防水施工方案（DOC30）

1、三、施工組織方案一、工程現狀 體育看臺二層西側屋面防水層年久失修破損，雨水下滲嚴重，屋面淤泥、垃圾影響屋面排水，導致室內運動場地的頂棚、墻面漏雨嚴重；部分玻璃屋面的結構膠老化、開裂，導致玻璃屋面漏雨；根據屋面現狀和體育看臺辦公場所使用需要，現將該區(qū)域的屋面防水、玻璃屋面結構膠及墻面進行修繕處理。二、工程量1、屋面防水約2300平方米；2、玻璃屋面結構膠面積約600平方米；3、增加屋面外圍不銹鋼護欄（含門）20米（長）*2米（高）約40平方米。4、其它零星維修：落水管(13根)、落水斗(13套)、脫落的大理石板材修繕、西側窗扇、墻面滲水處理（約150平方米）等。本項目修繕面積依據圖紙測算。可能與

2、現場實際測量面積有一定偏差，施工單位須自行勘查現場并確定改造面積，完成甲方認可的全部改造內容，承擔面積偏差風險。三、施工方案及技術要求1、在不拆除原有屋面大理石板材的基礎上進行防水處理。2、清理屋面垃圾，修復落水口，做好防水卷材鋪貼前的基層準備工作：清洗基層用瀝青膏均勻涂刷基層用聚氨酯防水材料對部分縫隙進行灌縫處理通過勘察室內漏雨情況對重點部位進行細節(jié)處理確保項目完成無漏雨狀況。3、面層采用SBS防水卷材鋪貼，施工前要保持基層干燥、干凈、無起砂、無空鼓。按照SBS防水卷材的施工工藝規(guī)范施工，確保施工質量。4、對屋面落水口處的落水斗、落水管進行檢修更換，確保排水順暢。5、清除玻璃屋面的結構膠并進

3、行重新打膠密封處理。沉降縫處的軟連接進行更換處理。6、仔細勘察漏水、滲水部位，對墻體滲水部位用防滲水泥進行防水、防滲處理，窗體周邊密封膠進行清除老化膠、重新打膠處理，確保工程完工后無滲水、漏水現象。具體要求如下：1、本工程為xxx學院樓房維修工程項目，因此在工程質量上項目部做出嚴格的要求，力爭做到優(yōu)良工程。2、在施工過程中，項目部建立了嚴格的質量保證體系，在屋面施工時，項目部指派專門的技術人員對各道工序進行檢驗并將檢查記錄及時的匯報給技術負責人，對所出現的問題及時做出整改措施，保證工程的質量。在每到工序完成時請監(jiān)理工程師檢驗，合格后進行下一道工序的施工3、施工技術人員檢查TS防水卷材和膠結材料

4、的品種、牌號及配合比，必須符合設計要求和有關技術規(guī)范、標準的規(guī)定。4、TS卷材防水層及其變形縫，檐口、泛水、水落口、預埋件等處的細部做法，必須符合設計要求和屋面工程技術規(guī)范的規(guī)定。5、屋面防水層嚴禁有滲漏現象。6、鋪貼卷材防水層的基層應符合排水要求，平整潔凈，無起砂、空鼓和松動現象，陰陽角處應呈圓弧形或鈍角，防水層無積水現象。7、在涂刷膠結材料時必須涂刷均勻，不得有漏刷和麻點等缺陷。8、卷材防水層鋪貼和搭接、收頭，應符合設計要求和屋面工程技術規(guī)范的規(guī)定，且應粘結牢固，無空裂、損傷、滑移、翹邊、起泡、皺折等缺陷。9、基層清理：在進行屋面保溫施工時，應對保溫面基層進行清理。10、屋面如有保溫板鋪板

5、：當防水層施工完后對防水層做檢查確認無異后，可以開始鋪保溫板。保溫板本身膨脹性極低，基本上不需要留伸縮縫，為了避免保溫板在后續(xù)施工過程中發(fā)生走位影響整體施工，可以使用粘接劑將保溫板與防水層做個假性貼合，粘貼只需配合擠塑板大小在防水層上點粘或圈涂，不需要全面涂飾。遇到屋面突處將保溫板做適當切割后鋪設。11、進行保溫板的鋪板時，保溫板間的縫隙不大于2mm，保溫板間水平縫相互錯縫；保溫板四周采用保溫板填縫，以確保板縫拼縫嚴密。在進行保溫平面施工時，不得采用破板，若有破板應立即更換。12、成品保護。保溫板水平施工完畢后，應加強成品保護。非專業(yè)施工人員不得進入，以確保下一道施工工序時保溫板無破板。（四）

6、、施工工藝1、施工機具準備：電動攪拌器、鐵輥、手持壓滾、壓子、小平鏟、鐵桶、剪刀、鋼卷尺、笤帚、小線。2、施工順序：基層清理落水口、出氣孔、煙囪根等細部節(jié)點密封處理整體基層處理細部構造防水層附加層鋪貼基面涂刷粘結劑卷材粘貼輥壓排氣搭接縫粘結劑、粘合、壓實搭接縫密封收頭固定密封檢查修理保護層施工保溫層屋面層。四、人員投入和管理本項目需用專業(yè)性比較強的人員，具有豐富的工作經驗，責任心強，有較高的安全意識，為保證工程的順利進行，配備產前人員配備和管理方案。本項目安排工地總負責一名，上聽公司的進度等各方面安排，下傳達并執(zhí)行本項目的一切工作安排，全盤管理協調工地的現場工作，工地安排人員如下：防水專業(yè)人員

7、5名；打膠專業(yè)人員2名；普工4名；電工1名；水工1名；為保證工程的順利進行，各工種人員聽從工地負責人員安排，協調作業(yè)，要求危險處作業(yè)安全第一。不喝酒上崗，設備定期檢查，該修的早修。杜絕高空墜物，施工現場做好安全警示，班前小會，五日大會，切實落實崗位責任制。我公司鄭重承諾，若業(yè)主選中我公司承擔該工程的施工，我公司將抽調精兵強將精心組織施工，以招標文件為標準，嚴格遵循文件中的各項條款。遵循設計文件，規(guī)范和質量驗收標準。開工前，公司技術科，工程科和項目部要全在熟悉設計文件，在技術交底的基礎上，進行現場核對，發(fā)現問題及時與業(yè)主及設計單位的取得聯系。根據現場收集的情況，核實的工程量，按工期要求，施工的難

8、易度和人員、設備、材料的準備情況編制實施性的施工組織設計，修建生活和工程用房，解決運輸、電力和水供應，修建供工程使用的臨時通道，設定必要的安全標志。在施工過程中，充分發(fā)揮我單位施工優(yōu)勢，科學組織，合理安排，均衡生產，確保安全、優(yōu)質、高效地完成本標段的施工，確保施工組織的合理性。實施項目法管理，通過與業(yè)主、監(jiān)理工程師和設計部門的充分合作，綜合運用人員、機械、物資、方法、資金和信息，實現質量和造價的最佳組合。嚴格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。根據工程需要，合理配備勞動力資源。堅持高效、重誠、守信、完成業(yè)主要求的工期和質量目標。五、維修設備配備情況（1）、設備管理規(guī)定第一條本公司需增置的設備經批準購買

9、后，須報設備管理部門備案。第二條經管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。第三條為保證設備安全、合理的使用，應設一名兼職設備管理員，協助管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。第四條設備項目確定或設備購進后，管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。（2）、使用設備管理規(guī)定第六條電氣機械設備使用前，設備管理人員要與人事部配合，組織操作人員接受操作培訓，維修部負責安排技術人員講解。第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備

10、性能的程度，維修部簽發(fā)設備操作證，上崗操作。第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。第九條維修要指派人員與各部門負責人，經常性地檢查設備情況，并列入員工工作考核內容。（3）、轉讓和報廢設備管理規(guī)定第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，應申請報損、報廢之前，應進行技術鑒定與咨詢。第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序審批。第十三條申請批準后，新設備到位后、舊設備報損、報廢。第十四條報

11、廢、報損舊設備由管理部負責按有關規(guī)定處置。（4）、設備事故分析處理辦法第十五條發(fā)生設備事故，值班人員要到現場察看、處理，及時組織搶修。第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經理。第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。第二十條人為事故應根據情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經濟處分。第二十一條屬設備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。（5）、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定第二十

12、二條設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經理審核批復。第二十三條工程部經理審核計劃，呈報總經理后，批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。第二十四條設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停 通知單”。第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經理，簽注意見，下達執(zhí)行。第二十六條值班人員根據批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”，填寫任務單中“內容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記

13、錄簿”中登記派工項目及時間。六、設備日常維修管理辦法第二十八條公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經主管簽字維修。第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容，經主管人員驗收簽字。第三十一條維修完工時間，及時將維修內容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。第三十三條緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修

14、，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。第三十四條維修兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。六、企業(yè)制度（1）質量保證體系質量保證指導思想：本工程要特別注意對軸線測量、彈線復核的控制，抓好工藝技術交底、交深、控制通病源頭，抓好過程檢驗糾正通病雛形。從技術組織、工序控制、材料管理、質量檢測、工程配合、產品保護等方面落實措施。質量管理制度：本工程在公司總部和項目經理領導下，實行目標管理，專人負責對施工現場進行技術動態(tài)管理。嚴格按照公司質量保證體系的要求，落實施工過程控制責任，適應程序的具體要求，保證施工過程，按照規(guī)定進行有效控制，

15、以滿足業(yè)主的要求。工程以項目經理為第一質量保證人、總工程師、施工員、質量員、各施工工長親臨現場，責任分明，層層落實。施工員根據施工技術方案、工藝標準、質量計劃，明確質量管理重點和管理措施，對施工班組長和操作人員進行技術交底。技術交底一律通過書面形式進行，所有簽字齊全，交至每個工人。技術交底原件由施工員保存，每月底將完整的一套技術交底資料員整理歸檔，備查備用。（2）安全管理體系工程安全原則1.堅持管生產必須同時管安全的原則；2.堅持生產與安全同步實施的原則；3.生產與安全發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。工程安全目標安全生產工作是企業(yè)綜合效益的重要組成部分，只有確保安全才能正常生產。我公司在本工程

16、施工中堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針，認真做好安全生產工作，本工程安全生產目標：千人死亡率為0；重大責任事故為0；重傷率為0；輕傷率1。工程安全管理組織機構1.公司安監(jiān)部公司安監(jiān)部為上級機關，對本項目安全生產措施及實施情況定期檢查、指導。項目部每月向安監(jiān)部報表，書面匯報本月安全情況。2.項目安全生產領導小組安全生產領導小組由項目經理、副經理、專職安全員和兼職安全員組成，項目經理為安全生產領導小組組長。安全生產領導小組的職責是認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產責任制；定期研究解決安全生產中的難題；組織安全生產檢查和開展安全無事故競賽活動等，總結與推廣安全生產先進經驗；主持重大傷亡事故的調查分析

17、，提出對責任人處理意見和改進措施。3.安全員設專職安全員1人（具有安全管理上崗證），全天在現場進行安全巡視。給施工班組長為班組兼職安全員。4.安全生產責任制項目經理對項目部的安全生產工作負全面領導責任。項目副經理對所分管的工作負相應的領導、管理責任，并對項目經理負責。分管生產的項目副經理對安全生產工作負直接領導責任。各工長、班長對所施工的分項工程施工過程中的安全生產負第一領導責任。項目總工程師在組織編寫施工組織設計時，組織編寫安全技術操作規(guī)程，對項目部的安全技術工作負領導責任；各主辦工程師對所主辦的分項工程的安全技術工作負第一責任，并配合專職安全員做好安全技術措施的交底和現場實施過程監(jiān)督。專職

18、安全員在項目經理直接領導下做好安全計劃的編制工作，安全生產監(jiān)督管理的日常工作，安全活動的組織工作，安全事故的調查處理工作和安全生產的檢查、評比、總結工作。本工程的安全風險評估安全風險的防范以預防為主，保障為輔，通過制定執(zhí)行安全管理措施控制風險，通過保險、防護措施將風險所引起的損失減少至最小。項目部根據施工現場的條件、工程特點和性質對施工過程中可能出現的事故進行分析判斷，確定本工程的安全風險及控制目標。根據工程特點和工程所處位置、環(huán)境，本工程安全風險主要有如下幾個方面：1.自然災害影響。包括暴雨等，影響范圍涉及工程、人員、施工設備，影響程度大，后果嚴重。2.機械設備操作。對操作者及附近人員的傷害

19、風險及對設備的損害風險。3.高空作業(yè)。安全大繩、安全帶、安全帽等防護用品配備齊全。4.用電安全風險。5.火災。（3）安全保證的施工措施1.建立安全責任制：有限公司副總經理、項目部經理負責安全生產。項目部設安全員，班組設兼職安全員，責任落實到人。經濟承包安全指標和獎罰辦法。2.安全教育：施工人員進入現場必須進行安全教育，組織學習與認真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。3.安全技術交底：做好分部分項工程安全技術交底，交底內容要有針對性，交接雙方必須簽字。4.特種作業(yè)要求：操作人員必須經培訓合格，持有上崗證，才可進行操作。5.安全檢查：執(zhí)行專職日巡檢制、班組周檢制度，有限公司半月檢查制度并及時寫出書面記錄。如發(fā)

20、現事故隱患， 要定人、定時間、定措施整改，并由安全員監(jiān)督執(zhí)行。現場設立十項安全措施及有針對性的安全宣傳牌。6.防火安全：建立防火責任制，現場消防有管理規(guī)定，明顯的警告標志。實行用火證制度 ，現場用火必須經項目經理批準，重要場所（如倉庫、工棚等）應配置足夠消防器材。焊割作業(yè)及壓力容器應嚴格執(zhí)行有關規(guī)定。（4）安全管理制度職工安全教育及培訓 1.為了認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，堅持“管生產必須管安全”的原則。在施工過程中必須開展職工安全教育及培訓活動。 2.各種安全教育活動開展的關鍵在于寓教于樂、形式多樣，是提高職工自覺遵守安全規(guī)定、自覺做好安全工作意識，學習安全操作知識，提高

21、自我保護能力的重要措施。同時使職工自覺接受工程業(yè)主、工程監(jiān)理或當地勞動部門的檢查監(jiān)督。 3.開工前按國家有關部門的規(guī)定，對全體職工進行一次安全生產重要性的教育，加強施工現場人員與機械的施工安全管理，對施工現場的防臺、防火、防汛和防盜等采取嚴格的安全防護措施，提高職工安全生產的自覺性，造成一個人人講安全、人人注意安全的好風氣。 4.新工人經公司、項目經理部和班組現場三級安全教育后，經過考試或考核，合格者填好安全教育登記表，方能進入該項目部上崗作業(yè)。特殊工作人員均經政府有關部門培訓，考試合格發(fā)給資格證書上崗，并按規(guī)定時間參加復審考核驗證。 5.對參加本工程施工的人員實施“一書、一表、一卡”管理，即

22、：安全目標責任書、進場職工安全登記表、進場安全教育卡，并與負責人簽訂安全管理協議書。 6.項目部施工班組每月安全學習兩次，由安全員組織實施，按規(guī)定填寫記錄，保存?zhèn)洳椤２槊课还蛦T提供一本現場專用安全手冊，針對不同的雇員進行培訓，開發(fā)工人的安全技能、危險識別能力和一般及專業(yè)的安全工作實踐經驗。所有培訓考核記錄保存?zhèn)洳椤?7.安全案例講座，項目部每月在安全檢查后召集工長以上干部進行總結講評和案例講座，由工長將檢查評比結果和案例傳達至班組。傳達情況由兼職監(jiān)察員反饋信息。 8.各工序開工前由主管技術員、安全員對參加施工人員（含農民工）進行技術交底的同時，要進行必須的安全交底，學習本工程安全技術操作規(guī)程

23、，并履簽安全措施交底通知單。 9.根據工程特點、自然條件、進度情況和上級安排，適時組織開展“安全周”、“安全月”和“百日安全無事故”競賽活動。 10.根據工程施工情況和按本文件的安全檢查規(guī)定，定期不定期地進行安全檢查并做好評比、總結和獎罰工作，獎罰結果與當月獎金發(fā)放掛鉤。安全檢查及核查 1.工程項目部的安全檢查依據 “安全檢查評分標準”，結合現場情況，逐條評分，對存在問題除做好記錄扣分外，制訂整改計劃，分解到班組落實整改。 2.安全員負責對整改項目落實情況的核查，對沒有及時整改的項目，項目部將采取更加嚴厲的措施，并對責任人給予經濟處罰。 3.除專職安全員每天例行檢查外，項目部領導小組每月組織一

24、次安全檢查。 4.協助業(yè)主及政府有關部門對工程施工進行安全檢查，并根據檢查結果及時進行整改。事故和損害報告、調查及分析1.所有嚴重的傷亡，需要就醫(yī)或可能引起潛在的時間損失的事故必須立即報告業(yè)主。2.其他傷害，對財產設備損毀超過5000元的事故，即將到來的損失或潛在的健康損害應在24小時內報告業(yè)主。3.其他報告和調查程序將由業(yè)主、項目部和其他有關部門協商確定，所有事故必須進行調查。4.調查應在事故發(fā)生后盡快開始，在兩個工作日完成調查報告，并提出預防措施。5.調查分析結果在安全會議上公布，防止事故重復發(fā)生。6.根據調查結論對責任人員按規(guī)定進行處罰。7.損害報告和程序：施工現場發(fā)生損害事故后，負傷人

25、員或最先發(fā)現人員應立即報告當班領導，經理部除組織人力對傷員進行搶救外，要保護好事故現場，并用快速辦法在24小時內上報業(yè)主、上級和政府有關部門。安全獎勵與處罰1.項目部將定期組織班組和員工開展“安全無事故競賽活動”等形式多樣的安全活動，以提高員工的安全生產意識和自我保護能力。通過競賽活動，表彰先進、督促員工時刻保持高度安全生產自覺性。2.符合企業(yè)頒發(fā)的班組安全建設考核標準的班組，經項目部安全委員會審核同意后，在月終按每人200元的標準給予獎勵。3.符合企業(yè)頒布安全生產先進個人條件的個人，經項目部安全委員會審核同意后，在月終按每人500元的標準給予獎勵。4.對安全生產有突出貢獻的職工，經項目部安全

26、委員會審核同意，可給予特殊獎勵。5.進入施工現場的職工沒有穿戴勞動防護用品，每人次罰款50元，重犯加倍。違反操作規(guī)定未釀成事故者，每人次罰款50元，重犯加倍。6.對于嚴重的違章行為和造成的事故，經項目部安委會討論，可以提出行政處罰的意見，再按有關程序予以處理。常規(guī)安全管理規(guī)定1.為了樹立“安全就是效益”的觀念，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，和堅持“管生產必須抓安全”的原則，根據本工程特點，參照建筑施工安全技術操作規(guī)程和國家頒布的有關法律、法規(guī)制度制定本制度，各生產部門和職能部門必須人人有責，人人參與，做到“防患于未然”。2.項目部必須健全安全生產組織。工程項目經理是工地安全生

27、產的總負責人，由其組織成立安全生產領導小組，并負責到人；各主辦技術員、專職安全員負責制定和監(jiān)督檢查安全措施執(zhí)行情況；各班組設一個兼職安全員，負責本班組安全生產監(jiān)督工作，并及時匯報情況。3.項目部必須確定安全生產目標，編制安全生產工作計劃，制定安全管理制度，實施安全生產目標責任制，簽訂安全生產目標責任書。4.項目施工必須實行安全風險抵押金及安全生產獎懲制度。5.項目部安全領導小組每周定期召開“安全例會”，每月定期組織安全大檢查。6.建立領導輪流安全值日制度和現場安全巡視制度并做好安全值日記錄和交接。7.項目部安全管理部門應認真宣傳有關安全生產的方針政策。項目施工現場應設立與安全和健康有關的標語，

28、必須配制各種安全標志，并在危險部位懸掛警示標識。8.項目部主辦工程師必須擬定各工序的安全技術要求，在技術交底同時交付給施工作業(yè)人員。9.專職安全人員須深入工地，每天進行安全例行檢查和重點檢查，全面作好生產過程中的安全檢查工作。10.工程項目部的安全檢查依據 “安全檢查評分標準”，結合現場情況，逐條評分，對存在問題除做好記錄扣分外，制訂整改計劃，分解到班組落實整改。安全員負責對整改項目落實情況的核查，對沒有及時整改的項目，項目部將采取更加嚴厲的措施，并對責任人給予經濟處罰。對于安全事故，根據調查結論對責任人員按規(guī)定進行處罰。11.特殊工種必須持證上崗，并嚴格遵守各崗位的安全操作規(guī)程。機具設備使用

29、者必須掌握機具安全操作規(guī)程，實行專人專機，對機具性能及安全操作規(guī)程不熟悉者不得操作。機械管理部門負責技術培訓工作。12.項目部所需勞動保護用品必須提出計劃，由專人檢查施工作業(yè)人員是否使用安全保護用品，如有違章應及時糾正處理。13.項目部必須建立有效的事故檢查體系。定期檢查施工用電是否符合國家有關部門的規(guī)定，定期檢查線路，電器運轉情況，特別是風雨季節(jié)更要隨時檢查漏電防護情況。各照明及用電線路布置必須考慮安全因素，防止漏電、觸電發(fā)生。防火設施應齊全。14.高溫季節(jié)施工時，現場必須配備解暑藥品，作好防暑降溫工作。搞好現場文明施工工作，施工現場要經常打掃，施工道路經常灑水防塵，物料堆放整齊有序并配有標

30、識牌標識。15.項目施工現場，必須符合現場強制性安全規(guī)定（詳見施工現場強制性的安全要求）。16.項目部根據本工程的特點必須制定應急計劃和措施及災情報告制度，成立處理緊急事故的領導機構和搶險救災隊伍，配備固定電話、移動電話、對講機等電子通訊聯絡設備，并保證通訊暢通，必要時配備急救車輛。施工現場強制性安全保證措施1.項目部安全計劃及程序應報業(yè)主、監(jiān)理工程師審查，接受計劃外提出的附加要求。2.所有施工人員（包括來訪者）進入施工現場，必須戴好安全帽，穿戴安全防護用品，高空作業(yè)時必須采取系安全帶。沒有穿防護用品的職工不得進入施工現場，進入施工現場的施工人員，必須嚴格遵守施工現場各項管理制度。3.施工現場

31、安全隱患部位和危險部位必須設立安全警示標識。4.高空作業(yè)（1.8米以上）平臺應由有經驗的人員搭設、項目部應制定檢查程序。使用前由安全檢查人員檢查，檢查后貼上使用安全或不安全的標識。5.所有機械的運動部分、設備或電動工具必須安裝防護罩，防止與人體接觸。6.所有使用的電器設備均要設置防雨罩，工作結束后要及時罩上，關閉電源，并設專人負責，安全壓定時檢查。7.所有臨時配電箱應安裝接地保險，所有電氣設備均應接地。并經常檢查施工現場的電線、電纜，避免漏電傷人。8.所有設備應由合格人員操作，必須持有相應資格證書。9.所有特殊工種人員上崗操作，必須持有相應資格證書。10.所有起重設備應安裝力矩限制顯示設備。所

32、有機械設備由項目部在現場開工前進行檢驗，檢驗標識應附在機械設備上，檢驗必須由持證人員進行。工程施工使用的機械設備專人統(tǒng)一調配。11.施工現場墻內敷設的水、電管線要加設保護措施，以防漏電后傷人，施工現場露天放置的配電箱在雨天和霧天用塑料布加以保護。12.施工現場道路應平坦、通暢，在拐彎、交叉口和險要地段必須設立明顯的交通標志和警告牌?，F場生產人員較多和危險性較大的地點設置安全通道與安全出口，并有明顯標識。13.施工現場應貯備足夠的安全器材和必要的救災器材與設備，貯備地點設置明顯的標識。（5）人員培訓制度培訓宗旨1.根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓的目標與企業(yè)發(fā)展的目標緊密結合，圍繞企業(yè)發(fā)展，科技、技術創(chuàng)

33、新開展全員培訓，不斷探索創(chuàng)新培訓形式；2.實行全員培訓，建立培訓效果與激勵掛鉤機制，搭建起學習型、知識型企業(yè)的平臺。培訓目的1.達成對公司文化、價值觀、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的認知和認同。2.提高員工學習與創(chuàng)新能力和知識水平，提升員工職業(yè)生涯規(guī)劃、創(chuàng)新發(fā)展的能力，為個人進步和企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境和條件；3.提高企業(yè)綜合素質，以技術創(chuàng)新來增強企業(yè)的競爭能力和持續(xù)發(fā)展能力。培訓原則依照公司管理制度，追蹤行業(yè)新動態(tài)，掌握新知識，找出差距，需什么學什么，缺什么補什么，急用先學，立竿見影，培訓出一批技術過硬，勇于技術創(chuàng)新的人才。培訓的組織1.員工培訓工作在公司統(tǒng)一布署下，由勞資部負責管理、統(tǒng)一規(guī)劃，公司勞資部

34、和各部門組織實施，員工個人主動配合。由勞資部主要負責公共部分和理論部分、專業(yè)部分的培訓，實際操作部分由部門組織培訓。2.勞資部于每年年底根據公司下一年度發(fā)展計劃、業(yè)務目標、考核指標，擬訂公司年度培訓計劃上報公司批準執(zhí)行。 3.培訓計劃經公司批準后，勞資部應按計劃明確培訓的目的、內容、時間、授課人、課程要求和驗收標準經公司領導批準后組織實施。4.培訓授課要落實到人，必要時還要組織授課人試講。需外請專家、教授的報公司批準。5.員工享有參加培訓的權利，也有接受培訓和培訓他人的義務。除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓外，公司提倡和鼓勵員工在提高專業(yè)知識、工作創(chuàng)新技能和綜合素質方面進行自主學習。培訓

35、種類和內容新員工崗前入職培訓1.對新員工入職前進行的上崗培訓，學習基礎理論知識學習和實際操作。2.企業(yè)文化和制度培訓，目的是使員工了解企業(yè)發(fā)展史，熟知企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)精神和經營范圍；學習和掌握企業(yè)行政管理制度、業(yè)務工作制度和道德行為規(guī)范；了解公司在哪方面需要技術創(chuàng)新。3.崗位培訓，培訓部門要對新員工擬任崗位進行專業(yè)培訓，并發(fā)現新員工個人特長與特點安排到更適合他的崗位，以便以后發(fā)揮出其技術創(chuàng)新的價值與能力。4.安全教育5.培訓后進行考核，分為理論考核和實踐考核，結合平時的學習態(tài)度、學習紀律和學習成績綜合進行?？己撕细裾叻娇缮蠉?，對于補考不合格者，公司不予以錄用。在職員工的培訓1.創(chuàng)新培訓

36、是對在職人員進行崗位知識、專業(yè)技能的綜合培訓，豐富和更新專業(yè)知識，提高操作水平，讓員工了解每個崗位必須掌握的新理論、新知識、新技能等。2.創(chuàng)新專業(yè)培訓是對從業(yè)人員就某一專題進行的培訓，目的是提高從業(yè)人員的綜合素質及創(chuàng)新能力，內容為行業(yè)新動態(tài)、新思路。管理人員的培訓1.經理助理及以上中高層管理人員的培訓，目的是學習和掌握現代管理理論和技術，充分了解政府的有關方針、政策和法規(guī)，提高市場預測、決策、組織、執(zhí)行和控制能力。培訓內容主要是市場經濟所要求的系統(tǒng)管理理論、知識和應用能力。培訓形式以聘請專家、教授舉辦專業(yè)知識講座為主，自學和內訓為輔。2.基層管理人員，培訓時間根據培訓內容確定，要求對崗位技術人

37、才要有一定的鑒別能力，鼓勵和激勵基層人員，積極爭取技術創(chuàng)新。專業(yè)創(chuàng)新技術人員的培訓專業(yè)創(chuàng)新技術人員培訓針對財務人員、工程師、工程技術人員等，目的是了解政府有關政策，掌握本專業(yè)的基礎理論和業(yè)務操作方法，提高專業(yè)創(chuàng)新的技能。培訓要求1.培訓工作要準備充分，注重過程，講求效果，防止形式主義。2.授課方法要理論聯系實際，通俗易懂，深入淺出。3.參加培訓的員工要嚴格遵守培訓紀律，準時參加培訓，認真聽課，細作筆記。實習時要尊重老員工，嚴格按規(guī)程操作。4.培訓考試成績記入個人檔案，作為轉正、升（降）級、晉（降）職、轉崗的重要依據之一。參加培訓的員工未經批。（6）防止施工噪音污染1.除特殊情況外（噪聲超過55

38、dB的工作），在每天晚22時至次日早6時，嚴格控制強噪聲作業(yè)。夜間施工報經有關和主管部門批準同意后才進行。2.對鋼筋切割機、電鋸等強噪音設備，以隔音棚或隔音罩封閉、遮擋，實現降噪。3.混凝土振搗采用低噪音混凝土振動棒，振搗混凝土時，不得振鋼筋，并做到快插慢拔。4.機械設備：閑置設備應予關閉，定期或適時維修不良設備，以減少因零件松動而產生的強烈噪聲。塔吊指揮采用對講機進行，嚴禁用口哨指揮。5.用電鋸切割時，應及時在鋸片上刷油，且鋸片送速不能過快。6.使用電錘開洞、鑿眼時，應使用合格的電錘，及時在鉆頭上注油或水。7.加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，最大限度地減少噪音擾民。施工人

39、員的行為規(guī)范項目經理部要規(guī)范施工人員的行為,公司規(guī)定施工人員不準隨地吐痰, 不準在工地亂寫亂畫和隨地大小便,不準聚眾賭博,不準打架斗毆,不準在工地現場吸煙, 不準隨手亂扔廢雜物, 不準違章指揮和違章操作, 不準亂動安全防護設施, 不準擾亂社會冶安,不準違法亂紀。文明施工檢查1.公司工程部要在施工過程中對各重點重要施工項目的工地至少進行一次檢查,對文明施工管理優(yōu)良的項目經理部要通報表揚、獎勵，對文明施工管理差的項目經理部要進行批評及處罰外，還應對出現的問題責令項目經理部制定糾正措施，督促整改并驗證整改結果。2.項目經理部應設有專人（一般由安全員兼管）負責本項目的日常文明施工監(jiān)督管理，發(fā)現問題，應

40、責成責任單位（班組）進行整改，對整改結果進行驗證并上報公司工程部。七、質量保證措施（1）、基層要求及處理1.排水口或地漏部位應低于整個防水層，以便排除積水。有套管的管道部位應高出基層表面20mm以上。陰陽角部位應做成半徑約10mm的小圓角，以便涂抹施工。2.所有管件、衛(wèi)生設備、地漏或排水口等必須安裝牢固，接縫嚴密，收頭圓滑，不得有任何松動現象。（2）、預控措施.材料必須符合設計要求和國家現行的產品標準的規(guī)定。.防水層與墻、地漏、管道和其他設施結合處的鋪貼必須結合緊密。套（立）管的泛水高度必須符合設計要求。套管高度4050mm，杯口處應采用密封材料填塞。經檢查符合要求后，做面層前應作蓄水試驗。.

41、設地漏時，先將承口杯牢固地粘接在承重結構上，再將防水卷材鋪貼在承口內，然后涂刷膠結材料，用插口壓緊，周圍滿刷膠結材料，最后把漏勺放入承口內。.設的地漏必須比周圍地面低5mm。.控制好地面坡度，即以地樓下水口為中心，向四周輻射沖筋，按設計要求坡度，坡向要指向地漏，防止倒坡；面層要壓實抹平，不得有坑挖現象，以免局部積水。在防水層上施工時，必須采取保護措施，做好成品保護。（3）、質量措施1.干鋪板塊狀保溫層：直接鋪設在結構層或隔氣層上，應找平拉線鋪設。板塊應緊密鋪設、鋪平、墊穩(wěn)。分層鋪設時上下兩層板塊縫應錯開，各層板間的縫隙，應用同類材料的碎屑嵌填密實，表面兩塊相鄰的板邊厚度應一致。一般在塊狀保溫層

42、上用松散料作找坡。2.保溫板缺棱掉角，可用同類材料碎塊嵌補，用同類材料的粉屑加適量水泥填嵌縫隙。3. 板狀保溫層如需留設排氣槽（道）時，應在做砂漿找平層分格縫排氣道處留設，不得遺漏。4.在已鋪完的板狀保溫層上行走或用膠輪車運輸材料，應在其上鋪腳手板。5.粘結鋪設板塊狀保溫層：板塊狀保溫材料用粘結材料平粘在屋面基層上，一般用水泥、石灰混合砂漿；聚苯板材料應用瀝青膠結料粘貼。（4）、混凝土施工控制1.澆筑自下而上從坡腳處開始向上澆筑，振搗時先用振動棒振搗，振點均勻，快插慢拔，為確?；炷翝矒v的密實性，再用微型平板振動器從下到上按1/3搭接振搗，直至表面不明顯下沉，不出現氣泡并泛出灰漿為止。為防止?jié)矒v混凝土時下滑，沿坡屋面每隔15m加一道橫向方木，澆搗時安排一個工人看護混凝土。嚴格按設