燃煤采制化管理制度

1、 8燃煤采制化治理制度總則為標準公司燃煤采制化治理，確保燃煤質量可控、在控，特制定本制度。成立公司燃料監(jiān)視領導小組，負責制定和落實燃料質量和數(shù)量的監(jiān)視治理工作，由分管付總經理擔當組長，成員由燃料供給部、運行治理部、打算部、財務部等組成。職責運行治理部負責入廠、入爐煤按國標實行煤樣。負責入廠、入爐煤按國標制備煤樣。負責入廠、入爐煤備查煤樣的治理。負責入廠、入爐煤按國標進展化驗工作。2.1.4 負責對入廠、入爐煤的采制化過程監(jiān)視，對燃煤化驗數(shù)據的真實性和準確性負責。燃料供給部負責入廠煤到貨后的協(xié)調和聯(lián)系化驗工作。對入廠煤的采制化過程進展監(jiān)視。監(jiān)視治理燃煤供給商的行為，確保燃煤采制化工作不受干擾。負

2、責入廠煤各階段化驗數(shù)據的匯總和分析工作。治理要求一般要求3.1.1 入廠煤、入爐煤質量驗收必需嚴格依據GB475-1996、GB474-1996、GB/T212-2022、GB/T213-1996、GB/T214-1996 、DT/T5201993 等標準和燃料全過程治理制度的規(guī)定進展采樣、制樣、化驗，保證驗收數(shù)據的準確性和完整性。采制化人員必需持證上崗。全部入廠煤、入爐煤必需經過質量檢驗。入廠煤必需供給隨貨同行的質量檢驗報告單。入廠煤到貨前，燃料供給部必需填寫工作聯(lián)系單，書面通知運行治理部進展燃煤的采樣、制樣和化驗工作。燃煤的采樣、制樣和化驗工作必需建立專用原始記錄備查。燃煤的采樣、制樣和化

3、驗工作實行全過程監(jiān)視。嚴禁采樣、制樣和化驗人員與燃煤供給商進展工作和非工作接觸。任何人不得干預燃煤的采樣、制樣和化驗工作。不得要求采樣、制樣和化驗人員違規(guī)操作、更改有關技術數(shù)據。一般狀況下燃煤供給商制止進入生產區(qū)，如燃煤供給商要進入現(xiàn)場監(jiān)視則必需通過燃料供給部， 由燃料供給部治理人員伴隨前往。燃煤的采樣、制樣和化驗人員必需愛崗敬業(yè)，嚴格依據標準操作，由于違規(guī)操作弄虛作假造成嚴峻后果將追究其法律責任。燃煤化驗報表必需準時分送公司總經理、主管副總經理、總工、打算部、財務部、燃料供給部和運行治理部領導，并存留備查報表。聯(lián)系制度汽車入廠煤到廠 4 小時前燃料供給部必需以“工作聯(lián)系單”形式聯(lián)系運行治理部

4、作好采樣預備工作。輪船入廠煤到廠 8 小時前燃料供給部必需以“工作聯(lián)系單”形式聯(lián)系運行治理部作好采樣預備工作。見附錄必需一式二份：一份燃料供給部；一份送運行治理部。關于臨時煤樣：外單位臨時送檢的煤樣燃料供給部以“工作聯(lián)系單”形式聯(lián)系化學試驗室?；瘜W 試驗室接到“工作聯(lián)系單”后，必需經部門領導同意前方可進展化驗。試驗室所做臨時煤樣分析結果只能 作為參考，不作為進煤依據。采制制度入廠煤采樣以皮帶自動采樣裝置為依據，假設皮帶自動采樣裝置故障，以皮帶運行中人工采樣為依據。入廠煤假設以汽車進煤，以汽車采樣裝置為依據，假設汽車采樣裝置故障，以汽車在煤場卸煤后煤堆采樣為依據。入廠煤船上人工采樣依據實際需要安

5、排進展，一般狀況下必需進展采樣，作為商品煤卸前煤質抽查的依據，但不能作為商品煤質量評價結算的依據。入爐煤采樣以皮帶自動采樣裝置為依據，假設皮帶自動采樣裝置故障，以皮帶運行中人工采樣為依據。入廠煤、入爐煤人工采樣必需兩人同時進展，監(jiān)視人員必需到位，假設監(jiān)視人員不到位，采樣人員可拒絕采樣，并準時匯報有關領導。入廠煤、入爐煤人工采樣必需嚴格依據標準進展，采樣完畢后進展一次編號、帖好標簽，存放在指定地點，采樣人員、監(jiān)視人員必需簽字。采樣人員每 3 個月輪換一次。假設監(jiān)視人員認為采樣人員未依據標準采樣，可提出更換采樣人員，但必需經過所在部門領導批準。采樣人員覺察煤中石塊較多或外觀檢查特別，必需口頭通知有

6、關人員進展現(xiàn)場見證。遇到雨天時，應實行適當措施進展采樣，以確保采樣的代表性。制樣制度制樣室應設特地柜子，以作存查樣品之用。采樣人員不能兼做制樣人員。在制樣前，應對樣品編號、重量、制樣時間等具體登記。全水分煤樣，馬上裝人密封容器中，由監(jiān)視人員進展二次編號，貼好標簽，馬上送化驗室，以防止水分的流失。制備好的分析煤樣，由監(jiān)視人員進展二次編號，貼好標簽，送化驗室進展化驗。制樣人員、監(jiān)視人員必需簽字。制樣人員每 3 個月輪換一次。假設監(jiān)視人員認為制樣人員未依據標準制樣，可提出更換制樣人員，但必需經過所在部門領導批準。備查煤樣，從報出結果之日起保存2 個月，以備復查?；炛贫戎茦邮覒O特地柜子，以作存查樣

7、品之用。采樣、制樣人員不能兼做化驗人員。收到化驗樣品后，必需馬上進展化驗。并做好有關記錄?；灩ぷ鞅匦枳髌叫袠?，誤差必需把握在合格范圍。備查煤樣，從報出結果之日起保存3 個月，以備復查。報表制度全部燃煤化驗結果以運行治理部化驗報告為準?；瀱T經核實無誤前方可出報告，經班組審核和部門審核后才視為有效報告。當班長不在時審核可由專工代替，專工不在時審核可由部門經理代替簽字?；瀳蟾嬗扇剂瞎┙o部專人向供給商供給，其它任何部門和個人不得向供給商供給任何化驗數(shù)據信息。監(jiān)視制度燃煤的采樣、制樣和化驗工作應實行全過程監(jiān)視。采樣、制樣、化驗工作必需符合國家標準，來煤以自動采樣為主，采樣裝置故障時承受人工取樣。供

8、煤商必需依據煤炭供貨協(xié)議發(fā)貨。對于無打算進港的煤炭，燃料部應拒絕其進入公司碼頭，對 擅自進入公司碼頭的船舶，電廠不負責其安全，擔憂排取樣、卸載，不辦理結帳手續(xù)，由此造成的一切損 失，電廠概不負責。特別狀況，經公司領導批準后，每噸收取碼頭增容費10采樣、制樣監(jiān)視供煤商煤船進入公司碼頭后，由燃料部按程序通知運行治理部上船進展取樣，其化驗報告作為接收與否的依據。每船煤均需進展煤船中部和底部的取樣。卸煤過程中燃料部應進展全程監(jiān)視，覺察煤質特別應馬上停卸，對明顯的三塊多 對二次消滅來煤弄虛作假，以次充好的貨主， 將長期終止燃料業(yè)務關系。 工以上人員)編制一次密碼隨機 人員)編制二次密碼隨機后送存樣間存放

9、，依據需要再在煤場煤質煤堆上取考核樣，分別由燃料 部和運行治理部編制一、二次碼后送存樣間，結算樣和考核樣須同時由運行治理部統(tǒng)一安排制樣，并 通知燃料部進展監(jiān)視?；灲Y果先報化學專工和燃料部，經解密后確認供給單位和煤質，作為結算煤款依 據。燃料部具體負責來煤的現(xiàn)場采樣監(jiān)視工作，運行治理部和燃料部具體負責制樣的監(jiān)視工作，打算部具體負責化驗監(jiān)視工作。燃料監(jiān)視領導小組組織人員定期檢查、核實。采樣員采樣時覺察煤質特別，應馬上通知燃料供給部和運行治理部化學專工，由燃料供給部通知供給商現(xiàn)場確認，及早做出正確的處理。同批次邊貿煤進公司煤場后，應單獨成垛堆放，當化驗結果經運行治理部和燃料部確認無誤前方 可歸堆；

10、當消滅煤質特別后，應由燃料監(jiān)視領導小組組織進展取校核樣，并通知供給商，結算以校核樣為 準。運行治理部、燃料供給部必需不定期組織人員對采樣、制樣和化驗等各個環(huán)節(jié)進展抽查。覺察問題，馬上訂正或處理。為確保取樣、制樣的準確性，每日18 點以后原則上不進展來煤的采制樣工作，如確實需要，應經分管的公司領導同意。編碼制度采樣編碼采樣完成后由燃料治理部監(jiān)視人員在采樣桶中放入一次密碼。 采樣人員取出“燃料部密碼制樣編碼方簽字封口。制樣人員再在備查樣和分析試驗樣袋外部帖上“制樣編碼解碼當確認化驗人員已做完化驗后，由燃料供給部、運行治理部將當日煤樣共同解碼。當煤樣解碼前方可出正式化驗報告。檢查與考核采樣人員如不按

11、國標要求進展采制樣，考核采樣人員500 元/人，對公司造成嚴峻損失者一切后果由采樣人員負責。私自接觸供煤商者，經覺察考核有關人員500 元/人。私自向供煤商供給化驗數(shù)據者，考核信息供給人員500 元/1000 元/次。分析化驗人員不按國標要求進展者，考核化驗人員500 元/人。編寫、更改化驗數(shù)據經覺察考核有關人員1000 元/人。對入爐煤不按公司規(guī)定時間進展采制樣，經覺察考核運行治理部采樣人員100 元/人。入爐煤、入廠煤不按時分析出結果者，考核化驗人員200 元/人。對采制化工作監(jiān)視不到位者，考核人員所在部門300 元/次。采、制、化過程以及監(jiān)視過程中嚴峻瀆職，造成煤質化驗結果嚴峻偏離實際煤質熱值差 400J/kg及以上著，給公司造成嚴峻損失著，扣除2-6個月獎金或下崗培訓，直至開除。附則本制度未盡事宜由燃料供給部、運行治理部協(xié)商解決，特別狀況可請示公司主管副總經理，按要求協(xié)商或解決。本制度由運行治理部起草，由運行治理部負責解釋。本制度從下發(fā)之日起實施，原制度同時作廢。附錄一:文件名稱文件名稱燃煤入廠煤采制化工作聯(lián)系編號RL發(fā)文日期20年 月日發(fā)出單位燃料供給部發(fā)文人20年 月日主送單位運行治理部收文人煤源來煤數(shù)量噸來煤時間20 年月日時運煤方式要求采樣時間20年