董明珠的傳奇人生

1、董明珠的傳奇人生董明珠原有一份在當(dāng)年看來穩(wěn)定的工作，在南京一家化工研究所做行政管理工作，有干部身份。丈夫因病去世之后，董明珠單獨(dú)帶著兒子生活，90年，她毅然辭去工作，將兒子留給奶奶照顧，自己南下打工。36歲從格力一名基層業(yè)務(wù)員做起，不知營(yíng)銷為何物的董明珠卻憑借堅(jiān)毅和死纏爛打，40天追討回前任留下的42萬(wàn)元債款，令當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理朱江洪刮目相看，成為營(yíng)銷界茶余飯后的經(jīng)典故事。傳奇從這里起航。靠著勤奮和誠(chéng)懇，董明珠不斷創(chuàng)造著格力公司的銷售神話，她的個(gè)人銷售額，曾上竄至3650萬(wàn)元。15年升任格力總經(jīng)理雖然從國(guó)家單位中跳出來打工，但董明珠的打工經(jīng)歷卻也有老一輩國(guó)企人堅(jiān)持到底的精神，除了初期打工時(shí)在深圳短

2、暫的調(diào)整，董明珠進(jìn)入格力后就不曾跳槽過，15年的時(shí)間從一名基層業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為格力的總經(jīng)理，從05年至今，她一直擔(dān)任著格力的副董事長(zhǎng)、總裁職務(wù)。自從董明珠出任總經(jīng)理后，她和董事長(zhǎng)朱江洪，創(chuàng)造了我國(guó)商界獨(dú)一無二的奇跡。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，格力電器從1995年至2023年，連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、市場(chǎng)占有率均居全國(guó)首位。2023年以后，銷售額每年均以30%的速度增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)保持15%以上的增幅！從來沒有失誤也從不認(rèn)錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)者董明珠是一個(gè)直截了當(dāng)?shù)娜耍粫?huì)考慮對(duì)方的感受，不管任何場(chǎng)合，任何地點(diǎn)，任何時(shí)間，她都會(huì)很直率說出來。她也曾說過，“我從來就沒有失誤過，我從不認(rèn)錯(cuò)，我永遠(yuǎn)是對(duì)的。這份自信與霸氣，

3、源自她的每一個(gè)決策，都是從公司利益出發(fā)，為了公司的開展經(jīng)過充分論證后做出的決定。六親不認(rèn)，是董明珠的一貫作風(fēng)，也因此，雖然她強(qiáng)硬的作風(fēng)招人嫉恨。對(duì)兒子幾乎是撒手不管董明珠一直沒有再婚，80后的兒子同她相依為命，一手行李一手手機(jī)的董明珠，兒子更多的時(shí)候都是獨(dú)立生活。董明珠倒不覺得這是一個(gè)太大的遺憾，她兒子的獨(dú)立反倒成了董明珠的驕傲，對(duì)兒子的教育，董明珠更多實(shí)行的也是潛移默化的方式。不管是在讀書還是現(xiàn)在工作，外人都不知道她的兒子是誰(shuí)。雖然現(xiàn)在董明珠可以給兒子找一份很好的工作，但是她兒子卻同當(dāng)年自己的母親一樣，從基層做起。職務(wù)是負(fù)擔(dān)：作為領(lǐng)導(dǎo)者，男女沒有優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)之分對(duì)于取得成功的女高管，董明珠認(rèn)為她

4、們和普通人沒什么不一樣，不過是比別人多了一點(diǎn)追求。女高管與男高管在處理問題時(shí)的差異，也是常常被問到的問題，但董明珠認(rèn)為，解決問題只有方式的差異，并不是溫柔或者強(qiáng)硬就可以讓事情得到解決，而她，絕對(duì)是一個(gè)強(qiáng)硬派的領(lǐng)導(dǎo)者。同時(shí)，她也是一個(gè)把總經(jīng)理的職務(wù)當(dāng)做責(zé)任和負(fù)擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)者，為此，她凌晨五點(diǎn)起床，半夜兩點(diǎn)還沒睡，幾乎沒有其它愛好，連兒子，都在這樣的環(huán)境中學(xué)會(huì)了完全獨(dú)立。她認(rèn)為男女之間沒有優(yōu)劣勢(shì)。如果一個(gè)女性不具備足夠的能力，收獲更多的可能是同情，而不會(huì)有過高的要求。成功，是由做事情的對(duì)與錯(cuò)來決定的，而不是由性別。雖然大多數(shù)女性會(huì)有生子的階段，但董明珠認(rèn)為這樣的特殊時(shí)刻不能代表一生。她認(rèn)為職場(chǎng)女性首先

5、就是要會(huì)做人。會(huì)做人，在她看來就是盡職盡力，在自己的崗位上做到最好，這就是目標(biāo)。每一個(gè)崗位都做得比別人好，受到別人的尊重，由于尊重，職務(wù)就會(huì)發(fā)生變化。鋼鐵俠的意志：制度最重要，水清必須有魚董明珠從一線業(yè)務(wù)員回到總部當(dāng)部長(zhǎng)，其實(shí)遇到了重重困難。其時(shí)格力剛好遇到大批人員集體出走，而眼里揉不得沙子的董明珠的回歸，又損害了一局部有權(quán)力的人的利益。但回望那個(gè)時(shí)候，董明珠卻不覺得痛苦，因?yàn)樗挥X得要去戰(zhàn)斗，要去博弈，只要問心無愧就行。才回到總部的她發(fā)現(xiàn)許多管理上的漏洞，她不僅去提建議、找問題，還主動(dòng)向總經(jīng)理要權(quán)，也因此遭到許多人的嫉恨。外界把董明珠形容成“鋼鐵俠一般的形象，說一不二，決定了就是對(duì)的。但董明

6、珠覺得，自己并不是盲目做決定，那都是經(jīng)過了充分的論證才做出的，所以一定要堅(jiān)持正確的東西。也因此，她堅(jiān)持水清必須有魚的規(guī)那么。她說，“如果我們大家都是渾水摸魚，那是極少局部人得利，更多的利益是給這局部人拿走了，我們更多創(chuàng)造財(cái)富的人，我們的員工待遇不可能提高，因?yàn)槔娼o別人拿走了，你的企業(yè)沒有效益。名牌衣服只買打折品 輕松活到100歲沒有價(jià)值除去工作，董明珠的生活非常簡(jiǎn)單。她很少化裝，采訪當(dāng)天也是舒適的森女系打扮，名牌衣服從來只在打折時(shí)候才買。她說，“我的空調(diào)才賣幾千塊錢，但是有的衣服賣那么貴，所以我從來即使穿了名牌衣服，也是打折的時(shí)候買的。別人說你那么有錢了還討價(jià)還價(jià)？因?yàn)槲矣X得它不值這個(gè)價(jià)錢。

7、或許是因?yàn)樯倭艘恍┞殘?chǎng)成功女性的時(shí)尚感，董明珠常常被人認(rèn)為不像一個(gè)老總，而更像一個(gè)老師。她自言不知道什么樣叫做老總，工作以外的她和大家都是一樣的。董明珠的工作沒有時(shí)間概念，甚至做飯的時(shí)候想到的都是工作。因此在她看來，在家做衛(wèi)生就很幸福，只要有時(shí)間，董明珠都會(huì)花一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間快走，這也是她唯一的消遣。也常有人勸董明珠不要這么辛苦，保重身體更重要。但是她卻覺得，保重身體很輕松地活到100歲，沒有價(jià)值。如果可以創(chuàng)造更多價(jià)值，她寧可少活十年?！拌F娘子董明珠：無人比她更執(zhí)著 董明珠的身上，有5、60年代所倡導(dǎo)的“鐵娘子的身影把對(duì)企業(yè)和國(guó)家的奉獻(xiàn)放在更重要的位置，除了日復(fù)一日的工作，沒有多少自己的生活，

8、也沒有多少時(shí)間去開展自己的愛好。她也少了很多現(xiàn)代女性領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)尚，因?yàn)樵谒睦?，衣服的價(jià)值只有那么多。 可是，她說話鏗鏘有力，做事雷厲風(fēng)行，即便不化裝，她也比實(shí)際年齡看起來年輕許多。這個(gè)女子，雖然36歲前的人生平淡無奇，但36歲后的她，卻用自己的堅(jiān)韌和執(zhí)著走出了一條別人無法復(fù)制的路。 無論營(yíng)銷還是管理，董明珠都是個(gè)天才。但能夠在36歲時(shí)重新選擇和定位自己的人生，并且一直堅(jiān)持到現(xiàn)在，并不是每個(gè)人都有的勇氣。董明珠原有一份在當(dāng)年看來穩(wěn)定的工作，在南京一家化工研究所做行政管理工作，有干部身份。丈夫因病去世之后，董明珠單獨(dú)帶著兒子生活，90年，她毅然辭去工作，將兒子留給奶奶照顧，自己南下打工。36歲從

9、格力一名基層業(yè)務(wù)員做起，不知營(yíng)銷為何物的董明珠卻憑借堅(jiān)毅和死纏爛打，40天追討回前任留下的42萬(wàn)元債款，令當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理朱江洪刮目相看，成為營(yíng)銷界茶余飯后的經(jīng)典故事。傳奇從這里起航?？恐趭^和誠(chéng)懇，董明珠不斷創(chuàng)造著格力公司的銷售神話，她的個(gè)人銷售額，曾上竄至3650萬(wàn)元。15年升任格力總經(jīng)理雖然從國(guó)家單位中跳出來打工，但董明珠的打工經(jīng)歷卻也有老一輩國(guó)企人堅(jiān)持到底的精神，除了初期打工時(shí)在深圳短暫的調(diào)整，董明珠進(jìn)入格力后就不曾跳槽過，15年的時(shí)間從一名基層業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為格力的總經(jīng)理，從05年至今，她一直擔(dān)任著格力的副董事長(zhǎng)、總裁職務(wù)。自從董明珠出任總經(jīng)理后，她和董事長(zhǎng)朱江洪，創(chuàng)造了我國(guó)商界獨(dú)一無二的奇

10、跡。在她的領(lǐng)導(dǎo)下，格力電器從1995年至2023年，連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、市場(chǎng)占有率均居全國(guó)首位。2023年以后，銷售額每年均以30%的速度增長(zhǎng)，凈利潤(rùn)保持15%以上的增幅！從來沒有失誤也從不認(rèn)錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)者董明珠是一個(gè)直截了當(dāng)?shù)娜耍粫?huì)考慮對(duì)方的感受，不管任何場(chǎng)合，任何地點(diǎn)，任何時(shí)間，她都會(huì)很直率說出來。她也曾說過，“我從來就沒有失誤過，我從不認(rèn)錯(cuò)，我永遠(yuǎn)是對(duì)的。這份自信與霸氣，源自她的每一個(gè)決策，都是從公司利益出發(fā)，為了公司的開展經(jīng)過充分論證后做出的決定。六親不認(rèn)，是董明珠的一貫作風(fēng)，也因此，雖然她強(qiáng)硬的作風(fēng)招人嫉恨。對(duì)兒子幾乎是撒手不管董明珠一直沒有再婚，80后的兒子同她相依為命

11、，一手行李一手手機(jī)的董明珠，兒子更多的時(shí)候都是獨(dú)立生活。董明珠倒不覺得這是一個(gè)太大的遺憾，她兒子的獨(dú)立反倒成了董明珠的驕傲，對(duì)兒子的教育，董明珠更多實(shí)行的也是潛移默化的方式。不管是在讀書還是現(xiàn)在工作，外人都不知道她的兒子是誰(shuí)。雖然現(xiàn)在董明珠可以給兒子找一份很好的工作，但是她兒子卻同當(dāng)年自己的母親一樣，從基層做起。職務(wù)是負(fù)擔(dān)：作為領(lǐng)導(dǎo)者，男女沒有優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)之分對(duì)于取得成功的女高管，董明珠認(rèn)為她們和普通人沒什么不一樣，不過是比別人多了一點(diǎn)追求。女高管與男高管在處理問題時(shí)的差異，也是常常被問到的問題，但董明珠認(rèn)為，解決問題只有方式的差異，并不是溫柔或者強(qiáng)硬就可以讓事情得到解決，而她，絕對(duì)是一個(gè)強(qiáng)硬派的

12、領(lǐng)導(dǎo)者。同時(shí)，她也是一個(gè)把總經(jīng)理的職務(wù)當(dāng)做責(zé)任和負(fù)擔(dān)的領(lǐng)導(dǎo)者，為此，她凌晨五點(diǎn)起床，半夜兩點(diǎn)還沒睡，幾乎沒有其它愛好，連兒子，都在這樣的環(huán)境中學(xué)會(huì)了完全獨(dú)立。她認(rèn)為男女之間沒有優(yōu)劣勢(shì)。如果一個(gè)女性不具備足夠的能力，收獲更多的可能是同情，而不會(huì)有過高的要求。成功，是由做事情的對(duì)與錯(cuò)來決定的，而不是由性別。雖然大多數(shù)女性會(huì)有生子的階段，但董明珠認(rèn)為這樣的特殊時(shí)刻不能代表一生。她認(rèn)為職場(chǎng)女性首先就是要會(huì)做人。會(huì)做人，在她看來就是盡職盡力，在自己的崗位上做到最好，這就是目標(biāo)。每一個(gè)崗位都做得比別人好，受到別人的尊重，由于尊重，職務(wù)就會(huì)發(fā)生變化。鋼鐵俠的意志：制度最重要，水清必須有魚董明珠從一線業(yè)務(wù)員回

13、到總部當(dāng)部長(zhǎng)，其實(shí)遇到了重重困難。其時(shí)格力剛好遇到大批人員集體出走，而眼里揉不得沙子的董明珠的回歸，又損害了一局部有權(quán)力的人的利益。但回望那個(gè)時(shí)候，董明珠卻不覺得痛苦，因?yàn)樗挥X得要去戰(zhàn)斗，要去博弈，只要問心無愧就行。才回到總部的她發(fā)現(xiàn)許多管理上的漏洞，她不僅去提建議、找問題，還主動(dòng)向總經(jīng)理要權(quán)，也因此遭到許多人的嫉恨。外界把董明珠形容成“鋼鐵俠一般的形象，說一不二，決定了就是對(duì)的。但董明珠覺得，自己并不是盲目做決定，那都是經(jīng)過了充分的論證才做出的，所以一定要堅(jiān)持正確的東西。也因此，她堅(jiān)持水清必須有魚的規(guī)那么。她說，“如果我們大家都是渾水摸魚，那是極少局部人得利，更多的利益是給這局部人拿走了，

14、我們更多創(chuàng)造財(cái)富的人，我們的員工待遇不可能提高，因?yàn)槔娼o別人拿走了，你的企業(yè)沒有效益。名牌衣服只買打折品 輕松活到100歲沒有價(jià)值除去工作，董明珠的生活非常簡(jiǎn)單。她很少化裝，采訪當(dāng)天也是舒適的森女系打扮，名牌衣服從來只在打折時(shí)候才買。她說，“我的空調(diào)才賣幾千塊錢，但是有的衣服賣那么貴，所以我從來即使穿了名牌衣服，也是打折的時(shí)候買的。別人說你那么有錢了還討價(jià)還價(jià)？因?yàn)槲矣X得它不值這個(gè)價(jià)錢?；蛟S是因?yàn)樯倭艘恍┞殘?chǎng)成功女性的時(shí)尚感，董明珠常常被人認(rèn)為不像一個(gè)老總，而更像一個(gè)老師。她自言不知道什么樣叫做老總，工作以外的她和大家都是一樣的。董明珠的工作沒有時(shí)間概念，甚至做飯的時(shí)候想到的都是工作。因此在她看來，在家做衛(wèi)生就很幸福，只要有時(shí)間，董明珠都會(huì)花一個(gè)半小時(shí)的時(shí)間快走，這也是她唯一的消遣。也常有人勸董明珠不要這么辛苦，保重身體更重要。但是她卻覺得，保重身體很輕松地活到100歲，沒有價(jià)值。如果可以創(chuàng)造更多價(jià)值，她寧可少活十年。“鐵娘子董明珠：無人比她更執(zhí)著 董明珠的身上，有5、60年代所倡導(dǎo)的“鐵娘子的身影把對(duì)企業(yè)和國(guó)家的奉獻(xiàn)放在更