華地公司規(guī)章制度培訓(xùn)

1、華地公司規(guī)章制度擬訂:行政部2021年9月1日歡送您參加華地貴金屬大家庭： 華地貴金屬是一個(gè)朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。清新整潔的環(huán)境、舒心融洽的氣氛、緊張有序的工作，處處都煥發(fā)著生機(jī)和活力，這里擁有您開展的機(jī)遇和空間。華地貴金屬不僅意味著進(jìn)步，同時(shí)也意味著艱辛和努力，來華地貴金屬工作是承擔(dān)責(zé)任、迎接挑戰(zhàn)的開始。 我們深信，在大家的不懈努力下，我們有能力本著自己對(duì)社會(huì)的責(zé)任心、依靠我們自身上進(jìn)的價(jià)值觀念和勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶?，將華地貴金屬建設(shè)成國(guó)內(nèi)一流的黃金投資理財(cái)品牌。同時(shí)也讓我們一同攜手，把華地貴金屬作為我們施展才華的平臺(tái)，將華地貴金屬建設(shè)成為我們積累財(cái)富成就事業(yè)的搖籃。前 言 公 司 概 況 公司位于

2、長(zhǎng)沙金融街中心的大華賓館寫字樓22層,華地天津貴金屬經(jīng)營(yíng)于2021年4月正式成立,作為天津貴金屬交易所的首批OTC做市商會(huì)員單位，是目前國(guó)內(nèi)完全合規(guī)合法、資金完全實(shí)現(xiàn)三方存管、允許從事黃金白銀現(xiàn)貨交易業(yè)務(wù)的全國(guó)性做市商公司，會(huì)員席位號(hào)位114。公司自成立以來，在各任領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，開展迅速，碩果累累，先后榮升為中國(guó)黃金協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位和天津工商聯(lián)金銀珠寶業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位，并先后榮獲“天津貴金屬交易所優(yōu)秀會(huì)員和“中國(guó)貴金屬投資市場(chǎng)最具影響力品牌稱號(hào)，逐漸成長(zhǎng)為最值得信任的貴金屬投資理財(cái)專家。公司業(yè)務(wù)范圍：專業(yè)從事貴金屬現(xiàn)貨交易或延期交收交易業(yè)務(wù)、貴金屬回購(gòu)零售等業(yè)務(wù)，以及貴金屬投資領(lǐng)域的投資理財(cái)

3、咨詢業(yè)務(wù)。 經(jīng) 營(yíng) 理 念樹百年華地，立基業(yè)長(zhǎng)青！ 企 業(yè) 精 神誠(chéng)信 務(wù)實(shí) 專業(yè) 創(chuàng)新 效勞理念輕松投資，美好生活！員工異動(dòng)管理制度為了完善人事管理流程， 使公司聘用員工有合理依據(jù)；為公司補(bǔ)充合格的員工， 使其入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、 離職手續(xù)均有章可循；特制定本制度。 異動(dòng)管理制度適用范圍及內(nèi)容公司各部門員工管理，除遵照國(guó)家有關(guān)法令，悉依本制度管理。本制度包括招聘管理，入職管理，轉(zhuǎn)正管理，人員調(diào)動(dòng)管理，離職管理等內(nèi)容。 異動(dòng)管理制度 招聘原那么：“公平、“平等、“競(jìng)爭(zhēng)、“擇優(yōu)公司內(nèi)符合招聘職位要求及表現(xiàn)卓越的適宜員工，將優(yōu)先給予選拔，提升。 異動(dòng)管理制度 面試 初試行政部考核：教育情況、儀態(tài)儀表

4、、工作經(jīng)驗(yàn)、表達(dá)能力等復(fù)試用人部門考核：專業(yè)技能、專業(yè)素質(zhì)及對(duì)崗位的適應(yīng)度特殊崗位要求由總經(jīng)理進(jìn)行第三次面試異動(dòng)管理制度 錄 用行政部：1、根據(jù)崗位說明書與求職者確認(rèn)薪資，待遇及試用期。2、發(fā)放?員工聘用通知書?,通知其到崗上班. 用人部門(錄用結(jié)果)異動(dòng)管理制度 入職需知1、持?員工聘用通知書?到行政人事部報(bào)到2、身份證、學(xué)歷證及其它有效證件原件交行政人 事部審核3、出具與原單位解除/終止勞動(dòng)關(guān)系證明4、提交小一寸近期免冠彩照2張。 員工入職提供資料必須真實(shí),如發(fā)現(xiàn)有虛假隱瞞將視情節(jié)輕重做出處理，甚至開除。公司文化公司規(guī)章制度業(yè)務(wù)知識(shí)異動(dòng)管理制度 入職培訓(xùn)行政人事主管所屬部門經(jīng)理異動(dòng)管理制度

5、 試用期考核1、職業(yè)道德2、工作態(tài)度3、工作業(yè)績(jī)4、崗位操作表現(xiàn)優(yōu)異者，由所在部門推薦，公司考核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)可給予提前轉(zhuǎn)正。 異動(dòng)管理制度 轉(zhuǎn)正1、填寫?試用月度鑒定表?2、填定?試用綜合鑒定表? 直屬領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見后提交行政部審核報(bào)批行政主管(所屬部門經(jīng)理)與待轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行恰談：1、試用期工作總結(jié)；2、試用期工作表現(xiàn)；3、轉(zhuǎn)正后的要求； 4、轉(zhuǎn)正后的目標(biāo);5、轉(zhuǎn)正后的崗位薪金.1、行政部發(fā)轉(zhuǎn)正公告,遞交轉(zhuǎn)正員工薪資調(diào)整通知書到財(cái)務(wù)部;2、根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。 員工1、填寫?試用月度鑒定表?2、填定?試用綜合鑒定表? 異動(dòng)管理制度 崗位調(diào)動(dòng)原那么： “公平競(jìng)爭(zhēng)、“擇優(yōu)上崗、

6、“優(yōu)化公司人力資源組合目標(biāo)： 通過人事調(diào)整，合理調(diào)配公司的人力資源，到達(dá)工作和人力資源的最正確匹配，使人盡其才，提高工作績(jī)效和工作滿意度；調(diào)整公司的人際關(guān)系和工作關(guān)系.異動(dòng)管理制度 調(diào)崗流程公司或本人提出申請(qǐng)?zhí)顚?人事變動(dòng)表? 行政部將填好的?人事變動(dòng)表?按審批權(quán)限逐級(jí)簽批行政部發(fā)出?員工調(diào)動(dòng)通知?，員工需辦理好工作交接手續(xù)，方可到新工作部門上崗行政部遞交調(diào)崗員工薪資調(diào)整通知書到財(cái)務(wù)部異動(dòng)管理制度 離職形式1、辭職2、辭退 3、自動(dòng)離職辭職或辭退： 員工或公司需提前30天以書面形式通知公司或員工異動(dòng)管理制度 離職辭退1、員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件；2、正式員工不能勝任現(xiàn)任工作，經(jīng)培訓(xùn)或

7、調(diào)整工作崗位， 仍不能勝任工作的；3、因病或非因工作負(fù)傷醫(yī)療期滿后，不能從事原崗位工作 也無適當(dāng)崗位安排的； 4、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的; 5、嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的;6、員工在任職期間,未經(jīng)批準(zhǔn)在其它與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的公司兼職;7、員工被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)的;8、員工入職時(shí)提供虛假個(gè)人情況資料；9、在工作業(yè)績(jī)上弄虛作假者;10、未經(jīng)公司同意擅自利用公司名義進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動(dòng),泄露公司重大商業(yè)秘密;異動(dòng)管理制度 離職自動(dòng)離職申請(qǐng)或辭退建議被批準(zhǔn)后，員工需填寫?員工離職申請(qǐng)表?及?移交清單?，由部門主管通知員工辦理崗位工作移交手續(xù)，行政人事部辦理合同解除。1、

8、對(duì)未提出辭職申請(qǐng)或未辦理正常辭職手續(xù),即離開公司三天以上的行為；2、所在部門負(fù)責(zé)人在員工自動(dòng)離職5天內(nèi)向行政人事部提交員工自動(dòng)離職報(bào)告；異動(dòng)管理制度 離職結(jié)算結(jié)算費(fèi)用：1、離職員工工資截止日為正式離職日期。2、即辭即走者，扣除其一個(gè)月工資，缺乏一個(gè)月者，按比例扣除。3、自動(dòng)離職者，不發(fā)任何薪金，對(duì)公司財(cái)務(wù)交接不清自離職者， 視情節(jié)輕重報(bào)送司法機(jī)關(guān)。4、違紀(jì)開除者，按公司規(guī)章制度處分或罰款后，結(jié)算其正常工資， 假設(shè)有違法情節(jié)，報(bào)送司法機(jī)關(guān)處理。離職員工結(jié)算款項(xiàng)：1、結(jié)算工資:應(yīng)付未付的工資，獎(jiǎng)金，傭金；2、公司拖欠員工的其他款項(xiàng)。3、須扣除以下工程：1員工拖欠未付的公司借款，罰金；2派出培訓(xùn)，學(xué)

9、習(xí)或出國(guó)，未滿規(guī)定的效勞期限者，按效勞年限長(zhǎng)短， 采取逐漸遞減的方式將培訓(xùn)，學(xué)習(xí)或出國(guó)所報(bào)銷的費(fèi)用按規(guī)定退還公司。4、如離職人員正式離職后，再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠 未清的，公司有權(quán)向離職人員追索。各種移交手續(xù)辦妥后，方可領(lǐng)取薪金，原那么上按公司發(fā)放薪金的時(shí)間領(lǐng)取。員工考勤管理制度 為加強(qiáng)公司員工考勤管理，維護(hù)工作秩序，提高工作效率, 特制定本制度。 考勤管理制度適用范圍及內(nèi)容 本制度包括出勤、請(qǐng)假、加班與調(diào)休及其他考勤含病假、事假、外出及出差、工傷假、年休假、婚假、喪假、產(chǎn)假等。 考勤管理制度工 作 時(shí) 間 公司實(shí)行每周五天工作制1周一至周五9：0017：30為上班時(shí)間，周

10、六周日休息，中午休息時(shí)間為12：0013：30，法定假日及政府臨時(shí)公布的休假日；2交易部職員實(shí)行兩班倒工作制：早班8：00-20:00晚班20:00-8:00周六、周日休息，在享受國(guó)家法定假日的同時(shí)還享受美國(guó)的節(jié)假日。 考勤管理制度出勤1、周一至周五出勤時(shí)間為：上午9：00-12：00；下午13：30-17：302、公司員工一律實(shí)行上下班指紋打卡登記制度。 因特殊原因不能打卡的，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)及時(shí)到前臺(tái)登記。1超過規(guī)定上班時(shí)間至10分鐘以內(nèi)到崗，每月不得超過3次以上。2未到公司規(guī)定下班時(shí)間，非因公司業(yè)務(wù)需要而擅自下班、提前離崗者為早退，早退30分鐘以內(nèi)罰款20元/次。3工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作

11、崗位者為擅離職守。4十分鐘內(nèi)遲到，罰款10元；超過10分鐘至半個(gè)小時(shí)內(nèi)不到崗者，罰款20元；半個(gè)小時(shí)至兩個(gè)小時(shí)內(nèi)，罰款30元，兩個(gè)小時(shí)之后，按曠工一天處理。下午下班沒打卡，按曠工半天處理。5一切根據(jù)考勤機(jī)的記錄，不存在忘打卡等其他理由。6員工因公出差不指外勤，應(yīng)從前臺(tái)領(lǐng)取并填妥“出差申請(qǐng)表，統(tǒng)一由總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)， 交予行政部備案。注：曠工扣除當(dāng)日雙倍工資 每月累計(jì)曠工3天者，扣除當(dāng)月50工資。無故曠工3天不含以上，給予除名并解除勞動(dòng)合同處理考勤管理制度事假、病假等 1、請(qǐng)假：1員工因各種原因不能到崗工作時(shí)，應(yīng)提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，如遇疾病或突發(fā)事件不能親自辦理請(qǐng)假手續(xù)者，應(yīng)以 、請(qǐng)假條或委托他人履

12、行請(qǐng)假手續(xù)。休假完畢到行政部補(bǔ)辦“請(qǐng)假申請(qǐng)單。2審批權(quán)限：?jiǎn)T工因事請(qǐng)假半天由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；1天及以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)；經(jīng)理以上請(qǐng)假那么需要總經(jīng)理簽批。3請(qǐng)假程序：本人申請(qǐng)并填妥“請(qǐng)假申請(qǐng)單部門經(jīng)理加具意見；按審批權(quán)限批示；由行政部辦理請(qǐng)假核準(zhǔn)并備案；月底根據(jù)考勤機(jī)打卡情況核對(duì)考勤，沒有打卡記錄并且未辦理請(qǐng)假手續(xù)者按曠工處理，附注：請(qǐng)假必須由本人向所在部門經(jīng)理及行政部請(qǐng)假，否那么視為無效?？记诠芾碇贫韧?出1、員工因工作須外出辦理業(yè)務(wù)，須經(jīng)過部門經(jīng)理同意。2、市場(chǎng)部人員填寫?外出申請(qǐng)單?，并按照單上的規(guī)定審批后交至行政部。3、行政、財(cái)務(wù)、客服、企劃、交易部人員外出時(shí)，需在前臺(tái)外出申請(qǐng)表上登記?？记?/p>

13、管理制度出 差員工出差分類：當(dāng)日出差和遠(yuǎn)途出差申請(qǐng)出差手續(xù)：填寫?出差申請(qǐng)單?，按照單上的規(guī)定申請(qǐng)后交至行政部差旅費(fèi)的借支和報(bào)銷：1、出差人憑核準(zhǔn)的出差申請(qǐng)單向財(cái)務(wù)部借支相應(yīng)數(shù)額的差旅費(fèi)原那么上不可超過出差人本人當(dāng)月工資的總額，如有特殊情況，必須由總經(jīng)理審批。2、差旅費(fèi)預(yù)支由出差員工本人填寫“出差申請(qǐng)及費(fèi)用預(yù)支單 部門經(jīng)理簽字 常務(wù)副總簽字 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字 總經(jīng)理簽字 出納支取預(yù)借款； 3、出差人員返回公司后必須及時(shí)填寫?差旅費(fèi)用報(bào)銷單?，并結(jié)清借支款，如當(dāng)次費(fèi)用未及時(shí)結(jié)清，不可預(yù)借下次出差費(fèi)用。如有特殊情況，必須由總經(jīng)理核批。出差審批權(quán)限：一般員工出差由部門經(jīng)理審批，部門經(jīng)理出差由總經(jīng)理審批

14、。出差差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：具體參照公司?差旅費(fèi)報(bào)銷暫行規(guī)定?考勤管理制度加班與補(bǔ)貼公司提倡高效率的工作方式，提倡“當(dāng)日事當(dāng)日畢。 1、員工因工作需要加班，應(yīng)由員工提出加班申請(qǐng)，填寫?員工加班申請(qǐng)單?2、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班人員公司給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼?？记诠芾碇贫裙?傷 假員工由于工作原因直接或間接引起的事故稱為工傷，請(qǐng)工傷假的手續(xù)等同病假手續(xù)，工傷假按有薪假期計(jì)算薪酬。 考勤管理制度年 休 假1、以入職日期為準(zhǔn)。 職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；每增加一年工齡，年休假增加一天，最多不可超過15天。每年年休假當(dāng)年12月31日前一次休完，不可分段。不結(jié)轉(zhuǎn)下年。年休假工資照發(fā).2、年休假必須提前三天填寫

15、申請(qǐng)，在不影響公司業(yè)務(wù)的情況下，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后在行政部辦理手續(xù)前方可休年休假。3、年休假以天為單位，不得用于沖銷事假、病假、遲到、早退等。不允許先休假后補(bǔ)單。職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。 考勤管理制度婚 假1、轉(zhuǎn)正后登記結(jié)婚的員工可以申請(qǐng)休婚假。2、符合國(guó)家法定年齡結(jié)婚者，憑結(jié)婚證和有關(guān)證明給予婚假三天。3、符合國(guó)家晚婚規(guī)定者，男滿25周歲，女滿23周歲，憑結(jié)婚證和有關(guān)證明另休假七天，總共十天。4、婚假續(xù)假不得超出七天，凡續(xù)假期無根本工資，崗位工資和效益工資。 5、此假期需一次性休完 。婚假假期間不影響根本工資和崗位工資，無效益工資。 考勤管理制度慰 唁 假 1祖父母

16、、父母、翁姑、配偶死亡，一律給予喪假4天，子女3天。2以戶籍記載為準(zhǔn)不包括公休例假。3)工資照發(fā)。超過期限按事假處理。假期期間不影響根本工資和崗位工資，無效益工資 考勤管理制度產(chǎn) 假產(chǎn)假：需要提供的證件：身份證、結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、出生證男方陪產(chǎn)假：3天1方案內(nèi)生育：90天產(chǎn)前休假15天+30天晚育，23周歲以上+15天難產(chǎn)+15天多胞胎每多生一個(gè)嬰兒。2方案內(nèi)懷孕：女職工懷孕2個(gè)月以下終止妊娠的，產(chǎn)假15天；懷孕2個(gè)月以上4個(gè)月以下終止妊娠的，產(chǎn)假30天；懷孕4個(gè)月以上終止妊娠的，產(chǎn)假42天。產(chǎn)假期間，工資照發(fā)。以上假期含公休假及節(jié)日假3產(chǎn)前工間休息：懷孕七個(gè)月以上，每天多休息一小時(shí),可自由調(diào)節(jié)

17、。4懷孕第16個(gè)月，可享受1天假期，用于妊娠確認(rèn)，申請(qǐng)生育指標(biāo)，以及生產(chǎn)培訓(xùn)等。懷孕第6和第7個(gè)月，每個(gè)月可享受1天假期。5懷孕第8個(gè)月，可享受2天假期。 6懷孕9個(gè)月以上，可享受4天假期，但其中2天已包括在預(yù)產(chǎn)假中。 7保胎假：需二甲以上醫(yī)院證明，按病假待遇?？记诠芾碇贫热?勤 獎(jiǎng)當(dāng)月無遲到、早退、請(qǐng)假含事假、病假、曠工者，每月獎(jiǎng)勵(lì)全勤獎(jiǎng)50元。 員工福利管理制度為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制訂本方案。 福利管理制度指導(dǎo)思想和原那么1、結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)、管理、效勞的特點(diǎn)，建立起公司標(biāo)準(zhǔn)合理的福利制度體系；2、公司福利不搞平

18、均主義，將根據(jù)績(jī)效不同、效勞年限不同而有所區(qū)別；3、防止公司福利單一化，從不同的方面關(guān)心員工。福利管理制度福利對(duì)象1、已轉(zhuǎn)正員工；2、試用期員工；不同員工群體在享受福利工程上有差異。福利管理制度福利工程 1、法定節(jié)假日具體參照國(guó)務(wù)院辦公廳當(dāng)年節(jié)假日安排相關(guān)規(guī)定 2、病假；3、事假；4、婚假；5、喪假；6、產(chǎn)假； 7、年休假；8、工傷假上述休假有關(guān)規(guī)定具體詳見?員工考勤管理制度?福利管理制度膳食補(bǔ)助公司為員工每天工作日提供中餐補(bǔ)助8元/餐/人，由公司核發(fā)餐票，員工于公司食堂用餐，超過工作餐用餐次數(shù)的，由公司在當(dāng)月工資中扣除。 福利管理制度獎(jiǎng)勵(lì)公司每年終評(píng)選先進(jìn)員工、先進(jìn)部門、并給予獎(jiǎng)勵(lì)。 福利管

19、理制度娛樂、旅游活動(dòng)為了使員工工余能獲得適當(dāng)松馳，公司將在適當(dāng)時(shí)組織有益身心健康的娛樂活動(dòng)，凡屬公司組織的活動(dòng)，員工必須參加。 福利管理制度保險(xiǎn)福利待遇1、員工與公司簽定勞動(dòng)合同，享受公司辦理的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。2、公司為員工辦理五險(xiǎn)一金：包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)；一金指住房公積金。福利管理制度健康檢查員工與公司簽定勞動(dòng)合同，可享受公司安排的每年一次的身體檢查。 員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí)，增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性， 同時(shí)保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行，維護(hù)正常的工作秩序，特制訂本制度。員工獎(jiǎng)懲管理制度對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為

20、： 表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功 獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)勵(lì)員工獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制度表揚(yáng)公司員工有以下事跡之一者，給予表揚(yáng) ：1、敬業(yè)愛業(yè)，工作努力，能超額完成任務(wù)，有據(jù)可查者；2、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有具體事跡者；3、熱心效勞，受到客戶稱贊，有具體事跡者；4、積極響應(yīng)公司號(hào)召，參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)，并有顯著成效者；5、有其他功績(jī)，足為其他員工學(xué)習(xí)者。一年內(nèi)受到3次表揚(yáng)，給予嘉獎(jiǎng)1次 員工獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制度嘉獎(jiǎng)一年內(nèi)受到2次嘉獎(jiǎng)，給予記功1次 公司員工有以下事跡之一者，給予嘉獎(jiǎng) ：1、對(duì)于工作流程或管理制度，提出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確實(shí)具成效者；3、在完成工作任務(wù)、提高效勞質(zhì)量等方面做出顯著成績(jī)的；4、遇有災(zāi)情，勇于

21、負(fù)責(zé)，并處置得當(dāng)者；5、為公司節(jié)約本錢，提高效益，業(yè)績(jī)顯著者；6、具有其他較大功績(jī)，足為其他員工楷模者。員工獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制度記功公司員工有以下事跡之一者，給予記功：1、遇有意外事件或?yàn)?zāi)情，奮不顧身，竭力搶救因而減少損害者；2、維護(hù)公司平安，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有實(shí)際功績(jī)者；3、維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，防止重大損失者。4、在改進(jìn)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益等方面取得重大成果和顯著成績(jī)的；5、具有其他重大功績(jī)，足為其他員工之表率者。員工獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制度處分 對(duì)員工行政處分有： 警告、記過、辭退 保持衣冠干凈整齊，不穿工作服、不打領(lǐng)帶、不佩戴工作牌的，每次分別罰款20、10、10元。獎(jiǎng)懲管

22、理制度穿戴員工獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制度行為標(biāo)準(zhǔn)處分1、遲到、早退和曠工按考勤制度處分；2、工作期間玩網(wǎng)絡(luò)游戲和看小說50元/次，周六及周日在公司的員工22:00前必須離開公司，未經(jīng)過行政負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)逗留者罰款50元/次。工作期間QQ隱身不在線者罰款20元/次。辦公室不能吃飯，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。上班時(shí)間睡覺者，每次罰款二十元。上班時(shí)間戴耳機(jī)聽音樂者，每次罰款十元。所有部門 保持24小時(shí)開機(jī)狀態(tài)，如果打不通，20分鐘之內(nèi)沒有回 者，一次50元。節(jié)假日除外公司員工凡因?yàn)楣ぷ鞑回?fù)責(zé)任而被投訴的，公司視其情節(jié)輕重，分別可以處分50元-500元，直至除名。附：1、如當(dāng)日沒有現(xiàn)金交款的，月底從工資中按扣除

23、；員工獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制度執(zhí)行行政人事部要求給該員工下?獎(jiǎng)懲申報(bào)表?，所下罰單將列明員工所犯過失細(xì)節(jié)。但必須以事實(shí)為依據(jù)，做到公正無私 原那么上任何一級(jí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者行政人事部都有權(quán)監(jiān)督并執(zhí)行，但主要由行政人事部來監(jiān)督執(zhí)行。如果日常工作中或抽查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)員工有違反本規(guī)定的行為， 原那么上任何一級(jí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者行政人事部都有權(quán)監(jiān)督并執(zhí)行，但主要由行政人事部來監(jiān)督執(zhí)行。如果日常工作中或抽查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)員工有違反本規(guī)定的行為， 員工獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制度程序?qū)?獎(jiǎng)懲申報(bào)表?審核無誤后依據(jù)本規(guī)定實(shí)施處理，并報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)，另需及時(shí)公布并錄入員工人事檔案記錄，將所涉及的獎(jiǎng)金或罰款匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。 行政

24、人事部 一、員工工作守那么1. 遵守國(guó)家的法律、法規(guī)。2. 遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)守紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)。3. 部門之間、員工之間應(yīng)相互尊重，團(tuán)結(jié)合作，構(gòu)建和諧氣氛。4. 顧大局，識(shí)大體，自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和權(quán)益。二、日常行為標(biāo)準(zhǔn)1. 熟悉并認(rèn)同公司理念與企業(yè)文化，將個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)開展相結(jié)合。2. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益和形象3. 勤奮工作，嚴(yán)謹(jǐn)操行，忠于職守。4. 勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。勇于創(chuàng)新，追求卓越。5. 自尊并尊重他人，正直、誠(chéng)信，老實(shí)對(duì)待同事、客戶及供給商。待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。6. 客戶至上，努力為客戶提供最正確效勞和最高價(jià)值。尊重

25、客戶，尊重同行；在與客戶交往中，做到有理有節(jié)，不卑不亢。7. 充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，相互支持與合作，分享知識(shí)與技術(shù)。8. 厲行節(jié)約，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)。9. 注意自身品德修養(yǎng)，戒除不良嗜好。不貪污、不受賄，不挪用公款，不得營(yíng)私舞弊以權(quán)謀私，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或單位的饋贈(zèng)、賄賂、回扣或向其挪借款項(xiàng)。10. 保守秘密。員工受聘期間有獲得與職位相關(guān)的技術(shù)、商業(yè)秘密及其它保密信息的權(quán)利，但同時(shí)具有保證不向任何第三方泄露公司任何保密事項(xiàng)的義務(wù)。 三、員工考核方法為全面了解公司員工在工作期間對(duì)公司的忠誠(chéng)度、制度執(zhí)行力、組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng)等方面的情況，進(jìn)一步完善公司的員工及各部門的考評(píng)體系，客觀

26、、公正地評(píng)估員工及公司各部門的工作績(jī)效，特制訂本考核方法。本方法考核的對(duì)象為：公司的所有部門員工以及管理人員。本方法另有規(guī)定的除外?？己朔椒ǖ男Я?1、決定員工職位升降的依據(jù)； 2、與員工工資、獎(jiǎng)金掛鉤； 3、與員工的福利培訓(xùn)、休假等待遇相關(guān)； 4、決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰； 5、決定對(duì)員工的解聘。公司考核形式公司的考核分為： 月度考核、 季度考核 年度考核?？己诵问椒譃椋?自我評(píng)定， 同級(jí)同事評(píng)議， 公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議三種形式。關(guān)于試用期員工的考核 試用期： 是指在勞動(dòng)合同期限內(nèi) 所規(guī)定的一個(gè)階段的試用時(shí)間， 在此期間公司進(jìn)一步考察被錄用的 員工是否符合聘用條件，勞動(dòng)者通過試用后 自己能否適合或者勝任所承擔(dān)的工作， 從而雙方?jīng)Q定是否繼續(xù) 保持勞動(dòng)關(guān)系。關(guān)于試用期考核對(duì)試用期的員工考核以重能力、重潛力為主，業(yè)績(jī)?yōu)檩o的考核條件。 第九條、考核期限一般為三個(gè)月，特殊情況下也可以縮短，但至少應(yīng)有一個(gè)月的考核期。試用期員工主要考核以下方面：1、公司行業(yè)特點(diǎn)及各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、掌握、執(zhí)行情況；2、工作業(yè)務(wù)能力及專業(yè)知識(shí)的表達(dá)；3、工作積極主動(dòng)性和新環(huán)境的適應(yīng)能力；4、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感；5、考勤情況；6、人際關(guān)系和品德?？己私Y(jié)果鑒定：試用員工的考核等級(jí)為優(yōu)秀、合格、不合格。考核成績(jī)到達(dá)合格者，即可以轉(zhuǎn)為正式員工，不合格的，公司將給予辭退。公司考核原那么 對(duì)員工的考核標(biāo)準(zhǔn)除本方法明