員工活動(dòng)方案參考

1、員工活動(dòng)方案范文參考篇一：5月份活動(dòng)方案一個(gè)月下來，DM檔期的展開，活動(dòng)的開展。銷售是否提升取決于多種因素，人流量提升與否、客單價(jià)提高與否、銷售額提升與否并不能片面地判斷一個(gè)活動(dòng)的成功失敗與否！活動(dòng)分析是要靠數(shù)據(jù)說話，數(shù)據(jù)說話也不能片面地說是看銷售額的提升！而是看參加活動(dòng)的人次、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的氛圍、活動(dòng)后續(xù)的影響、鞏固現(xiàn)有消費(fèi)群體等等。策劃是公司的血液，也并不是公司的唯一！一個(gè)檔期活動(dòng)下來，成功與否取決于以下幾點(diǎn)：1、 公司經(jīng)費(fèi)的投入程度；（公司對(duì)企劃的重視程度。給我的概念就是用最低的成本做最好的方案。）2、 供應(yīng)商的支持力度；（支持并不表現(xiàn)在特價(jià)供貨、涉及到贈(zèng)品的贊助、供應(yīng)商自身活動(dòng)的開展、場(chǎng)內(nèi)

2、外活動(dòng)的支持等。萬盛每個(gè)禮拜六日都在搞場(chǎng)外促銷。我們有做到嗎？）3、 商品的選??；（商品的選取應(yīng)該是有計(jì)劃性、季節(jié)性、組合完美的選取，應(yīng)該是按自己的DM規(guī)劃而去找供應(yīng)商洽談資源，而不是單純地隨波逐流）4、 DM派發(fā)的宣傳效果；（有沒有最有效地利用？員工的責(zé)任心有沒有最好的發(fā)揮？）5、 門店的執(zhí)行效果；（人員是否安排到位？是否按要求陳列？是否做好活動(dòng)宣傳活動(dòng)講解？）6、 現(xiàn)場(chǎng)的促銷氛圍；（是否每個(gè)主推商品有促銷叫賣？貨源是否充足？限制時(shí)間段內(nèi)是否保證有商品可買？POP標(biāo)識(shí)是否清晰明了等）7、 DM主推商品陳列位置的選?。唬ㄓ袥]有按門店的實(shí)際銷售做銷售預(yù)估？有沒有針對(duì)DM商品做季節(jié)性陳列？有沒有做

3、好DM標(biāo)識(shí)等等。）我個(gè)人不是推卸責(zé)任，也敢于承擔(dān)責(zé)任。我很清楚自己的職責(zé)范圍。我不希望看到的是：基礎(chǔ)差而去做的工作。凡事有個(gè)先后順序，一步一個(gè)腳印。我持反對(duì)是主要表現(xiàn)以下幾點(diǎn)：1， 定價(jià)不合理，包括精品水果等新引進(jìn)商品（做銷售不是賣完就好，不是說我這個(gè)單品賺了就是贏了。要考慮后續(xù)的影響！換一個(gè)角度思考，作為顧客，我買了一個(gè)青椰子12.8元一個(gè)的回去，過兩天我去天虹看了青椰的價(jià)格才5元一個(gè)。我買了幾斤桃子4.68元每斤，在回去的路上，看到惠佳小超市才賣3.28元每斤，一樣的品種和品質(zhì)。那種感覺就是上當(dāng)受騙。以后還會(huì)去民聯(lián)嗎？我認(rèn)為公司的思想必須改變，公司的思想影響到門店店長(zhǎng)的主觀意識(shí)。）2， 我

4、們門店的陳列連最基本的陳列都沒做好，很多基本的標(biāo)識(shí)也是處于最差的水平，服務(wù)水平也只是剛剛開始，部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是剛起步，企業(yè)文化也比較蒼白。公司竟然叫我去做美陳、做活動(dòng)總結(jié)很具體的分析。試問最終有效果嗎？就譬如：門店連專題的父親節(jié)商品陳列都沒有，叫企劃做了父親節(jié)的宣傳有沒有實(shí)際的意義？門店很多東西不完善的情況下，做得出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不？好比企劃部一個(gè)活動(dòng)是送贈(zèng)品的，采購部說找門店解決，說門店大把的贈(zèng)品。結(jié)果出來：門店就是說沒有贈(zèng)品，采購就是說有。而我作為企劃負(fù)責(zé)人只能協(xié)調(diào)。一個(gè)活動(dòng)下來，要打好幾十個(gè)電話。最終效果還是不理想。為什么呢？很簡(jiǎn)單：一個(gè)是責(zé)任心，一個(gè)是能力問題。這次父親節(jié)送的贈(zèng)品，公明和橋

5、頭送的贈(zèng)品都理想，塘尾就說什么都沒有，最后幾毛錢的洗發(fā)水送給顧客。采購部答復(fù)我：塘尾店贈(zèng)品都用在員工身上了。就我們現(xiàn)階段的水平，我能夠分析得出具體的活動(dòng)成敗嗎？3， 公司認(rèn)為我們企劃部整天輕松，好像無所事事。我在這里表個(gè)態(tài)：企劃部也忙。每周48個(gè)小時(shí)工作，8個(gè)鐘做月度方案不多吧？20個(gè)鐘做設(shè)計(jì)不多吧？10個(gè)鐘做海報(bào)不多吧？10個(gè)鐘去門店溝通不多吧？那我每周還要加班，每周還要去分店解決問題，還要跟蹤問題，要去市調(diào)。要做其它很多雜七雜八的工作等等。比如佳華，一個(gè)總部有明確的分工，文案的做文案，設(shè)計(jì)的專門設(shè)計(jì)。還有美工組、美陳組、市場(chǎng)調(diào)查組等。我不是抱怨人少，可以叫佳華的拿他以前的活動(dòng)總結(jié)看看，我相

6、信還沒有一個(gè)大的企業(yè)可以做到如公司說的那種具體的分析。并不是說企劃部是后勤部門無條件的協(xié)助營(yíng)運(yùn)部，營(yíng)運(yùn)部就可以胡作非為：POP可以自己亂粘貼，可以自行書寫，什么都不和企劃溝通，不找企劃協(xié)調(diào)解決。POP之所以造成現(xiàn)在這個(gè)局面，按責(zé)任劃分的話：企劃部40%責(zé)任，營(yíng)運(yùn)部60%。我想問問營(yíng)運(yùn)部：作為一名主管，你們知不知道什么叫標(biāo)識(shí)？什么叫視覺效果。之所以我這么激動(dòng)，是因?yàn)槲矣H自去跟了兩個(gè)門店的POP管理。門店的營(yíng)運(yùn)主管告訴我：我要的是這個(gè)商品的價(jià)格很顯眼，我不管貼在柱子上還是隨便拿根線掉在上面。我想問問：這個(gè)價(jià)格沒有標(biāo)識(shí)，有沒有找企劃溝通過，有沒有和領(lǐng)導(dǎo)反映過？我也不知道門店店長(zhǎng)是否了解企劃的整個(gè)操作

7、流程，我也不知道公司把企劃放在什么角度。那么久以來，公司的門面沒有一個(gè)是統(tǒng)一形象的，沒有一家門店百貨和超市，我們的主色調(diào)是融合的，我也不知道門店的店長(zhǎng)是否了解企劃部的崗位職責(zé)！4， 03店說做標(biāo)準(zhǔn)，最后結(jié)果怎么樣？我想這些東西用得著去試嗎？我來公司快一年了，壓力很大，我個(gè)人認(rèn)為并不是能力的問題，公司太多模糊的概念，讓我轉(zhuǎn)不過來。我本來是有完整的計(jì)劃的，也給公司的“試試”搞亂了。我個(gè)人認(rèn)為企劃部首先要做的是：打造一支高效的團(tuán)隊(duì)；解決門店最基本的標(biāo)識(shí)問題。等這兩個(gè)搞好了，再去做形象設(shè)計(jì)及細(xì)則性的工作。本月實(shí)際發(fā)生數(shù)為：889.9萬 ，預(yù)估893萬，差額是因?yàn)楸灸甓鹊?.1周邊的工廠提前29日放假，

8、29日30日的銷售同比去年增長(zhǎng)幅度較大?；顒?dòng)主題1：五一特惠，你買我送活動(dòng)目的：增大客流，提高客單價(jià)，提升公司形象?；顒?dòng)內(nèi)容：5月29日-3日期間，凡在我商場(chǎng)一次性購物滿38元以上者（百貨一次性購滿98元以上）即可參加本次活動(dòng)。滿38元（百貨一次性購滿68元以上）送菠蘿一個(gè)，配圖上DM。滿51元（百貨一次性購滿98元以上）送雞蛋10個(gè)，配圖上DM。滿98元（百貨一次性購滿168元以上）送黑美人西瓜一個(gè)或2.5L可樂一支，配圖上DM。 費(fèi)用預(yù)算：超市單筆讓利約5個(gè)點(diǎn)左右，預(yù)估營(yíng)業(yè)額提升10%。贈(zèng)送西瓜：1700KG，菠蘿：1800公斤，雪碧2L：750支，土雞蛋：2200公斤?？傎M(fèi)用約：2519

9、0元活動(dòng)效果良好，菠蘿質(zhì)量比較差，顧客投訴較多。29日-5月1日銷售額為167.4萬元，去年同期為150.4萬元，對(duì)比增長(zhǎng)10%，達(dá)到預(yù)期效果。 活動(dòng)主題2：非常五+一 超值大購物（快樂5+1，豪情大放送） 活動(dòng)目的：提高客單價(jià)，提升業(yè)績(jī)，增大客流?；顒?dòng)內(nèi)容：5月4日-10日期間，凡在我商場(chǎng)超市區(qū)一次性購物滿48元的顧客朋友，即可參加“非常五+一，超值大購物”活動(dòng)。本活動(dòng)的前提是購買足夠金額參加換購再購買商品換購，此類活動(dòng)在超市中比較少見，本著創(chuàng)新的活動(dòng)理念，本次活動(dòng)也取得一定的效果：換購蚊香850盒，甘蔗900KG，購買沐浴露50支、紙巾45條、贈(zèng)送雞蛋50KG.。購買農(nóng)夫果園58瓶，油21

10、瓶。贈(zèng)送大米75KG。活動(dòng)效果一般，沒有取得預(yù)想中的效果。在操作中連員工也并不是很了解活動(dòng)全程。此類活動(dòng)的想法是有創(chuàng)意的，本活動(dòng)也為商場(chǎng)額外帶來了兩千多元的銷售，因?yàn)槭穷櫩唾徫锖蟮亩钨徫?。但?shí)際操作存在太多問題。不太適合本賣場(chǎng)。其原因在于：1，陳列存在很大的問題。2，人手要較多，安排人員是個(gè)問題。3.活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)是顧客與商場(chǎng)雙贏，但顧客大多數(shù)接受不了購買前提的條件?；顒?dòng)主題4：購物月-購物卡-擺實(shí)惠活動(dòng)目的：購物卡推廣，增加收益，鞏固客流?；顒?dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間,凡在本商場(chǎng)購物的（無論金額多少）顧客朋友，即可到服務(wù)臺(tái)參加本活動(dòng)?；顒?dòng)細(xì)則：200元購物卡9.5折；500元購物卡9.3折； 1000

11、元購物卡9折?；顒?dòng)共賣出購物卡公明店：23000元，橋頭店21000，塘尾店1500元。其中1000元的購物卡賣出數(shù)量占了90%，原因在于9折的力度較大?？紤]到綜合毛利，并沒有重點(diǎn)去推廣購物卡，假如重點(diǎn)去推廣，可能購物卡賣出的數(shù)量在10-20萬之間?；顒?dòng)效果評(píng)估：一般。會(huì)員送好禮-積分也是錢活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，凡在我商場(chǎng)購物滿38元的會(huì)員顧客朋友，憑會(huì)員卡即可到大門口參加本次活動(dòng)。活動(dòng)細(xì)則：在轉(zhuǎn)盤里設(shè)置50-300分不等的分值，滿足活動(dòng)條件的顧客朋友可以轉(zhuǎn)動(dòng)轉(zhuǎn)盤一次，轉(zhuǎn)到多少分值就是多少分。三店送出數(shù)量約：約18萬分值，兌換成金額約2700元。參加人次約3000人?；顒?dòng)效果較好，費(fèi)用不多，參

12、加人數(shù)超過3000人，約2000人以上享受到實(shí)惠。篇二：5月份營(yíng)銷活動(dòng)方案【活動(dòng)目的】1、 利用兩個(gè)節(jié)日，增加票卡的消費(fèi)和銷售。2、 通過5月份的活動(dòng)，對(duì)顧客進(jìn)行回饋，加強(qiáng)客戶的忠誠度。【活動(dòng)時(shí)間】勞動(dòng)節(jié)：4月29日至5月1日放假調(diào)休，共3天。 母親節(jié)：5月12日 星期日【活動(dòng)主題】健康五月天，樂享好生活【活動(dòng)布置】（一） 健康宣傳易拉寶布置時(shí)間：全月 易拉寶內(nèi)容：貯能時(shí)節(jié)，輕松一夏量身定制，體質(zhì)調(diào)養(yǎng)5月5日的立夏節(jié)氣標(biāo)志著孟夏的到來，此時(shí)養(yǎng)生方略也應(yīng)該進(jìn)行季節(jié)更替，夏天是一個(gè)消耗比較大的季節(jié)而“立夏”，這個(gè)節(jié)氣正是給夏天儲(chǔ)備能量的黃金時(shí)刻！“立夏”是春夏季節(jié)轉(zhuǎn)換的節(jié)氣，這時(shí)人體氣血波動(dòng)比較大

13、，是心腦血管疾病的高發(fā)季節(jié)，所以要注意減少熬夜，保證睡眠。在飲食方面，要多食甘淡健脾養(yǎng)胃之品，如山藥、扁豆、大棗、蓮子等，少食酸味食品以防肝氣太過。另外，飲食宜清淡可口，忌油膩、生冷及刺激性食物，可以多吃些有益脾胃的五谷雜糧和蔬果。平時(shí)大家還需要積極鍛煉身體，增強(qiáng)自身的免疫力，避免疾病侵襲。桃紅柳樹，百花齊放，可以近郊游玩，呼吸新鮮的空氣。但是如果您對(duì)花粉過敏的話，建議您減少外出，選擇室內(nèi)養(yǎng)生。常見體質(zhì)的調(diào)理和保?。?、如果你手腳經(jīng)常冰涼，體質(zhì)虛弱，容易感冒。 推薦：生命之源/花 九陽神功 2、如果你頸椎、腰椎經(jīng)常痛疼，并且有咯嘣咯嘣響的聲音。 推薦：生命之樹 3、如果你皮膚干燥，起皮，皮膚缺

14、水且易過敏。 推薦：生命之源/生命之花 面部SPA 4、如果你容易發(fā)困，煩躁，晚上失眠。 推薦：尚SPA 生命之源/生命之花 （二） 健康養(yǎng)生溫馨提醒卡各門店要?jiǎng)訂T客戶經(jīng)理，專家，技師，形成門店的養(yǎng)生專家小組。根據(jù)顧客的情況，有針對(duì)性的為客戶提供養(yǎng)生建議。制作精美的卡片，可以打印或者手寫上健康知識(shí)，然后送給客戶，提醒客戶注意身體保健。比如：頸椎勞損的注意和保健事項(xiàng)，高血壓病人的飲食和保健事項(xiàng)?！净顒?dòng)內(nèi)容】健康五月天，樂享好生活你的健康，是你最寶貴的財(cái)富，也是對(duì)家人最好的承諾。健康生活在于選擇，提升你的生活品質(zhì)，為你的心靈減壓，為你的健康加分，讓華夏良子成為你不可缺少的第三空間。一、VIP會(huì)員：

15、（5月1日-31日）儲(chǔ)值2000元贈(zèng)送500元儲(chǔ)值儲(chǔ)值3000元贈(zèng)送800元儲(chǔ)值+1張生命之樹+價(jià)值200元的保健枕頭1個(gè) 儲(chǔ)值5000贈(zèng)送價(jià)值1500元儲(chǔ)值+2張生命之源+價(jià)值200元的保健枕頭2個(gè) 儲(chǔ)值10000贈(zèng)送價(jià)值5000元儲(chǔ)值+3張生命之源+價(jià)值200元的保健枕頭2個(gè) 備注：以上優(yōu)惠僅供參考，具體按照營(yíng)銷政策執(zhí)行和審批。原則上2千以上的送重點(diǎn)項(xiàng)目，引導(dǎo)客戶進(jìn)行體驗(yàn)。二、512我要愛，感恩母親：1、母親免單：5月12日母親節(jié)當(dāng)天，子女帶母親做項(xiàng)目的，母親免單。2、愛的禮物：凡是進(jìn)店的女性客戶，均可獲得康乃馨一只。生命之樹白天套票（10張一套）團(tuán)購價(jià)1280元。（門店可以根據(jù)情況調(diào)整，

16、推出針對(duì)老年人的套票或卡，套票的折扣控制在原價(jià)的6-7折左右）備注：本月贈(zèng)送客戶健康記憶枕，由門店根據(jù)物配中心的要求自行購買。【營(yíng)銷宣傳】（一）店內(nèi)宣傳1、條幅（LED屏幕）：健康五月天，樂享好生活 2、易拉寶：（見附件）（二）母親節(jié)客戶邀約1、 邀約客戶帶母親來：客戶經(jīng)理提前邀約一部分重點(diǎn)客戶，告訴客戶母親節(jié)的活動(dòng)內(nèi)容，并且邀請(qǐng)客戶帶母親來。2、 邀約是母親的客戶：對(duì)于女客戶并是母親的，也可以邀請(qǐng)其免費(fèi)來做一個(gè)項(xiàng)目?？蛻艚?jīng)理在母親節(jié)當(dāng)天，為到店的母親，送上康乃馨和節(jié)日的祝福。3、 短信邀約：參考：傳揚(yáng)孝心，感恩母親，為媽媽送上健康！5月12日，讓我們?yōu)閶寢屜聪茨_吧！帶母親前來消費(fèi)，母親可免單

17、并有精美禮品相送！華夏良子電話： （三）會(huì)員日客戶邀約：1、會(huì)員日是為了增加客戶的消費(fèi)頻次而設(shè)置的，通過會(huì)員日邀約余額低、休眠的客戶到店消費(fèi)。電話和短信邀約相結(jié)合，最好在會(huì)員日的前一天進(jìn)行。2、VIP會(huì)員短信邀約：例：尊敬的貴賓：華夏良子祝您勞動(dòng)節(jié)快樂，每天好心情！健康是最寶貴的財(cái)富，我愿與您共同創(chuàng)造。5月5日當(dāng)天，VIP尊享生命之源做二送一（或六折體驗(yàn)）。華夏良子客戶經(jīng)理小王（四）外部營(yíng)銷：1、團(tuán)購：如果門店上客人數(shù)少，可做團(tuán)購補(bǔ)充一下上課人數(shù)。白天上客人數(shù)少的可以做限時(shí)白天的團(tuán)購。2、出租車：適合做出租車營(yíng)銷的門店，應(yīng)該提成卡的發(fā)放力度，增加散客的上客人數(shù)。 3、辦公樓和高檔住宅區(qū)的掃樓：

18、針對(duì)個(gè)人消費(fèi)，通過代金券的發(fā)放，開發(fā)新的客戶群體。【活動(dòng)進(jìn)度表】各門店按照以下時(shí)間表，進(jìn)行活動(dòng)推進(jìn)，并且要及時(shí)監(jiān)測(cè)【活動(dòng)評(píng)估】（請(qǐng)認(rèn)真填寫五月份營(yíng)銷活動(dòng)評(píng)估表，表格見附件）門店管理中心營(yíng)銷部20 xx-4-3篇三：5月線下活動(dòng)策劃方案活動(dòng)主題：在世界中心呼喚愛，關(guān)愛貧困兒童己身做起公益大型活動(dòng)您的微薄之力，就是幫助他們吃上一頓飽飯，穿上一件沒有洞的衣服，能坐在有房頂不受嚴(yán)寒的教室安靜學(xué)習(xí)，您的小小貢獻(xiàn)，承載著他們?nèi)f般夢(mèng)想，答應(yīng)我，和財(cái)貓一起，為這些求知的孩子們點(diǎn)亮未來！活動(dòng)時(shí)間：2015年5月16日下午14:00-16：00活動(dòng)地點(diǎn)：待定四個(gè)地點(diǎn)（悠唐購物中心、來福士購物中心、陶然亭公園、北海

19、公園） 目前正在尋場(chǎng)地租用價(jià)格活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)早上9點(diǎn)開始，以公益愛為名，安排4位小模特扮演貧困山區(qū)兒童（或者扮演其他學(xué)校的學(xué)生都可以）呼吁路人關(guān)愛貧困兒童，從我做起，吸引路人關(guān)注，并且掃碼關(guān)注財(cái)貓?zhí)焓棺?cè)財(cái)貓賬戶，并在賬戶內(nèi)儲(chǔ)存1（或3元，待定）作為自己貢獻(xiàn)的慈善基金，更可獲得財(cái)貓私人定制燭光杯子1個(gè)（市面價(jià)格30元），還有兒童模特佩戴光榮紅領(lǐng)巾一條活動(dòng)目的：依靠活動(dòng)內(nèi)容吸引路人與大媒體，讓更多人了解財(cái)貓，小成本的達(dá)到宣傳的目的，擴(kuò)大品牌知名度，又有資金上的收入。（收入的資金不用捐給慈善機(jī)構(gòu)，已經(jīng)和慈善機(jī)構(gòu)溝通過，只是冠名來做，慈善機(jī)構(gòu)通過關(guān)系已經(jīng)找好）活動(dòng)人員需求：4名兒童模特2名貓女郎模特12名財(cái)貓工作人員1名負(fù)責(zé)安排模特，4名負(fù)責(zé)幫助路人參與活動(dòng)內(nèi)容（送水杯、佩戴紅領(lǐng)巾、幫助路人注冊(cè)財(cái)貓賬戶、給路人解答任