安全檢查驗收制度

1、第 PAGE10 頁 共 NUMPAGES10 頁安全檢查驗收制度安全檢查驗收制度1 (1)安全檢查是搞好生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，落實防范措施，監(jiān)督各種安全規(guī)章制度的實施，制止違章作業(yè)和違章指揮。(2)安全檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與員工相結(jié)合的原則，以查思想，查紀律，查制度，查領(lǐng)導(dǎo)，查隱患為中心的基礎(chǔ)上，每年還應(yīng)進行群眾性綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。(3)安全檢查必須有明確目的、要求和具體計劃，必須建立有領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)和有關(guān)單位人員參加的安全檢查組織，并制訂安全檢查細則。(4)檢查單位和人員有權(quán)要求被檢查單位匯報安全生產(chǎn)、勞動保護情況以及提供有關(guān)資料;有

2、權(quán)調(diào)查、詢問及召開座談會;有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè)的行為;對重大隱患問題有權(quán)提出限期整改的要求，并向上級報告;對拒絕或?qū)箼z查者，有權(quán)提出處理意見。(5)各單位安全檢查組織，必須做到邊檢查，邊整改，及時總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。4.2安全檢查的形式與內(nèi)容(1)公司綜合安全檢查，由公司主管安全的副總經(jīng)理或安全技術(shù)科組織各車間及相關(guān)科室負責(zé)人每月進行一次。檢查出的安全隱患由安全技術(shù)科負責(zé)匯總落實防范措施，分別提交有關(guān)部門、車間限期整改，對整改情況進行跟蹤。一時解決不了的，在采取的安全措施的情況下，報設(shè)備科，列入大修計劃進行解決。(2)車間級安全自查，由車間主任負責(zé)組織專業(yè)人員和工段長(班組長)進行檢查，

3、每月至少二次，對查出的隱患，要落實整改措施，并落實到人。對確實解決不了的問題，上報有關(guān)科室解決。(3)工段(班組)級安全自查，由工段長(班組長)負責(zé)組織進行，每周進行一次，對查出的隱患，要落實整改措施，并落實到人。對確實解決不了的問題，上報車間領(lǐng)導(dǎo)解決。(4)安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明檢查考核小組負責(zé)進行，每周一次，檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進行考核。(5)專業(yè)檢查分別由各專業(yè)職能部門的主要負責(zé)人組織本系統(tǒng)人員參加，每年至少檢查二次，主要內(nèi)容是對鍋爐及壓力容器、危險品、電氣裝置、起重設(shè)備、廠房建筑、運輸車輛等進行專業(yè)檢查。(6)季節(jié)性檢查，

4、由分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織系統(tǒng)人員，對防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防靜電、防風(fēng)、防暑降溫及防凍保暖等進行預(yù)防性季節(jié)檢查，檢查情況由安全技術(shù)科進行匯總上報。(7)日常檢查，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出。每一個班組必須嚴格進行安全交接班檢查，不馬虎，不走過場，當(dāng)面講清，交接班記錄完整。(8)臨時性檢查，緊急情況下的搶修，大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、工段(班組)分別負責(zé)進行。(9)停產(chǎn)大修的安全檢查，由大修領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，組織有關(guān)施

5、工單位、管理單位及停產(chǎn)車間的領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)人員，對施工現(xiàn)場進行安全檢查。4.3隱患整改(1)對查出的事故隱患都要逐項分析研究并由職能部門和隱患所在單位落實整改措施方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。(2)在隱患整改中做到“三不推”即：但凡工段(班組)能整改的不準推給車間;但凡車間能整改的不準推給公司;今天能整改的不準推明天整改。(3)對嚴重威脅安全生產(chǎn)，基層有條件整改的項目，要立即簽發(fā)事故隱患通知書，限期整改。無故拖延整改者，要追究責(zé)任，根據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰和行政處分。(4)對資金或技術(shù)條件暫不具備整改的重大隱患，各有關(guān)單位必須采取應(yīng)急的防范措施，并納入

6、計劃，限期解決。(5)公司級綜合性檢查和專業(yè)檢查查出的事故隱患，要及時通知受檢單位，并限期整改，對不按期整改者，要予以經(jīng)濟處罰。(6)事故隱患單位如難以按期整改，應(yīng)及時匯報安全科協(xié)調(diào)處理并采取有用安全防范措施。(7)查出事故隱患應(yīng)及時上報有關(guān)部門，重大事故隱患及整改情況由安全科匯總并存檔。(8)企業(yè)無力解決的重大事故隱患，除采取有用防范措施外，應(yīng)書面報告政府主管部門協(xié)助解決。安全檢查驗收制度2 一、為了加強安全生產(chǎn)檢查力度，落實整改措施，及時消除事故隱患，預(yù)防發(fā)生，確保施工安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)檢查的目的。二、明確安全生產(chǎn)檢查的意義和依據(jù)，通過檢查是進一步貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項

7、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是一次群眾性安全教育，增加全體職工的安全意識，糾正聲音作業(yè)、聲音指揮，檢查依據(jù)是建設(shè)部JGJ59-99建筑施工安全檢查標準。三、明確安全檢查內(nèi)容，主要是查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理。四、安全檢查要以多種形式進行。(1)公司每年組織二次安全生產(chǎn)大檢查，每月的不定期安全檢查，項目部每月進行四次定期檢查。(2)專業(yè)性安全檢查，由專業(yè)檢查人員負責(zé)。(3)季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。(4)節(jié)前、節(jié)后安全檢查。(5)班前、班后安全檢查。五、各檢查者要作好記錄，記錄應(yīng)有檢查人、責(zé)任人簽字。對檢查后所出具的整改意見書所列的內(nèi)容，應(yīng)認真落實整改

8、措施定人、定時間，在限期內(nèi)進行整改，并作為安全管理資料歸檔。安全檢查驗收制度3 1、專項安全技術(shù)方案由項目總工程師牽頭組織驗收;2、分部分項工程安全技術(shù)措施由責(zé)任工程師組織驗收;3、一次驗收嚴重不合格的安全技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗收;4、安全總監(jiān)要參與以上驗收活動，并提出自己的具體意見或見解，對需重新組織驗收的項目要督促有關(guān)人員盡快整改;5、腳手桿、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等其它個人用品，必須有合格的試驗單及出廠證明，由使用工地的項目工程師檢查，合格后，方可使用;6、普通的腳手架、滿堂紅架子、堆料架和支的安全網(wǎng)，由工地的項目工程師牽頭，組織安全員參加，經(jīng)檢查驗收合格后方可使用;7、井字架、龍門

9、架及工具式架子，由工地負責(zé)人牽頭，組織安全總監(jiān)、項目工程師等有關(guān)人員參加，經(jīng)檢查驗收合格后方可使用;8、高大腳手架以及特殊架子由批準方案的技術(shù)負責(zé)人組織方案制訂人、安全總監(jiān)等有關(guān)人員參加，檢查驗收合格后方可使用;9、臨時電氣工程，由安全總監(jiān)牽頭，組織電氣工程師、方案制訂人、項目工程師參加，經(jīng)檢查驗收合格后方可使用;10、混凝土攪拌機，電鋸，電刨等機械必須驗收合格掛牌后才能使用;11、各種機械的使用必須做到“一機，一閘，一箱，一保”符合施工用電規(guī)范要求;12、各種手持電開工具(如切割機)的使用必須JGJ4620_的規(guī)范標準;13、所有驗收，都必須辦理書面簽字手續(xù)，否則驗收無效。安全檢查驗收制度4

10、 為促進安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)范化、制度化、標準化管理，根據(jù)市建設(shè)局文件在我是實行建設(shè)工程安全報監(jiān)，復(fù)工核準，達標驗收和竣工備案制度（南建安【20_】33號）規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，特制訂本制度。一、開工保監(jiān)：開工前項目部應(yīng)持中標通知書或發(fā)承包審核通知書向建管處申請辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。二、單位工程開工前和分項工程施工前的準備工作。1、在開工前，項目部應(yīng)依照建設(shè)部建筑施工安全檢查標準（GJG59-99）及自治區(qū)、市和公司有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設(shè)施”、宣傳設(shè)施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場布置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設(shè)施、消防器材的工作。2、分項工

11、程施工前由項目經(jīng)理組織項目安全員、施工員、作業(yè)班組長進行項目部和班組兩級安全生產(chǎn)教育，由項目技術(shù)負責(zé)人組織安全員、施工員對班組進行安全技術(shù)交底。三、安全及文明施工檢查要求：1、由項目經(jīng)理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長進行全面的安全文明施工檢查。2、由項目部安全員負責(zé)每天進行安全及文明施工的現(xiàn)場觀察和抽樣檢查。3、由項目部安全員、施工指導(dǎo)督促作業(yè)班組每天在施工進程中經(jīng)常進行安全檢查。4、項目部應(yīng)接受政府主管部門、公司、項目管理的安全檢查和監(jiān)督。5、在政府主管部門、公司、項目部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人組織分析原因、立即采取整改措施，由項目經(jīng)理明確整改責(zé)任人和整改期限，由項目

12、安全員負責(zé)督促整改，整改完畢驗收合格后才能繼續(xù)施工。項目安全員負責(zé)做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。但凡由上級下達的整改單，由項目安全員負責(zé)反饋整改報告和整改驗收表。6在施工進程中，項目部應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)存在或潛在的安全隱患，及時制止違章指揮、違章施工的行為關(guān)及時糾正，對情節(jié)嚴重的違規(guī)行為，給予必要的經(jīng)濟處罰。四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格后12天內(nèi)，由項目部安全員負責(zé)向公司施工管理部提供建設(shè)工程安全監(jiān)督登記書，分段驗收表，分部、分項工程安全檢查評分表，安全技術(shù)資料，項目部有關(guān)人員安全培訓(xùn)合格證等竣工備案資料，由公司施工部負責(zé)向政府主管部門申報備案。五、安全及文明施工設(shè)施的驗收1、安全及施工設(shè)施的驗收由項目組織項目部技術(shù)負責(zé)人、安全員、機管員、作業(yè)班組長等人參加，有安全員負責(zé)做好驗收記錄。2、安全及文明施工設(shè)施驗收內(nèi)容：工地大門、“六牌一圖”和宣傳設(shè)施、“五小”設(shè)施、場地道路、消防設(shè)施、標牌、基坑支護、腳手架和安全網(wǎng)、“三寶四口”防護、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設(shè)備、施工機具等。3、安全驗收的規(guī)定：（1）、當(dāng)安全及文明施工完