期權(quán)激勵方案模版

1、 3/3xx 公司期權(quán)激勵方案1、期權(quán)情況xx 公司（以下稱“公司”），當前注冊資本為50萬元。公司股東張三所持15%股權(quán)作為期權(quán)池，用于股權(quán)激勵。公司全部股權(quán)分割為1000萬股，150萬股用于股權(quán)激勵。當前股價為：1元/股。2、激勵范圍早期實行全員激勵。早期：是指根據(jù)公司發(fā)展情況，在公司全職員工達到一定人數(shù)或公司融資達到一定階段之前。3、授予對象授予原則：根據(jù)授予對象的薪酬情況，確定應(yīng)授予期權(quán)的價值；根據(jù)要授予的期權(quán)的價值，確定授予的股數(shù)。授予期權(quán)的價值=年薪*系數(shù) 。系數(shù)初步確定為四類系數(shù)，分別為：0.5；0.25；0.1；0.05。其中，總監(jiān)系數(shù)為0.5；經(jīng)理系數(shù)為0.25；經(jīng)理助理系數(shù)

2、為0.1；上述以下為0.05.最終授予對象和授予數(shù)量由董事長根據(jù)其具體情形參照上述原則確定，根據(jù)授予對象具體情形可作適當調(diào)整。4、授予數(shù)量一類：年薪*0.5；若月工資1萬元，年薪12萬元，則授予期權(quán)價值為：12萬元*0.5=6萬元。每股1元，則授予60000股（6萬元除以1元）。二類：年薪*0.25；若月工資5000元，年薪6萬元，則授予期權(quán)價值為：6萬元*0.25=1.5萬元。每股1元，則授予15000股（1.5萬元除以1元）。三類、四類同理類推。期權(quán)池共有150萬股，第一次授出一定數(shù)量，未來根據(jù)各授予對象的職位調(diào)整情況延續(xù)授予，以實現(xiàn)期權(quán)的授予與貢獻情況動態(tài)匹配。各次的實際授予情況，由董事

3、會根據(jù)一年的經(jīng)營情況來確定。5、等待期、成熟期、行權(quán)及喪失行權(quán)資格/資質(zhì)的商定等待期為一年：在一年內(nèi)離職的，期權(quán)為零。成熟期分為四期：自1年期滿當天一次性取得授予股權(quán)的25%，勞動關(guān)系期限延續(xù)第2、3、4年，分別于期滿當天成熟25%，超過整年度的月份不計，照此規(guī)則計算得出的股份數(shù)應(yīng)取近似整數(shù)。行權(quán)價格：原則為當前股價的十分之一。舉例：當前股價為1元/股，則行權(quán)價格為0.1元/股，若授予60000股，則全部成熟后行權(quán)對價為：60000*0.1=6000元。以下情形下，授予對象喪失行權(quán)資格/資質(zhì)：簽訂正式期權(quán)協(xié)議后一年內(nèi)主動辭職與公司解除勞動關(guān)系的；存在勞動協(xié)議法第39條情形被辭退的；協(xié)商解除勞動關(guān)系后超過30日未行權(quán)的；喪失勞動能力或者民事行為能力或者死亡的或被追究刑事責任的；違反與公司或關(guān)聯(lián)方簽署的聘用協(xié)議、咨詢顧問或保密協(xié)議、知識所有權(quán)或競業(yè)限制協(xié)議或存在違反公司法、公司章程、職工或員工手冊、公司規(guī)章制度行為的；因錯誤行為，致使公司權(quán)益受到重大損失的；存在其他違反本協(xié)議商定的情形的。6、期權(quán)證書向授予對象發(fā)放期權(quán)證書，期權(quán)持有人同意未來在公司設(shè)立持股公司情形下，將期權(quán)變更為持股公司的期權(quán)。7、期權(quán)協(xié)議書簽發(fā)期權(quán)證書后滿12個月，授予對象仍在職且仍具備資格/資質(zhì)時，公司與授予對象簽署正式期權(quán)協(xié)議書