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1、XX企業(yè)“兩個體系”推進工作方案XX企業(yè)5月兩個體系建設(shè)推進工作方案第1頁 為落實落實省政府辦公廳關(guān)于建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制通知(魯政辦字36號),市安委會辦公室依據(jù)青島市人民政府安委會加緊推進安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)工作方案(青安21號),加緊推進XX企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系(以下簡稱兩個體系)建設(shè)工作,特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想 深入學(xué)習(xí)落實落實市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(shè)相關(guān)指導(dǎo)精神,牢靠樹立安全發(fā)展觀念,強化安全生產(chǎn)責(zé)任落實:在企業(yè)內(nèi)建立風(fēng)險分級管控體系,全方面排查、辨識、評定安全風(fēng)險,落實風(fēng)險
2、管控責(zé)任,采取有效辦法控制重大安全風(fēng)險,對企業(yè)風(fēng)險點實施標(biāo)準(zhǔn)化管控;建立完善隱患排查治理體系,全方面排查、及時治理、消除事故隱患,對隱患排查治理實施閉環(huán)管理;提升安全生產(chǎn)工作水平,確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢連續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。兩個體系建設(shè)推進工作方案第2頁二、主要任務(wù)和工作部署(一)成立推進小組,全方面動員部署(二)兩個體系建設(shè)主要任務(wù)(三)強化培訓(xùn) 按照分類指導(dǎo)、分級組織原則,面向各部門生產(chǎn)一線員工、基層管理人員,組織開展多形式、多渠道、多層面專題培訓(xùn)。開展兩個體系建設(shè)工作流程、實施指南、配套管理制度和運行案例等內(nèi)容培訓(xùn)。(四)全方面督促推進 經(jīng)過示范帶動、加強檢驗督導(dǎo)等方式,認(rèn)真組織本企業(yè)各部門進行兩
3、個體系建設(shè)工作。各部門要按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,主動做好兩個體系建設(shè)實施工作。要以監(jiān)管執(zhí)法推進工作落實,將安全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理作為監(jiān)管執(zhí)法重點內(nèi)容,持續(xù)開展針對性執(zhí)法檢驗,建立完善企業(yè)臺賬,掌握企業(yè)兩個體系建設(shè)進度,對未落實相關(guān)要求,發(fā)現(xiàn)一起,監(jiān)督整改到位一起,確保各項工作任務(wù)按時限和標(biāo)準(zhǔn)要求全部完成。兩個體系建設(shè)推進工作方案第3頁企業(yè)推進兩個體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:唐穩(wěn)生 企業(yè)總經(jīng)理副組長:謝 斌 質(zhì)量總監(jiān)劉 琰 企業(yè)黨委副書記黃永輝 發(fā)動機工廠總監(jiān)井明玉 環(huán)境與健康安全管理科經(jīng)理王洪磊 整車工廠助理總監(jiān)康怡林 辦公室經(jīng)理組員:各車間/部門經(jīng)理兩個體系建設(shè)推進工作方案第4頁主要任務(wù)一、風(fēng)險
4、分級管控體系建設(shè)1編制風(fēng)險分級管控體系實施指南2排查風(fēng)險點。3風(fēng)險評價。4確定風(fēng)險等級。5明確管控辦法。6風(fēng)險公告警示。二、企業(yè)隱患排查治理體系建設(shè)1編制隱患排查治理體系實施指南2針對各個風(fēng)險點制訂隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)和清單(重點部位清單),明確企業(yè)各部門、各崗位、各設(shè)備設(shè)施排查范圍和要求,建立起全員參加、全崗位覆蓋、全過程銜接閉環(huán)管理隱患排查治理機制,實現(xiàn)企業(yè)隱患自查自改自報長期化。3企業(yè)建立健全隱患排查與治理檔案,檔案資料應(yīng)最少包含以下內(nèi)容:隱患排查治理體系規(guī)范、隱患排查治理責(zé)任小組、隱患排查治理獎懲制度、隱患排查治理清單(包含廠、車間、班組)、隱患排查治理統(tǒng)計表、隱患排查治理公告、隱患排查治
5、理通知單、隱患分類匯總表等。兩個體系建設(shè)推進工作方案第5頁安全風(fēng)險分級管控及隱患排查治理體系工作推進方案序號名稱詳細(xì)要求責(zé)任人時間節(jié)點備注1“兩個體系”實施指南XX企業(yè)安全風(fēng)險分級管控體系建設(shè)實施指南XX.5.102XX企業(yè)隱患排查治理體系建設(shè)實施指南XX.5.103“兩個體系”制度XX企業(yè)風(fēng)險分級管控制度XX.5.104XX企業(yè)隱患排查治理制度XX.5.105“兩個體系”培訓(xùn)匯總各車間培訓(xùn)簽到復(fù)印件XX.5.196風(fēng)險分級管控依據(jù)危險源清單,劃分風(fēng)險等級,匯總并梳理XX.5.267隱患排查治理各級、各專題隱患排查統(tǒng)計檔案XX.5.268工廠、車間風(fēng)險公式牌對工廠風(fēng)險有經(jīng)過以介紹、宣傳目視XX
6、.5.249兩個體系建設(shè)宣傳欄兩個體系推進工作開展介紹XX.5.2410崗位風(fēng)險通知卡崗位風(fēng)險、等級及控制方法、責(zé)任人、操作人等XX.5.2411現(xiàn)場教授評審會編制宣傳手冊XX.5.25兩個體系建設(shè)推進工作方案第6頁*車間安全風(fēng)險公告牌 *車間風(fēng)險評價小組組織全員開展危險源辨識,共辨識風(fēng)險*項。對已辨識風(fēng)險采取直接判斷和LEC法進行評定分級得出: *車間共包括2級風(fēng)險*項,3級風(fēng)險*項,4級風(fēng)險*項。(詳見“兩個體系”建設(shè)宣傳欄)兩個體系建設(shè)推進工作方案第7頁兩個體系建設(shè)專欄危險源與控制方法隱患排查員工參加數(shù)據(jù)圖表、圖片(數(shù)據(jù)、百分比、分布等)數(shù)據(jù)圖表(各專題、各層級問題數(shù)量、整改率等)安全改進3級風(fēng)險清單及控制方法各級安全審計問題及整改情況合理化提議、員工培訓(xùn)統(tǒng)計4級風(fēng)險清單及控制方法各專題安全審計問題及整改情況崗位作業(yè)清單兩個體系建設(shè)推進工作方案第
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