人力資源規(guī)劃流程圖及管理標(biāo)準(zhǔn)

1、人力資源規(guī)劃流程圖部門名稱行政管理部流程名稱人力資源規(guī)劃流程圖層次2任務(wù)概要人力資源規(guī)劃管理部門董事長(zhǎng)總經(jīng)理分管副總?cè)肆Y源處各部門負(fù)責(zé)人節(jié)點(diǎn)ABCDE112345678910開始審核1112進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)/資源分析制訂組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置/調(diào)整計(jì)劃制訂/調(diào)整人員配置計(jì)劃(每個(gè)崗位人員數(shù)量構(gòu)成)復(fù)核審批制訂/調(diào)整人力資源需求預(yù)測(cè)、人力資源供給計(jì)劃及長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃制訂人力資源規(guī)劃草案人力資源規(guī)劃方案溝通與實(shí)施對(duì)應(yīng)的招聘/培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)測(cè)審核復(fù)核審批方案調(diào)整建議結(jié)束13是否是否實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)問題實(shí)施評(píng)估繼續(xù)實(shí)施審核審批是否公司名稱AAXX紙業(yè)有限責(zé)任公司密級(jí)機(jī)密第1頁(yè)（共1頁(yè)）編制單位AA管理咨詢有限公司簽

2、發(fā)人簽發(fā)日期2 人力資源規(guī)劃管理標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點(diǎn)任務(wù)程序及重點(diǎn)時(shí)限相關(guān)資料進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)資源分析D2任務(wù)程序企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目前的組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、職務(wù)說明書人力資源處根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、目前組織架構(gòu)、崗位設(shè)置、職位描述、職位要求進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)/企業(yè)資源分析每35年一次任務(wù)重點(diǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)資源分析制訂組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置/調(diào)整計(jì)劃D3D4任務(wù)程序組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、人員配置草案制訂組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)置或調(diào)整計(jì)劃10個(gè)工作日內(nèi)制定或調(diào)整崗位人員配置計(jì)劃，即每個(gè)崗位的人員數(shù)量及任職資格10個(gè)工作日內(nèi)組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置及人員配置草案經(jīng)分管副總審核后分別提交總經(jīng)理、董事長(zhǎng)審批5個(gè)工作日內(nèi)任務(wù)重

3、點(diǎn)制訂或調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置及人員配置計(jì)劃制訂人力資源需求預(yù)測(cè)、供給計(jì)劃及長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃D5E5任務(wù)程序人力資源需求預(yù)測(cè)、供給計(jì)劃、長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃草案人力資源處會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人制訂或調(diào)整人力資源需求預(yù)測(cè)（時(shí)間、人數(shù)、能力要求）、人力資源供給計(jì)劃（時(shí)間、人數(shù)、能力要求）及長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃（政策、需求、考核）15個(gè)工作日內(nèi)任務(wù)重點(diǎn)根據(jù)實(shí)際工作需要制訂/調(diào)整人力資源需求預(yù)測(cè)、供給計(jì)劃即長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃招聘/培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)測(cè)D6任務(wù)程序招聘/培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算草案人力資源處根據(jù)人力資源需求預(yù)測(cè)、培訓(xùn)規(guī)劃草案編制對(duì)應(yīng)的招聘/培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)測(cè)5個(gè)工作日內(nèi)任務(wù)重點(diǎn)招聘和培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)測(cè)人力資源規(guī)劃方案D7任務(wù)程序人力資源規(guī)劃草案人力資

4、源處編制人力資源規(guī)劃草案，草案內(nèi)容應(yīng)包括：人力資源供給計(jì)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、招聘及培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算、人力資源管理政策的調(diào)整建議及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等10個(gè)工作日內(nèi)草案經(jīng)分管副總審核后分別提交公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)進(jìn)行審批2個(gè)工作日內(nèi)人力資源處根據(jù)審批意見編訂人力資源規(guī)劃方案3個(gè)工作日內(nèi)任務(wù)重點(diǎn)人力資源規(guī)劃草案編制、審批方案實(shí)施D8任務(wù)程序人力資源規(guī)劃方案、調(diào)整建議人力資源規(guī)劃方案由人力資源處組織實(shí)施實(shí)施周期內(nèi)，人力資源處每年12月對(duì)實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行追蹤分析，并提出方案調(diào)整建議，經(jīng)分管副總審核后提交總經(jīng)理審批，對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行調(diào)整 10個(gè)工作日內(nèi)任務(wù)重點(diǎn)規(guī)劃方案的實(shí)施追蹤、評(píng)估和調(diào)整，要與次年的人力資源工作計(jì)劃相匹配實(shí)施評(píng)估D12任務(wù)程序人力資