官方微博運營策劃方案_第1頁
官方微博運營策劃方案_第2頁
官方微博運營策劃方案_第3頁
官方微博運營策劃方案_第4頁
官方微博運營策劃方案_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、官方微博運營策劃方案一、策劃目的在信息技術(shù)時代高速發(fā)展的今天,信息的傳播速度超乎出了人們的想象,手指輕輕一點, 我們就進(jìn)入了一個全新的信息世界, 信息的即時共享, 信息的廣泛傳播,信息跨越了國界,跨越了一到又一道阻礙傳遞到了世界各處。近幾年,如果你問當(dāng)今中國什么事全民參與度最高。所有的答案都會直指 微博。短短微博 140 個字 , 相當(dāng)于一個小小的自由媒體, 可以擁有自己的話語權(quán)和關(guān)注人群。粉絲數(shù)超過 100,就好像本內(nèi)刊,超過 10 萬買就是一份都市報,超過萬就是分全國性報紙。微博具有大量的注冊用戶和活躍用戶,可以作為宣傳公司文化、產(chǎn)品的一個平臺。這就是為什么許多公司都啟用自己的官方微博,

2、還花費大量的金錢做活動,吸引粉絲,討好粉絲。二、目標(biāo)和時間規(guī)劃短期目標(biāo):在主題為游戲的微博板塊占據(jù)一席之地啊,慢慢聚集人氣,贏取平民粉絲的好感, 并與部分非?;钴S的粉絲進(jìn)行良好的互動。 爭取達(dá)到粉絲數(shù)量 8000 人( 1 個月的時間)中期目標(biāo):有固定的粉絲隊伍,粉絲人數(shù)達(dá)到 10000 人以上,在微博版塊里有自己的特色, 每條微博至少能被轉(zhuǎn)發(fā) 50 次以上,經(jīng)常被 到,自己也能被游戲版塊的重量級微博關(guān)注。 (三個月左右)長遠(yuǎn)目標(biāo):我關(guān)注的人數(shù)在2000 人以下,粉絲量突破50000(一年之后)三、策略根據(jù)不同時期設(shè)置不同的標(biāo)簽,永遠(yuǎn)讓系統(tǒng)搜索結(jié)果處在前頁,提高曝光率,吸引眼球。寫出有價值,粉

3、絲受用,吸引眼球的微博,用戶才會和我進(jìn)行交流、轉(zhuǎn)發(fā)微博,最后成為我的粉絲,關(guān)注我的微博內(nèi)容。加入一定量的微博群,這樣才能擴大相關(guān)群體的接觸,有助于粉絲的增長主動去搜索相關(guān)話題, 主動去與相關(guān)用戶互動, 發(fā)展新粉絲。 穩(wěn)定粉絲群。運用時下熱點話題編寫微博,因為熱點話題適合微博大多數(shù)人,并且回應(yīng)時事熱點,增加熱點事件參與度,貼近廣大用戶的生活有規(guī)律的進(jìn)行微薄的更新,每日 510 條的微博更新,以保證我的微博不被其他微博覆蓋掉,但也不要同個時段內(nèi)發(fā)布過于頻繁,得不到粉絲的重視。抓住上班上學(xué),午休,下班,晚間這個微博用戶在線高峰期,增加微薄的被閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量。定期舉辦活動, 例如抽獎活動。(抽獎活動可

4、以快速增長粉絲量, 但是活動結(jié)束后有迅速掉粉的可能)進(jìn)行合作宣傳,可聯(lián)系微博平臺管理員比如新浪, 將賬號添加到 公司機構(gòu)等欄目,并通過實名認(rèn)證。四、增粉(關(guān)注度)執(zhí)行方案:舉辦每日有獎問答活動。首先,事先做好準(zhǔn)備工作?;顒訄?zhí)行五天,必然要準(zhǔn)備好每天的問題,每天定時發(fā)布當(dāng)天的問題就行了。 問題的設(shè)置不用太復(fù)雜, 越簡單越好, 在每條問題微博后面加一個參考答案網(wǎng)站鏈接 (新問鼎 官網(wǎng)),這樣就可以帶動一下網(wǎng)站的流量了。因為一條微博只有 140 個字,不可能放下所有的規(guī)則內(nèi)容,因為我們要制作一張圖片,說明詳細(xì)的活動規(guī)則和獎品。然后,就是開始執(zhí)行了??梢苑謳讉€方面來執(zhí)行:(1). 利用微博自身資源:告

5、訴有微博的人。微博里面有個可以免費發(fā)起線上線下同城活動的, 當(dāng)每天有獎問答題發(fā)出去之后, 就同步在微博同城活動中發(fā)起線上同城活動。(2).就是微群。微群的更新頻率高,而且瀏覽量大,所以在這里發(fā)布的信息會被比較多的人看到。 但是因為信息量大, 所以可能你發(fā)的東西很快被覆蓋, 所以,必須要隔斷時間就去發(fā)一下,只要發(fā)活動內(nèi)容和地址就行了。(3). 就是現(xiàn)有粉絲,新浪微博的特點是大家關(guān)注的人都比較多,所以我發(fā)布的信息在你的粉絲頁面可能被覆蓋, 要讓他們上線就能看到的方法就是給他們發(fā)私信,第一天發(fā)完私信第二天早上過來。預(yù)估粉絲數(shù)量: 20002.新聞稿在論壇、貼吧、官網(wǎng)發(fā)布我們的官方微博。 所以可以找一

6、些大型游戲網(wǎng)站發(fā)布這篇稿子。還有就是問答網(wǎng)站,以提問的形式,例如: “新問鼎有沒有微博呀?” 、“青瓷數(shù)碼的官方微博內(nèi)容有趣嗎?” 引出我們的官方微博。 這些網(wǎng)站是不會抵觸新浪的鏈接的,所以,我們可以發(fā)些相關(guān)的活動鏈接。預(yù)估粉絲數(shù)量: 800請高人氣 ID 轉(zhuǎn)發(fā)活動消息。平時泡微博的時候, 多去評論別人的微博, 特別是人氣高的和目標(biāo)用戶 (例如:游戲錦集、游戲風(fēng)云錄、新浪游戲頻道 ),和他們打好關(guān)系。以后就可以利用了,而且是免費的。目標(biāo)是讓三個粉絲都是上萬的人幫忙轉(zhuǎn)發(fā)了下, 根據(jù)平時的關(guān)系, 他們會考慮幫忙轉(zhuǎn)發(fā)。預(yù)估粉絲數(shù)量: 2000、名人微博借力 ( 明星、草根、商界成功人士等 )首先就是

7、要選定目標(biāo) 他們的微博 ( 當(dāng)有新內(nèi)容發(fā)布時 ) ,其次就是要評論他們的微博,參與互動這些名人微博擁有龐大的微博粉絲群, 如果有一條微博能引起他們的注意并轉(zhuǎn)發(fā)或評論、回復(fù)等,都將引起其粉絲的注意, 并最終引導(dǎo)其粉絲關(guān)注官方微博。但是名人微博每日都有上千上萬的微博評論,想要在這些評論中脫穎而出,不單單靠評論的內(nèi)容是否能吸引他們的眼球, 還得憑運氣,不是每個名人都會認(rèn)真看評論的。預(yù)估粉絲數(shù)量: 200關(guān)注互粉1)關(guān)注互粉對象最好是粉絲少于 500的用戶,如果對方的粉絲上萬,他是不會留意到我的。2)直接關(guān)注同行的粉絲, 這樣可以鎖定一個較為精準(zhǔn)的粉絲群體, 提高互粉的概率。3)搜索微博內(nèi)容中出現(xiàn)“新

8、問鼎” “問鼎”的相關(guān)微博用戶,進(jìn)行關(guān)注互粉。預(yù)估粉絲數(shù)量: 3000以上加入一定量的微博群興趣愛好類:游戲類游戲交流互粉群 ( 群號: 257968) 群主:魅醇游戲玩家互粉聯(lián)盟 ( 群號: 896224) 群主:游戲玩家 .網(wǎng)絡(luò)游戲交流交友群 ( 群號: 106803) 群主:東飛揚同城生活:福建廈門 ( 群號: 250437) 群主:蝦米碗糕 廈門,廈門 ( 群號: 214660) 群主:加強版的十萬互粉群 ( 群號: 876903) 群主:生活常識較為活躍的微群 :美女潮男大本營 (群號: 564791 )群主: vip 美女經(jīng)紀(jì)人達(dá)人刷分刷積分(群號: 411875)群主:黑桃 A-

9、1st五、實施中應(yīng)注意事項微博剛開通前期,粉絲的數(shù)量有限,被關(guān)注的幾率不高,這時不能灰心,要用心打造我們的微博版面,提高版面質(zhì)量。多加幾個微博群 ,躲在群里和別人互動交流,增加粉絲數(shù)量,循序漸進(jìn)的發(fā)展微博微博是要長期投入精力和時間的宣傳方式, 所以不能松懈,也不能因為粉絲數(shù)升不上去而氣餒。合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作,廠內(nèi)各類合同的管理,廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門,參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用文件中華人民共和國合同法龍騰

10、公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無職責(zé)4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部:是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé):4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量;4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì),包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔(dān)保),檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5建立合同管理臺帳,對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計管理;4.5.6組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作;4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技術(shù)部:專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé):4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下,做好本部門負(fù)責(zé)的各項合同的管理工作,負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”;4.6.2簽訂合同時,檢查對方的有關(guān)證件,對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論