加油站隱患排查治理制度

1、4/4加油站隱患排查治理制度一、目的為加強(qiáng)加油站安全生產(chǎn)(含職業(yè)健康)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理體系建設(shè),規(guī)范加油站雙重預(yù)防體系建設(shè),全面提升加油站本質(zhì)安全水平。根據(jù)汽車(chē)加油站安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理體系建設(shè)實(shí)施指南要求,開(kāi)展隱患排查治理工作,達(dá)到隱患排查治理制度進(jìn)一步完善、各級(jí)排查責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)、員工隱患排查治理水平進(jìn)一步提高的效果,實(shí)現(xiàn)有效控制風(fēng)險(xiǎn),杜絕或減少各種事故隱患,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。二、適用范圍適用于汽車(chē)加油站的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所、從業(yè)人員操作行為等常規(guī)作業(yè)存在的隱患。三、定義隱患,根據(jù) DB37/T 2883-2016,事故隱患分為基礎(chǔ)管理類(lèi)隱患

2、和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)隱患。本文所稱(chēng)“隱患”限定為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)類(lèi)隱患,即在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)存在的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所、從業(yè)人員操作行為等方面的問(wèn)題或缺陷。注: 結(jié)合加油站的實(shí)際運(yùn)行情況,對(duì)非常規(guī)作業(yè),僅提原則要求,不作為本次雙重預(yù)防體系建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行單獨(dú)管理。四,隱患排查實(shí)施1.對(duì)加油站設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所、從業(yè)人員操作行為等常規(guī)作業(yè)存在的隱患,根據(jù)前期風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查情況,將風(fēng)險(xiǎn)管控清單中確定的風(fēng)險(xiǎn)管控措施作為隱患排查的內(nèi)容。根據(jù)設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控清單,編制風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理表。2.將風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理表中方便崗位檢查、且必須每班檢查的內(nèi)容,編制成(崗位檢查)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理表,加油、卸油崗位員

3、工應(yīng)在交接班前或作業(yè)活動(dòng)中按照治理表的內(nèi)容要求進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并做好記錄。3.將風(fēng)險(xiǎn)管控和隱惠排查治理表中帶有一天古業(yè)性且不需業(yè)檢查的內(nèi)容編制成專(zhuān)業(yè)檢查風(fēng)險(xiǎn)管控和隱思排位石理農(nóng),由站長(zhǎng)育油站安全員,按照治理表的內(nèi)容要求進(jìn)行排查,及時(shí)友光和消除隱患,好記錄。五、隱患治理流程隱患治理流程包括填制隱患排查治理臺(tái)賬,買(mǎi)施展忠冶理,情況反心驗(yàn)收等環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理.1.對(duì)日常崗位檢查及專(zhuān)業(yè)檢查出的問(wèn)題,通過(guò)下友隱息整改通知?jiǎng)拥刂齐[患排查治理臺(tái)賬,明確整改要求。2.每次隱患排查結(jié)束后,能夠立即整改的隱懇加油玷厘立即組織塾治整改情況要安排專(zhuān)人進(jìn)行確認(rèn);難以立即排除的應(yīng)及時(shí)進(jìn)仃分析,制定整詒措施

4、并限期整改。3.崗位檢查發(fā)現(xiàn)的不能及時(shí)消除的隱患,崗位員工應(yīng)及時(shí)向加油站空全管理人員匯報(bào);4.加油站管理人員應(yīng)將隱患內(nèi)容、存在崗位、隱患形成原因、治理期限及治理措施要求等信息向從業(yè)人員進(jìn)行通報(bào),制發(fā)隱患整改通知書(shū)或填制隱患排查治理臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人,措施要求、完成期限等。隱患存在崗位在實(shí)施隱患治理前應(yīng)當(dāng)對(duì)隱患存在的原因進(jìn)行分析,并制定可靠的治理措施。六,隱患治理驗(yàn)收隱患治理完成后,加油站管理人員應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)治理情況進(jìn)行驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。重大隱患治理工作結(jié)束后,加油站應(yīng)當(dāng)組織對(duì)治理情況進(jìn)行復(fù)查評(píng)估。對(duì)政府督辦的重大隱患,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。七、隱患排査治理職責(zé)分工成立雙重預(yù)防體系領(lǐng)導(dǎo)小組,全

5、面負(fù)責(zé)加油站隱患排查治理工作,實(shí)行全過(guò)程管理。負(fù)貴制定方案,編制生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,進(jìn)行教育培訓(xùn)、開(kāi)展日常和專(zhuān)業(yè)檢查、落實(shí)隱患整治,并對(duì)全員隱患排查治理開(kāi)展進(jìn)行考核。組長(zhǎng)職貴領(lǐng)導(dǎo)、組織本加油站雙重預(yù)防體系建設(shè)工作,確保所需人、財(cái)、物資源保障,監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)各崗位和人員履行職責(zé),對(duì)隱患排查治理體系建設(shè)的有效性全面負(fù)責(zé)。同時(shí)負(fù)貴實(shí)施方案和相關(guān)制度的制定,負(fù)責(zé)組織方案和制度的培訓(xùn),負(fù)責(zé)隱患排查治理表的編制及更新,負(fù)責(zé)對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)送.成員職責(zé)應(yīng)知曉所在崗位的風(fēng)險(xiǎn)信息,會(huì)按照風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理表的要求,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控措施,實(shí)施崗位隱患排查和治理。八,隱患排查的周期安排加油、卸油崗位員工應(yīng)在交接班前或作業(yè)活動(dòng)中按照(崗位檢查)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理表的內(nèi)容要求進(jìn)行排查。 站長(zhǎng)按照(專(zhuān)業(yè)檢查)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理表的內(nèi)容要求進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。排查周期:每周一次。 九,持續(xù)改進(jìn)加油站每年至少對(duì)雙重預(yù)防體系進(jìn)行一次系統(tǒng)性評(píng)審或更新,當(dāng)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防控措施發(fā)生變動(dòng)后,必須對(duì)崗