一個(gè)成功的預(yù)算員應(yīng)掌握的基本知識(shí)

1、預(yù)算員在在工程各階階段的職責(zé)責(zé)打造全全能預(yù)算員員 結(jié)合我在在施工單位位從事過(guò)預(yù)預(yù)算業(yè)務(wù)工工作，我今今天將施工工單位各個(gè)個(gè)階段預(yù)算算員的具體體工作內(nèi)容容分析了一一下，僅供供和大家分分享與交流流：1、招投標(biāo)標(biāo)階段：（編編制投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)文件）具體做法：依據(jù)施工工圖紙、招招標(biāo)文件、招標(biāo)時(shí)期期信息價(jià)文文件，了解解項(xiàng)目具體體實(shí)施方案案及施工情情況，通過(guò)過(guò)和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理溝通討討論并最終終完善編制制出投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)文件。預(yù)算員要要起到一個(gè)個(gè)事前控制制的作用。投標(biāo)策略分分析（招投投標(biāo)必讀）投標(biāo)策略分分析一、投標(biāo)策策略 投投標(biāo)策略是是指投標(biāo)人人從項(xiàng)目接接洽到招標(biāo)標(biāo)完備的全全過(guò)程進(jìn)行行布置及其其所采取的的手段。投投標(biāo)人在參

2、參加工程投投標(biāo)前，首首先要關(guān)注注招標(biāo)文件件的制定過(guò)過(guò)程，組織織相關(guān)人員員進(jìn)行投標(biāo)標(biāo)策略分析析及標(biāo)書(shū)評(píng)評(píng)審工作。通常情況況下，投標(biāo)標(biāo)策略主要要考慮以下下三個(gè)方面面： 11、項(xiàng)目情情況。需要要充分了解解業(yè)主的社社會(huì)地位，掌掌握業(yè)主對(duì)對(duì)價(jià)格的態(tài)態(tài)度和傾向向，分析其其項(xiàng)目的前前景、工程程特點(diǎn)、建建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目性質(zhì)質(zhì)、市場(chǎng)環(huán)環(huán)境以及施施工現(xiàn)場(chǎng)條條件，研究究招標(biāo)文件件內(nèi)容。 22、對(duì)手情情況。研究究對(duì)手是確確定報(bào)價(jià)的的基礎(chǔ)之一一，針對(duì)業(yè)業(yè)主傾向，來(lái)來(lái)決定自己己的報(bào)價(jià)。還需要重重點(diǎn)分析投投標(biāo)單位的的背景及實(shí)實(shí)力強(qiáng)的單單位，了解解對(duì)承接工工程跟蹤的的深度，掌掌握對(duì)方過(guò)過(guò)去投標(biāo)的的報(bào)價(jià)規(guī)律律，相互了了解程度和和

3、準(zhǔn)備爭(zhēng)取取的報(bào)價(jià)手手段與策略略等各方面面信息。 33、自身情情況。需要要對(duì)自身的的狀況以及及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣劣、利弊等等各方面因因素進(jìn)行綜綜合分析，結(jié)結(jié)合當(dāng)前生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情情況，特別別是項(xiàng)目組組織及成本本控制的情情況，是最最終決定報(bào)報(bào)價(jià)的關(guān)鍵鍵。二、技巧運(yùn)運(yùn)用 投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)是根據(jù)據(jù)企業(yè)的投投標(biāo)策劃，需需經(jīng)歷詢(xún)價(jià)價(jià)、估價(jià)、報(bào)價(jià)三個(gè)個(gè)階段。一一般情況下下，在總價(jià)價(jià)基本確定定后，技巧巧的運(yùn)用關(guān)關(guān)鍵是如何何調(diào)整各個(gè)個(gè)子目的報(bào)報(bào)價(jià)。既可可提高中標(biāo)標(biāo)機(jī)率，又又能在竣工工后結(jié)算時(shí)時(shí)得到良好好的經(jīng)濟(jì)效效益，巧妙妙地化險(xiǎn)為為夷和進(jìn)一一步加快其其資金回籠籠的目的。根據(jù)筆者者多年來(lái)的的工作實(shí)踐踐的積累，重重點(diǎn)歸納如如下幾點(diǎn)：

4、11、常用項(xiàng)項(xiàng)目可報(bào)高高價(jià)，如土土方工程、砼、砌體體、鋪裝等等。大多在在前期施工工中能早日日回收工程程款，而在在后期施工工項(xiàng)目適當(dāng)當(dāng)可低一些些，同時(shí)可可以解決資資金回籠快快的問(wèn)題。 22、通過(guò)施施工圖紙和和現(xiàn)場(chǎng)勘查查，與提供供的工程量量清單進(jìn)行行分析，預(yù)預(yù)計(jì)工程量量會(huì)增加項(xiàng)項(xiàng)目，單價(jià)價(jià)適當(dāng)提高高，這樣在在最終結(jié)算算時(shí)可增加加工程造價(jià)價(jià)。將工程程量可能減減少的項(xiàng)目目單價(jià)降低低，工程結(jié)結(jié)算時(shí)損失失不大。 33、與設(shè)計(jì)計(jì)單位聯(lián)系系，掌握設(shè)設(shè)計(jì)階段的的討論內(nèi)幕幕，了解設(shè)設(shè)計(jì)方面上上有爭(zhēng)議可可能變更的的項(xiàng)目，可可以變更的的項(xiàng)目要報(bào)報(bào)低價(jià)。 44、設(shè)計(jì)圖圖紙不明確確，根據(jù)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)會(huì)會(huì)增加的項(xiàng)項(xiàng)目和暫定定

5、項(xiàng)目估計(jì)計(jì)自己能承承包的項(xiàng)目目可報(bào)高一一些，對(duì)概概念含糊，將將來(lái)可能發(fā)發(fā)生爭(zhēng)議的的項(xiàng)目和暫暫定項(xiàng)目中中，估計(jì)自自己將受到到專(zhuān)業(yè)限制制不能承接接的項(xiàng)目可可報(bào)低一點(diǎn)點(diǎn)。 55、園林工工程大多使使用固定單單價(jià)和工程程量可調(diào)的的合同，應(yīng)應(yīng)注意控制制工程量，調(diào)調(diào)高價(jià)。 66、招標(biāo)文文件中明確確投標(biāo)人附附“分部分項(xiàng)項(xiàng)工程量清清單綜合單單價(jià)分析表表”的項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)注意將單單價(jià)分析表表中的人工工費(fèi)和機(jī)械械費(fèi)報(bào)高，將將材料費(fèi)適適當(dāng)報(bào)低。通常情況況下，材料料往往采用用業(yè)主認(rèn)價(jià)價(jià)，從而可可獲得一定定的利益。 77、特種材材料和設(shè)備備安裝工程程編標(biāo)時(shí)，由由于目前參參照的定額額仍是主材材、輔材、人工費(fèi)用用單價(jià)分開(kāi)開(kāi)的，對(duì)

6、特特殊設(shè)備、材料，業(yè)業(yè)主不一定定熟悉，市市場(chǎng)詢(xún)價(jià)困困難，則可可將主材單單價(jià)提高。而對(duì)常用用器具、輔輔助材料報(bào)報(bào)價(jià)低。在在實(shí)際施工工中，為了了保證質(zhì)量量，往往會(huì)會(huì)產(chǎn)生對(duì)設(shè)設(shè)備和材料料指定品牌牌，承包商商則可利用用品牌的變變更，向業(yè)業(yè)主要求適適當(dāng)?shù)膯蝺r(jià)價(jià)就是提高高效益的途途徑。 88、苗木報(bào)報(bào)價(jià)。注意意本土植物物及特色品品種報(bào)高，外外地引進(jìn)植植物樹(shù)種宜宜低，因?yàn)闉橥獾匾M(jìn)進(jìn)植物變更更的可能性性較大。 99、對(duì)于一一些大型的的分期的項(xiàng)項(xiàng)目，可將將一些先期期總價(jià)報(bào)低低一些，通通過(guò)自身技技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)進(jìn)一步優(yōu)化化設(shè)計(jì)，提提高景觀(guān)效效果，抓好好過(guò)程簽證證，取得效效益。然后后利用一期期施工中建建立起來(lái)的的社會(huì)

7、關(guān)系系、信譽(yù)以以及成功的的經(jīng)驗(yàn)可以以繼續(xù)施工工，節(jié)約了了開(kāi)辦費(fèi)用用。 110、不少少招標(biāo)文件件中存在缺缺陷，對(duì)投投標(biāo)人有利利而含糊的的過(guò)錯(cuò)或錯(cuò)錯(cuò)誤的條款款，答疑時(shí)時(shí)注意策略略，以免提提醒業(yè)主及及其他投標(biāo)標(biāo)人。在項(xiàng)項(xiàng)目施工中中，可利用用含糊或錯(cuò)錯(cuò)誤進(jìn)一步步洽商，以以達(dá)到效益益最大化。 111 、技技術(shù)標(biāo)是投投標(biāo)文件的的重要組成成部分，項(xiàng)項(xiàng)目子項(xiàng)可可多項(xiàng)選擇擇或設(shè)計(jì)降降低標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí)，可在方方案中明示示，中標(biāo)后后可以追溯溯。 雖雖然運(yùn)用技技巧可以降降低風(fēng)險(xiǎn)，取取得中標(biāo)或或能爭(zhēng)取利利益的效果果，但投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)必必須認(rèn)真核核對(duì)施工圖圖紙、復(fù)核核工程量清清單，特別別是對(duì)報(bào)低低單價(jià)的項(xiàng)項(xiàng)目，若實(shí)實(shí)際工程量量增

8、加，將將會(huì)造成巨巨大的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失，因因此，報(bào)低低單價(jià)也要要控制在合合理的幅度度內(nèi)，同時(shí)時(shí)避免引起起業(yè)主的反反感。三、把握握的原則 由由于清單報(bào)報(bào)價(jià)按照“量?jī)r(jià)分離離”的原則，它它是要求投投標(biāo)人根據(jù)據(jù)提供的統(tǒng)統(tǒng)一工程量量和擬建項(xiàng)項(xiàng)目情況的的描述要求求，結(jié)合項(xiàng)項(xiàng)目、市場(chǎng)場(chǎng)、風(fēng)險(xiǎn)以以及企業(yè)的的綜合實(shí)力力自主推行行新型計(jì)價(jià)價(jià)模式，其其實(shí)質(zhì)內(nèi)容容是“統(tǒng)一量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”，所以投投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)應(yīng)遵循以下下原則： 11、合理報(bào)報(bào)價(jià)的原則則。通過(guò)分分析業(yè)主、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手、自身等等綜合因素素，確定其其合理的報(bào)報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)價(jià)規(guī)律為：合理的成成本加造價(jià)價(jià)管理部門(mén)門(mén)發(fā)布的指指導(dǎo)利潤(rùn)。 22、合理低低價(jià)的原則則。報(bào)價(jià)規(guī)規(guī)律為

9、：集集約性成本本加低于行行業(yè)造價(jià)管管理部門(mén)發(fā)發(fā)布的指導(dǎo)導(dǎo)利潤(rùn)。當(dāng)當(dāng)前面臨的的競(jìng)標(biāo)仍不不是越低越越好，而是是科學(xué)合理理地計(jì)算和和測(cè)算得出出的適當(dāng)?shù)偷蛢r(jià)。投標(biāo)標(biāo)的目的本本就是為承承接業(yè)務(wù)爭(zhēng)爭(zhēng)取利潤(rùn)，絕絕對(duì)不能出出現(xiàn)無(wú)利可可圖的投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)，除除因特殊的的原因出于于某種策略略考慮外，都都是應(yīng)規(guī)避避的，否則則，很容易易面臨落標(biāo)標(biāo)，甚至?xí)?huì)產(chǎn)生廢標(biāo)標(biāo)的危險(xiǎn)。同時(shí)，無(wú)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)也也將極大地地降低企業(yè)業(yè)的信譽(yù)度度，致使社社會(huì)對(duì)企業(yè)業(yè)的綜合實(shí)實(shí)力產(chǎn)生質(zhì)質(zhì)疑。 33、低價(jià)中中標(biāo)、高價(jià)價(jià)索賠原則則。報(bào)價(jià)規(guī)規(guī)律為：集集約性成本本加微利，這這是當(dāng)前國(guó)國(guó)際社會(huì)上上最常用的的一種方法法，國(guó)內(nèi)大大多承包商商有畏懼心心理，實(shí)際際

10、上，中標(biāo)標(biāo)后既可以以向管理要要效益，也也可以通過(guò)過(guò)索賠等方方式取得投投標(biāo)時(shí)無(wú)法法取得的利利潤(rùn)，尤其其是在利用用現(xiàn)行的GGF-19999-00201標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)合同示示范文本的的情況下，堅(jiān)堅(jiān)持把握文文本的條件件，將會(huì)給給企業(yè)帶來(lái)來(lái)某些無(wú)法法預(yù)計(jì)的利利潤(rùn)空間。 HYPERLINK /articles/137216 建設(shè)項(xiàng)目招招投標(biāo)階段造價(jià)管管理一、建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目施工階階段與工程程造價(jià)的關(guān)關(guān)系建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目施工階階段的造價(jià)價(jià)管理一直直是工程造造價(jià)管理的的重要內(nèi)容容。承包商商通過(guò)施工工生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)完成建設(shè)設(shè)工程產(chǎn)品品的實(shí)物形形態(tài)，建設(shè)設(shè)項(xiàng)目投資資的絕大部部分支出花花費(fèi)都在這這個(gè)階段上上。由于建建設(shè)項(xiàng)目施施工是一個(gè)個(gè)動(dòng)

11、態(tài)系統(tǒng)統(tǒng)的過(guò)程，涉涉及環(huán)節(jié)多多、難度大大、式樣多多樣；另外外設(shè)計(jì)圖紙紙、施工條條件、市場(chǎng)場(chǎng)價(jià)格等因因素的變化化都會(huì)直接接影響工程程的實(shí)際價(jià)價(jià)格；加上上建設(shè)項(xiàng)目目實(shí)施階段段是業(yè)主和和承包商工工作的中心心環(huán)節(jié)，也也是業(yè)主和和承包商工工程造價(jià)管管理的中心心，各類(lèi)工工程造價(jià)從從業(yè)人員的的主要造價(jià)價(jià)工作就集集中于這一一階段，所所以，這一一階段的工工程造價(jià)管管理最為復(fù)復(fù)雜，是工工程造價(jià)確確定與控制制理論和方方法的重點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)所所在。建設(shè)設(shè)項(xiàng)目施工工階段工程程造價(jià)控制制的目標(biāo)，就就是把工程程造價(jià)控制制在承包合合同價(jià)或施施工圖預(yù)算算內(nèi)，并力力求在規(guī)定定的工期內(nèi)內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)質(zhì)量好、造造價(jià)低的建建設(shè)（或建建筑）產(chǎn)品

12、品。二、建建設(shè)項(xiàng)目施施工階段影影響工程造造價(jià)的因素素1.工程程變更與合合同價(jià)調(diào)整整： 由于于設(shè)計(jì)變更更，將會(huì)導(dǎo)導(dǎo)致原預(yù)算算書(shū)中某些些分部分項(xiàng)項(xiàng)工程量的的增多或減減少，所有有相關(guān)的原原合同文件件要進(jìn)行全全面的審查查和修改，因因此合同價(jià)價(jià)要進(jìn)行調(diào)調(diào)整，從而而引起工程程造價(jià)的增增加或減少少。2.工工程索賠：當(dāng)合同一一方違約或或由于第三三方原因，使使另一方蒙蒙受損失，則則發(fā)生工程程索賠。工工程索賠發(fā)發(fā)生后，工工程造價(jià)必必然受到嚴(yán)嚴(yán)重的影響響。3.工工期：工期期與工程造造價(jià)有著對(duì)對(duì)立統(tǒng)一的的關(guān)系，加加快工期需需要增加投投入，而延延緩工期則則會(huì)導(dǎo)致管管理費(fèi)的提提高進(jìn)一步步影響工程程造價(jià)，這這些都會(huì)影影響工

13、程造造價(jià)。4.工程質(zhì)量量：工程質(zhì)質(zhì)量與工程程造價(jià)也有有著對(duì)立統(tǒng)統(tǒng)一的關(guān)系系，工程質(zhì)質(zhì)量有較高高的要求，則則應(yīng)作財(cái)務(wù)務(wù)上的準(zhǔn)備備，較多的的增加投入入。而工程程質(zhì)量降低低，意味著著故障成本本的提高。5.人力力及材料、機(jī)械設(shè)備備等資源的的市場(chǎng)供求求規(guī)律的影影響6.材材料代用。三、建設(shè)設(shè)項(xiàng)目施工工階段與工工程造價(jià)管管理的內(nèi)容容1）按施施工設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)度編制資資金使用計(jì)計(jì)劃，與實(shí)實(shí)際進(jìn)度款款作對(duì)比，分分析產(chǎn)生偏偏差原因，并并提出建議議。2）在在工程開(kāi)工工前，按照照相關(guān)規(guī)定定，支付工工程預(yù)付款款。3）依依合同約定定，按照工工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度支付工工程進(jìn)度款款，審核提提交的。44）做好設(shè)設(shè)計(jì)變更、工程洽商商及工程索

14、索賠處理事事宜。5）計(jì)計(jì)算索賠費(fèi)費(fèi)用及工程程變更價(jià)款款，不斷對(duì)對(duì)已完施工工進(jìn)行價(jià)格格調(diào)整。66）及時(shí)辦辦理工程結(jié)結(jié)算。四、施工階段段造價(jià)管理理程序五、施工階階段工程造造價(jià)控制的的措施1組織措施施（1）在在項(xiàng)目管理理班子中落落實(shí)從投資資控制角度度進(jìn)行施工工跟蹤的人人員，并進(jìn)進(jìn)行任務(wù)分分工和職能能分工；（22）編制本本階段投資資控制工作作計(jì)劃和詳詳細(xì)的工作作流程圖。2經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施（11）編制資資金使用計(jì)計(jì)劃，確定定、分解投投資控制目目標(biāo)。對(duì)工工程項(xiàng)目造造價(jià)目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分分析，并制制定防范性性對(duì)策；（22）進(jìn)行工工程計(jì)量；（3）復(fù)復(fù)核工程付付款帳單，簽簽發(fā)付款證證書(shū)；（44）在施工工過(guò)程中進(jìn)進(jìn)行投資

15、跟跟蹤控制，定定期地進(jìn)行行投資實(shí)際際支出值與與計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)值的比較較，發(fā)現(xiàn)偏偏差，分析析產(chǎn)生偏差差的原因，采采取糾偏措措施；（55）協(xié)商確確定工程變變更價(jià)款，審審核竣工結(jié)結(jié)算；（66）對(duì)工程程施工過(guò)程程中的投資資支出做好好分析與預(yù)預(yù)測(cè)，經(jīng)常?；蚨ㄆ谙蛳蚪ㄔO(shè)單位位提交項(xiàng)目目投資控制制及其存在在問(wèn)題的報(bào)報(bào)告。3技術(shù)措施施（1）對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)變更更進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)比較較，嚴(yán)格控控制設(shè)計(jì)變變更；（22）繼續(xù)尋尋找通過(guò)設(shè)設(shè)計(jì)挖潛節(jié)節(jié)約投資的的可能性；（3）審審核承包商商編制的施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，對(duì)主主要施工方方案進(jìn)行技技術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析。4合同措施施（1）做做好工程施施工記錄，保保存各種文文件圖紙，特特別是注有有實(shí)際施

16、工工變更情況況的圖紙，注注意積累素素材，為正正確處理可可能發(fā)生的的索賠提供供依據(jù)，參參與處理索索賠事宜；（2）參參與合同修修改、補(bǔ)充充工作，著著重考慮它它對(duì)投資控控制的影響響。 HYPERLINK /articles/139819 工程造價(jià)預(yù)預(yù)算編制實(shí)例例預(yù)算編制依依據(jù)（1）施施工圖紙（2）現(xiàn)現(xiàn)行預(yù)算定定額或地區(qū)區(qū)單位估價(jià)價(jià)表（3）施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)或施工工方案 （4）地地區(qū)取費(fèi)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)關(guān)動(dòng)態(tài)調(diào)價(jià)價(jià)文件（5）工工程合同（協(xié)協(xié)議書(shū)）、招標(biāo)文件件（6）最最新市場(chǎng)材材料價(jià)格預(yù)預(yù)算編制條條件（1）施施工圖經(jīng)過(guò)過(guò)設(shè)計(jì)交底底會(huì)審后，由由建設(shè)單位位、施工單單位、設(shè)計(jì)計(jì)單位共同同認(rèn)可；（2）施施工單位編編制

17、的施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)或施工方方案，經(jīng)過(guò)過(guò)其上級(jí)有有關(guān)部門(mén)批批準(zhǔn)；（3）建建 設(shè)單位位和施工單單位在設(shè)備備、材料、構(gòu)件等加加工定貨方方面已有明明確分工。建工程預(yù)算算相關(guān)名詞詞注釋建筑工程預(yù)預(yù)算定額 預(yù)算員 工程結(jié)算算 工程預(yù)付付款 綜合單單價(jià)法 工料單價(jià)價(jià)法 建筑筑工程工期期定額 現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證 企業(yè)定額額預(yù)算定額的的編制方法法施工圖預(yù)預(yù)算編制有有兩種方法法，第一種種單價(jià)法，第第二種實(shí)物物量法，不不管用那種種方法都需需要依循預(yù)預(yù)算編制程程序及步驟驟。第一、作好準(zhǔn)備備工作廣泛泛搜集、準(zhǔn)準(zhǔn)備各種資資料第二、熟悉建筑筑施工圖紙紙，計(jì)算建建筑工程量量及套用定定額單價(jià)。第三、計(jì)計(jì)算其他各各項(xiàng)費(fèi)用和和利稅匯總總。

18、工程造造價(jià)實(shí)例工工程量清單單計(jì)價(jià)編制制實(shí)例(土土建全實(shí)例例)例1：某工程外外墻外邊線(xiàn)線(xiàn)尺寸為336.244m12.224m，底底層設(shè)有圍圍護(hù)欄板的的室外平臺(tái)臺(tái)共4只，圍圍護(hù)外圍尺尺寸為3.84m1.688m；設(shè)計(jì)計(jì)室外地坪坪土方標(biāo)高高為0.15m，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)自然地地坪平均標(biāo)標(biāo)高為00.05mm，現(xiàn)場(chǎng)土土方多余，需需運(yùn)至場(chǎng)外外5km處處松散棄置置，按規(guī)范范編制該工工程平整場(chǎng)場(chǎng)地清單項(xiàng)項(xiàng)目。解：該工程按按自然標(biāo)高高計(jì)算，多多余土方平平均厚度00.10mm，按題意意需考慮外外運(yùn)。工程程量計(jì)算：平整場(chǎng)地地：S336.24412.2243.841.68844669.388m2某高層住宅宅預(yù)算書(shū)，附附施組內(nèi)含

19、含土建安裝裝預(yù)算書(shū)和和施組,工工程結(jié)構(gòu)形形式：剪力力墻結(jié)構(gòu)，地地下一層，地地上十八層層。總建筑筑面積222119mm2。2#樓建筑面面積104477.66m2,占占地面積5532m22,總高度度52.665m，體體形系數(shù)00.26，基基礎(chǔ)采用筏筏板基礎(chǔ)；3#樓建建筑面積1116411.28mm2,占地地面積6118m2,總高度552.655m，體形形系數(shù)0.25，基基礎(chǔ)采用水水下沖鉆灌灌注樁筏板板基礎(chǔ)。本本工程為33#樓全套三層別別墅圖紙附附結(jié)算建建筑圖紙及及變更全套套三層別墅墅圖紙附結(jié)結(jié)算包括建建筑圖紙及及變更166張圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙紙及變更44張圖紙、3-3330a型別別墅.xlls汶川縣龍

20、溪溪鄉(xiāng)10KKV及以下下電網(wǎng)災(zāi)后后恢復(fù)重建建工程（含含清單，招招標(biāo)文件，圖圖紙）1.1 本工工程量清單單是根據(jù)招招標(biāo)文件中中包括的、有合同約約束力的圖圖紙以及有有關(guān)工程量量清單的國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、合同條條款中約定定的工程量量計(jì)算規(guī)則則編制。約約定計(jì)量規(guī)規(guī)則中沒(méi)有有的子目，其其工程量按按照有合同同約束力的的圖紙所標(biāo)標(biāo)示尺寸的的理論凈量量計(jì)算。計(jì)計(jì)量采用中中華人民共共和國(guó)法定定計(jì)量單位位。1.22 本工程程量清單應(yīng)應(yīng)與招標(biāo)文文件中的投投標(biāo)人須知知、通用合合同條款、專(zhuān)用合同同條款、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和要求及圖圖紙等一起起閱讀和理理解。建筑筑工程預(yù)算算編制技巧巧一、收集集資料要細(xì)細(xì) 一是收集集施工圖紙

21、紙及變更洽洽商資料，是是編制工程程預(yù)結(jié)算的的重要基礎(chǔ)礎(chǔ)； 二是是收集施工工組織方案案、問(wèn)詢(xún)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)三通一一平的實(shí)際際情況； 三是是要詳細(xì)問(wèn)問(wèn)詢(xún)甲方的的承包意圖圖，并為甲甲方對(duì)不必必要的功能能進(jìn)行取舍舍，對(duì)重復(fù)復(fù)的投資進(jìn)進(jìn)行刪減。二、熟悉悉施工圖紙紙，準(zhǔn)確計(jì)計(jì)算工程量量施工圖圖是編制工工程造價(jià)的的重要依據(jù)據(jù),熟悉圖圖紙是至關(guān)關(guān)重要的一一環(huán)，尤其其是各專(zhuān)業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明明相當(dāng)重要要，一個(gè)好好的預(yù)算員員一定要把把設(shè)計(jì)的意意圖弄清楚楚了才能做做到胸有成成竹，有的的放矢，預(yù)預(yù)算中才能能做到不少少項(xiàng)、漏項(xiàng)項(xiàng)。三、準(zhǔn)確確套用定額額子目 1) 注意套用用的項(xiàng)目名名稱(chēng)和內(nèi)容容與施工圖圖紙標(biāo)準(zhǔn)是是否要求一一致,其次次要

22、注意定定額包含的的工作內(nèi)容容,避免重重復(fù)套用項(xiàng)項(xiàng)目費(fèi)用。 2) 對(duì)于實(shí)際際使用材料料與定額不不同時(shí),在在定額允許許換算的范范圍內(nèi)，按按照定額材材料庫(kù)里對(duì)對(duì)應(yīng)的材料料換算其定定額材料及及單價(jià)。 3) 根據(jù)工程程項(xiàng)目的具具體情況,注意有些些項(xiàng)目應(yīng)該該乘上相應(yīng)應(yīng)的調(diào)整系系數(shù)。建筑筑工程預(yù)算算復(fù)核影響響建筑工程程預(yù)算編制制結(jié)果準(zhǔn)確確性的因素素 建筑筑施工圖預(yù)預(yù)算（靜態(tài)態(tài)）投資，是是建設(shè)單位位在實(shí)現(xiàn)和和完成建筑筑工程項(xiàng)目目所花費(fèi)的的一個(gè)預(yù)期期目標(biāo)值。它是在建建筑工程項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)實(shí)施前進(jìn)行行的對(duì)項(xiàng)目目費(fèi)用的一一種展望和和預(yù)測(cè)，同同工程結(jié)算算（動(dòng)態(tài)）有有著質(zhì)的區(qū)區(qū)別。預(yù)算算編制超前前性注定了了從一開(kāi)始始其自

23、身就就存在著不不可避免的的缺陷和問(wèn)問(wèn)題。影響響因素有以以下幾個(gè)方方面：工程階段段性對(duì)預(yù)算算的影響一一項(xiàng)建筑工工程要經(jīng)歷歷決策、設(shè)設(shè)計(jì)、實(shí)施施三個(gè)階段段，預(yù)算是是建筑施工工圖設(shè)計(jì)階階段中的產(chǎn)產(chǎn)物，它產(chǎn)產(chǎn)生在實(shí)施施階段之前前，這就決決定了預(yù)算算的局限性性。第一、建筑材料料價(jià)差對(duì)預(yù)預(yù)算的影響響第二、國(guó)國(guó)家政策性性調(diào)價(jià)第三三、預(yù)算沒(méi)沒(méi)有考慮現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證第第四、預(yù)算算沒(méi)有特殊殊施工技術(shù)術(shù)措施預(yù)算算建筑工程程量計(jì)算誤誤差 建筑工工程量計(jì)算算是一個(gè)重重要環(huán)節(jié)，建建筑施工圖圖紙表達(dá)是是否正確、全面、清清晰明了是是建筑工程程量計(jì)算準(zhǔn)準(zhǔn)確性的基基礎(chǔ)。 在市政政道路、橋橋梁及安裝裝工程項(xiàng)目目中，材料料用量表及及工程量

24、表表，往往在在圖紙中已已有明確標(biāo)標(biāo)示。材料料用量表及及工程量表表計(jì)算方法法和數(shù)量，是是否符合工工程量計(jì)算算規(guī)則，需需要預(yù)算人人員校核后后方可使用用。建筑設(shè)設(shè)計(jì)修改與與變更 當(dāng)客觀(guān)條條件發(fā)生變變化時(shí)，建建筑設(shè)計(jì)也也要相應(yīng)變變化，以適適應(yīng)建設(shè)需需要，而預(yù)預(yù)算不具備備這種預(yù)見(jiàn)見(jiàn)性，其結(jié)結(jié)果直接導(dǎo)導(dǎo)致結(jié)算超超預(yù)算。建建筑設(shè)備材材料價(jià)格誤誤差 在國(guó)內(nèi)，同同一種型號(hào)號(hào)設(shè)備存在在多家廠(chǎng)商商生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，價(jià)格混混亂，報(bào)價(jià)價(jià)不一，沒(méi)沒(méi)有統(tǒng)一的的規(guī)范市場(chǎng)場(chǎng)，使得設(shè)設(shè)備材料預(yù)預(yù)算價(jià)格同同結(jié)算相差差較大。建建筑工程預(yù)預(yù)算復(fù)核技技巧為確保保成果文件件的準(zhǔn)確性性，預(yù)算編編制完成后后進(jìn)行預(yù)算算成果復(fù)核核也很關(guān)鍵鍵。主要介介紹

25、以下三三種方法:1)單方造造價(jià)指標(biāo)法法 是通過(guò)過(guò)對(duì)同類(lèi)項(xiàng)項(xiàng)目的每平平方米造價(jià)價(jià)的對(duì)比,直接反映映出造價(jià)的的準(zhǔn)確性。假如該工工程為小高高層住宅樓樓,其單方方造價(jià)指標(biāo)標(biāo)為10000 元/ m2 ,與同期期同類(lèi)工程程造價(jià)出現(xiàn)現(xiàn)誤差,應(yīng)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)核核查。2)分部工工程比例 指各分分部分項(xiàng)工工程占定額額直接費(fèi)的的比例。它它是有效快快速的核查查是哪個(gè)分分部出現(xiàn)錯(cuò)錯(cuò)誤的手段段之一。不不過(guò)要有類(lèi)類(lèi)似工程經(jīng)經(jīng)驗(yàn)資料才才能實(shí)現(xiàn)。簡(jiǎn)單易用用的方法是是檢查個(gè)別別項(xiàng)工程合合價(jià)是否過(guò)過(guò)高或過(guò)低低，有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的造價(jià)人人員一看就就能明白是是哪個(gè)子目目出問(wèn)題了了。3)工料消消耗指標(biāo) 即對(duì)主主要材料每每平方米耗耗用量的分分析。如鋼鋼

26、材、木材材、水泥、中砂、碎碎石、機(jī)磚磚、人工等等主要工料料的單方消消耗指標(biāo)。它是衡量量該工程造造價(jià)是否準(zhǔn)準(zhǔn)確的一個(gè)個(gè)重要指標(biāo)標(biāo)。相關(guān)圖圖書(shū)推薦清清單計(jì)價(jià)及及招投標(biāo)6660問(wèn)內(nèi)容介紹紹本書(shū)含工工程量清單單及定額計(jì)計(jì)價(jià)的相關(guān)關(guān)解釋和答答疑，造價(jià)價(jià)咨詢(xún)與造造價(jià)工程師師和相關(guān)名名詞解釋?zhuān)恢笜?biāo)投標(biāo)標(biāo)及施工企企業(yè)資質(zhì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；建設(shè)設(shè)工程合同同知識(shí)、高高院關(guān)于審審理建設(shè)工工程合同糾糾紛案件的的司法解釋釋?zhuān)约肮ｋU(xiǎn)險(xiǎn)條例解解讀和工程程索賠等。本書(shū)內(nèi)容容豐富，通通俗易懂融融知識(shí)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性于于一體，具具有鮮明的的特色。如如工程量清清音計(jì)價(jià)答答疑，增加加了引用計(jì)價(jià)規(guī)范范和輔導(dǎo)導(dǎo)教材的條條文，不需需再翻閱計(jì)

27、價(jià)規(guī)范范和輔導(dǎo)導(dǎo)教材；高高院的司法法解釋?zhuān)すｋU(xiǎn)條條例的解讀讀，建筑安安裝工程費(fèi)費(fèi)用的組成成和施工企企業(yè)的資質(zhì)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等都都是以嶄新新的面貌匯匯集于書(shū)中中，與讀者者見(jiàn)面。本本書(shū)是一本本建設(shè)領(lǐng)域域現(xiàn)行法律律、法規(guī)與與工作實(shí)踐踐緊密結(jié)合合的工具書(shū)書(shū)，可供工工程造價(jià)（咨咨詢(xún)單位）部部門(mén)、建設(shè)設(shè)單位、施施工企業(yè)等等從事工程程造價(jià)工作作的人員學(xué)學(xué)習(xí)、參考考；還可作作為工程造造介從業(yè)人人員進(jìn)行短短期培訓(xùn)再再教育以及及大中專(zhuān)院院校有關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)教學(xué)參參考書(shū)給排水、暖暖通、空調(diào)調(diào)、燃?xì)饧凹胺栏^熱熱工程概預(yù)預(yù)算編制典典型實(shí)例手手冊(cè)內(nèi)容介紹紹本書(shū)是遵遵照20000年版全國(guó)統(tǒng)一一安裝工程程預(yù)算定額額和全全國(guó)統(tǒng)一安安

28、裝工程預(yù)預(yù)算工程量量計(jì)算規(guī)則則的規(guī)定定，并參考考工程建設(shè)設(shè)中的實(shí)際際資料和工工程預(yù)算編編制實(shí)例編編寫(xiě)的，內(nèi)內(nèi)容包括：給排水、采暖、燃燃?xì)夤こ填A(yù)預(yù)算編制；消防工程程設(shè)備安裝裝預(yù)算的編編制；通風(fēng)風(fēng)空調(diào)工程程預(yù)算編制制；刷油、防腐蝕、絕熱工程程預(yù)算編制制。本書(shū)供供工程預(yù)算算人員、設(shè)設(shè)計(jì)與施工工人員、工工程審計(jì)及及管理人員員閱讀，是是從事建筑筑設(shè)備安裝裝人員必不不可少的工工具書(shū)，也也是大專(zhuān)院院校有關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)師生及及建筑安裝裝企業(yè)職工工培訓(xùn)用的的教學(xué)參考考書(shū)。一圖一算 建筑、裝裝飾工程造造價(jià)一圖一算算建筑裝飾工程程造價(jià)內(nèi)內(nèi)容共分為為建筑工程程和裝飾裝裝修工程兩兩大部分。建筑工程程主要包括括：建筑面面積，土

29、石石方工程，樁樁與地基基基礎(chǔ)工程，腳腳手架工程程，砌筑工工程，混凝凝土及鋼筋筋混凝土工工程，門(mén)窗窗及木結(jié)構(gòu)構(gòu)工程，金金屬結(jié)構(gòu)工工程，屋面面及防水工工程，防腐腐、隔熱和和保溫工程程等98道道題；裝飾飾裝修工程程主要包括括：樓地面面工程，墻墻柱面工程程，天棚工工程，門(mén)窗窗工程和其其他工程等等32道題題。建設(shè)工工程招標(biāo)投投標(biāo)技巧與與案例應(yīng)用用手冊(cè)讀者者對(duì)象：各級(jí)建委委（建設(shè)局局）、建設(shè)設(shè)工程招投投標(biāo)主管部部門(mén)、全國(guó)國(guó)各市縣區(qū)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)設(shè)主管部門(mén)門(mén)； 各建建筑工程（建建筑、裝飾飾、市政、安裝等）施施工單位、建筑建設(shè)設(shè)單位、房房地產(chǎn)公司司、建設(shè)銀銀行、建筑筑設(shè)計(jì)院。 各級(jí)建建設(shè)監(jiān)理協(xié)協(xié)會(huì)、工程程建設(shè)監(jiān)理

30、理公司、工工程咨詢(xún)公公司、旁站站監(jiān)理公司司；預(yù)決算算培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)、造價(jià)管管理與預(yù)決決算工作人人員、各級(jí)級(jí)招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)、圖書(shū)館館等；建筑工程鋼鋼筋工程量量計(jì)算實(shí)用用教程本書(shū)以實(shí)實(shí)際工程為為例，系統(tǒng)統(tǒng)、詳細(xì)地地講解了鋼鋼筋工程量量的計(jì)算。本書(shū)不僅僅對(duì)每類(lèi)構(gòu)構(gòu)件的每根根鋼筋的工工程量計(jì)算算有詳細(xì)的的計(jì)算過(guò)程程，還闡述述了鋼筋配配筋原理、計(jì)算依據(jù)據(jù)和軟件計(jì)計(jì)算過(guò)程，使使讀者對(duì)鋼鋼筋工程量量計(jì)算能夠夠有系統(tǒng)的的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)準(zhǔn)確的理解解，能獨(dú)立立完成鋼筋筋工程量計(jì)計(jì)算。即使使以后相關(guān)關(guān)規(guī)范、圖圖集等依據(jù)據(jù)變化，讀讀者也能夠夠更新知識(shí)識(shí)。 HYPERLINK /articles/140838 預(yù)算知識(shí)識(shí)點(diǎn)

31、滴談從一些朋友友的疑惑中中可以看出出，很多人人對(duì)一些預(yù)預(yù)算理論存存在模糊認(rèn)認(rèn)識(shí)，主要要是因?yàn)?，中中?guó)的定額額預(yù)算從550年代就就開(kāi)始，一一直到211世紀(jì)，走走過(guò)了600年的歷程程，雖然許許多內(nèi)容是是在否定中中重生，但但一些內(nèi)容容特別是基基礎(chǔ)性的理理論卻是永永恒不變，現(xiàn)現(xiàn)在大家學(xué)學(xué)預(yù)算，大大多是在做做表面文章章，學(xué)習(xí)的的內(nèi)容無(wú)非非是，怎么么用軟件算算量？算出出量后套什什么定額子子目？套完完定額怎么么取費(fèi)？取取完費(fèi)后怎怎么調(diào)價(jià)？最后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了報(bào)價(jià)丟丟項(xiàng)怎么追追補(bǔ)損失？一個(gè)工程程從頭至尾尾沒(méi)有明白白的地方，下下一個(gè)工程程接著這樣樣提問(wèn)。許許多問(wèn)題可可以載入經(jīng)經(jīng)典笑話(huà)之之列：笑話(huà)一：“我認(rèn)為定定額給的含

32、含量少了，定定額含量應(yīng)應(yīng)該怎么算算？”結(jié)論：回答答問(wèn)題之前前應(yīng)該先探探討一下到到底誰(shuí)是傻傻子，專(zhuān)家家？還是提提問(wèn)者？如抹灰這樣樣的傳統(tǒng)工工藝，從550年代專(zhuān)專(zhuān)家就在研研究其他材材料含量的的組成，現(xiàn)現(xiàn)在雖然驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)提提高了，材材料含量也也不應(yīng)該隨隨之有大的的變化。笑話(huà)二：“措施費(fèi)投投標(biāo)報(bào)了價(jià)價(jià)，結(jié)算時(shí)時(shí)沒(méi)做要不不要扣減？”結(jié)論：造價(jià)價(jià)人員報(bào)價(jià)價(jià)中出現(xiàn)漏漏項(xiàng)是可以以原諒的，但但出現(xiàn)增項(xiàng)項(xiàng)是不可以以原諒的。投標(biāo)報(bào)價(jià)本本來(lái)就是減減了又減，折折了又折才才能獲得中中標(biāo)的概率率，怎么會(huì)會(huì)出現(xiàn)無(wú)中中生有的措措施項(xiàng)目，使使用更合理理的新項(xiàng)目目取代原有有的舊項(xiàng)目目不能算是是報(bào)了價(jià)沒(méi)沒(méi)做。笑話(huà)三：“投標(biāo)下浮浮多少

33、能中中標(biāo)？”結(jié)論：哪個(gè)個(gè)專(zhuān)家能回回答準(zhǔn)這個(gè)個(gè)問(wèn)題他還還用得著在在答疑中回回答問(wèn)題嗎嗎？與這個(gè)個(gè)問(wèn)題還有有相似的如如：“施費(fèi)應(yīng)該該怎么取？”相信造價(jià)價(jià)專(zhuān)家閉著著眼睛能制制造出單價(jià)價(jià)，不相信信哪個(gè)專(zhuān)家家能閉眼造造出措施費(fèi)費(fèi)，更不敢敢確定誰(shuí)一一定能造出出中標(biāo)價(jià)。 在這分分享一下相相關(guān)的知識(shí)識(shí)，很多是是前期的一一些感想，有有的只是三三言?xún)烧Z(yǔ)，但但連貫起來(lái)來(lái)也可以從從頭至尾幫幫新人理一一下預(yù)算思思路：1、建筑家家園專(zhuān)業(yè)博博客 HYPERLINK /articles/6863 做預(yù)預(yù)算的天賦想當(dāng)好的預(yù)預(yù)算員，勤勤奮是不可可缺少的，除除了勤奮，天天賦又是事事半功倍的的潤(rùn)滑劑，從從事缺少天天賦的工作作是一種愛(ài)

34、愛(ài)罪，你會(huì)會(huì)天天叫苦苦喊累。下下面看看你你們自己的的實(shí)力。11、5秒鐘鐘內(nèi)將兩個(gè)個(gè)5位數(shù)和和差口算出出來(lái)；2、兩小時(shí)內(nèi)內(nèi)通過(guò)與供供應(yīng)商及看看說(shuō)明書(shū)讓讓自己從一一個(gè)門(mén)外漢漢到成為一一個(gè)新工藝藝做法的專(zhuān)專(zhuān)家；3、參加一個(gè)個(gè)3小時(shí)的的專(zhuān)家級(jí)會(huì)會(huì)議讓人看看不出你是是外行；44、被對(duì)手手窮追猛打打3小時(shí)后后能一招點(diǎn)點(diǎn)中對(duì)方死死穴；5、被對(duì)方剝剝得體無(wú)完完膚之時(shí)，要要知道最后后一塊遮羞羞布在哪；6、當(dāng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)起一一個(gè)你不知知道的數(shù)字字時(shí)，你的的回答要距距正確答案案差距110%；77、要知道道預(yù)算是干干什么用的的（在我的的留言里給給你10次次機(jī)會(huì)，看看你的天賦賦了）；2、建筑家家園專(zhuān)業(yè)博博客 HYPERLI

35、NK /articles/6867 算量量的步驟1、先大后后小；2、先簡(jiǎn)后繁繁；3、先先面后線(xiàn)再再算點(diǎn)；44、先整后后零。3、建筑家家園專(zhuān)業(yè)博博客 HYPERLINK /articles/91245 招投投標(biāo)篇-施工方施工方為了了獲取一紙紙訂單，可可以說(shuō)在投投標(biāo)期間使使盡渾身解解數(shù)，本人人也是施工工方一員，不不想在透露露太核心的的內(nèi)容，只只是說(shuō)些要要注意的皮皮毛，供大大家借簽。一、 招標(biāo)文件件的幾個(gè)名名詞解釋1、 暫列金額額：詳見(jiàn)日日志說(shuō)明；2、 暫估價(jià)材材料：詳見(jiàn)見(jiàn)日志說(shuō)明明；3、 甲供材：詳見(jiàn)日志志說(shuō)明；4、 甲指乙供供材料：這這個(gè)名詞以以前沒(méi)說(shuō)到到，但疑問(wèn)問(wèn)中經(jīng)常可可以看到，總總是問(wèn)這種

36、種材料要不不要計(jì)材料料保管費(fèi)。甲指乙供供材料操作作過(guò)程有點(diǎn)點(diǎn)類(lèi)似暫估估價(jià)材料，甲甲方給出幾幾家品牌，乙乙方去選擇擇一家供貨貨，結(jié)算時(shí)時(shí)，材料需需甲方確認(rèn)認(rèn)價(jià)格。在在我暫估價(jià)價(jià)材料里提提到，只要要有甲方認(rèn)認(rèn)價(jià)這一過(guò)過(guò)程，就要要在確認(rèn)的的單價(jià)中，把把有關(guān)材料料的所有實(shí)實(shí)質(zhì)性和服服務(wù)性?xún)?nèi)容容盡可能多多的簽到認(rèn)認(rèn)價(jià)單里，實(shí)實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容容是材料的的實(shí)體，服服務(wù)性?xún)?nèi)容容就是材料料的運(yùn)輸、搬運(yùn)、保保管、加工工等等費(fèi)用用。如果認(rèn)認(rèn)完價(jià)后大大家還在糾糾結(jié)材料保保管費(fèi)應(yīng)該該計(jì)多少，那那是材料、預(yù)算人員員最大的失失職。5、 甲方指定定分包：甲甲方指定分分包如同從從總包碗里里夾肉，在在疑問(wèn)中經(jīng)經(jīng)常看到這這樣的問(wèn)題題，甲

37、方從從總包合同同范圍里拿拿走了*項(xiàng)目自行行分包，問(wèn)問(wèn)應(yīng)該如果果取管理費(fèi)費(fèi)。這種問(wèn)問(wèn)題還用問(wèn)問(wèn)取多少，獅獅子開(kāi)口，這這時(shí)不咬進(jìn)進(jìn)他們骨頭頭里還等什什么時(shí)候開(kāi)開(kāi)口。6、 獨(dú)立費(fèi)：一般最常常見(jiàn)的就是是招標(biāo)代理理費(fèi)。說(shuō)了這么多多有人會(huì)問(wèn)問(wèn)，這又不不是在解疑疑，說(shuō)這些些有什么用用？說(shuō)這些些當(dāng)然不是是在賣(mài)弄，只只是想提醒醒大家，在在投標(biāo)時(shí)算算沒(méi)算過(guò)這這些因素在在造價(jià)中所所占的比例例，如果33、4、5、6項(xiàng)占到了了總造價(jià)的的60%，你你們投標(biāo)應(yīng)應(yīng)該使用什什么戰(zhàn)術(shù)，如如果1、2項(xiàng)占到了了50%，你你們又應(yīng)該該采取什么么策略。這幾個(gè)名詞詞引出來(lái)的的是第一個(gè)個(gè)核心內(nèi)容容，大家慢慢慢研究。二、 措施費(fèi)措施費(fèi)在專(zhuān)專(zhuān)業(yè)

38、分包里里所占比重重還不是很很大，一般般在5-88%左右，可可在總包造造價(jià)里，措措施費(fèi)能占占到30-40%，在在土建報(bào)價(jià)價(jià)中，如果果工程量無(wú)無(wú)誤，投標(biāo)標(biāo)各方在土土方、鋼筋筋、砼的綜綜合單價(jià)差差不會(huì)超過(guò)過(guò)3%。決定定生死的的的項(xiàng)目就在在措施費(fèi)里里。這里澄澄清幾個(gè)誤誤區(qū)：1、 措施費(fèi)丟丟項(xiàng)：措施施費(fèi)看不見(jiàn)見(jiàn)、摸不著著，說(shuō)招標(biāo)標(biāo)方措施費(fèi)費(fèi)丟項(xiàng)實(shí)在在是不公平平，咨詢(xún)公公司雖然是是專(zhuān)業(yè)造價(jià)價(jià)單位，但但招標(biāo)期間間誰(shuí)也想想想不出具體體施工期間間要發(fā)生什什么費(fèi)用，只只能憑經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)列舉一些些如、模板板、腳手架架、水電費(fèi)費(fèi)等必須發(fā)發(fā)生的費(fèi)用用，其他的的如，地下下水位多高高、施工場(chǎng)場(chǎng)地多大、運(yùn)輸條件件好壞只能能是建設(shè)單

39、單位說(shuō)明，但但建設(shè)單位位裝傻也好好，真不懂懂也罷，總總之不可能能把措施費(fèi)費(fèi)列的很完完全，再說(shuō)說(shuō)，措施費(fèi)費(fèi)就象樹(shù)上上吊個(gè)蘋(píng)果果，想吃到到他使用的的手段五花花八門(mén)，誰(shuí)誰(shuí)也不可能能把摘到蘋(píng)蘋(píng)果的招數(shù)數(shù)說(shuō)完全。措施費(fèi)投投標(biāo)人不列列齊項(xiàng)目，誰(shuí)誰(shuí)也幫不上上忙。2、 措施費(fèi)率率：除了不不可競(jìng)爭(zhēng)措措施費(fèi)外，所所有的措施施項(xiàng)目都可可以自行制制定取費(fèi)基基數(shù)和費(fèi)率率，施工期期間要發(fā)生生什么就取取什么，措措施費(fèi)沒(méi)的的應(yīng)該不應(yīng)應(yīng)該之說(shuō)。如同摘樹(shù)樹(shù)上的蘋(píng)果果一樣，你你想用升降降機(jī)，你就就把升降機(jī)機(jī)臺(tái)班計(jì)入入措施費(fèi)，你你想爬上樹(shù)樹(shù)摘就把上上樹(shù)的人工工費(fèi)、保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)取足。3、 增加項(xiàng)目目取不取措措施費(fèi)：除除了獨(dú)立的的大型增項(xiàng)項(xiàng)

40、，一般變變更、洽商商不增加措措施費(fèi)。4、 措施費(fèi)沒(méi)沒(méi)有發(fā)生的的，結(jié)算時(shí)時(shí)扣不扣：措施費(fèi)從從另一個(gè)角角度看實(shí)際際是一種風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)，如如同保險(xiǎn)一一樣，如果果沒(méi)有發(fā)生生要扣，那那發(fā)生的給給不給補(bǔ)償償呢。5、 措施費(fèi)不不是利潤(rùn)：有人問(wèn)報(bào)報(bào)價(jià)時(shí)列了了空檢費(fèi)用用，工程完完工后，業(yè)業(yè)主方要空空檢報(bào)告，要要不要提供供？收人錢(qián)錢(qián)財(cái)，予人人消災(zāi)，別別把措施費(fèi)費(fèi)當(dāng)純利潤(rùn)潤(rùn)了。不管什么類(lèi)類(lèi)型的合同同，措施費(fèi)費(fèi)一般都是是一次包死死。說(shuō)了半半天措施費(fèi)費(fèi)引出第二二個(gè)核心內(nèi)內(nèi)容：什么么費(fèi)用計(jì)入入分部分項(xiàng)項(xiàng)清單，什什么費(fèi)用計(jì)計(jì)入措施費(fèi)費(fèi)真是決定定生死的問(wèn)問(wèn)題。三、 不平衡報(bào)報(bào)價(jià)說(shuō)起不平衡衡報(bào)價(jià)大家家總是津津津樂(lè)道，有有關(guān)文章很很

41、多，我在在這還是想想說(shuō)：雖然然我每次都都在用，但但還是勸大大家不要輕輕易使用，因因?yàn)檫@是一一根兩頭槍槍?zhuān)瑯岊^各各頂在建設(shè)設(shè)方和施工工方的咽喉喉，如果沒(méi)沒(méi)有鐵布衫衫的功底就就不要去償償試這種游游戲。下面面舉一個(gè)答答穎中的案案例；一疑問(wèn)這樣樣說(shuō)：由于于投標(biāo)時(shí)沒(méi)沒(méi)有認(rèn)真核核算就報(bào)了了價(jià)，施工工期間甲方方把掙錢(qián)的的項(xiàng)目都拿拿走分包了了，剩下賠賠錢(qián)的項(xiàng)目目自己做了了，做完了了才知賠錢(qián)錢(qián)。這是一個(gè)最最典型的不不平衡報(bào)價(jià)價(jià)，結(jié)果自自己被刺穿穿了咽喉，教教訓(xùn)啊。結(jié)論：不平平衡報(bào)價(jià)里里隱藏著無(wú)無(wú)限的奧秘秘，開(kāi)發(fā)它它需要付出出巨大的代代價(jià)和勇氣氣，收獲的的可能有利利益，但更更多的還是是嘆息。第三個(gè)核心心內(nèi)容：不不

42、是什么人人都可以去去研究不平平衡報(bào)價(jià)。四、 清單的錯(cuò)錯(cuò)誤處理有些疑問(wèn)說(shuō)說(shuō)：有些人人問(wèn)招標(biāo)清清單發(fā)現(xiàn)漏漏項(xiàng)和工程程量錯(cuò)誤。在投標(biāo)期期間，一切切工程量清清單的錯(cuò)誤誤都要以書(shū)書(shū)面形式予予以澄清。有些疑問(wèn)說(shuō)說(shuō)：有清單單量還要不不要算定額額量。定額額量是組價(jià)價(jià)的最基礎(chǔ)礎(chǔ)的含量，不不算怎么知知道綜合單單價(jià)值多少少錢(qián)，只要要有條件，核核算工程量量是投標(biāo)期期間必須完完成的工作作。對(duì)待清單錯(cuò)錯(cuò)誤施工方方只有兩條條路可走：1、 認(rèn)真核對(duì)對(duì)；2、 抱定上法法院與建設(shè)設(shè)方死磕的的決心；不要認(rèn)為施施工期間二二次經(jīng)營(yíng)會(huì)會(huì)彌補(bǔ)回什什么損失，那那種風(fēng)險(xiǎn)系系數(shù)比第二二條還大。第四個(gè)核心心內(nèi)容：如如何讓對(duì)方方的錯(cuò)誤轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化成自己己

43、的利益。五、 投標(biāo)評(píng)審審?fù)稑?biāo)對(duì)施工工方而言是是一次決策策，70%的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略會(huì)在投投標(biāo)期間形形成，投標(biāo)標(biāo)評(píng)審活動(dòng)決不是是可有可無(wú)無(wú)的形式，而而是指導(dǎo)整整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的的思想。 第五個(gè)個(gè)核心內(nèi)容容：投標(biāo)評(píng)評(píng)審研究什什么有興趣還可可以看： HYPERLINK /u/10075417 hhttp:/m/u/11007554174、建筑家家園專(zhuān)業(yè)博博客 HYPERLINK /articles/7287 人工工費(fèi)價(jià)格控制造成這一結(jié)結(jié)果的原因因有以下以以方面：11、定額編編制缺乏科科學(xué)性，造造成工日含含量不足；2、工人人素質(zhì)下降降，主要指指職業(yè)道德德下降，出出工不出力力，質(zhì)量下下降造成返返工等；（這這

44、是無(wú)法解解決的問(wèn)題題）3、沒(méi)沒(méi)人從事重重體力勞動(dòng)動(dòng)成為社會(huì)會(huì)現(xiàn)狀；44、勞動(dòng)力力流動(dòng)無(wú)序序，特別是是裝修人工工，工地上上三天兩頭頭換人；55、人工變變向漲價(jià)，現(xiàn)現(xiàn)在工人上上班必須安安排加班22小時(shí)，來(lái)來(lái)獲取每天天幾十元的的加班費(fèi)。這相當(dāng)于于他們?cè)诠すぷ鲿r(shí)間節(jié)節(jié)省下體力力用在加班班上，降低低了勞動(dòng)效效率。一、對(duì)分包人人工費(fèi)控制制不能以包包代管，要要通過(guò)各種種手段讓分分包規(guī)范施施工，科學(xué)學(xué)管理，不不要讓分包包因?yàn)楣芾砝聿簧瀑r錢(qián)錢(qián)；二、單單價(jià)要合理理，不能欺欺騙對(duì)方；三、項(xiàng)目目清單承包包范圍要明明確，不能能含糊不清清；四、合合同中人工工費(fèi)賠錢(qián)只只能從管理理費(fèi)中彌補(bǔ)補(bǔ)，不能克克扣分包；五、一切切按合同

45、執(zhí)執(zhí)行，甲方方不能帶頭頭違約，也也不能輕易易向分包屈屈服；六、不要把任任何把柄留留在分包手手中，否剛剛預(yù)算人員員就是分包包的一條走走狗；七、預(yù)算不要要為難現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理理，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為工作作吃人，抽抽人給人多多開(kāi)幾個(gè)工工預(yù)算人員員不要計(jì)較較太清，非非原則問(wèn)題題要一路綠綠燈。5、建筑家家園專(zhuān)業(yè)博博客 HYPERLINK /articles/72013 實(shí)際際人工費(fèi)定定額人工差異異實(shí)際中一個(gè)個(gè)工人要一一百多元了了，為什么么市場(chǎng)價(jià)是是幾十元，那那相差太大大了吧？這個(gè)問(wèn)題在在答疑里已已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)過(guò)NN次了了，如果那那些答案不不能讓你滿(mǎn)滿(mǎn)意，我這這個(gè)就是最最最正確的的答案了，從從兩方面說(shuō)說(shuō)明一下：定額人工

46、是是定額編制制人測(cè)算人人工效率后后得出的含含量，但隨隨著科學(xué)技技術(shù)水平的的發(fā)民，機(jī)機(jī)械化程度度不斷提高高，雖然人人的素質(zhì)降降低了許多多，但人工工工效總體體還是在提提高，說(shuō)這這話(huà)的意思思就是指當(dāng)當(dāng)初編制的的預(yù)算人工工含量要大大于實(shí)際人人工含量；如定額中中安裝電氣氣墻面接線(xiàn)線(xiàn)盒，工作作內(nèi)容:測(cè)測(cè)位，修孔孔，剔注或或預(yù)埋，鐵鐵架制安，固固定，接地地等。人工含量量0.6775工日在在普通磚墻墻或砌塊墻墻施工，一一個(gè)工人88小時(shí)應(yīng)該該能安裝115-200個(gè)盒，實(shí)實(shí)際含量和和定額含量量差多少倍倍？過(guò)去完成這這一項(xiàng)目，使使用的工具具也就是錘錘子、釬子子、鉗子，現(xiàn)現(xiàn)在施工用用上了電錘錘、切割機(jī)機(jī)，而這些些工具

47、是個(gè)個(gè)人或工頭頭提供的，費(fèi)費(fèi)用計(jì)入到到了人工費(fèi)費(fèi)中，也就就是工人一一天的工資資里包含了了機(jī)械費(fèi)折折舊，定額額里的機(jī)械械費(fèi)是單獨(dú)獨(dú)計(jì)取的。在比較分部部分項(xiàng)清單單項(xiàng)目中人人工費(fèi)是否否賠錢(qián)不應(yīng)應(yīng)該簡(jiǎn)單的的拿市場(chǎng)單單價(jià)和定額額單價(jià)比較較來(lái)下定論論，應(yīng)該用用以下公式式計(jì)算：定額人工單單價(jià)*（每每工日實(shí)際際含量+加加班工日含含量）+小小型機(jī)具費(fèi)費(fèi)+其他人人工費(fèi)+其其他機(jī)械費(fèi)費(fèi)看看是否否實(shí)際人人工費(fèi)+加加班人工費(fèi)費(fèi)做為預(yù)算員員，在當(dāng)老老板再提及及這一問(wèn)題題時(shí)，我想想大家應(yīng)該該能給出專(zhuān)專(zhuān)業(yè)性的答答案是不是是個(gè)人人工工價(jià)值的提提升。6、建筑家家園專(zhuān)業(yè)博博客 HYPERLINK /articles/8295 裝修

48、修預(yù)算組價(jià)價(jià)方法裝飾裝修預(yù)預(yù)算應(yīng)該怎怎樣學(xué)知道道價(jià)錢(qián)來(lái)套套價(jià)?以前前也看到過(guò)過(guò)這類(lèi)問(wèn)題題，今天就就裝修組價(jià)價(jià)談一些看看法。一、含量要算算準(zhǔn)（不是是清單量，也也不是定額額量，而是是理論含量量）；二、工藝要熟熟悉（一看看圖紙就應(yīng)應(yīng)該知道套套哪幾個(gè)定定額子目）；三、材料料損耗要知知道（特別別要搞清設(shè)設(shè)計(jì)損耗）；四、材料料單價(jià)要背背上越多越越好（材料料單價(jià)雖然然是材料部部門(mén)去詢(xún)，但但別人知道道不如自己己知道）；五、加工工費(fèi)要知道道（如：金金屬、石材材、磚等等等）；六、取費(fèi)要合合理。7、建筑家家園專(zhuān)業(yè)博博客 HYPERLINK /articles/7011 成本本分析與分分析成本在疑問(wèn)中許許多自稱(chēng)是是新

49、手的人人問(wèn)老板讓讓分析成本本，不知如如何下手，這這問(wèn)題正確確答案就是是：“老板，什什么時(shí)候年年薪到了550W就會(huì)會(huì)分析了?！鳖A(yù)算專(zhuān)業(yè)業(yè)的成本分分析除了人人的水平之之外還要建建立在兩個(gè)個(gè)基礎(chǔ)之上上。第一：內(nèi)部管理理體制。這這一條聽(tīng)起起來(lái)是老生生長(zhǎng)談，但但卻真能影影響到5%甚至以上上的成本，沒(méi)沒(méi)有這條為為基礎(chǔ)，內(nèi)內(nèi)部成本體體系是無(wú)法法建立起來(lái)來(lái)的，沒(méi)有有完整的內(nèi)內(nèi)部定額，成成本分析只只是數(shù)字游游戲而以。第二：五五年以上的的工齡。這這個(gè)工齡不不是指從事事預(yù)算工作作的時(shí)間，而而是在一個(gè)個(gè)企業(yè)，在在中層以上上的預(yù)算管管理崗位連連續(xù)從事過(guò)過(guò)五年以上上工作的工工齡，你達(dá)達(dá)不到崗位位有高度，你你接觸不到到全面

50、的成成本，你做做不到五年年以上的時(shí)時(shí)間，你個(gè)個(gè)人的魅力力操控不了了這套成本本體系?？偪傊粋€(gè)個(gè)新手或一一個(gè)剛?cè)肼毬毜男聠T工工，如果接接愛(ài)了老板板這一任務(wù)務(wù)，不要為為不會(huì)成本本分析去糾糾結(jié)，因?yàn)闉?9.999%是一一道能力測(cè)測(cè)試題，你你不用管答答案是否正正確，只要要按你個(gè)人人所掌握的的全部知識(shí)識(shí)去分析成成本就可以以了，因?yàn)闉槔习宀粫?huì)會(huì)去考慮答答案的使用用價(jià)值。公公司的內(nèi)部部成本就是是公司的內(nèi)內(nèi)部定額，是是公司的最最核心機(jī)密密，不具備備天賦的人人永遠(yuǎn)掌握握不了，沒(méi)沒(méi)有責(zé)任心心的人永遠(yuǎn)遠(yuǎn)掌控不了了。8、建筑家家園專(zhuān)業(yè)博博客 HYPERLINK /articles/84792 編制制簽證的注意事事項(xiàng)

51、簽證單需要要1、客觀(guān)觀(guān)性：部位位、工程做做法、工程程量、變更更原因都要要寫(xiě)清楚，還還要另附圖圖紙； 22、時(shí)效性性：發(fā)生了了要及時(shí)辦辦理； 33、針對(duì)性性：不同的的利益方所所發(fā)的指令令要分開(kāi)簽簽字。 44、準(zhǔn)確性性：措詞要要嚴(yán)謹(jǐn)，不不能含糊，以以免審計(jì)公公司挑出問(wèn)問(wèn)題，做完完的簽在簽簽字前讓一一個(gè)局外做做預(yù)算的人人先做一遍遍，如果能能順利操作作，說(shuō)明這這份簽證質(zhì)質(zhì)量沒(méi)問(wèn)題題。9、建筑家家園專(zhuān)業(yè)博博客 HYPERLINK /articles/7048 結(jié)算算的心理因素做為預(yù)算人人員，最怕怕的就是結(jié)結(jié)算工作，很很多乙方的的預(yù)算員怕怕見(jiàn)甲方，總總包的怕見(jiàn)見(jiàn)分包，其其實(shí)不論是是甲方的預(yù)預(yù)算人員還還是分

52、包的的預(yù)算員同同樣存在怕怕見(jiàn)對(duì)方的的心理。這這點(diǎn)從心理理上分析可可以這樣考考慮，當(dāng)人人正面對(duì)刺刺刀，背后后對(duì)著槍口口時(shí)，不管管有無(wú)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，那種恐恐懼情理是是誰(shuí)都可以以理解的。結(jié)算實(shí)際際上是雙方方端著刺刀刀面對(duì)面的的較量的同同時(shí)，老板板的槍口在在頂著你后后背不讓你你退縮。這這時(shí)雙方拼拼的不光是是知識(shí)和經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，也是是意志和心心理的角逐逐，沒(méi)有經(jīng)經(jīng)過(guò)工程結(jié)結(jié)算的預(yù)算算人員，是是永遠(yuǎn)不會(huì)會(huì)成熟的和和受到重用用的。網(wǎng)上上關(guān)于結(jié)算算的理論知知識(shí)不少，我我只想說(shuō)，提提高心理素素質(zhì)是結(jié)算算中取勝的的另一要素素，有時(shí)甚甚至還是決決定性的作作用。1、要有坦誠(chéng)誠(chéng)的心理：結(jié)算人員員總擔(dān)心自自己的水平平低，技不不如人而

53、被被人恥笑。其實(shí)水平平高低是難難免的，高高手也是當(dāng)當(dāng)過(guò)砂袋而而變的堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的，由低低到高總要要有這個(gè)過(guò)過(guò)程。交手手之后如果果發(fā)現(xiàn)不是是對(duì)手時(shí)，不不要不懂裝裝懂，也不不要自卑任任人宰割，當(dāng)當(dāng)對(duì)方挑出出你結(jié)算文文件中的低低級(jí)錯(cuò)誤時(shí)時(shí)，一定要要勇于承認(rèn)認(rèn)，發(fā)現(xiàn)有有爭(zhēng)議的問(wèn)問(wèn)題時(shí)，不不用急于做做出答復(fù)，回回去求職助助更高的人人來(lái)解決，發(fā)發(fā)現(xiàn)對(duì)方漏漏洞時(shí)要不不動(dòng)聲色，必必要時(shí)是一一招殺手锏锏。2、不不要有買(mǎi)好好的心理：無(wú)論是甲甲方還是乙乙方，結(jié)算算前老板一一般會(huì)給一一個(gè)結(jié)算指指標(biāo)，其實(shí)實(shí)這個(gè)指標(biāo)標(biāo)連他自己己也不會(huì)相相信能夠達(dá)達(dá)到，預(yù)算算人員更沒(méi)沒(méi)有能力去去實(shí)現(xiàn)。因因此，預(yù)算算人員為老老板騙回多多少錢(qián)對(duì)老老

54、板來(lái)說(shuō)也也是一個(gè)不不滿(mǎn)意的數(shù)數(shù)字。結(jié)算算時(shí)要想好好底線(xiàn)，爭(zhēng)爭(zhēng)取上線(xiàn)，盡盡到職責(zé)，發(fā)發(fā)揮出水平平。不要有有明顯低級(jí)級(jí)失誤就行行。要突破破怕對(duì)手和和怕老板這這兩大心理理障礙要做做到：1、充分掌握握結(jié)算依據(jù)據(jù)：這是把把棋局簡(jiǎn)單單化的最好好方式，下下整盤(pán)棋實(shí)實(shí)力不如對(duì)對(duì)方，但下下一盤(pán)自己己熟悉的殘殘局可能未未必會(huì)輸。2、要明明確結(jié)算不不是為了騙騙錢(qián)：所有有的老板在在結(jié)算中都都存在這一一心理并且且逼預(yù)算人人員去替他他們實(shí)現(xiàn)這這一目的。這時(shí)的預(yù)預(yù)算人員態(tài)態(tài)度一定不不能曖昧，不不能實(shí)現(xiàn)的的指標(biāo)堅(jiān)決決不予以承承諾，要勇勇于發(fā)表自自己對(duì)結(jié)算算結(jié)果的預(yù)預(yù)測(cè)，這樣樣做雖然是是給老板頭頭頂上澆冷冷水，但比比結(jié)算完后后

55、讓老板和和自己都掉掉進(jìn)冰窟窿窿要強(qiáng)。預(yù)預(yù)算人員的的能力不是是體現(xiàn)在騙騙錢(qián)上，而而是體現(xiàn)在在掌控上，什什么時(shí)候掌掌控了公司司的核心成成本，什么么時(shí)候就掌掌控了自己己的命運(yùn)，同同時(shí)也掌控控了結(jié)算的的節(jié)奏。結(jié)結(jié)算并不是是件可怕的的事，怕的的是搞了幾幾年預(yù)算工工作沒(méi)參與與過(guò)結(jié)算。10、建筑筑家園專(zhuān)業(yè)業(yè)博客 HYPERLINK /articles/72925 （對(duì)入行行朋友們的忠告告）現(xiàn)在許多人人擠扁腦袋袋往預(yù)算行行業(yè)里鉆可可能有以下下幾方面原原因：1、學(xué)歷要要求不高；會(huì)小學(xué)數(shù)數(shù)學(xué)即可；2、年齡大大小不計(jì)；不老眼混混花就行；3、性別男男女不限；是個(gè)人就就行；4、工資相相對(duì)較高；與建筑同同行相比；5、入行

56、看看似容易；和很多專(zhuān)專(zhuān)業(yè)沾邊；可本人干了了幾年預(yù)算算，真有以以下體會(huì)：1、學(xué)歷要要求不高：可天賦要要求極高，別別人不會(huì)的的，預(yù)算人人員都應(yīng)該該會(huì)；別小小看小學(xué)數(shù)數(shù)學(xué)，甲比比乙多1/4，乙比比甲少多少少，有幾個(gè)個(gè)人算得清清，知道回回復(fù)正確答答案。2、年齡大大小不計(jì)：但要求經(jīng)經(jīng)驗(yàn)豐富，別別人所犯的的錯(cuò)誤，最最終要由預(yù)預(yù)算人員承承擔(dān)；3、性別男男女不限；但要精通通文攻武衛(wèi)衛(wèi)，就是能能罵人，會(huì)會(huì)喝酒，摔摔的了杯子子，掀得了了桌子；4、工資相相對(duì)較高；付出與收收入絕對(duì)不不成比例；5、入行看看似容易；成長(zhǎng)比登登天還難，不不信去跟神神九宇航員員探討一下下。11、建筑筑家園專(zhuān)業(yè)業(yè)博客 HYPERLINK /a

57、rticles/7688 （當(dāng)好預(yù)預(yù)算員速成成不可能）現(xiàn)在很多人人問(wèn)如果說(shuō)說(shuō)能快點(diǎn)入入門(mén)，成為為一名好感感的預(yù)算人人員，對(duì)于于這個(gè)問(wèn)題題，不同的的專(zhuān)家也給給出了不同同的答案，內(nèi)內(nèi)容無(wú)非是是多看圖，下下現(xiàn)場(chǎng)，問(wèn)問(wèn)老師，上上補(bǔ)習(xí)班等等等，這些些回答當(dāng)然然沒(méi)錯(cuò)，但但我想補(bǔ)充充的是，干干預(yù)算，前前途是光明明的，捷徑徑是沒(méi)有的的。為什么么這么說(shuō)，有有以下幾點(diǎn)點(diǎn)理由： 一、機(jī)會(huì)會(huì)：預(yù)算人人員成材990%是靠靠經(jīng)驗(yàn)，是是數(shù)據(jù)的積積淀，數(shù)據(jù)據(jù)從哪積淀淀，從對(duì)手手那學(xué)來(lái)，經(jīng)經(jīng)過(guò) 總結(jié)后變變成自己的的武器。有有沒(méi)有與對(duì)對(duì)手相遇的的機(jī)會(huì)，決決定你能否否獲取戰(zhàn)勝勝對(duì)手的能能力。舉個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的例例子，一個(gè)個(gè)乙方找到到甲方

58、說(shuō)定定額不合理理（假如設(shè)設(shè)想成立），要要求調(diào)整定定額，你如如果是甲方方會(huì)用什么么招數(shù)應(yīng)對(duì)對(duì)？第一：簡(jiǎn)單型：拿合同文文件說(shuō)事；第二：理理論型：從從定額中證證明定額正正確；第三三：理智型型：以其人人之道還治治其人之身身；第四：妥協(xié)型：與對(duì)方商商定調(diào)整方方法。想速速成的人有有沒(méi)有想過(guò)過(guò)，你是甲甲方，會(huì)用用哪種方法法，你是乙乙方，當(dāng)甲甲方使用這這幾招葉你你又是如何何就對(duì)。你你就是在甲甲乙方干了了預(yù)算，誰(shuí)誰(shuí)會(huì)給你這這個(gè)機(jī)會(huì)？誰(shuí)有勇氣氣給你這個(gè)個(gè)機(jī)會(huì)？三、定位：這是預(yù)算算人員誰(shuí)也也不關(guān)心，可可我覺(jué)得預(yù)預(yù)算人員必必須知道的的問(wèn)題，那那就是預(yù)算算是解決什什么問(wèn)題的的；定額是是解決什么么問(wèn)題的。干了幾十十年預(yù)算

59、，沒(méi)沒(méi)搞清這個(gè)個(gè)問(wèn)題，預(yù)預(yù)算是白干干了。 所以 說(shuō)說(shuō)什 么級(jí)級(jí) 別的 人物，想想干 預(yù) 算， 就就要 從 頭開(kāi)始，算算 量前也也 看懂 圖紙；組組價(jià)前先算算 準(zhǔn) 含含量；清 標(biāo)前 先先 背 熟熟 招標(biāo)文文件；讓利利前 先告告 訴老 板成 本本。實(shí) 現(xiàn)現(xiàn)這 些不不太 容 易吧 12、建筑筑家園專(zhuān)業(yè)業(yè)博客 HYPERLINK /articles/6877 （對(duì)預(yù)算算員的幾點(diǎn)建議）在答疑里回回答了一個(gè)個(gè)類(lèi)似問(wèn)題題，自我感感覺(jué)回答不不錯(cuò)：實(shí)事事求事，堅(jiān)堅(jiān)持原則。不買(mǎi)功討討好，不接接受錢(qián)物，多多幫助別人人，多積累累數(shù)據(jù)，總總之，預(yù)算算員是以誠(chéng)誠(chéng)立信，以以騙成名，前前20年你你以第一條條為準(zhǔn)則，之之后你以

60、第第二條行走走江湖。以以上是理論論的，實(shí)際際操作就兩兩條原則：1、自己己沒(méi)算過(guò)量量的預(yù)算就就是空中樓樓閣；2、原始依據(jù)據(jù)不足的結(jié)結(jié)算如同鏡鏡花水月。希望大家家看后留言言補(bǔ)充，我我將把大家家有價(jià)值的的意見(jiàn)添加加到日志中中。2、合同簽簽訂階段：（分析合合同條款及及執(zhí)行情況況）具體做法：合同簽訂訂階段我們們可以分析析進(jìn)度款撥撥付情況、計(jì)價(jià)依據(jù)據(jù)、取費(fèi)形形式、材料料調(diào)差依據(jù)據(jù)的執(zhí)行情情況、最終終結(jié)算的執(zhí)執(zhí)行辦法等等，部分項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?yōu)惠下下浮比例后后，利潤(rùn)的的分析情況況。給項(xiàng)目目在合同簽簽訂階段一一些建議或或者參考。 HYPERLINK /articles/126057 工程合同基基礎(chǔ)知識(shí)合合同是當(dāng)事事人或