本情況 .32.1.1地理位置 .32.1.2河流水系 .32.1.3地形地貌 .32.1.4氣候特征 .42.1.5社會經濟 .42.1.6主要水利工程設施 .62.2工程建設任務與規(guī)模 .72.3建設工期要求 .73施工部署和施工準備工作 .93.1施工組

2、織 .93.1.1組織機構 .93.1.2人員配置 .103.1.3崗位職責 .123.2施工工序 .133.3施工準備 .134施工總進度計劃 .154.1工期控制節(jié)點 .154.2施工進度總體計劃 .154.2.1施工準備期 .164.2.2設備采購、定制集成 .164.2.3視頻會商系統(tǒng)安調 .164.2.4相關軟件研發(fā)及系統(tǒng)集成 .164.2.5聯合調試、培訓 .165主要施工方法.175.1組網方案 .17專業(yè)知識分享WORD 格式整理5.2安調方法 .185.3培訓 .196擬投入的主要物資計劃 .216.1工具設備投入 .216.2勞動力投入 .227確保工程質量的技術組織措施

3、.237.1設備保障措施 .237.1.1設備訂貨 .237.1.2設備測試 .237.1.3包裝運輸、工地驗貨 .237.2現場施工組織 .247.3與發(fā)包人、設計單位等的協調、配合.257.4系統(tǒng)聯調 .268確保安全生產的技術組織措施 .278.1安全生產管理目標 .278.2施工安全防護措施 .278.3建立安全生產管理體系 .278.4安全管理技術措施 .278.5安全管理組織措施 .289確保文明施工的技術組織措施 .309.1文明施工組織機構建立 .309.2文明施工措施 .309.3環(huán)保措施 .3110確保工期的技術組織措施 .3210.1確保工期的技術措施 .3210.2確保

4、工期的技術組織措施 .32專業(yè)知識分享WORD 格式整理編制說明1.1 編制依據根據國家有關規(guī)范規(guī)定、 國家標準、 地方標準、招投標文件及建設單位和設計要求，編制本工程施工組織設計，具體依據有：安徽省山洪災害防治縣級監(jiān)測預警系統(tǒng)建設技術要求 ；安徽省金寨縣山洪災害防治項目實施方案（ 2013-2015 ）；安徽省金寨縣 2013 年度山洪災害防治項目實施方案 ；電子信息系統(tǒng)機房設計規(guī)范 （ GB50174-2008 ）；30MHz-1GHz 聲音和電視信號電纜分配系統(tǒng) （GBJ120-98 ）；2013 年度金寨縣山洪災害防治非工程措施續(xù)建項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會商系統(tǒng)及水文監(jiān)測終端合同協議書 ；其它相

5、關規(guī)程規(guī)范等。1.2 編制原則本施工組織設計是在認真研究甲方的相關文件，進行詳細的現場調查， 取得第一手資料的基礎上，按照“高起點、高標準、嚴要求”的原則進行編制的。參照我單位以往類似工程的施工經驗，針對工程重點， 從科學的施工管理、 最佳的施工方案、嚴格的質量控制、 先進的施工方法、有效的技術組織等方面作出規(guī)劃，在確保工程質量和安全的前提下，縮短工期、節(jié)約材料、降低成本。確保質量：實行全面質量管理，實行項目經理施工管理，落實技術、質量責任制，確保工程質量達到單位承諾的質量目標。保證工期：從優(yōu)化施工方案入手，利用先進的施工設備，精干的施工隊伍，精心組織、科學施工，確保按期完工。確保安全：推行安

6、全目標責任制，制定安全措施，杜絕一切安全事故隱患，專業(yè)知識分享WORD 格式整理實現確定的安全目標。專業(yè)知識分享WORD 格式整理工程概況2.1 工程項目所在地基本情況2.1.1 地理位置金寨縣位于安徽省西北部，東臨永順縣、古丈縣，南接花垣縣，西聯重慶秀山縣，北界龍山縣，地理坐標為東經 109 12 109 50 北，緯 28 24 28 55 ?？h境東西長 62km ，南北寬 57.4km ，總面積 1746km 2，見圖 2.1.1 。圖 2.1.1金寨縣地理位置示意圖2.1.2 河流水系金寨縣屬沅水流域主要分為酉水和武水兩大水系，其中酉水水系面積1620.3km 2。占 92.8%；武水

7、水系面積 125.7km 2，占7.2 。由于地形復雜，河流切割密度在0.37 至 0.82km/km 2之間，水系發(fā)育、溪河密布。全縣流域面積小于 10km 2或干流長度大于 5km 的河床河流共有6l 條，其中一級支流 1 條；二級支流 l 6 條。境內主要干流有沅水一級支流酉水和二級支流花垣河。其中酉水流域面積18530km 2，多年平均流量 453.6m 3/ 秒，酉水河流總長179km ，流經金寨縣境內長達 81.3km ?；ㄔ恿饔蛎娣e 2797km 2，多年平均流量 75.8m 3/ 秒，河流總長 77km ，其中流經金寨縣境內河長50.1 km 。2.1.3 地形地貌金寨縣地處

8、云貴高原的東端， 武陵山脈的中段， 為沅麻盆地向云貴高原過渡地帶，屬中國新華夏構造第三個一級隆起西南段，武陵山二級隆起中段， 金寨北弧形構造西南端內彎處。構造走向由北轉北東，屬臺地型類型。專業(yè)知識分享WORD 格式整理保靖地形復雜，地貌類型多樣。境內群山起伏，高低懸殊。西北部為武陵山中支的一部分，最高海拔白云山 1320.5m 。中部為中低山谷地，多溪谷平原和崗丘階地，地勢較平緩，海拔在 300 500m 之間。最低海拔為縣城遷陵鎮(zhèn)原水文站 200.5m 。東南部為武陵山南支的一部分，多是切割破碎的中山山地，最高海拔呂洞山 1227.3m 。顯現出西北和東南高、中間低的“馬鞍形”地貌輪廓。金寨

9、縣山地面積1475.37km 2，總面積 84.5 ；丘陵 85.6km 2，占 4.9；崗地 27.9km 2，占 1.6 ；平原 122.2km 2，占 7；水面 27.9km 2，占 1.6 。金寨縣地層巖相較全， 巖性多變，造成土質土壤具有復雜多樣的特征，全縣由背斜，向斜構造相間出露，造成地層重復出現，嶺谷相間，平等排列。全縣地質以沉積巖為主，在沉積巖中又與石灰?guī)r、白云巖、頁巖的碳酸鹽巖為主，褶皺斷裂發(fā)育，山體易破碎。2.1.4 氣候特征金寨縣屬中亞熱帶山地季風濕潤氣候，雨量充沛，夏無酷署，冬少嚴寒，季溫差較大，無霜期長，年平均氣溫16.1 。年平均降雨量 1354 2mm ，年平均日

10、照 1247.1 小時。受氣候和地形地勢影響，全縣降雨有三個主要特點：一是年際之間變化較大， 最大降雨量 l899mm ，最小降雨量 935mm ，年際差 964mm ，年際變幅達 2 倍。二是年內分配不均，雨量集中在49 月份，占全年降水量的76.4 ，其中以 5 7 月份最多，占全年的44.6 ，是洪澇災害的多發(fā)期；三是地區(qū)差異明顯，中高山一帶暴雨頻繁，如野竹坪、碗米坡、普戎鎮(zhèn)等，而低山區(qū)降雨量相對較少。2.1.5 社會經濟金寨縣轄 16 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 195 個行政村， 7 個社區(qū)，總人口33.80 萬人，少數專業(yè)知識分享WORD 格式整理民族人口 24.5 萬人。 2012 年全縣生產總值

11、 41.35 億元，比上年增長 8.3%。其中，第一產業(yè)增加值 7.11 億元，增長 3.5%；第二產業(yè)增加值 21.07 億元，增長8.7%；第三產業(yè)增加值 13.17 億元，增長 10.1% 。按常住人口計算，人均生產總值 14731 元，增長 7.3 %。2012 年全縣三次產業(yè)結構為17.2 51.0 31.8 。工業(yè)增加值占生產總值的比重為 46.5%，比上年下降 1.7 個百分點；高新技術企業(yè)總產值比重為10.5% ，比上年下降 3.3 個百分點。第一、二、三次產業(yè)對經濟增長的貢獻率分別為6.4%、54.4%和 39.2% 。其中，工業(yè)增加值對經濟增長的貢獻率為45.0% ；建筑業(yè)

12、增加值對經濟增長的貢獻率為9.5%；生產性服務業(yè)增加值對經濟增長的貢獻率為6.6%；非生產性服務業(yè)增加值對經濟的貢獻率為13.6%。非公有制經濟增加值25.71 億元，占全縣生產總值的比重為62.2%，比上年提高0.3 個百分點。2012 年全縣 GDP 能耗下降 9.3%，比 2011 年多降 5.8 個百分點。規(guī)模工業(yè)綜合能源消費量6.0 萬噸標準煤，下降 10.1 %，萬元規(guī)模工業(yè)增加值能耗下降14.9%，比上年多降 8.19 個百分點。專業(yè)知識分享WORD 格式整理表 2.1.5金寨縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本情況表序號鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱行政村數（個）土地面積（ km2 ）人口（人）11089.5818243.3

13、04215118.7526152.742320215.0725801.886417149.3933842.445682.0811643.816953.6511944.897970.0317150.673814166.4158542.847910103.522506.995109120.1615651.339111296.820529.33212664.6311485.98513854.499848.2521423148.426560.6581520147.1920444.34916765.877620.497717合計1951746337970.002.1.6 主要水利工程設施金寨縣有大小水利

14、蓄、引、提工程300 余處，中、小型水庫58 座，總庫容46357 萬 m 3,包括大型水電站水庫1 座，中型水庫 2 座，小 I 型水庫 11 座，小型水庫 44 座，山塘 258 口，引水工程 14 處，提水工程 37 處(其中電力提灌42 臺，裝機 875kw) ，各項水利工程蓄水、引水、提水實際供水能力5760 萬m3。金寨縣內大部分水利工程建成于上世紀六、七十年代，設施老化，毀壞嚴重，年久失修，病險山塘水庫多， 常年控制蓄水，汛期暴雨來臨將可能造成水庫潰壩，威脅著下游居民的生命財產安全。酉水流經金寨縣縣城， 為防御溪河洪水泛濫， 金寨縣在沿江大道進行了城市防洪工程的建設， 設計的防洪

15、工程全長4km ，其中堤防 2.68km ，護坡 1.32km 。專業(yè)知識分享WORD 格式整理3 座排洪泵站， 2 處碼頭改造。防洪堤為三等工程，洪水標準按20 年一遇設計，50 年一遇校核。保護耕地面積1.92 萬公頃，保護人口3.5 萬人。2.2工程建設任務與規(guī)模2013 年度金寨縣山洪災害防治非工程措施續(xù)建項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會商系統(tǒng)及水文監(jiān)測終端項目主要包括全縣下轄16 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及水文部門防汛視頻會商系統(tǒng)建設，項目主要任務及規(guī)模見表2.2。表 2.2金寨縣 2013 年度山洪災害防治項目任務匯總序號分項內容單位數量備注一鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會商系統(tǒng)及水文監(jiān)測終端1視頻終端套172攝像機、音響、麥克風套17

16、3電視機臺174機柜臺175軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成項172.3建設工期要求工程實施包括設備到貨 （設備選型、采購或生產、設備檢驗、模擬考機）、軟件開發(fā)、安裝調試和竣工驗收等 4 個階段，計劃工期為 60 個日歷日；承包人在合同簽訂后 20 天內 (2014 年 10 月上旬 )完成設備到貨；承包人在合同簽訂后 30 天內完成軟件開發(fā)；承包人在合同簽訂后 50 天內完成設備安裝調試等；專業(yè)知識分享WORD 格式整理承包人在合同簽訂后 60 天內完成聯調、 培訓等，并完成項目全部內容的實施，達到竣工驗收條件。專業(yè)知識分享WORD 格式整理施工部署和施工準備工作3.1 施工組織3.1.1 組織機構為了加

17、強和完善設備采購安裝及系統(tǒng)集成管理， 確保按計劃、高質量地完成該項目的建設，給發(fā)包方提供優(yōu)質、高效的技術產品和技術服務，按 “項目管理為中心，專業(yè)管理為基礎，質量管理為核心” 的基本原則，華南院相應成立 金寨州山洪災害防治非工程措施補充完善項目部 ，負責金寨縣 2013 年度山洪災害防治項目的具體實施。本工程項目實行項目經理負責制， 項目經理代表華南院全權履行工程項目合同中確定的全部責任、 權利和義務。 根據本工程項目的規(guī)模和特點， 結合華南院以往從事類似工程的經驗， 為確保本工程項目的順利實施， 本工程項目管理采用項目式管理組織形式， 由項目經理直接領導各項目分縣經理工作， 各項目分縣經理領

18、導各專業(yè)部門的工作。 技術部對本項目的技術把關。 為發(fā)揮華南院技術力量雄厚的優(yōu)勢，項目部下設設備采購組、安調組、軟件開發(fā)組及運行組；其中設備采購組負責整個項目所有設備、 材料的商務采購； 安調組負責鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻設備 （包括水文監(jiān)測終端）的安裝、調試、培訓等；軟件開發(fā)組負責相關軟件的開發(fā)、集成；運行組負責系統(tǒng)運行維護、售后服務等工作。2013 年度金寨縣山洪災害防治非工程措施續(xù)建項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會商系統(tǒng)及水文監(jiān)測終端項目管理機構設置見圖 3.1.1 。項目經理技術部采購組安調組軟件開發(fā)組運行組圖 3.1.1項目管理機構設置圖專業(yè)知識分享WORD 格式整理3.1.2 人員配置人力資源的有效保證是確保項目按

19、時、 保質、保量完成，確保系統(tǒng)功能的完善性和各項技術指標的符合性的重要前提。 為此，華南院將在本項目中投入足夠的、合格的人力資源，使項目實施始終處于持續(xù)、有效的控制中。華南院將按照以下辦法予以安排和選派項目機構人員：參加本項目的人員是合格的、具有資質的；項目人員安排和選派標準：優(yōu)選具有領導才干和組織協調能力、 責任心強，并從事過多個山洪災害防治非工程措施建設工程或類似工程設計、 實施及資料整理工作， 具有豐富的類似工程經驗，且擔任過一個以上山洪災害防治非工程措施建設工程或類似工程項目的負責人擔任項目經理。挑選具有豐富操作經驗的工程技術人員在現場負責組織指導和監(jiān)督項目全部儀器的采購、率定、安裝、

20、設備調試、量測及資料整理等各項工作，以及對外聯絡與銜接、驗收等工作。硬件采購組組長至少在 2 個類似系統(tǒng)中負責儀器設備的現場安裝， 能對大型水利水電工程量測儀器設備的采購、測試、率定、安裝、量測、維護以及數據采集、分析和整理提供業(yè)務指導、 技術把關； 安調組組長具有至少 2 個類似系統(tǒng)的建設經歷， 掌握設備調試、 網絡設置等方面的專業(yè)技術； 軟件開發(fā)組組長需參與過平臺軟件前期開發(fā)，深入了解全省山洪災害系統(tǒng)網絡平臺的系統(tǒng)架構。主要專業(yè)人員至少應在一個水利水電工程中承擔過水文量測儀器、 通信設備、計算機設備的采購、 安裝埋設及量測等相應工作， 具有水電工程水情測報儀器設備的現場安裝和埋設經驗， 能

21、按照施工圖紙要求完成通信、 量測儀器設備采購、測試、率定、安裝、量測和保護全過程各項工作。選派具有足夠的不同廠家的設備和軟件接口處理經驗的人員參加本項目的具體工作，以有效處理各類接口問題。遵照以上項目人員選派要求，華南院結合本項目工程的特點，組建項目部，有各部具體負責本項目土建、設備采購、安裝調試、系統(tǒng)網絡集成、聯合調試、培訓等工作，所配人員完全能勝任本項目的工作，主要工作人員見表3.1-1 。專業(yè)知識分享WORD 格式整理表 3.1-1項目部主要人員表項目組或崗位主要工作人員備注項目經理技術部采購組安調組軟件開發(fā)組運行組專業(yè)知識分享WORD 格式整理3.1-2項目經理簡歷表姓名性別男出生年月

22、專業(yè)水文學及水資源工程現任職務專業(yè)技術人員學歷研究生職稱工程師擬用崗位項目經理聯系電話傳真簡歷時間2011 年2012 年2013 年工作內容參與安徽省花垣縣山洪災害防治非工程措施建設實施方案、安徽省岳陽縣山洪災害防治非工程措施建設實施方案 、安徽省湘鄉(xiāng)市山洪災害防治非工程措施建設實施方案 、安徽省衡山縣山洪災害防治非工程措施建設實施方案編制等。參與安徽省等山洪災害防治非工程措施建設項目實施。參與安徽省金寨縣山洪災害防治項目實施方案2013-2015 年）、安徽省雨湖區(qū)山洪災害防治項目實施方案（ 2013-2015 年）、安徽省花山區(qū)山洪災害防治項目實施方案（ 2013-2015 年）編制。擔

23、任職務參與 / 項目負責人現場 / 項目負責人項目負責人3.1.3 崗位職責項目經理崗位職責項目經理代表院全面履行項目合同，組織開展項目的實施， 全面管理和協調機構內部事物；制定各項規(guī)章制度，組織、檢查、監(jiān)督各部門之間的工作；經常保持與發(fā)包方、設計等有關單位的聯系。項目技術負責人崗位職責項目技術負責人受項目經理委托全面負責項目的技術工作， 全面管理項目的質量、進度，主持、組織有關技術分析論證會，會同有關部門解決項目實施中的重大技術問題； 審核各專業(yè)技術接口的主要資料、數據和最終成果， 審核有關技術報告，負責經理委托的其它工作。專業(yè)知識分享WORD 格式整理組長崗位職責各組長受項目分縣經理的直接

24、領導， 根據項目分縣經理的授權負責本組的工作，是本組所有工作的技術負責人。 編制本組具體的工作計劃， 報項目分縣經理批準后組織實施； 處理本部門工作中的一般問題， 重大問題應及時報項目經理批準，并經常向項目經理匯報本組工作； 對本組的人員調配、 工作進度和產品質量負責。人員調配各組人員互相協作、 配合，必要時可由項目經理根據進度情況調配人員或任務。項目后期，安調完畢進入系統(tǒng)試運行及質量保證期， 由項目經理從項目成員中挑選部分人員組成運行維護組，對系統(tǒng)進行有效維護管理。3.2 施工工序遵循優(yōu)質、高效的原則合理安排本項目施工工序。本項目總體建設工序是： 合同理解與需求分析系統(tǒng)設計土建設備訂貨系統(tǒng)集

25、成檢驗現場安裝調試設備安裝調試驗收技術培訓系統(tǒng)資料與文檔、試運行報告準備提交竣工驗收?？傮w建設工序中各主要施工階段的工序為：土建工程：現場詳細查勘工程設計圖紙工程建設驗收設備安裝。設備采購：設備調研系統(tǒng)圖紙設計系統(tǒng)設備分類訂貨清單付款到貨確認與檢驗設備及相關資料清點保管。設備集成：設備組裝拷機測試包裝、運輸發(fā)包方工地驗貨。網絡系統(tǒng)安裝調試：網絡設計網絡布線網絡連通指標測試服務器及其他網絡設備安裝、 連接網絡操作系統(tǒng)安裝網絡配置網絡性能綜合測試設備安裝調試驗收。3.3 施工準備專業(yè)知識分享WORD 格式整理從合同簽訂開始，即著手準備現場調查，熟悉了解現場情況及周圍環(huán)境情況。了解并落實現場臨時占地

26、情況，提出臨時用地申請， 并聯系辦理有關事宜； 了解現場交通情況，向業(yè)主、監(jiān)理提交現場交通位置圖；與現場所在村鎮(zhèn)取得聯系，為工程施工創(chuàng)造良好的環(huán)境。上述工作在工程正式開工前陸續(xù)完成。通過前期勘察， 確定施工現場臨時用電、 用水供應方案， 并應得到業(yè)主及監(jiān)理的批準。施工前組織有關專業(yè)技術人員熟悉圖紙，組織技術交底。 組織技術人員和管理人員學習有關的技術規(guī)范、工藝標準、 招標文件以及業(yè)主、 監(jiān)理下發(fā)的有關文件，熟悉了解本工程的施工特點，掌握個項目的施工工藝的技術標準，同時組織專業(yè)技術工種人員進行培訓教育，為工程施工順利進行創(chuàng)造條件。本工程所用到的所有設備，包括視頻會商設備、預警設備以及中心站設備，

27、一律按照合同要求采購，提前運到施工現場。專業(yè)知識分享WORD 格式整理施工總進度計劃按照相關文件及合同要求的工期控制節(jié)點和施工工序要求，考慮各工序的銜接、人力資源的合理配置， 以歷史正常氣候為基礎， 對施工過程按分項列出開始時間、結束時間以及各部分的工期，以計劃橫道圖表示。4.1 工期控制節(jié)點根據合同文件及項目業(yè)主要求，明確本項目需在2014 年 9 月底完成。按照上述要求，自合同簽訂之日算起，總工期大約為60 天左右。以下的進度計劃設計即根據上述條件和要求進行設計，該方案工期安排較緊湊， 任何一個環(huán)節(jié)上的延遲都可能影響整個工程建設的工期。4.2 施工進度總體計劃項目進度總體計劃橫道圖如圖 4

28、.2-1 ，其中時間以日為單位，起始時間 1 表示從合同生效日起的第 1 個工作日。趕在合同簽訂后 85 天左右完成項目建設和預驗收，以便留下 23 天的時間作為機動時間應對中間不可預見事件的發(fā)生。圖 4.2-1施工進度總體計劃橫道圖單位：天 (d)時間工期110203040 5060施工準備10d設備采購、定制、集成20d相關軟件研發(fā)及系統(tǒng)集成30d視頻會商系統(tǒng)安調20d聯合調試5d技術培訓3d專業(yè)知識分享WORD 格式整理4.2.1 施工準備期工期 10 天，包括全體人員對合同要求的深入了解，項目組成立、 人員分組，任務分配，與發(fā)包方的聯系、視頻安裝地點的實地查勘、資料收集。本階段準備工作

29、結束后項目經理制訂詳細施工方案并進行任務分配，安排落實。4.2.2 設備采購、定制集成工期 20 天。本階段是整個工程建設尤為重要的一環(huán)，工程建設所需設備均在本階段采購完成。根據合同要求的設備規(guī)格、型號，初步選定供應商，通過詢價及實地考察確定最終供應商。采購的設備必須進行驗收。4.2.3 視頻會商系統(tǒng)安調本部分工程主要是在全縣下轄16 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展視頻會商系統(tǒng)的安裝調試工作，同時建設水文遙測終端?；诖_保工程質量的考慮，在項目實施過程中，每安裝一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)即與縣級中心進行視頻連接，便于調試各設備參數、 測試網絡的穩(wěn)定性。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻建設點安調結束后，即對現場操作、維護人員進行相關培訓。初步確定 1

30、天安調 1 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時預留3 天機動時間以便處理突發(fā)狀況。此部分施工總時間約為20 天。4.2.4 相關軟件研發(fā)及系統(tǒng)集成主要包括視頻會商系統(tǒng)控制軟件的開發(fā)及集成。由于視頻終端與縣級MCU分屬不同品牌， 因此存在視頻終端與縣級MCU 管理軟件之間的接口問題，需要開發(fā)專業(yè)軟件加以解決， 同時進行專業(yè)集成。 軟件開發(fā)組根據接口協議，從應用角度出發(fā)，進行軟件開發(fā)及集成，此部分任務工期30 天。4.2.5 聯合調試、培訓待所有建設任務完成后， 進行系統(tǒng)聯合調試， 聯調的目的主要是測試視頻會商系統(tǒng)的穩(wěn)定性，并找出存在的問題， 加以解決。聯合調試完畢后進行系統(tǒng)操作、維護培訓。聯調、培訓時間大約為8 天。

31、專業(yè)知識分享WORD 格式整理主要施工方法5.1 組網方案根據相關規(guī)劃及設計要求， 金寨縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會商系統(tǒng)網絡采用光纖方式，網絡接入采用公網VPN 的方式，網絡架設相關工作由縣水利局與電信部門協商開展。縣到鄉(xiāng)鎮(zhèn)網絡建設完畢后， 根據用戶網絡拓撲結構和視頻終端分布狀況，采用星狀骨干網結構，縣平臺MCU 與各個分支的視頻會議終端集中式組網方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會議數據通過VPN 遠程連接縣視頻多點控制器（MCU ），實現視頻會商目的。這種施工發(fā)難具有系統(tǒng)傳輸質量要好，圖像連續(xù)，與聲音同步，時延小等優(yōu)點。參考圖5.1 視頻會議系統(tǒng)網絡拓撲圖。專業(yè)知識分享WORD 格式整理圖 5.1 視頻會議系統(tǒng)網絡拓撲圖

32、5.2 安調方法鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會商系統(tǒng)設備包括視頻會議終端、高清攝像機、麥克風（有線、無線）、機柜等，各設備連接示意圖如圖5.2 。高清攝像機麥克風（有線、無線）視頻會議終端顯示設備網絡（ LAN ）圖 5.2鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會商系統(tǒng)設備連接示意圖專業(yè)知識分享WORD 格式整理設備安裝地點均位于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)會議室， 顯示設備非本次建設內容， 仍沿用以前的設備。因此在機柜位置的選擇上應充分考慮與顯示設備的距離、 會議通道的預留、布線的合理性等綜合因素。 高清攝像機的安裝位置應合理， 應選擇合適的俯角，同時考慮水平角度、 與發(fā)言席的距離等因素， 最終使攝像機既能夠攝入全景，又可突出重點； 線路采用穩(wěn)固的方案進行固定，

33、 接頭處進行特殊處理， 使之不易脫落。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設備安裝完成后， 立即與縣級視頻會議終端進行視頻連接， 以調整各設備參數到最佳狀態(tài)， 同時與縣級終端方留守人員進行視頻通話， 以確保設備安裝到位。當所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)設備安裝完畢后，進行全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻會商系統(tǒng)聯合調試，屆時采用“讀報紙”法，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各派一名工作人員進行 10 到 20 分鐘的讀報，以測試各設備的聯合運行能力， 重點測試網絡的穩(wěn)定性、 畫音同步性等， 針對存在的問題提出解決方案。5.3 培訓視頻會商系統(tǒng)的順利使用與操作者的運行、 維護技能有直接關系， 因此系統(tǒng)培訓尤為重要。 視頻會商系統(tǒng)的培訓主要包括兩部分內容， 即對鄉(xiāng)鎮(zhèn)操作人員的培訓和對縣級操

34、作人員的培訓。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)操作人員的培訓主要是終端的操作， 包括視頻終端設備的基本操作方法、基本參數的設置、掉線故障診斷等。我們將制定現場培訓規(guī)程，培訓時嚴格按照規(guī)程執(zhí)行，不遺漏任何培訓內容；針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護人員素質參次不齊的現狀，我們將制作操作手冊，交現場人員保留。同時，為了便于溝通交流，我們將建立網絡通訊錄，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)操作人員能夠將遇到的問題通過網絡進行直觀交流。 總之，我們將盡全力提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)操作、維護人員的相關技能，確定系統(tǒng)的正常使用。對縣級人員的培訓除開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓內容外， 還要進行整體網絡維護培訓、 縣級 MCU 培訓等，其中 MCU 培訓至關重要，關系到會議進程中的各種操作。 MCU 培訓重點突

35、出會議建立、分會場接入等基本操作，同時開展畫面定制、字幕設置、與州 MCU 級聯等操作的相關培訓， 使縣級操作人員熟練掌握這些技能。專業(yè)知識分享WORD 格式整理專業(yè)知識分享WORD 格式整理擬投入的主要物資計劃為確保系統(tǒng)建設工期和質量， 華南院擬投入如下施工設備、 工具和物料用于設備采購、裝配、調試和現場安裝。6.1 工具設備投入測試設備調試服務器 1 臺；調試交換機 1 臺；臺式計算機 22 臺；數碼照相機 2 臺；GPS 導航定位儀 2 臺；移動電話 4 臺；網絡測試儀 2 套；接地電阻測量儀 2 臺；多功能測試儀 2 臺；電源、功率計、萬用表、羅盤各5 套。安裝工具組合工具 3 套；沖

36、擊鉆 2 臺；手電鉆 2 把；射釘槍 1 把。辦公設備便攜式計算機 2 臺。臺式計算機 1 臺。設備安裝配件、器材絕緣膠帶、防水膠帶各 20 卷；專業(yè)知識分享WORD 格式整理各種線卡（元 8、元 10、元 14 各 5 盒）；膨脹螺絲 (127、107 各 500 個)；螺絲、螺帽 (824 的 300 套、6 14 的 200 套)、8 螺帽 800 個；M8-30-35S8 射釘 15 盒；射彈 20 盒；尼龍扎帶（ 8300mm的 15 包，每包 250pcs 、4200mm 的 15 包，每包 500pcs ）安全繩 5 根、安全帶 5 套、安全帽 5 套；手套 20 雙；鋼鋸 5把

37、；試電筆 5 把；手電筒 5 把；雨衣 10 件；工作服、工作鞋 15 套；工具包 5 個。交通工具1.5 噸貨箱式貨車 1 輛。6.2 勞動力投入在 3.1.2 小節(jié)已經對本工程項目的人員配置做了初步說明，這里主要是對其中技術組進行細化。1）采購組由具有多年采購經驗的專業(yè)采購人員組成，共4 人。2）安調組由水文專業(yè)工程師、 機械設備專業(yè)工程師、 電子通訊專業(yè)工程師、 技師等組成，共 4 人。專業(yè)知識分享WORD 格式整理3）軟件開發(fā)組由計算機軟件工程師、電氣自動化設計工程師等組成，共4 人。4）運行組由具有多年相關系統(tǒng)運行經驗的人員組成，有的成員亦為上述各小組成員，負責系統(tǒng)運行期間各種問題的

38、處理，共4 人。確保工程質量的技術組織措施7.1 設備保障措施7.1.1 設備訂貨根據合同設備清單和設備選型，制定各類設備、 軟件的訂貨廠家、 數量及到貨時間。到貨期限以合同生效日起的日數計。貨物訂購事宜由硬件分組負責組織實施。訂貨須在合同簽訂后20 日內一次完成。7.1.2 設備測試設備采購到貨后， 立即組織技術人員進行設備測試， 華南院將對集成的設備進行考驗性運行。視頻會議終端、攝像機開機運行；終端設備互聯測試；隨時觀察、記錄設備運行狀況，及時發(fā)現運行中存在的問題與廠家聯系，必要時責令廠家更換設備。7.1.3 包裝運輸、工地驗貨設備測試合格后按發(fā)包人的工地驗貨狀態(tài)要求包裝運輸。 對所有包裝

39、運輸設備均采取相應的保護措施， 對電氣絕緣部件均采用防潮和防塵包裝； 對儀表設備密封包裝，并有妥善的防震措施。 有特殊要求的設備根據其特殊要求進行包裝運輸。包裝箱中附原廠裝箱單、明細表、產品出廠證明書、合格證、隨機技術文件專業(yè)知識分享WORD 格式整理及圖紙。包裝箱上標明發(fā)貨單位和到貨單位的名稱、地址、合同號、產品凈重、毛重，箱體尺寸、共 X 箱、第 X 箱等標志以便清點。所有設備由華南院負責采用箱式貨車或貨柜車直接運輸到指定目的地， 貨車或貨柜車不能到達則改用小型拖拉機等二次運輸， 確保所有設備如期送達指定目的地。華南院人員當面向發(fā)包人代表提交到貨清單等單據、資料。設備運抵工地， 由發(fā)包人代

40、表組織， 華南院代表參加， 依據華南院提供的發(fā)貨清單，進行設備的外觀檢查和品種及數量清點。 合格后由發(fā)包人代表簽發(fā) “合同設備工地驗貨合格證書” 。7.2 現場施工組織現場施工以安調組為主， 在項目組的統(tǒng)一管理下， 進行相關工作的現場施工。安裝遵循相關技術規(guī)范和操作規(guī)程， 系統(tǒng)聯調時各部分人員分工配合、 詳細記錄、并對逐項功能進行測試， 務求各項設備及系統(tǒng)總體功能均達到系統(tǒng)技術要求。現場施工開工取得發(fā)包方批準， 過程完全接受發(fā)包方的監(jiān)督和指導， 搞好和兄弟單位的協調， 現場施工做到高質量高效率、 安全文明環(huán)保、 確保系統(tǒng)建設質量。設備安裝現場施工管理主要做好以下幾方面工作：技術管理本項目安裝設

41、備種類較多、工藝較復雜，項目合同管理人員通過技術交流，務必使各組和小組負責人掌握設備安裝的各項要求，熟悉安裝工藝， 針對具體安裝任務優(yōu)化工序；對安裝技術人員進行施工技術規(guī)范、新設備、新材料、新工藝的技術培訓；做好施工質量檢驗，包括各分部安裝質量、隱蔽部分施工的檢查、設備測試、單站安裝驗收等。 在本項目實施前， 華南院將向發(fā)包人提供系統(tǒng)安裝實施過程的詳細工作內容和方法，其內容包括到貨日期、現場安裝、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)聯調、系統(tǒng)試運行、驗收、應用系統(tǒng)運行、技術培訓等。該工作內容和方法將在事先征得發(fā)包人的認可和同意后執(zhí)行。設備材料管理本項目設備、材料的種類數量較多，做好施工現場的設備材料運輸、保管、供應

42、工作。專業(yè)知識分享WORD 格式整理由于安裝按縣分組進行，設備材料必須按計劃的類型、品牌、型號、數量、配置準確分發(fā)領取； 確保臨時保存的安全可靠； 設備材料備有一定余量以備安裝急需；每一監(jiān)測站安裝準備階段和安裝結束時應對照清單清點安裝工具設備、已安裝的設備材料， 確保不遺失、不重復、不浪費；安裝完畢委托看管、 確保安全。在安裝過程中的設備損壞由華南院負責免費更換。施工進度和質量的管理施工的關鍵是質量和進度。 施工進度原則上按照施工組織計劃執(zhí)行，但野外施工現場情況千變萬化， 交通、天氣等不可預見因素影響計劃變更的情況不可避免，項目經理可根據實際情況調整計劃，包括對安裝線路、 各小組任務等進行調整

43、，以確?？傮w工期為目標。做好安裝質量的自查自檢，嚴格按規(guī)范要求施工、強化過程管理，同時要配合現場發(fā)包人搞好安裝驗收。人員管理人是施工的關鍵要素。項目組成員必須服從項目經理的管理，必須分工明確、各司其職、獎罰分明，同時要營造團結友愛、榮辱與共的氛圍，在和諧的工作環(huán)境下搞好系統(tǒng)建設工作。資料管理在整個安裝過程中所涉及到的資料，包括：設備材料合格證、驗貨報告，設備裝配圖、測試、檢測與驗收報告，安裝調試記錄，設計變更通知，與發(fā)包人和有關單位的工作聯絡函，各種簽證、許可等，合同管理員應一一收集，建立檔案分類保管。安全管理采取預防為主的安全管理措施，出發(fā)前進行系統(tǒng)安全教育， 每個小組指定專人負責安全監(jiān)督檢

44、查，在野外作業(yè)、高空作業(yè)、用電作業(yè)等方面做好防護措施，出車遵守交通規(guī)則， 確保施工安全； 設備裝運注意包裝防護， 安裝后妥善委托看管，確保設備安全。7.3 與發(fā)包人、設計單位等的協調、配合在實施建設本項目的整個期間，華南院將嚴格遵守與發(fā)包人的合同約定，接受發(fā)包人對施工的監(jiān)督、指導。在出廠檢驗、工地驗貨、安裝狀態(tài)確認及安裝開工令、土建驗收、安裝專業(yè)知識分享WORD 格式整理驗收、系統(tǒng)聯調、預驗收、竣工驗收等關鍵節(jié)點及時向發(fā)包人報送相關資料、取得相關許可。加強與設計單位的聯系，及時通報施工情況，及時了解設計更改情況。分別在采購集成、 土建、安裝調試、系統(tǒng)試運行等重要階段前對系統(tǒng)建設的有關重大問題和

45、發(fā)包人進行聯絡、協商、咨詢、溝通，達成共識。通過技術培訓使發(fā)包人運行管理人員掌握系統(tǒng)安裝、 維護、運行管理的有關技術；協助發(fā)包人上崗實習，實現順利移交。7.4 系統(tǒng)聯調在全部設備安裝調試完畢后， 通過模擬測試進行全系統(tǒng)聯合調試， 確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。我院將根據系統(tǒng)全功能狀態(tài)擬定測試內容， 在發(fā)包人代表在場的情況下進行模擬測試。主要包括以下內容：視頻會商系統(tǒng)設備是否能正常連接、運行, 屆時采用“讀報紙”法，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各派一名工作人員進行10 到 20 分鐘的讀報，以測試各設備的聯合運行能力，重點測試網絡的穩(wěn)定性、畫音同步性等，針對存在的問題提出解決方案。專業(yè)知識分享WORD 格式整理確保安全生產的技

46、術組織措施在本項目建設中，華南院始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅定不移地貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門頒發(fā)的有關安全生產的法規(guī)和規(guī)定。加強管理，采取一切有效措施保證施工安全，提供有利于安全生產的施工環(huán)境。8.1 安全生產管理目標達到五無目標，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機械事故，無火災，無中毒事故”，確保達到安全文明施工現場。8.2 施工安全防護措施為了控制施工過程可能發(fā)生的人身傷害事故、重大機械設備事故， 華南院將認真執(zhí)行國家和地方政府頒布的有關安全生產各項法規(guī)、條例和制度，并將采取切實有效的管理措施來防止各類事故的發(fā)生，減少事故傷害， 力爭把事故頻率控制在行業(yè)最低水平。8.3

47、 建立安全生產管理體系項目經理部將成立安全生產管理領導小組；作業(yè)隊成立安全生產管理小組。建立以項目經理、現場負責人、隊長三級管理責任制。制定安全生產管理目標，簽定責任狀，實行全方位責任目標管理。8.4 安全管理技術措施制定一套較完整的管理規(guī)章制度和辦法，其中包括：安全生產崗位責任制度、安全生產監(jiān)督檢查制度、安全教育培訓制度、安全技術交底制度、安全生產保證金制度、 安全防火管理制度、 施工機械設備安全管理辦法，勞動防護用品發(fā)放和使用辦法， 安全獎懲辦法， 以及各工種安全操作規(guī)程等，并根據施工生產實際要求，對這些規(guī)程制度進行修訂和完善。編制安全教育手冊，其內容包括：施工現場一般規(guī)定，機械運轉、場內

48、專業(yè)知識分享WORD 格式整理運輸等，發(fā)給每個職工。通過學習，提高職工的安全生產防范能力。對施工區(qū)域的交通道路，我們將根據需要設立標志牌、信號、照明等設施，保證場區(qū)交通運輸安全。 根據有關規(guī)定， 按時為施工作業(yè)人員提供符合國家規(guī)定標準的個人勞動保護用品。 制定嚴格的車輛管理制度， 包括車輛的維修、 養(yǎng)護、管理等各方面注意事項，保證車輛使用的安全。職工隊伍進場后，我們將對施工人員進行安全教育及安全培訓，其內容包括：安全思想教育，安全法規(guī)教育， 安全技術培訓， 安全知識和安全紀律教育，進一步提高職工隊伍安全文化素質， 增強安全意識和提高自我防護能力， 對于從事工作危險性較大的施工作業(yè)人員還將進行技

49、術訓練并經考核合格后方可上崗。強化施工現場安全監(jiān)督檢查， 執(zhí)行施工現場安全管理標準和現場安全違章處罰辦法。定期開展施工現場安全檢查和考評， 有效控制施工過程中不安全因素的產生，及時排除事故隱患，杜絕違章作業(yè)行為。對于電工、機械工等特殊工種必須嚴格執(zhí)行持證上崗制度。建立檢查落實制度，定期開展安全評比工作，定期召開安全例會，會中布置，會后檢查，查隱患、抓措施、抓落實。8.5 安全管理組織措施項目經理部設立安全管理部門，由項目經理任命安全部門負責人和安全工程師，根據工程的具體情況， 制定項目經理安全管理制度和規(guī)范化施工條款，督促各班組執(zhí)行。各工班設兼職安全員負責本班組的安全施工。項目經理部必須嚴格按

50、照合同文件和設計文件指定的技術規(guī)范和技術措施組織施工， 接受工程建設單位和監(jiān)理工程師的監(jiān)督、 指導。制定施工技術方案時，安全部門要派人員參加， 項目經理部所有的施工組織設計和技術措施文件，必須有明確具體的安全技術措施。項目經理部對全體職工進行經常性的安全教育和技術培訓， 堅持開展安全月活動，每月一次安全生產檢查、 每周一次安全日活動制度， 做到時間、人員、內容、效果四落實。提高職工的安全素質和自我保護能力。專業(yè)知識分享WORD 格式整理設立安全生產標語和宣傳欄，設立安全警示標志。工地配置滅火器、砂箱、消防水等防火器材，專人保管。經常組織安全防火檢查、及時消除隱患。配備足夠的高效滅火裝置，確保消

51、防用水充足；管道暢通，以防萬一。項目經理部對安全施工必須做到獎懲嚴明， 并貫徹安全與經濟掛鉤的原則，對安全生產作出成績和有突出貢獻的單位和個人給予獎勵， 對造成事故的責任者應給予經濟處罰、 行政處分直至追究刑事責任， 對事故單位也要依據事故情節(jié)給予經濟處罰。專業(yè)知識分享WORD 格式整理確保文明施工的技術組織措施文明施工是體現施工企業(yè)素質和水平的重要方面，華南院在工程施工全過程中將堅持文明施工，樹立企業(yè)的良好形象。項目經理是文明施工的第一領導人，認真貫徹“誰主管，誰負責”的精神。針對政治思想工作、施工現場管理、環(huán)境衛(wèi)生管理及內務等方面制訂相應的保證措施，爭創(chuàng)文明、安全、衛(wèi)生工地。9.1 文明施

52、工組織機構建立在工程開工的同時，組建由項目經理直接領導，現場負責人主抓的安全生產、文明施工監(jiān)督和管理機構，負責組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實。生產班組的安全員同時兼文明施工監(jiān)督員，負責本班的文明施工監(jiān)督。文明施工必須實行全過程、全員、全方位管理，當工程不具備文明施工條件時，應找出差距，提出切實可行的改進措施，經監(jiān)理工程師確認后方可施工。9.2 文明施工措施遵循業(yè)主和監(jiān)理工程師的指示，嚴格按照設計圖紙和施工規(guī)范要求施工，使工程質量好，外觀形象美。制訂文明施工的規(guī)章制度和獎罰制度。 設立文明施工標語牌和宣傳欄， 經常開展文明施工的宣傳教育。加強職工政治思想教育， 嚴格勞動紀律。對職工進行思想道德、 職業(yè)道德、家庭美德、社會公德的“四德”教育，提高職工素質。通過教育、培訓，鍛煉一支政治覺悟過硬的職工隊伍。進行文明施工教育， 樹立文明施工意識， 讓文明施工的思想牢牢扎根于每個施工人員頭腦中，貫徹于行動之中；增強法制觀念，遵守國家及地方法律法規(guī)，尊重地方風俗習慣，依靠地方各級政