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1、工程材料管理制度購料入庫制度:1.1 施工隊(duì)伍先將材料計(jì)劃報(bào)予專業(yè)工長,專業(yè)工長應(yīng)提前4 至 7 日填制材料計(jì)劃單,材料計(jì)劃單中應(yīng)有施工隊(duì)伍名稱、材料用途、規(guī)格、型號(hào)、材料數(shù)量及工長簽字,工長簽字后交付項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批。1.2 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)兩個(gè)工作日對(duì)工長提交的材料計(jì)劃單進(jìn)行審批,簽字批準(zhǔn)后,應(yīng)于當(dāng)日及時(shí)交付材料員。1.3 材料員應(yīng)認(rèn)真核實(shí)材料計(jì)劃單。采購過程中注意廠家資料是否齊全有效、材料是否符合要求,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。材料員將齊全有效的廠家資料及時(shí)交付資料員,資料員及時(shí)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)物資報(bào)驗(yàn)。1.4 材料員采購、租賃的材料進(jìn)場(chǎng)后;現(xiàn)場(chǎng)工長或主管對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及相關(guān)資料進(jìn)行復(fù)檢;確認(rèn)材料合格后,由庫管(材

2、料庫管理員,以下簡(jiǎn)稱“庫管”)清點(diǎn)材料,填寫材料入庫單,列明進(jìn)場(chǎng) / 入庫日期、材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及送料人,進(jìn)行入庫登記。料進(jìn)字簽,入庫完畢。1.5 購料費(fèi)用報(bào)銷:購料單據(jù)上需有材料員、工長(主管)、庫管三方簽字。購料單據(jù)上若無三方簽字, 財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。 若是廠家送料至現(xiàn)場(chǎng), 購料單據(jù)上三方簽字則為送料人,工長(主管)、庫管。入庫流程不變。領(lǐng)料放料制度:2.1 各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)料人,負(fù)責(zé)領(lǐng)取材料;施工隊(duì)亦可指定或委托專人為領(lǐng)料人(必須有領(lǐng)料委托書) ,負(fù)責(zé)材料領(lǐng)取。其他人員,無領(lǐng)料之權(quán)。來人領(lǐng)料若無施工隊(duì)領(lǐng)料委托書,庫管不可發(fā)放材料。2.2 施工隊(duì)在庫房領(lǐng)取材料時(shí),必須找工長辦理領(lǐng)料

3、手續(xù),填寫領(lǐng)料單。領(lǐng)料單上應(yīng)列明施工隊(duì)伍、材料數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、用途、領(lǐng)取人及領(lǐng)取日期。由工長、現(xiàn)場(chǎng)主管、庫管三方簽字生效。庫管應(yīng)認(rèn)真核對(duì)料單,清點(diǎn)數(shù)目,確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行材料發(fā)放。領(lǐng)料單一式三份,工長一份,庫管一份,施工隊(duì)自存一份。2.3 施工隊(duì)伍領(lǐng)料人若因特殊情況不在但急需用料時(shí),可由隊(duì)伍班組長向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人請(qǐng)示領(lǐng)取材料。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人核實(shí)情況后方可批準(zhǔn)其領(lǐng)料,但必須在領(lǐng)料單上簽字。領(lǐng)料單備注欄中應(yīng)寫明情況,由施工班組長簽字。退料制度:3.1 施工隊(duì)伍施工完畢,需將所有周轉(zhuǎn)材料如數(shù)退還庫房。施工隊(duì)伍退料時(shí),由庫管填寫退料單,退料單上列明退料隊(duì)伍、材料規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、退料人、退料日期。退料單上

4、應(yīng)有退料隊(duì)伍負(fù)責(zé)人簽字、退料人簽字、庫管簽字,退料單由以上三方簽字后生效。3.2 如果施工隊(duì)伍丟失所領(lǐng)取材料,必須按采購價(jià)賠償公司損失。監(jiān)管制度:4.1 工程材料為公司財(cái)產(chǎn)的重要組成部分,項(xiàng)目部管理人員、材料員、庫房、工地看守人員、施工隊(duì)伍必須密切配合,避免給公司造成材料浪費(fèi)及不必要的損失。項(xiàng)目部管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),配合材料員、庫管及工地看守人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料使用進(jìn)行監(jiān)督管理;材料員及庫管必須認(rèn)真履行職責(zé),做好臺(tái)賬記錄,入庫出庫嚴(yán)格把關(guān);庫管及工地看守人員必須遵守公司規(guī)章制度,執(zhí)行守料護(hù)衛(wèi)本職,嚴(yán)防偷盜私藏。施工隊(duì)伍領(lǐng)料之前應(yīng)做好用料計(jì)劃,施工中避免浪費(fèi)、損壞及丟失。施工隊(duì)伍或個(gè)人如有偷盜惡行,

5、項(xiàng)目部將對(duì)此隊(duì)伍或個(gè)人進(jìn)行重罰后責(zé)令其退場(chǎng),情節(jié)嚴(yán)重、導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)安全蒙受重大損失的,公司將報(bào)告警方嚴(yán)肅處理,絕不姑息。4.2 涉及材料相關(guān)的人員必須恪守職責(zé),認(rèn)真落實(shí)工程材料管理制度。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、公司材料員、庫管、工地看守人員要認(rèn)真管理材料。所有材料入庫出庫數(shù)量必須吻合一致,入庫出庫流程必須嚴(yán)格執(zhí)行,入庫出庫單據(jù)必須認(rèn)真審核,出庫入庫制度必須貫徹落實(shí)。不得弄虛作假,如有違者,公司將對(duì)其處以罰款,責(zé)令其賠償損失并將其開除出本公司。4.3 工程上的一切廢料亦屬公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁私自處理。 項(xiàng)目部管理人員要隨時(shí)監(jiān)管廢精品文檔,超值下載料的收集與存放。廢料集中并分類碼放,由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人上報(bào)項(xiàng)目部材料員

6、,材料員依據(jù)公司總領(lǐng)導(dǎo)指示處理廢料。那是心與心的交匯,是相視的莞爾一笑,是一杯飲了半盞的酒,沉香在喉,甜潤在心。我無所謂成功不成功,但我在乎我自己的成長;我無法掌握別人,但我可以掌握自己。我唯一能把握的,是我會(huì)一直盡力走下去,不為了別人,為了給自己一個(gè)交代。這個(gè)世界上有太多的事情是我們無法掌握的,你不知道誰明天會(huì)離開,你不知道意外和你等的人誰先到來。最可怕的是因?yàn)榕率ザ艞墦碛械臋?quán)利。我們都會(huì)遇到很多人,會(huì)告別很多人,會(huì)繼續(xù)往前走,也許還會(huì)愛上那么幾個(gè)人,弄丟那么幾個(gè)人。關(guān)鍵在于,誰愿意為你停下腳步?對(duì)于生命中每一個(gè)這樣的人,一千一萬個(gè)感激。有一些人、一些事是不需要理由的:比如天空的顏色;比如連你自己都不知道為什么會(huì)喜歡上的那個(gè)人;比如昨天擦肩而過的人變成了你今天的知己。夢(mèng)想這東西,最美妙的在于你可以制造它,重溫它??匆槐緯犚皇赘?,去一個(gè)地方,夢(mèng)想就能重新發(fā)芽,那個(gè)在你體內(nèi)扎根的與生俱來的夢(mèng)想。我們唯一能把握的事情是,成為最好的自己,我們可以不成功,但是我們不能不成長,沒有什么比背叛自己更可怕。你唯一能把握的,是變成最好的自己。也許你最后也沒能牽到那個(gè)人的手,但是你付出了就不會(huì)有遺憾;也許最后你也只是默默無聞,但你曾經(jīng)為了

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