生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)驗(yàn)分析報(bào)告書

1、學(xué)號(hào)學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告書20122013學(xué)年第 一 學(xué)期教學(xué)單位：經(jīng)管系工商教研室 實(shí)驗(yàn)課程：生產(chǎn)與運(yùn)作治理 實(shí)驗(yàn)地點(diǎn)： 經(jīng)管實(shí)驗(yàn)室 指導(dǎo)教師： 楊 沛 專業(yè)班級(jí)： 學(xué)生姓名： 2012年12月10日實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告實(shí)驗(yàn)課程名稱：生產(chǎn)與運(yùn)作治理實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱工程治理子系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)日期2012-12-10實(shí)驗(yàn)者專業(yè)班級(jí)組 不預(yù)習(xí)成績(jī)實(shí)驗(yàn)報(bào)告成績(jī)總成績(jī)實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、意義通過實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生進(jìn)一步理解和掌握MRP的差不多理論，熟悉EastlightERP的各項(xiàng)功能及其特點(diǎn)，體會(huì)該軟件運(yùn)作的過程，了解信息系統(tǒng)與企業(yè)治理間的關(guān)系。二、實(shí)驗(yàn)差不多原理MRP是建立再分層式的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物料的獨(dú)立需求和相關(guān)需求以及提早期的概念之上。

2、依照產(chǎn)品的獨(dú)立需求，然后按照產(chǎn)品層次結(jié)構(gòu)和提早期，并用倒推來確定其他相關(guān)需求的方法。實(shí)驗(yàn)要緊儀器設(shè)備及耗材EastlightERP軟件四、實(shí)驗(yàn)要緊操作步驟工程治理模塊：（1）對(duì)工程治理子系統(tǒng)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置（2）了解貨號(hào)清單結(jié)構(gòu)（3）了解單層物料清單結(jié)構(gòu)（4）設(shè)計(jì)一種產(chǎn)品的貨號(hào)清單及BOM 清單。（5）貨號(hào)清單的輸入（6）單層BOM 的輸入（7）貨號(hào)清單、多層BOM、貨號(hào)使用點(diǎn)查詢銷售治理模塊：（1）銷售治理子系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置（2）銷售治理子系統(tǒng)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)輸入與維護(hù)（3）銷售治理子系統(tǒng)客戶訂單（CO）輸入與維護(hù)（4）銷售治理子系統(tǒng)模擬小結(jié)（5）運(yùn)行MRP 運(yùn)行治理模塊（6）打算治理子系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置

3、（7）制定制造打算 （8）工作中心能力分析（9）其他查詢與報(bào)表（10）打算治理子系統(tǒng)模擬小結(jié)采購治理模塊：（1）進(jìn)行采購治理模塊的基礎(chǔ)設(shè)置（2）進(jìn)行采購材料供求分析（3）依照需求分析表建立與修改采購訂單PO（4）對(duì)采購訂單PO 進(jìn)行不同類型的查詢五、預(yù)習(xí)提問（1）獨(dú)立需求與相關(guān)需求的區(qū)不？答：當(dāng)一個(gè)庫存項(xiàng)目的需求不依靠于其他庫存項(xiàng)目的需求時(shí)，成為獨(dú)立需求。因此，獨(dú)立需求是一種不能從上一級(jí)需求派生出本級(jí)需求的需求類型，即可不能發(fā)生其他項(xiàng)目的需求對(duì)這一個(gè)項(xiàng)目的的需求產(chǎn)生阻礙需求的形式，如對(duì)產(chǎn)成品、備品備件的需求就屬于這種類型。這類需求要緊受市場(chǎng)等外部隨機(jī)因素的阻礙，需求必須通過預(yù)測(cè)，即依照對(duì)歷史資

4、料的分析或由治理人員的經(jīng)驗(yàn)得到。當(dāng)一個(gè)庫存項(xiàng)目的需求與其他庫存項(xiàng)目的需求直接相關(guān)時(shí)，稱為非獨(dú)立需求或相關(guān)需求。相關(guān)需求是一種能夠從上一級(jí)需求項(xiàng)目派生出這一級(jí)需求項(xiàng)目的需求類型，如半成品、原材料。相關(guān)需求是從獨(dú)立需求中推導(dǎo)出來的。物料需求打算是依照獨(dú)立需求，自動(dòng)的計(jì)算出構(gòu)成這些項(xiàng)目的部件、零件，以及原材料的相關(guān)需求量。而全然的區(qū)不是：相關(guān)需求是計(jì)算出來的，而獨(dú)立需求是預(yù)測(cè)出來的。那么從那個(gè)角度，能夠講：獨(dú)立需求和相關(guān)需求是打算屬性，而不是物料屬性。（2）什么是毛需求？答：毛需求是指物料的需求數(shù)據(jù)依照獨(dú)立需求和相關(guān)需求的數(shù)量直接合計(jì)得出，尚未考慮庫存已有數(shù)量和以后的可能到貨量等信息。毛需求是物料清

5、單的各個(gè)層級(jí)上，父項(xiàng)品目對(duì)子項(xiàng)品目的一種等價(jià)的需求量，即一個(gè)周期內(nèi)總的需求量。六、原始數(shù)據(jù)記錄進(jìn)入工程治理子系統(tǒng)：輸入：1.輸入打算員編號(hào)、名字：2.輸入采購員編號(hào)、名字：3.輸入銷售員編號(hào)、名字：4.輸入貨號(hào)清單：5.自動(dòng)生成BOM：七、數(shù)據(jù)處理及結(jié)果分析（可加頁）查詢：1.貨號(hào)清單查詢：先輸入機(jī)型，再確定，得到貨號(hào)清單表2.多層BOM查詢：先輸入所要查貨號(hào)，再確定，得到結(jié)果3.單層BOM查詢：先輸入所要查貨號(hào)，再確定，得到結(jié)果4.貨號(hào)使用點(diǎn)查詢：先輸入所要查詢貨號(hào)，再確定，得到結(jié)果5.優(yōu)選庫位表查詢：八、實(shí)驗(yàn)成績(jī)教師簽字： 實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告實(shí)驗(yàn)課程名稱：生產(chǎn)與運(yùn)作治理實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱銷售治理和打

6、算治理子系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)日期2012-12-10實(shí)驗(yàn)者專業(yè)班級(jí)組 不預(yù)習(xí)成績(jī)實(shí)驗(yàn)報(bào)告成績(jī)總成績(jī)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c意義通過銷售治理和打算治理子系統(tǒng)模擬，理解銷售與打算治理模塊的功能及實(shí)現(xiàn)過程，理解“訂單驅(qū)動(dòng)”的原理。二、差不多原理和方法理解系統(tǒng)如何在客戶訂單CO 的驅(qū)動(dòng)下，依照MRP 計(jì)算結(jié)果的需求分析表作出制造訂單打算，并以制造訂單MO 為中心，將部門信息的創(chuàng)建、供求分析等相關(guān)活動(dòng)納入治理范圍，了解系統(tǒng)如何自動(dòng)生成滿足訂單需求的用材配料單、了解工作中心的能力情況。三、要緊儀器設(shè)備及耗材C/S網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，Windows XP，ERP教學(xué)實(shí)驗(yàn)軟件。四、實(shí)驗(yàn)方案或技術(shù)路線銷售治理與打算治理子系統(tǒng)的要緊內(nèi)容是進(jìn)行客

7、戶資料治理、銷售產(chǎn)品治理、預(yù)測(cè)治理以及客戶訂單治理、部門清單治理、打算產(chǎn)品維護(hù)、制造訂單治理等。五、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及步驟進(jìn)行銷售治理模塊的基礎(chǔ)設(shè)置；建立與修改預(yù)測(cè)表、客戶訂單；對(duì)預(yù)測(cè)與客戶訂單進(jìn)行不同類型的查詢；通過MRP 運(yùn)行子系統(tǒng)進(jìn)行MRP 計(jì)算；進(jìn)行打算治理模塊的基礎(chǔ)設(shè)置；依照需求分析表作出制造訂單打算；對(duì)制造訂單、配料單進(jìn)行各種查詢；對(duì)工作中心進(jìn)行能力分析。原始數(shù)據(jù)記錄進(jìn)入銷售治理子系統(tǒng)輸入：1.輸入客戶資料：2.輸入銷售員姓名：3.輸入銷售產(chǎn)品：4.預(yù)測(cè)輸入：5.CO輸入：七、數(shù)據(jù)處理及結(jié)果分析（可加頁）報(bào)表：1.預(yù)測(cè)查詢按品號(hào)：先輸入所要查客戶品號(hào)，再確定，系統(tǒng)錯(cuò)誤導(dǎo)致查詢錯(cuò)誤2.CO查

8、詢按單號(hào)：先輸入所要查單號(hào)，再確定，系統(tǒng)錯(cuò)誤導(dǎo)致查詢錯(cuò)誤MRP運(yùn)行治理子系統(tǒng)：進(jìn)入MRP運(yùn)行治理子系統(tǒng)：1.運(yùn)行MRP：2.供求分析按天：先輸入所要查詢貨號(hào)，再確定，得到供求分析3.供求分析按周：4.供求分析按月：打算治理系統(tǒng)：進(jìn)入打算治理子系統(tǒng)：輸入：1.輸入部門清單：2.輸入打算員姓名：3.輸入打算產(chǎn)品：4.輸入MO：報(bào)表：1.MO報(bào)表按MO單號(hào)：2.MO查詢按貨號(hào)：3.配料單查詢按貨號(hào)：4.能力負(fù)荷圖（月）：5.能力負(fù)荷圖（中心）：八、實(shí)驗(yàn)成績(jī)教師簽字： 實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告實(shí)驗(yàn)課程名稱：生產(chǎn)與運(yùn)作治理實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱采購治理子系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)日期2012-12-11實(shí)驗(yàn)者專業(yè)班級(jí)組 不預(yù)習(xí)成績(jī)實(shí)驗(yàn)報(bào)告成

9、績(jī)總成績(jī)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c意義通過采購治理子系統(tǒng)模擬，理解系統(tǒng)在下達(dá)了制造訂單（MO）和生成配料單之后，如何產(chǎn)生相應(yīng)的采購材料的供需分析表，制定采購訂單、編制材料采購打算。同時(shí)了解如何對(duì)供應(yīng)商、采購員、采購材料進(jìn)行治理。二、差不多原理和方法采購治理子系統(tǒng)模擬包括基礎(chǔ)設(shè)置、治理業(yè)務(wù)流程、查詢與報(bào)表作業(yè)等。其治理業(yè)務(wù)流程要緊是采購訂單 (MO)的建立與修改、加工訂單治理等。三、要緊儀器設(shè)備及耗材C/S網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，Windows XP，ERP教學(xué)實(shí)驗(yàn)軟件。四、實(shí)驗(yàn)方案或技術(shù)路線采購治理子系統(tǒng)的要緊功能是進(jìn)行供應(yīng)商資料治理、采購材料表維護(hù)、采購訂單(Purchase Order，簡(jiǎn)稱PO)治理等。當(dāng)系統(tǒng)運(yùn)行過MRP 計(jì)算后，在采購治理子系統(tǒng)中將產(chǎn)生相應(yīng)的采購材料的供應(yīng)和需求分析表，采購員依照這些需求信息就能夠合理地下達(dá)采購訂單。采購治理子系統(tǒng)特不提供對(duì)采購材料的治理功能，能夠方便處理向不同的供應(yīng)商采購時(shí)出現(xiàn)的不同價(jià)格問題。五、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及步驟進(jìn)行采購治理模塊的基礎(chǔ)設(shè)置進(jìn)行采購材料供求分析依照需求分析表建立與修改采購訂單PO對(duì)采購訂單PO 進(jìn)行不同類型的查詢?cè)紨?shù)據(jù)記錄進(jìn)入采購治理子系統(tǒng)：輸入：1.輸入供應(yīng)商資料：（供應(yīng)商、加