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1、第 第 頁(yè)通用廚師的工作計(jì)劃范文6篇 廚師的工作計(jì)劃1 08:30-09:00 檢查廚房昨日收市狀況,包括:物品,水、電,氣,垃圾桶等,抽查原材料驗(yàn)收狀況。 09:00-10:00 召開廚房員工例會(huì),總結(jié)昨日工程狀況,布置當(dāng)日的工作任務(wù),檢查員工上崗狀況;儀容儀表;檢查原材料到貨狀況;檢查員工餐的出品質(zhì)量。 10:00-10:30 送餐 10:30-11:30 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)各檔口各餐狀況,了解前臺(tái)預(yù)定狀況,檢查預(yù)定菜單是否科學(xué),營(yíng)養(yǎng)、顏色搭配,利率掌握。 11:30-13:30 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)各檔口工作狀況,在高峰期忙不過(guò)來(lái)時(shí)需要親自上陣操作,確保出品質(zhì)量和上菜速度。 13:30-14:00 了解前臺(tái)客

2、人進(jìn)餐狀況,現(xiàn)場(chǎng)收集顧客看法,觀測(cè)前臺(tái)收臺(tái)狀況,菜肴剩余狀況,器皿回收操作狀況并做具體記錄。) 14:00-16:00 午休。 16:00-16:30 進(jìn)餐 16:30-18:00 檢查 此處隱蔽5126個(gè)字0:檢查昨天廚房的關(guān)閉狀況。包括:物品、水、電、煤氣、垃圾桶等。檢查員工值班時(shí)的精神狀態(tài)和早餐品種供應(yīng)狀況。檢查原材料的驗(yàn)收。 09: 00-10: 00廚房員工例會(huì):昨天總結(jié) 日工作狀況,布置當(dāng)日工作任務(wù);檢查員工上崗狀況;儀容儀表;檢查原材料到貨狀況。檢查員工餐的出品質(zhì)量。 10:0010:30進(jìn)餐 10:3011:30檢查各檔口備餐狀況;了解前臺(tái)預(yù)定狀況,檢查預(yù)定菜單是否科學(xué),(營(yíng)養(yǎng)

3、、顏色搭配、利率掌握) 11:3013:30現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)各檔口工作狀況,在高峰期忙不過(guò)來(lái)時(shí)需要親自上陣操作。確保出品質(zhì)量和上菜速度。 13:3014:00了解前臺(tái)客人進(jìn)餐狀況,現(xiàn)場(chǎng)收集顧客看法。觀測(cè)前臺(tái)收臺(tái)狀況(菜肴剩余狀況、器皿回收操作狀況并做具體記錄) 14:0016:00午休。 16:0016:30進(jìn)餐。 16:3018:00檢查下午原材料補(bǔ)購(gòu)到貨狀況,檢查各檔口備餐狀況;了解前臺(tái)預(yù)定狀況,檢查預(yù)定菜單是否科學(xué)。(營(yíng)養(yǎng)、顏色搭配;利率掌握) 18:0019:30現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)各檔口工作狀況,在高峰期忙不過(guò)來(lái)時(shí)需要親自上陣操作。確保出品質(zhì)量和上菜速度。 19:3020:00了解前臺(tái)客人進(jìn)餐狀況,現(xiàn)場(chǎng)收集顧客看法。觀測(cè)前臺(tái)收臺(tái)狀況(菜肴剩余狀況、器皿回收操作狀況并做具體記錄) 20:0020:30參與餐飲部前后協(xié)作會(huì),總結(jié)當(dāng)日工作,全面收集顧客對(duì)菜品反饋

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