部門競聘上崗的演講稿

1、 PAGE 頁碼 18 / NUMPAGES 總頁數(shù) 18部門bmn競聘上崗的演講稿只要我熱愛r i這份工作并想把它做好，我相信我能做好.俗話說，世上無難事，只要zhyo你肯攀登.愛因斯坦曾經(jīng)cngjng說過，愛是我們的老師.為幫助大家學(xué)習(xí)方便，收集整理了部門競聘上崗演講稿，希望可以幫助您，歡送借鑒學(xué)習(xí)!#部門競聘上崗演講稿1#各位領(lǐng)導(dǎo).各位同事：今天我非常榮幸地在這里參加機(jī)關(guān)中層管理崗位競聘演講.這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘時機(jī).無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，在競爭中

2、看到他人的長處和自己的缺乏，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高.我的競聘目標(biāo)是dang群工作部主任職務(wù).現(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下：我現(xiàn)任dang群工作部業(yè)務(wù)主管，出生于_ 年_ 月，現(xiàn)年_ 歲，_ 學(xué)歷._ 職稱._._年從部隊(duì)退伍回到_工作，_年來，除短時從事_工作外，大多數(shù)時間從事dang務(wù).?等工作.從dang群工作部的職能看，綜合性較強(qiáng).職能繁多，擔(dān)負(fù)著組織.宣傳.紀(jì)檢.保衛(wèi).行政.工會等多項(xiàng)工作.起著參謀助手.協(xié)調(diào)效勞.催促檢查的作用，是領(lǐng)導(dǎo)公司精神文明建設(shè)的核心部門，也是為領(lǐng)導(dǎo).dang總支和基層效勞的綜合性部門，dang群工作是公司三個文明建設(shè)的“窗口.dan

3、g群工作部主任更是“窗口的“窗口，工作千頭萬緒.效勞多.事情雜.這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平，文字綜合能力，組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn).今天，我所以參加這個崗位的競爭，理由有三：第一，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面地審視.開展自己.每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇，越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能學(xué)到新知識，增長新才干，開拓新視野，挖掘新潛力.參加這次崗位競爭，目的就在于鍛煉自己，獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn).在同志們的成功經(jīng)驗(yàn)中吸取營養(yǎng)，努力提高自身綜合素質(zhì).第二，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì).我有較強(qiáng)的敬業(yè)

4、精神，工作勤勤懇懇.任勞任怨.思想比擬活潑，能較快地接受新事物.處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上，要求嚴(yán)格，本人信奉老實(shí).正直的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事.第三，我認(rèn)為自己具備當(dāng)此職務(wù)所必須的知識和能力.參加過公司舉辦的各業(yè)務(wù)口多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，能夠及時掌握dang的方針政策，把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性，具備一定的政策理論水平.有一定的文學(xué)根底，具備文字的綜合能力.尤其是近年來本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)整合，從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個人獨(dú)立完成，大量的事務(wù)性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力，豐富了我的管理經(jīng)驗(yàn).堅(jiān)決了我參加競選的決心.第四，有良好的體魄，并具堅(jiān)持原則.克己奉公的敬業(yè)精神.有強(qiáng)壯的

5、體魄和健康的心理，能夠勝任節(jié)奏快.壓力大.繁忙而紛雜的工作.我一定能夠團(tuán)結(jié)部門成員，服從領(lǐng)導(dǎo).組織的安排，堅(jiān)持原則，樂于奉獻(xiàn)，扎實(shí)高效地完成工作任務(wù).以上所述情況，是我競聘dang群工作部主任所具備的條件，假設(shè)我有幸競聘上崗，這些條件將有助于我很快熟悉這個崗位的工作，并進(jìn)入崗位角色._分公司在_公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，確立了今后一段時期內(nèi)的開展目標(biāo)，即_ .為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿桑性S多困難等待我們?nèi)タ朔??分公司就如一臺高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，需要生產(chǎn)經(jīng)營.思想工作以及后勤效勞等各個部件去協(xié)調(diào)動作.dang群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標(biāo)的保駕護(hù)航者，如何加強(qiáng)組織建設(shè).大力

6、推進(jìn)企業(yè)文化，如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營效勞，是擺在部門面前新的任務(wù).結(jié)合本部門實(shí)際情況，為使自己的工作表達(dá)出活力，我為自己制定的工作理念是“熱心辦，馬上辦，辦的好.提出的工作思路是“強(qiáng)化一種意識，實(shí)現(xiàn)兩工程標(biāo)，干好兩項(xiàng)工作.一.樹立一種意識：端正態(tài)度，牢固樹立全心全意為整個公司效勞的意識.二.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)兩工程標(biāo)：1.以不斷提高個人政治.業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo).以dang群工作部主任的崗位職責(zé)為依據(jù)，學(xué)習(xí)相關(guān)文化知識，政治理論，政策法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度.工作職責(zé).先進(jìn)的辦事方法和工作作風(fēng)等，通過參加dang校大專班的學(xué)習(xí)地提高自己的政治.業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，以實(shí)際行動實(shí)踐?忠誠+職業(yè)化的

7、企業(yè)精神.以“扎實(shí)工作.銳意進(jìn)取的精神，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀為目標(biāo).在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的好作風(fēng).好傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實(shí)工作，又要注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn).探索路子，多請示匯報(bào)，多交心通氣，當(dāng)好員工與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁.三.在做好dang群工作部各業(yè)務(wù)口多項(xiàng)煩雜工作的同時，著重做好以下兩項(xiàng)工作：1.積極推動企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上.和諧奮進(jìn)的職工團(tuán)隊(duì).今年是?的企業(yè)文化年，6月份開始，各項(xiàng)培養(yǎng)樹立企業(yè)文化的工作正在逐步展開，作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng)立工作的部門，我們要堅(jiān)持按照?公司就此項(xiàng)工作的各項(xiàng)部署去執(zhí)行，更要結(jié)合?分公司的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化氣氛，去提煉更適合于促進(jìn)分公司各項(xiàng)事業(yè)更好的開展的企業(yè)文

8、化.首先要加強(qiáng)職工的思想政治建設(shè)，堅(jiān)決職工思想信念，采取各種形式，組織廣闊職工學(xué)習(xí)政治理論，用理論武裝全體職工的頭腦.其次注重職業(yè)道德教育，以“忠誠+職業(yè)化為核心，同時借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，通過組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳教育活動，到達(dá)提高提高職工素質(zhì)的目的.第三要樹立廣闊職工的主人翁意識.通過堅(jiān)持各項(xiàng)民主管理制度，深化“廠務(wù)公開，樹立典型，弘揚(yáng)職工群眾的先進(jìn)事跡，形成人人爭第一，個個求進(jìn)步的良好氣氛.組織職工圍繞經(jīng)營管理，不拘形式的開展勞動競賽.合理化建議活動，使職工主動為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)的開展.建立系統(tǒng)的工作規(guī)章，使思想政治工作制度化和程序化.精神文明建設(shè)工作程序化是建設(shè)公司今明兩年的一個工作

9、方向，在建設(shè)公司相關(guān)部門的指導(dǎo)下，一是努力探索新的運(yùn)行機(jī)制.這種新運(yùn)行機(jī)制應(yīng)該是面向?qū)嵺`.貫徹上級精神要聯(lián)系分公司實(shí)際，有針對性，追求工作的實(shí)際效果;具體情況具體對待.具體分析，獨(dú)立思考，群策群力，形成分公司政治工作的特色.二是創(chuàng)立評估督導(dǎo)機(jī)制，結(jié)合公司貫標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，在精神文明建設(shè)活動中對各項(xiàng)工作進(jìn)行量化，使考核工作更加具體.好操作，結(jié)合獎勵鼓勵政策，克服干與不干.干好干壞一個樣的現(xiàn)象，進(jìn)一步增強(qiáng)各單位做好思想政治工作的責(zé)任感.通過運(yùn)行機(jī)制和評估機(jī)制的建立和運(yùn)行，使分公司思想政治工作和精神文明建設(shè)出現(xiàn)新的活力.不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我才疏學(xué)淺.綜合管理能力相對欠缺;憑心而論，工作?年

10、來一直在機(jī)關(guān)工作，缺乏一線工作經(jīng)驗(yàn)，長期以來習(xí)慣于在他人的領(lǐng)導(dǎo)下完成自己手頭的一點(diǎn)業(yè)務(wù).另外，隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定.這次能夠響應(yīng)組織號召，積極參與競聘，對我個人來說是一個不小的突破.機(jī)遇擺在我的面前，如何把握以求更好的開展，于我個人，于企業(yè)，都值得我通過不懈的努力去珍惜.撰寫這份競聘報(bào)告時，我仔細(xì)審視了我自己，十余年來的工作得失一一回現(xiàn)在我眼前，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，改良我的缺乏之處，以綿薄之力來回報(bào)組織和領(lǐng)導(dǎo).#部門競聘上崗演講稿2#尊敬的領(lǐng)導(dǎo).各位同事：大家好!首先，感謝公司提供了這個展示自己.讓大家認(rèn)

11、識我.了解我的時機(jī).“公開.平等.競爭.擇優(yōu)，這是歷史的必然，也是時代開展的要求.這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質(zhì)的提高.此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作.我競聘的崗位是_店門店經(jīng)理.下面我將分三個局部進(jìn)行我的競聘演講.一.個人簡介我叫_，現(xiàn)年_歲，?？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職_電器_店門店經(jīng)理.20_年_ 月到_電器工作至今，曾經(jīng)在_店，_店，_店工作，主要負(fù)責(zé)行政管理，店面維護(hù).行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店管理各項(xiàng)工作.工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事們的支持配合下，我認(rèn)真的做好各項(xiàng)維護(hù).開發(fā)及管理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)

12、導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路.新方法，及時迅速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評.二.對崗位的認(rèn)識我競聘的崗位是_電器_店門店經(jīng)理.隨著我國深化改革.現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成，國際.國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇.必須建立以企業(yè)文化為根底，以優(yōu)質(zhì)效勞為運(yùn)營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性開展，才能真正把企業(yè)“做大.做強(qiáng).做精.做優(yōu).做久.因此，在當(dāng)前競爭劇烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益化，以人本+文本+客本為策劃力，是企業(yè)生存和開展的根底和關(guān)鍵.同時，為保

13、證企業(yè)財(cái)富化，我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序.高效的組織賣場，限度地挖掘每平放方店面.每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化.提高，并利用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)流程與新的手段，降低運(yùn)營本錢，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢.我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)開展做好后臺支撐.主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1.貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度.銷售指標(biāo)及任務(wù).人員管理方法，庫存方案，保障賣場的平安.高效.穩(wěn)定運(yùn)行.2.加強(qiáng)檢查.監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi).店外促銷活動，作好人員調(diào)配.商品排列.布局，協(xié)調(diào).配合廠家的現(xiàn)場促銷，有

14、效降低企業(yè)運(yùn)營本錢.3.及時.準(zhǔn)確.有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活.階段性的對策.4.掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行平安庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn).5.對樣機(jī)進(jìn)行專項(xiàng)管理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn).6.組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平.監(jiān)督對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況.7.保證上級公司制定的命令.授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá).從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結(jié)果反應(yīng).分析.以上七個目標(biāo)是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的平安.高效.穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)

15、方面的各項(xiàng)運(yùn)營本錢.三.工作設(shè)想如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：1.協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好方案.組織.領(lǐng)導(dǎo).控制和管理工作我認(rèn)為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散.充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平.加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度.作業(yè)流程.管理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督.檢查.指導(dǎo).考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹.落實(shí).2.努力完善自我，提高工作能力雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工

16、作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天，尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行能力，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運(yùn)營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷開展的領(lǐng)域.只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù).3.創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺，為各部門.各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持.另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，

17、以保證全店的平安.高效.穩(wěn)定運(yùn)行.我將在工作中逐步建立各品類人員.維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享知識，共享經(jīng)驗(yàn)，共同提高人員水平和技能.同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布，使大家得到共同提高.4.加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效作為一個家電運(yùn)營企業(yè)，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的同時，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺.以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平.眾所周知，家電零售是個軟

18、課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，效勞工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜.俗話說，“道高一尺，魔高一丈，效勞售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷開展，不斷進(jìn)步.效勞永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸.盡善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容，還要在各種效勞中不穩(wěn)定.不平安情況的開展中不斷提出新要求，解決新問題.最重要的是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后效勞的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護(hù)，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約大量資金，降低企業(yè)運(yùn)營本錢.#部門競聘上崗演講稿3#尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo).各位評委.同事們：大家好!首先非常感謝各

19、位領(lǐng)導(dǎo).同事們給了我這次競聘工程四部副職的時機(jī)，憑借幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘工程副職這個舞臺上，接受大家的考驗(yàn).無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己.鍛煉自己的時機(jī).接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進(jìn)一步的了解.我叫_，籍貫陜西，_年出生，本科畢業(yè)，dang員，專業(yè)工民建，現(xiàn)于工程三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事工程現(xiàn)場管理工作，目前擔(dān)任職教園二職校建設(shè)工程現(xiàn)場代表.首先我談?wù)剬こ滩块T及崗

20、位職責(zé)的認(rèn)識工程四部未來主要的任務(wù)是房屋建設(shè)和道路支路建設(shè)，主要的工作是從工程工程招投標(biāo)后的開工建設(shè)一直到保修期結(jié)束，其中涉及到本錢.進(jìn)度.質(zhì)量.平安.合同.信息資料等管理與周邊關(guān)系及政府部門溝通協(xié)調(diào)等工作.在工程進(jìn)行中，能否圓滿完成各局部工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時.優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于工程團(tuán)隊(duì)的，作為工程部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴.對工程進(jìn)行方案.組織和控制，為整個工程團(tuán)隊(duì)提供決策，鼓勵團(tuán)隊(duì)，完成任務(wù).做一名好的工程負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和根本的專業(yè)知識.工程部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)

21、，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因?yàn)槟贻p，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，所以我決定以堅(jiān)決的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值.相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折.其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己.業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，知識儲藏不斷增長.今天來參加競聘工程部副職的演講，我是有所準(zhǔn)備的，自工作那天起，我認(rèn)真負(fù)責(zé)工作中的每一個細(xì)節(jié)，牢記工作職責(zé)，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和認(rèn)可，使我今天有信心來參加這次競聘演講.我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢來勝任工程副經(jīng)理這個職位：第一.具有較高的政治素質(zhì)和個人素養(yǎng).我是dang員，在受教育階段接受的思想就

22、是積極向上的，我始終非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與dang組織保持高度一致.嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排，廉潔奉公.為人正直，同時，我做事堅(jiān)持原則，生活作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活.在個人素養(yǎng)方面，塌實(shí)肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此，我相信，無論從政治素質(zhì).個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任.第二.有明確的工作思路與措施1.通過協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題：單位內(nèi)部的協(xié)調(diào).掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術(shù)部，工程經(jīng)營部，土地部等相關(guān)部

23、門的協(xié)調(diào)，從而保證了從技術(shù)可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決.其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào).因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計(jì).財(cái)政.規(guī)建處.建設(shè)局等相關(guān)部門溝通.協(xié)調(diào)，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的效勞于工程建設(shè)，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性.施工單位協(xié)調(diào)：參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位.設(shè)計(jì)單位.監(jiān)理單位.總包單位.甲方分包單位.甲供材料供給單位.試驗(yàn)檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包.甲供材料供給單位與總包單位的關(guān)系.同時還要處理好與施工單位的關(guān)系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作.配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)

24、.幫.促的關(guān)系.甲方代表除了依照工程合同.圖紙.標(biāo)準(zhǔn)對施工活動認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外，對其施工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決;對施工技術(shù)上的問題要當(dāng)好參謀，對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù).通過有效管理，推進(jìn)工程又好.又快開展加強(qiáng)對監(jiān)理單位管理.工程施工過程中應(yīng)以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，并為工程的質(zhì)量.進(jìn)度.投資控制負(fù)責(zé).同時嚴(yán)格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同.監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，配齊相關(guān)人員，組織好監(jiān)理例會的召開.加強(qiáng)施工單位管理.1對施工管理，施工單位是在工作流程上.質(zhì)量控質(zhì).進(jìn)度控制上主要執(zhí)行者.因此加強(qiáng)對施工單位的管理一定程度上起到了質(zhì)量.進(jìn)度流程等

25、管理.特別是對工程經(jīng)理的管理，要求工程經(jīng)理按合同.標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應(yīng)對分包單位在技術(shù).質(zhì)量.進(jìn)度.協(xié)調(diào)進(jìn)行管理.第三.我有豐富的工作的經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作.我從工程現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作.工作六年來，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力.我掌握了工程部各項(xiàng)工作的管理流程.在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題.在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù).第四.我個人熱愛挑戰(zhàn)，有_，有干勁，具有吃苦耐勞的品質(zhì)，同時幾年來的工作鍛煉了我較

26、好的心理素質(zhì)，不屈不撓.勇于挑戰(zhàn)困難.平時尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，在工程部工作的各個環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質(zhì)，度過一個又一個難關(guān).我從不因心情而影響工作.干凈干事.干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力.同時具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我.改良自己的缺乏，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己.當(dāng)然，金無足赤，人無完人.在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認(rèn)識到了自己的缺乏之處.由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細(xì)節(jié)，不過，在今后的工作實(shí)踐中，我會不斷是完善

27、自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項(xiàng)工作得到完美的展現(xiàn)!如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個時機(jī)，我將以實(shí)際行動回報(bào)大家對我的期望.如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實(shí)地的突出做好以下幾個方面的重點(diǎn)工作：一.創(chuàng)新工作方法，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率.作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要局部，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象.二.加強(qiáng)合同管理和過程控制.在工程實(shí)施的全過程中，嚴(yán)格以施工合同為依據(jù)，對工程的造價.進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制.具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款;加強(qiáng)工程簽證的管理，減少合同外支

28、出;加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價.按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度方案，對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度.抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織竣工驗(yàn)收，保證工程質(zhì)量.三.加強(qiáng)本錢控制.采用的根本工作原理是動態(tài)控制原理，在工程實(shí)施的各個階段，分析和審核投資方案值，并將不同階段的投資方案值和實(shí)際值進(jìn)行動態(tài)跟蹤比擬，當(dāng)其發(fā)生偏差時，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使工程實(shí)施在確保工程質(zhì)量的前提下，充分考慮工程的經(jīng)濟(jì)性，使工程總投資控制在方案總投資范圍以內(nèi).房屋竣工后做竣工本錢分析表，對工程概況相似的工程進(jìn)行建造本錢比照分析，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).四

29、.加強(qiáng)工程檔案管理.加強(qiáng)工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質(zhì)分門別類進(jìn)行保存，編制目錄以方便查找.五.加強(qiáng)工程部內(nèi)部的建章建制工作，學(xué)習(xí)其它部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，使管理工作制度化.標(biāo)準(zhǔn)化.明確各管理人員的責(zé)任.權(quán)力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率.六.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì).我深知，當(dāng)今時代是一個學(xué)習(xí)的時代，創(chuàng)新的時代，超越的時代，一個不學(xué)習(xí)，或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應(yīng)未來的挑戰(zhàn).我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校，在工作中不斷向同事學(xué)習(xí)，不斷向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方面提高自身素質(zhì)，以較高

30、的綜合素質(zhì)迎接未來的挑戰(zhàn).希望公司能給我一個時機(jī).讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的根底.這次競聘如果成功，我將珍惜這個時機(jī)，以踏實(shí)的工作作風(fēng).求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作.最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘的結(jié)果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功.我真誠地祝愿我們公司的明天會開展的更好，真心的希望每各人都心想事成.在新年到來之際，我祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福.謝謝大家!#部門競聘上崗演講稿4#尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo).同事：大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘崗位的時機(jī).我

31、感到這次競崗對我來說很重要，應(yīng)該說是對我的一次鍛煉和鼓勵，我非常珍惜!我參與競爭的崗位是公共衛(wèi)生，也是我現(xiàn)在的職位.我今天演講的內(nèi)容分為四個局部：一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報(bào);三是我競崗的有利條件;四是我的工作設(shè)想.一.本人工作經(jīng)歷我于20_年畢業(yè)于張掖醫(yī)專，20_年10月分配到本院參加工作.三年來，在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟起來.從一名普通的職工，成長為一名懂業(yè)務(wù)會管理的職能科室負(fù)責(zé)人.二.任期三年工作的匯報(bào)：自我在公共衛(wèi)生科工作以來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我極大的信任和幫助，全體職工給了我大力支持和鼓勵.我按照醫(yī)院對職工根本素質(zhì)和要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，

32、盡到了自己的努力，取得了一定的成績.一政治思想方面：我擁護(hù)dang的路線.方針.政策，有堅(jiān)決正確的政治方向，有嚴(yán)格的組織紀(jì)律性，沒有違反dang紀(jì)國法行為，在個人品德方面，我為人正直，與人為善，待人誠懇.在工作方面，我總是以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心來認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每件事情，不求榮譽(yù)，只求進(jìn)步.并不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和工作實(shí)踐，具有踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識，較強(qiáng)的工作能力和良好的人際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識.近些年來，我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí).裝備自己，因此，努力在各方面充實(shí)自己.二工作業(yè)績方面：在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工會各項(xiàng)職能，重點(diǎn)做了以下幾方面工作.1.充分發(fā)揮公共

33、衛(wèi)生科作用.一年來，逐步健全和完善了公共衛(wèi)生制度，做到了一月至少一次例會，將醫(yī)院的各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作都通過大家協(xié)商，貫徹實(shí)施;積極開展公共衛(wèi)生效勞工作，配合醫(yī)院進(jìn)一步健全和完善了公共衛(wèi)生的各項(xiàng)制度，增加了工作的透明度，不斷推進(jìn)了醫(yī)院公共衛(wèi)生.2.努力為群眾辦實(shí)事.辦好事.作為公共衛(wèi)生科的干職工，我牢固樹立群眾利益無小事的思想，把效勞工作做到實(shí)處，盡力維護(hù)職工的利益，表達(dá)“以人為本，構(gòu)建“和諧醫(yī)院的思想，表達(dá)醫(yī)院的關(guān)心，起到凝聚人心，激發(fā)工作熱情的作用，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評和鼓勵.3.發(fā)揮公共衛(wèi)生的長處.以創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型醫(yī)院.爭做知識型職工活動為目標(biāo)，與有關(guān)科室協(xié)作開展了崗位練兵.技能培訓(xùn).讀書月活

34、動，努力營造學(xué)知識.學(xué)技術(shù)的氣氛.針對醫(yī)院女職工多的特點(diǎn)，在臨床各科室及門診部開展了創(chuàng)立巾幗示范崗的活動.通過活動的開展，提高了職工思想文化素質(zhì)，醫(yī)療質(zhì)量和效勞水平，為廣闊人民群眾健康提供良好的醫(yī)療保障.三.競崗的有利條件一是我的敬業(yè)精神比擬強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行.這是干好工作的根底.二是我的思想比擬解放，接受新事物比擬快，愛學(xué)習(xí)，勤思考，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強(qiáng).這有利于開拓工作新局面.三是我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格要求自己.這是做好工作的保證.四是我信奉老實(shí).正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力.四.我的工作

35、設(shè)想1.進(jìn)一步加強(qiáng)居民健康檔案的建立.由包村醫(yī)生負(fù)責(zé)收集記錄轄區(qū)居民健康檔案，統(tǒng)一編號.統(tǒng)一歸檔，一戶一檔，并在開展預(yù)防.醫(yī)療.康復(fù).健康教育等工作中及時更新.應(yīng)確保健康檔案管理責(zé)任到人.制度到位.硬件落實(shí).管理達(dá)標(biāo)，逐步納入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理.要加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息報(bào)告管理，提高報(bào)告質(zhì)量.每年及時正確地制定下一年的疫苗需要量方案及時掌握疫苗使用量及耗損量.根據(jù)轄區(qū)接種對象數(shù)量，合理安排接種門診周期.根據(jù)具體情況可設(shè)立周.旬或半月接種門診，并設(shè)成人接種日，向成人提供疫苗接種效勞一旦發(fā)現(xiàn)傳染病或疑似傳染病病人時，要迅速開展傳染病網(wǎng)絡(luò)直報(bào)或以其他通訊方式以最快的速度向本轄區(qū)疾病控制中心報(bào)告.建立傳染病病人個案登記卡，登記內(nèi)容包括病人的個人信息.診斷意見