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1、泓域/衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備項(xiàng)目管理制度衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備項(xiàng)目管理制度xxx(集團(tuán))有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113451952 一、 制訂進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc113451952 h 3 HYPERLINK l _Toc113451953 二、 排列活動(dòng)順序 PAGEREF _Toc113451953 h 4 HYPERLINK l _Toc113451954 三、 管理干系人參與 PAGEREF _Toc113451954 h 8 HYPERLINK l _Toc113451955 四、 識(shí)別干系人 PAGEREF _Toc1134519
2、55 h 10 HYPERLINK l _Toc113451956 五、 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc113451956 h 12 HYPERLINK l _Toc113451957 六、 公司簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc113451957 h 15 HYPERLINK l _Toc113451958 七、 投資計(jì)劃方案 PAGEREF _Toc113451958 h 16 HYPERLINK l _Toc113451959 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc113451959 h 18 HYPERLINK l _Toc113451960 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _To
3、c113451960 h 19 HYPERLINK l _Toc113451961 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc113451961 h 20 HYPERLINK l _Toc113451962 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc113451962 h 22 HYPERLINK l _Toc113451963 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113451963 h 23 HYPERLINK l _Toc113451964 八、 進(jìn)度計(jì)劃方案 PAGEREF _Toc113451964 h 24 HYPERLINK l _Toc113451965 項(xiàng)目實(shí)
4、施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc113451965 h 24 HYPERLINK l _Toc113451966 九、 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc113451966 h 25 HYPERLINK l _Toc113451967 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113451967 h 26 HYPERLINK l _Toc113451968 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc113451968 h 27 HYPERLINK l _Toc113451969 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc113451969 h 29 HYPE
5、RLINK l _Toc113451970 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc113451970 h 31 HYPERLINK l _Toc113451971 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc113451971 h 33制訂進(jìn)度計(jì)劃定義活動(dòng)、排列活動(dòng)順序以及資源和歷時(shí)估算的結(jié)果構(gòu)成了制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)。項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)每個(gè)活動(dòng)的進(jìn)度安排,而更重要的是能夠提供項(xiàng)目整體的進(jìn)度信息。制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的工具和方法有干特圖、關(guān)鍵路徑分析和PERT估計(jì)。(一)干特圖這是一種用日歷形式來(lái)列出項(xiàng)目活動(dòng)及其活動(dòng)起止時(shí)間的項(xiàng)目圖示方法。由于這種圖形表示方法最初是由泰勒的同事享利干特所發(fā)
6、明的,所以又被稱作干特圖?,F(xiàn)在大多數(shù)項(xiàng)目管理軟件都可以自動(dòng)生成干特圖。在項(xiàng)目的干特圖中,有幾個(gè)特殊的符號(hào)需要關(guān)注:任務(wù):用帶狀的水平橫道來(lái)代表一個(gè)任務(wù),所以有的時(shí)候干特圖又叫橫道圖。橫道的起點(diǎn)和終點(diǎn)代表了任務(wù)的起止時(shí)間,橫道的長(zhǎng)度代表了任務(wù)的持續(xù)時(shí)間。里程碑:具有零歷時(shí)的重要事件。在圖中用菱形符號(hào)表示。依賴關(guān)系:各個(gè)任務(wù)之間存在著一定的依賴關(guān)系。例如,F(xiàn)S關(guān)系、SS關(guān)系、FF關(guān)系、SF關(guān)系。概要任務(wù):一些任務(wù)集合成一個(gè)更大的任務(wù),通常代表了任務(wù)的不同層級(jí)。干特圖在表示項(xiàng)目進(jìn)度信息方面簡(jiǎn)單明了,是應(yīng)用最廣泛的項(xiàng)目進(jìn)度表示方法。(二)關(guān)鍵路徑分析關(guān)鍵路徑分析也稱為關(guān)鍵路徑法,是一種用來(lái)預(yù)測(cè)總體項(xiàng)目
7、歷時(shí)的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)。所謂關(guān)鍵路徑,是指當(dāng)完成了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃后,在項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)圖上存在著若干條從項(xiàng)目啟動(dòng)到項(xiàng)目結(jié)束之間的路徑,但是其中一條(嚴(yán)格來(lái)說(shuō),可能存在一條以上)路徑具有如下特性:其上所有活動(dòng)的時(shí)間之和就是完成項(xiàng)目的最短歷時(shí)。路徑上任何活動(dòng)的延誤都會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目時(shí)間的延長(zhǎng)。如果想縮短項(xiàng)目歷時(shí),就必須縮短這條路徑上活動(dòng)的歷時(shí)。關(guān)鍵路徑實(shí)際上是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中(歷時(shí))最長(zhǎng)的路徑。在關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)都很“關(guān)鍵”,因?yàn)樗鼈冎苯記Q定了項(xiàng)目的進(jìn)度。每個(gè)活動(dòng)都只有最少的浮動(dòng)時(shí)間或時(shí)差。所謂浮動(dòng)時(shí)間或時(shí)差,是指一項(xiàng)活動(dòng)在不耽誤后續(xù)活動(dòng)或項(xiàng)目完成日期的條件下可以拖延的時(shí)間長(zhǎng)度?,F(xiàn)在所有的項(xiàng)目管理軟件都將尋找一個(gè)項(xiàng)
8、目的關(guān)鍵路徑作為最基本的功能。它是通過(guò)一些運(yùn)算法則來(lái)計(jì)算得出項(xiàng)目關(guān)鍵路徑信息的,這些運(yùn)算法則有正推法和倒推法,其輸出結(jié)果就是項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑,當(dāng)然也包括項(xiàng)目的總歷時(shí)和項(xiàng)目中每個(gè)活動(dòng)關(guān)于進(jìn)度的“關(guān)鍵”信息。排列活動(dòng)順序(一)活動(dòng)之間的關(guān)系活動(dòng)之間并不是孤立存在的,而是有著某種依賴關(guān)系。在時(shí)間管理中,依賴關(guān)系一般都是指時(shí)間順序上的關(guān)系。依賴關(guān)系有兩種情形:強(qiáng)制性依賴關(guān)系和自由依賴關(guān)系。強(qiáng)制性依賴關(guān)系是指兩個(gè)活動(dòng)之間所固有的依賴關(guān)系,它們之間通常存在某種實(shí)際的約束條件。例如,在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中,只有設(shè)計(jì)活動(dòng)完成后才能開(kāi)始產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)活動(dòng)。所以,強(qiáng)制性依賴關(guān)系也被稱作硬邏輯關(guān)系。自由依賴關(guān)系是指活動(dòng)之間的關(guān)
9、系可以自由處理,并不存在某種約束。但是可能由于下列原因人為地設(shè)定了某種依賴關(guān)系:由于資源的限制,無(wú)法并行操作而只能串行操作,隨意指定一種執(zhí)行順序。某些情況下,存在一個(gè)“最佳實(shí)踐”的活動(dòng)順序。自由依賴關(guān)系并不是一種內(nèi)在的、固有的關(guān)系,所以在某些情況下會(huì)被調(diào)整。確定活動(dòng)之間的關(guān)系最終是描述活動(dòng)的先后關(guān)系,描述活動(dòng)在時(shí)間上的邏輯順序。先后關(guān)系決定活動(dòng)在項(xiàng)目進(jìn)度中的位置,一般來(lái)說(shuō)有兩種類型的活動(dòng):前導(dǎo)活動(dòng)和后續(xù)活動(dòng)。前導(dǎo)活動(dòng)是在另一個(gè)活動(dòng)之前必須出現(xiàn)的活動(dòng)。例如,如果去電影院看電影,那么買電影票就是看電影的前導(dǎo)活動(dòng)。后續(xù)活動(dòng)是在前導(dǎo)活動(dòng)之后必須出現(xiàn)的活動(dòng)。例如,在看電影的過(guò)程中,檢票活動(dòng)就是買票活動(dòng)的
10、后續(xù)活動(dòng)。結(jié)束后才開(kāi)始,這一類是最普遍的活動(dòng)類型。項(xiàng)目中的大多數(shù)活動(dòng)之間都具有這種關(guān)系。但是要特別注意這種關(guān)系所屬的依賴條件,有的是強(qiáng)制性依賴,有的卻是自由性依賴。如果是前者,往往意味著某種產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程具有工藝上的要求,違背了這個(gè)條件會(huì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響。另外,并沒(méi)有要求后續(xù)活動(dòng)一定在前導(dǎo)活動(dòng)完成后馬上開(kāi)始,可以有一定的滯后時(shí)間,但是絕不能在前導(dǎo)活動(dòng)完成之前開(kāi)始。開(kāi)始后才開(kāi)始,指一個(gè)活動(dòng)開(kāi)始后,另一個(gè)活動(dòng)才能開(kāi)始。這經(jīng)常表示某種并行但具有一定依賴關(guān)系的活動(dòng)。例如產(chǎn)品的測(cè)試活動(dòng)依賴于構(gòu)造活動(dòng)的結(jié)果,但又獨(dú)立于構(gòu)造活動(dòng)。這里并沒(méi)有要求后續(xù)活動(dòng)一定在前導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)始后馬上開(kāi)始,但是不能在前導(dǎo)活動(dòng)開(kāi)始前開(kāi)始
11、。結(jié)束后才結(jié)束,指一個(gè)活動(dòng)必須在另一個(gè)活動(dòng)結(jié)束之后才能結(jié)束。這經(jīng)常表示某種并行,但其產(chǎn)出物具有一定依賴關(guān)系的活動(dòng)。這里沒(méi)有要求后續(xù)活動(dòng)一定在前導(dǎo)活動(dòng)完成后馬上完成,但至少不能比前導(dǎo)活動(dòng)更早完成。開(kāi)始后才結(jié)束,這是一種最特殊的活動(dòng)邏輯關(guān)系,即一個(gè)活動(dòng)的結(jié)束依賴于另一個(gè)活動(dòng)的開(kāi)始。例如,找到新的工作后,才放棄原來(lái)的工作。同樣,一個(gè)活動(dòng)開(kāi)始后不意味著另外一個(gè)活動(dòng)馬上結(jié)束,但至少說(shuō)明它不能在另一個(gè)活動(dòng)開(kāi)始前結(jié)束。另外,還可以在先后關(guān)系中加入超前和滯后來(lái)進(jìn)行更精確的描述。所謂超前,是指邏輯關(guān)系中允許提前后續(xù)活動(dòng)的限定詞。例如,在一個(gè)有10天超前時(shí)間的完成一開(kāi)始關(guān)系中,后續(xù)活動(dòng)在前導(dǎo)活動(dòng)完成前10天就能開(kāi)
12、始。所謂滯后,是指邏輯關(guān)系中指示推遲后續(xù)任務(wù)的限定詞。例如在一個(gè)有10天延遲時(shí)間的完成一開(kāi)始關(guān)系中,后續(xù)活動(dòng)只能在前導(dǎo)活動(dòng)完成后10天才能開(kāi)始??梢哉J(rèn)為,超前是重疊的時(shí)間,滯后是拖后或等待的時(shí)間。(二)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)活動(dòng)進(jìn)行排序后,就可以生成項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖以圖形的方式表示出項(xiàng)目活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系,其作用有:展示項(xiàng)目活動(dòng)并表明活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系。表明項(xiàng)目任務(wù)將以何種順序繼續(xù)。在進(jìn)行歷時(shí)估計(jì)時(shí),表明項(xiàng)目將需要多長(zhǎng)時(shí)間。改變某種活動(dòng)歷時(shí),表明項(xiàng)目歷時(shí)將如何變化。顯然,后面兩個(gè)作用結(jié)合了活動(dòng)歷時(shí)估算活動(dòng)的結(jié)果。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法有兩種:箭線圖法,又被稱為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖;前導(dǎo)圖法,又被稱為單代號(hào)網(wǎng)
13、絡(luò)圖。兩者之間的差別在于活動(dòng)是表示在“節(jié)點(diǎn)”上還是表示在“連接線”上。管理干系人參與管理干系人參與是在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中,與干系人進(jìn)行溝通和協(xié)作,以滿足其需要與期望,解決實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題,并促進(jìn)干系人合理參與項(xiàng)目活動(dòng)的過(guò)程。這一過(guò)程的最終目的是幫助項(xiàng)目經(jīng)理提升來(lái)自干系人的支持,并把干系人的抵制降到最低,從而顯著提高項(xiàng)目成功的機(jī)會(huì)。通常會(huì)包括以下活動(dòng):調(diào)動(dòng)干系人適時(shí)參與項(xiàng)目,以獲得或確認(rèn)他們對(duì)項(xiàng)目成功的持續(xù)性支持和承諾。通過(guò)協(xié)調(diào)和溝通,管理干系人的期望,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。處理尚未成為問(wèn)題的干系人關(guān)注點(diǎn),預(yù)測(cè)干系人在未來(lái)可能提出的問(wèn)題,需要盡早識(shí)別和討論這些關(guān)注點(diǎn),以便評(píng)估可能產(chǎn)生的相關(guān)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。澄
14、清和解決已識(shí)別出的、干系人所關(guān)注的問(wèn)題。干系人管理成功的關(guān)鍵取決于那些不直接參與項(xiàng)目的關(guān)鍵性干系人,他們有可能對(duì)項(xiàng)目持有中立甚至抵制的立場(chǎng)。而即使那些不知曉項(xiàng)目的干系人,一旦在事前不知情的情況下受到項(xiàng)目影響,大多數(shù)情形下會(huì)選擇偏負(fù)面的立場(chǎng),從而增加了項(xiàng)目失敗的概率。大多數(shù)由干系人所產(chǎn)生的負(fù)面影響很多起源于對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)以及目標(biāo)對(duì)自身利益的誤解。成功地管理干系人取決于兩個(gè)要點(diǎn):第一,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)正確而清晰地理解,特別是涉及每個(gè)干系人由于不同角色和不同位置所導(dǎo)致利益訴求的差異。這個(gè)時(shí)候,一個(gè)公開(kāi)、標(biāo)準(zhǔn)化格式的項(xiàng)目目標(biāo)并不能打消非項(xiàng)目主體以外干系人的憂慮和擔(dān)心,所以,額外的、有針對(duì)性的溝通將會(huì)確保干系人清
15、晰地理解項(xiàng)目目的、目標(biāo)、收益和風(fēng)險(xiǎn),以及從自身角度的合理解讀,且會(huì)提高項(xiàng)目成功的概率。這不僅能使干系人成為項(xiàng)目的積極支持者,而且能促使干系人協(xié)助指導(dǎo)項(xiàng)目活動(dòng)和項(xiàng)目決策的積極參與。第二,對(duì)項(xiàng)目中間出現(xiàn)的干系人關(guān)注點(diǎn)問(wèn)題,要提前、主動(dòng)地加以關(guān)注和積極解決。這將贏得干系人的信任,其自身利益是受到良好關(guān)照的,從而會(huì)換來(lái)干系人對(duì)項(xiàng)目的積極支持。這里有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),就是那些問(wèn)題是需要在發(fā)生之前預(yù)測(cè)并積極主動(dòng)解決的,而不是事后被干系人抱怨而不得不應(yīng)對(duì)。這一前一后的差異是建立這種信任和獲得持久性支持的關(guān)鍵。一般來(lái)說(shuō),干系人對(duì)項(xiàng)目的影響能力通常在項(xiàng)目早期階段最大隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而逐漸降低。識(shí)別干系人干系人是指那些對(duì)
16、項(xiàng)目目標(biāo)、活動(dòng)或結(jié)果有影響的個(gè)人、群體和組織。這種影響可以是直接的,也可以是間接的。例如,項(xiàng)目直接參與各方就是最直接的利益相關(guān)者。但是也有很多受到間接影響的相關(guān)者。例如,一個(gè)建筑施工項(xiàng)目周圍的居民。這種影響施加的方式可以是主動(dòng)性的,也可以是被動(dòng)性的。但只要有影響,就可能產(chǎn)生反作用力,也會(huì)因此傳遞到項(xiàng)目本身上來(lái),影響項(xiàng)目的決策。例如,一個(gè)經(jīng)常加班的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),其家屬成員就屬于間接被動(dòng)影響的干系人。而這種影響如果過(guò)度,就可能造成團(tuán)隊(duì)成員由于家屬要求而離開(kāi)項(xiàng)目工作的負(fù)面作用。識(shí)別干系人活動(dòng)的難點(diǎn)不在于關(guān)注直接的、有主動(dòng)性影響的干系人角色,因?yàn)樗麄兒茈y被忽視。重點(diǎn)在于那些間接的、可能受到被動(dòng)影響的干系人
17、,因?yàn)樗麄兒苋菀妆缓鲆?。但屬于這一范疇的干系人范圍有可能很難清晰界定,一個(gè)建議的基本原則是:識(shí)別那些由于受到項(xiàng)目目標(biāo)、過(guò)程或者結(jié)果影響,而因此會(huì)對(duì)項(xiàng)目有效實(shí)施反作用影響的個(gè)人、群體或者組織。通俗來(lái)說(shuō)就是,如果項(xiàng)目影響了他,他可以有效地反作用于項(xiàng)目,那你需要一開(kāi)始就把他劃歸到項(xiàng)目干系人范圍內(nèi)實(shí)施管理。識(shí)別干系人過(guò)程可以借用一些結(jié)構(gòu)化方法來(lái)進(jìn)行干系人分析,也可以組織有經(jīng)驗(yàn)的專家來(lái)做判斷??梢宰裱韵虏襟E:步驟一:識(shí)別全部潛在項(xiàng)目干系人及其相關(guān)信息,如他們所在的組織、角色、利益、需求、專業(yè)知識(shí)、影響力等。一般來(lái)說(shuō),干系人,識(shí)別可以是一個(gè)迭代的過(guò)程。先從容易界定的關(guān)鍵干系人開(kāi)始,如項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目經(jīng)理
18、和客戶,通過(guò)對(duì)已識(shí)別的干系人進(jìn)行訪談,基于此來(lái)識(shí)別其他干系人,不斷擴(kuò)充干系人名單,直至列出全部潛在干系人。步驟二:以全部潛在干系人名單為基礎(chǔ),分析每個(gè)干系人可能的影響或支持,按照某種模型進(jìn)行相似性分類,以便制定相應(yīng)的管理策略。步驟三:評(píng)估關(guān)鍵干系人對(duì)不同情況,可能會(huì)出現(xiàn)的反應(yīng)或者應(yīng)對(duì),并以此策劃如何對(duì)他們施加影響來(lái)獲得他們的支持,或是減輕他們的潛在負(fù)面影響。這類分類模型大多采用二維矩陣模型,分別基于2個(gè)不同因素的維度進(jìn)行分類??梢钥紤]以下幾種情況:權(quán)力一利益:根據(jù)干系人的職權(quán)或權(quán)力大小,以及對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的關(guān)注程度高低進(jìn)行分類。權(quán)力一影響:根據(jù)干系人的職權(quán)或權(quán)力大小,以及對(duì)主動(dòng)參與影響項(xiàng)目的程度高
19、低進(jìn)行分類。影響一作用:根據(jù)干系人主動(dòng)參與影響項(xiàng)目的程度高低,以及改變項(xiàng)目計(jì)劃或執(zhí)行能力的強(qiáng)弱進(jìn)行分類。在項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)中,干系人列表可能會(huì)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行的情況而發(fā)生變更。例如,某些干系人的重要性可能并不如初期預(yù)期的那樣高,從而可以降低其應(yīng)對(duì)的優(yōu)先級(jí)。而隨著項(xiàng)目的逐步深入,某些干系人則會(huì)被新識(shí)別出來(lái),而相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略也需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目簡(jiǎn)介(一)項(xiàng)目單位項(xiàng)目單位:xxx(集團(tuán))有限公司(二)項(xiàng)目地點(diǎn)項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn))。(三)項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際工作情況,xxx(集團(tuán))有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施
20、工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。(四)項(xiàng)目提出的理由1、長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可,為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來(lái),我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國(guó)家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長(zhǎng)效機(jī)制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級(jí)發(fā)展。衛(wèi)星發(fā)射數(shù)量近年來(lái)增速加快。2012年,全球新發(fā)射衛(wèi)星數(shù)量?jī)H132顆,2021年全球新發(fā)射衛(wèi)星達(dá)到1827顆,期間年復(fù)合增長(zhǎng)率為33.9%,隨著
21、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)下游端的需求刺激,預(yù)計(jì)未來(lái)全球每年衛(wèi)星發(fā)射數(shù)還將持續(xù)增長(zhǎng)。(五)建設(shè)投資估算1、項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資27625.56萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資22441.96萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.24%;建設(shè)期利息575.55萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.08%;流動(dòng)資金4608.05萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的16.68%。2、建設(shè)投資構(gòu)成項(xiàng)目建設(shè)投資22441.96萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用19043.10萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2853.50萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)545.36萬(wàn)元。(六)項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、財(cái)務(wù)效
22、益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入45800.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用37387.89萬(wàn)元,納稅總額4134.88萬(wàn)元,凈利潤(rùn)6141.31萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.81%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值774.91萬(wàn)元,全部投資回收期6.54年。2、主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1總投資萬(wàn)元27625.561.1建設(shè)投資萬(wàn)元22441.961.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元19043.101.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2853.501.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元545.361.2建設(shè)期利息萬(wàn)元575.551.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4608.052資金籌措萬(wàn)元27625.562.1自籌資金萬(wàn)元15879.812
23、.2銀行貸款萬(wàn)元11745.753營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元45800.00正常運(yùn)營(yíng)年份4總成本費(fèi)用萬(wàn)元37387.895利潤(rùn)總額萬(wàn)元8188.426凈利潤(rùn)萬(wàn)元6141.317所得稅萬(wàn)元2047.118增值稅萬(wàn)元1864.089稅金及附加萬(wàn)元223.6910納稅總額萬(wàn)元4134.8811盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元20378.43產(chǎn)值12回收期年6.5413內(nèi)部收益率15.81%所得稅后14財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元774.91所得稅后公司簡(jiǎn)介(一)公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團(tuán))有限公司2、法定代表人:湯xx3、注冊(cè)資本:780萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日
24、期:2016-3-127、營(yíng)業(yè)期限:2016-3-12至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx(二)公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實(shí)力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí),公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇,積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、
25、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái),公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。投資計(jì)劃方案(一)投資估算的依據(jù)本期項(xiàng)目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)2、投資項(xiàng)目可行性研究指南3、建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計(jì)概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定(二)項(xiàng)目費(fèi)用與效益范圍界定本期項(xiàng)目費(fèi)用界定為工程費(fèi)用和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用;項(xiàng)目效益界定為運(yùn)營(yíng)期所產(chǎn)生的各項(xiàng)收益,并嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)過(guò)程中費(fèi)用與效益計(jì)算范圍相一致性的原則。本期項(xiàng)目建設(shè)投
26、資22441.96萬(wàn)元,包括:工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)三個(gè)部分。(三)工程費(fèi)用工程費(fèi)用包括建筑工程費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、安裝工程費(fèi)等;工程建設(shè)其他費(fèi)用包括:建設(shè)管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、其他前期工作費(fèi)用,合計(jì)19043.10萬(wàn)元。1、建筑工程費(fèi)估算根據(jù)估算,本期項(xiàng)目建筑工程費(fèi)為8263.96萬(wàn)元。2、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)估算設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的估算是根據(jù)國(guó)內(nèi)外制造廠家(商)報(bào)價(jià)和類似工程設(shè)備價(jià)格,同時(shí)參照機(jī)電產(chǎn)品報(bào)價(jià)手冊(cè)和建設(shè)項(xiàng)目概算編制辦法及各項(xiàng)概算指標(biāo)規(guī)定的相應(yīng)要求進(jìn)行,并考慮必要的運(yùn)雜費(fèi)進(jìn)行估算。本期項(xiàng)目設(shè)備購(gòu)置費(fèi)為10105.94萬(wàn)元。3、安裝工程費(fèi)估算本期項(xiàng)目安裝工程費(fèi)為673.20萬(wàn)元。(
27、四)工程建設(shè)其他費(fèi)用本期項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用為2853.50萬(wàn)元。(五)預(yù)備費(fèi)本期項(xiàng)目預(yù)備費(fèi)為545.36萬(wàn)元。建設(shè)投資估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目建筑工程設(shè)備購(gòu)置安裝工程其他費(fèi)用合計(jì)1工程費(fèi)用8263.9610105.94673.2019043.101.1建筑工程費(fèi)8263.968263.961.2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)10105.9410105.941.3安裝工程費(fèi)673.20673.202其他費(fèi)用2853.502853.502.1土地出讓金1393.901393.903預(yù)備費(fèi)545.36545.363.1基本預(yù)備費(fèi)223.84223.843.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)321.52321.524投資合計(jì)22441.96
28、(六)建設(shè)期利息按照建設(shè)規(guī)劃,本期項(xiàng)目建設(shè)期為24個(gè)月,其中申請(qǐng)銀行貸款11745.75萬(wàn)元,貸款利率按4.9%進(jìn)行測(cè)算,建設(shè)期利息575.55萬(wàn)元。建設(shè)期利息估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)第1年第2年1借款1.1建設(shè)期利息575.55143.89431.661.1.1期初借款余額5872.8751.1.2當(dāng)期借款11745.755872.885872.881.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息575.55143.89431.661.1.4期末借款余額5872.87511745.751.2其他融資費(fèi)用1.3小計(jì)575.55143.89431.662債券2.1建設(shè)期利息2.1.1期初債務(wù)余額2.1.2當(dāng)期債務(wù)金額
29、2.1.3當(dāng)期應(yīng)計(jì)利息2.1.4期末債務(wù)余額2.2其他融資費(fèi)用2.3小計(jì)3合計(jì)575.55143.89431.66(七)流動(dòng)資金流動(dòng)資金是指項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,為進(jìn)行正常運(yùn)營(yíng),用于購(gòu)買輔助材料、燃料、支付工資或者其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用等所需的周轉(zhuǎn)資金。流動(dòng)資金測(cè)算一般采用分項(xiàng)詳細(xì)測(cè)算法或擴(kuò)大指標(biāo)法,根據(jù)企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)情況及本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),該項(xiàng)目流動(dòng)資金測(cè)算參照同行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的合理周轉(zhuǎn)天數(shù),采用分項(xiàng)詳細(xì)測(cè)算法進(jìn)行測(cè)算。根據(jù)測(cè)算,本期項(xiàng)目流動(dòng)資金為4608.05萬(wàn)元。流動(dòng)資金估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1流動(dòng)資產(chǎn)0.0025567.9227272.4534
30、090.561.1應(yīng)收賬款0.0011505.5612272.6015340.751.2存貨0.008948.789545.3611931.701.2.1原輔材料0.002684.632863.613579.511.2.2燃料動(dòng)力0.00134.23143.18178.981.2.3在產(chǎn)品0.004116.434390.865488.581.2.4產(chǎn)成品0.002013.472147.702684.631.3現(xiàn)金0.002045.432181.792727.241.4預(yù)付賬款0.003068.153272.704090.872流動(dòng)負(fù)債0.0022111.8823586.0129482.512.
31、1應(yīng)付賬款0.007960.288490.9610613.702.2預(yù)收賬款0.0014151.6115095.0518868.813流動(dòng)資金0.003456.043686.444608.054流動(dòng)資金增加0.003456.04230.40921.615鋪底流動(dòng)資金0.007670.388181.7410227.17(八)項(xiàng)目總投資本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資27625.56萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資22441.96萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.24%;建設(shè)期利息575.55萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.08%;流動(dòng)資金4608.05萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的16.
32、68%。總投資及構(gòu)成一覽表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目指標(biāo)占總投資比例1總投資27625.56100.00%1.1建設(shè)投資22441.9681.24%1.1.1工程費(fèi)用19043.1068.93%1.1.1.1建筑工程費(fèi)8263.9629.91%1.1.1.2設(shè)備購(gòu)置費(fèi)10105.9436.58%1.1.1.3安裝工程費(fèi)673.202.44%1.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用2853.5010.33%1.1.2.1土地出讓金1393.905.05%1.1.2.2其他前期費(fèi)用1459.605.28%1.2.3預(yù)備費(fèi)545.361.97%1.2.3.1基本預(yù)備費(fèi)223.840.81%1.2.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)321.
33、521.16%1.2建設(shè)期利息575.552.08%1.3流動(dòng)資金4608.0516.68%(九)資金籌措與投資計(jì)劃本期項(xiàng)目總投資27625.56萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款11745.75萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)占總投資比例1總投資27625.56100.00%1.1建設(shè)投資22441.9681.24%1.2建設(shè)期利息575.552.08%1.3流動(dòng)資金4608.0516.68%2資金籌措27625.56100.00%2.1項(xiàng)目資本金15879.8157.48%2.1.1用于建設(shè)投資10696.2138.72%2.1.2用于建設(shè)期利息57
34、5.552.08%2.1.3用于流動(dòng)資金4608.0516.68%2.2債務(wù)資金11745.7542.52%2.2.1用于建設(shè)投資11745.7542.52%2.2.2用于建設(shè)期利息2.2.3用于流動(dòng)資金2.3其他資金進(jìn)度計(jì)劃方案(一)項(xiàng)目進(jìn)度安排結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx(集團(tuán))有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表單位:月序號(hào)工作內(nèi)容246810121416182022241可行性研究及環(huán)評(píng)2項(xiàng)目立項(xiàng)3工程勘察建筑設(shè)計(jì)4施工圖設(shè)計(jì)5項(xiàng)目招標(biāo)及采購(gòu)6土建施工7
35、設(shè)備訂購(gòu)及運(yùn)輸8設(shè)備安裝和調(diào)試9新增職工培訓(xùn)10項(xiàng)目竣工驗(yàn)收11項(xiàng)目試運(yùn)行12正式投入運(yùn)營(yíng)(二)項(xiàng)目實(shí)施保障措施施工中應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行下列工期保證措施,按合同規(guī)定如期完成。1、項(xiàng)目建設(shè)單位要在技術(shù)準(zhǔn)備、人員配備、施工機(jī)械、材料供應(yīng)等方面給予充分保證。2、選派組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、最優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和施工隊(duì)伍投入該項(xiàng)目施工。3、認(rèn)真做好施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,預(yù)測(cè)分析施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn),提前進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備,確保施工順利進(jìn)行。4、科學(xué)組織施工平行流水作業(yè),交叉施工,使施工機(jī)械等資源發(fā)揮最大的使用效率,做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊,忙而不亂。5、項(xiàng)目建設(shè)單位要制定嚴(yán)密的工程施工進(jìn)度計(jì)劃,并以此
36、為依據(jù),詳細(xì)編制周、月施工作業(yè)計(jì)劃,以施工任務(wù)書(shū)的形式下達(dá)給參與工程施工的施工隊(duì)伍。經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)(一)營(yíng)業(yè)收入估算項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)年份預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入45800.00萬(wàn)元;具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見(jiàn)營(yíng)業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營(yíng)業(yè)收入0.0034350.0036640.0045800.002增值稅0.001620.451728.481864.082.1銷項(xiàng)稅0.004465.504763.205954.002.2進(jìn)項(xiàng)稅0.002845.053034.724089.923稅金及附加0.00194.45207.4
37、1223.693.1城建稅0.00113.43120.99130.493.2教育費(fèi)附加0.0048.6151.8555.923.3地方教育附加0.0032.4134.5737.28(二)正常經(jīng)營(yíng)年份增值稅估算根據(jù)中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國(guó)實(shí)施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問(wèn)題的通知及相關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)年份應(yīng)繳納增值稅計(jì)算如下:正常經(jīng)營(yíng)年份應(yīng)繳增值稅=銷項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=1864.08萬(wàn)元。(三)綜合總成本費(fèi)用估算項(xiàng)目總成本費(fèi)用主要包括外購(gòu)原材料費(fèi)、外購(gòu)燃料動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)、其他費(fèi)用(其他制造費(fèi)用、其他管理費(fèi)用、其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用)、折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和利息支出等。項(xiàng)目年綜合總成本費(fèi)
38、用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費(fèi)用為基點(diǎn)進(jìn)行,根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,當(dāng)項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)年份時(shí),按正常經(jīng)營(yíng)年份經(jīng)營(yíng)能力計(jì)算,項(xiàng)目綜合總成本費(fèi)用37387.89萬(wàn)元,其中:可變成本30644.58萬(wàn)元,固定成本6743.31萬(wàn)元。正常經(jīng)營(yíng)年份項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本35586.68萬(wàn)元。具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見(jiàn)綜合總成本費(fèi)用估算表所示。綜合總成本費(fèi)用估算表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費(fèi)0.0021884.9723343.9729179.962工資及福利費(fèi)0.001464.621464.621464.623修理費(fèi)0.00725.93725.93725.934其他費(fèi)用0.004216.1742
39、16.174216.174.1其他制造費(fèi)用0.00258.45258.45258.454.2其他管理費(fèi)用0.00388.24388.24388.244.3其他營(yíng)業(yè)費(fèi)用0.003569.483569.483569.485經(jīng)營(yíng)成本0.0028291.6929750.6935586.686折舊費(fèi)0.001197.791197.791197.797攤銷費(fèi)0.0027.8827.8827.888利息支出0.00575.54575.54575.549總成本費(fèi)用0.0030092.9031551.9037387.899.1其中:固定成本0.006743.316743.316743.319.2可變成本0.00
40、23349.5924808.5930644.58(四)稅金及附加項(xiàng)目稅金及附加主要包括城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和地方教育附加。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)年份應(yīng)納稅金及附加223.69萬(wàn)元。(五)利潤(rùn)總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國(guó)家有關(guān)稅收政策規(guī)定,項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)年份利潤(rùn)總額(PFO):利潤(rùn)總額=營(yíng)業(yè)收入-綜合總成本費(fèi)用-稅金及附加=8188.42(萬(wàn)元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計(jì)征,根據(jù)規(guī)定項(xiàng)目應(yīng)繳納企業(yè)所得稅,正常經(jīng)營(yíng)年份應(yīng)納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率=8188.4225.00%=2047.11(萬(wàn)元)。(六)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配該項(xiàng)目正常經(jīng)營(yíng)年份可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額8188.42萬(wàn)元,
41、繳納企業(yè)所得稅2047.11萬(wàn)元,其正常經(jīng)營(yíng)年份凈利潤(rùn):凈利潤(rùn)=正常經(jīng)營(yíng)年份利潤(rùn)總額-企業(yè)所得稅=8188.42-2047.11=6141.31(萬(wàn)元)。利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1營(yíng)業(yè)收入0.0034350.0036640.0045800.002稅金及附加0.00194.45207.41223.693總成本費(fèi)用0.0030092.9031551.9037387.894利潤(rùn)總額0.004062.654880.698188.425應(yīng)納所得稅額0.004062.654880.698188.426所得稅0.001015.661220.172047.117凈利潤(rùn)0
42、.003046.993660.526141.318期初未分配利潤(rùn)0.000.002742.295762.539可供分配的利潤(rùn)0.003046.996402.8111903.8410法定盈余公積金0.00304.70640.281190.3811可供分配的利潤(rùn)0.002742.295762.5310713.4612未分配利潤(rùn)0.002742.295762.5310713.4613息稅前利潤(rùn)0.005653.856676.4010811.07(四)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(所得稅后)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR),系指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)的折現(xiàn)率,項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益
43、率(FIRR)=15.81%。項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.81%,高于行業(yè)基準(zhǔn)內(nèi)部收益率,表明項(xiàng)目對(duì)所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(五)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)系指項(xiàng)目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計(jì)算項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)=774.91(萬(wàn)元)。以上計(jì)算結(jié)果表明,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值774.91萬(wàn)元(大于0),說(shuō)明項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力,在財(cái)務(wù)上是可以接受的。(六)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益抵償全部投資所需要的時(shí)間,是財(cái)務(wù)上投資回收能力的主要靜態(tài)指標(biāo);全部投資回收期(Pt)=(累計(jì)現(xiàn)金流量開(kāi)始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計(jì)現(xiàn)金凈流量的絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量,項(xiàng)目投資回收期:投資回收期(Pt)=6.54年。項(xiàng)目全部投資回收期6.54年,要小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期,說(shuō)明項(xiàng)目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項(xiàng)目的投資能夠及時(shí)回收,盈利能力較強(qiáng),故投資風(fēng)險(xiǎn)性相對(duì)較小。項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表單位:萬(wàn)元序號(hào)項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年1現(xiàn)金流入0.000.0034350.0036640.0045800.001.1營(yíng)業(yè)收入0.000.0034350.0036640.004580
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