中層管理人員定性指標(biāo)評分表

1、中層管理人員定性指標(biāo)評分表崗位：被考核人：考核日期：年月至月評分標(biāo)準(zhǔn)：100 90優(yōu)秀； 89 80 良； 79 70 中69 60 合格；60 0差定性指標(biāo)指標(biāo)內(nèi)容滿評分分小計(jì)值有追求完美不斷改善現(xiàn)狀的工作態(tài)度，具有高昂的意愿與熱情。20在對外的業(yè)務(wù)交往中，永遠(yuǎn)把公司的利益放在第一位。25工作態(tài)度警惕泄露公司秘密，從不攜帶技術(shù)秘密（非工作需要）離開公司。15樂于接受任務(wù)，積極提合理化建議，主動改進(jìn)工作，向困難挑戰(zhàn)。10能夠客觀、公正地評價下級，獎罰分明。20能結(jié)合公司的工作計(jì)劃和發(fā)展目標(biāo)，制定明確的工作目標(biāo)，制定切實(shí)50計(jì)劃能力可行的工作計(jì)劃、預(yù)算、行動方案、日程安排表等。合理安排自己和下屬

2、工作，人員沒有閑置，工作能有序地開展。50善于給下屬訂立明確合理的工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。30組織能力能合理安排工作，合理使用人才，使全體員工都愿意協(xié)同工作。40善于引導(dǎo)下級積極主動地工作，并引導(dǎo)其完成工作任務(wù)。30能夠仔細(xì)、耐心地聆聽部屬的意見，并能及時發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的下屬。20培養(yǎng)下屬能悉心指導(dǎo)員工工作，幫助提高工作能力，而且下屬進(jìn)步較快。30能力能夠調(diào)動員工不斷提高工作能力的積極性。30能給員工各種學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會，提供各種培訓(xùn)和技能開發(fā)的機(jī)會。20具有出色的談話技巧和書面表達(dá)能力，容易說服別人接受其看法。20溝通協(xié)調(diào)能很好的傾聽別人的傾述，并能關(guān)心體諒他人、感知別人的想法。20能力能正確領(lǐng)會上級指示

3、，及時了解下情，并能相互溝通解決矛盾。30能夠與各部門很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關(guān)系。30善于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把握問題所在，并不斷改進(jìn)。20改善創(chuàng)新善于解決困難，并能提出切實(shí)可行的解決方案，開創(chuàng)工作新局面。30能力能把握工作方向，積極制定改進(jìn)措施和提出合理化建議。30工作中能不斷提出新想法、新措施和好建議，善于學(xué)習(xí)，銳意求新。20發(fā)現(xiàn)問題善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中不易被發(fā)現(xiàn)、容易被忽略或深層次隱性問題，辨40明問題的內(nèi)在關(guān)系，并能防微杜漸，及時有效地解決問題。解決問題對于突發(fā)業(yè)務(wù)事件能快速拿出解決方案，并從容安排。30能力能迅速理解并把握復(fù)雜的事物，發(fā)現(xiàn)明確關(guān)鍵問題、找到解決辦法。30

4、具有勝任本職工作的專業(yè)知識和工作技能。20專業(yè)知識具有勝任本職工作經(jīng)驗(yàn)。30和技能熟悉本崗位工作流程。30熟悉崗位所需要的有關(guān)國家政策法規(guī)和公司的工作要求。20善于與他人合作共事，相互支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，保持良好的40團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)工作氛圍。積極促進(jìn)下屬團(tuán)結(jié)協(xié)作，并能引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)到組織目標(biāo)。30下屬很團(tuán)結(jié)，下屬在團(tuán)隊(duì)作用和影響力下，積極性和主動性很高。30考核部門：考核人：考核時間：考核表 1-2行政管理人員定性指標(biāo)評分表崗位：被考核人：考核日期：年月至月評分標(biāo)準(zhǔn)：100 90 優(yōu)秀； 89 80 良； 7970 中69 60 合格；60 0差定性指指標(biāo)內(nèi)容滿評分小計(jì)標(biāo)分值責(zé)任心上級不必對其

5、本職工作一一指示、監(jiān)督，也能迅速地完成工作。30在工作時，不扯皮，不推拖，不敷衍了事。30工作失誤時，不逃避責(zé)任，不敷衍上司。20對安排的工作不講條件，勇挑重任，盡量多做事。20積極進(jìn)樂于接受任務(wù)，向困難挑戰(zhàn)。40取有追求完美不斷改善現(xiàn)狀的工作態(tài)度，具有高昂的意愿與熱情。30積極主動地學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，積極主動地向同事、上司學(xué)習(xí)。30忠誠敬在對外的業(yè)務(wù)交往中，永遠(yuǎn)把公司的利益放在第一位。30業(yè)在公司里，能夠盡心盡職的做好自己的本職工作。30警惕泄露公司秘密，從不攜帶技術(shù)秘密（非工作需要）離開公司。40組織紀(jì)能嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度和工作流程、標(biāo)準(zhǔn)，按時匯報工作。40律在工作時，不做私事，遲到、

6、早退、曠工和電話閑聊等現(xiàn)象。30不以虛假的理由請假，唆使他人破壞公司規(guī)章制度。30服從與能堅(jiān)決服從對上級指示，不打折扣，尊重上級，主動做好工作。50執(zhí)行能及時、準(zhǔn)確地執(zhí)行上級下達(dá)的計(jì)劃和布置的工作，并及時復(fù)命。50服務(wù)態(tài)言行舉止得體，熱情、周到地為相關(guān)部門或客戶提供服務(wù)。50度主動協(xié)助上級、同事做好工作。50團(tuán)隊(duì)協(xié)善于與他人合作共事，相互支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，保持良50作好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍。能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)50處理工作中問題。發(fā)現(xiàn)問善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中不易被發(fā)現(xiàn)、容易被忽略或深層次隱性問題，50題解決并及時報告上級，提出合理建議。問題能在工作中，善于預(yù)測

7、可能會出現(xiàn)的問題，并積極采取預(yù)防措施。50力專業(yè)知具有勝任本職工作的專業(yè)知識和工作技能。30識與技具有勝任本職工作經(jīng)驗(yàn)。20能熟悉本崗位工作流程。30熟悉崗位所需要的有關(guān)國家政策法規(guī)和公司的工作要求。20考核部門：考核人：考核時間：考核表 1-3生產(chǎn)人員定性指標(biāo)評分表崗位：被考核人：考核日期：年月至月評分標(biāo)準(zhǔn)：100 90 優(yōu)秀； 8980 良； 79 70 中6960 合格；600差定性指標(biāo)滿評分小計(jì)分值責(zé)任心上級不必對其本職工作一一指示、監(jiān)督，也能迅速地完成工作。30在工作時，不扯皮，不推拖，不敷衍了事。30工作失誤時，不逃避責(zé)任，不敷衍上司。20對安排的工作不講條件，勇挑重任，盡量多做事

8、。20積極進(jìn)取樂于接受任務(wù)，勇于向困難挑戰(zhàn)。40有追求完美不斷改善現(xiàn)狀的工作態(tài)度和高昂的工作熱情。30積極主動地學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，積極主動地向同事、上司學(xué)習(xí)。30忠誠敬業(yè)在對外的業(yè)務(wù)交往中，永遠(yuǎn)把公司的利益放在第一位。30在公司里，能夠盡心盡職的做好自己的本職工作。30警惕泄露公司秘密，不攜帶技術(shù)秘密（非工作需要）離開公司。40服從與堅(jiān)決服從對上級指示，不打折扣，尊重上級，主動做好工作。50執(zhí)行能及時、準(zhǔn)確地執(zhí)行上級下達(dá)的計(jì)劃和任務(wù)，并及時復(fù)命。50服務(wù)態(tài)度言行舉止得體，熱情、周到地為相關(guān)部門或客戶提供服務(wù)。50主動協(xié)助上級、同事做好工作。50團(tuán)隊(duì)協(xié)作善于與他人合作共事，相互支持，充分發(fā)揮各自

9、的優(yōu)勢，保持50良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍。能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關(guān)系，協(xié)50調(diào)處理工作中問題。改善創(chuàng)新善于發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把握問題所在，并不斷改進(jìn)。30能力善于解決困難，能提出切實(shí)可行的解決方案，開創(chuàng)工作新局面。30善于把握工作方向，積極改進(jìn)工作中的問題。20能不斷提出新想法、新措施和好建議，善于學(xué)習(xí)，銳意求新。20發(fā)現(xiàn)問題善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行中不易被發(fā)現(xiàn)、容易被忽略或深層次隱性問50解決問題題，并及時報告上級，提出合理建議。能力在工作中，善于預(yù)測可能會出現(xiàn)的問題，并積極采取預(yù)防措施。50專業(yè)知識具有勝任本職工作的專業(yè)知識和工作技能。20與技能具有勝任本職工作經(jīng)驗(yàn)。30熟悉

10、本崗位工作流程。30熟悉崗位所需要的有關(guān)國家政策法規(guī)和公司的工作要求。20考核部門：考核人：考核時間： 合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法定義、符號、縮略語無職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2

11、工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計(jì)管理；4.5.6組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2簽訂合同時，檢