中級(jí)工程師職稱工作個(gè)人總結(jié)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)個(gè) 人 總 結(jié) 2015年本人因工作需要調(diào)入大同市恒安建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司,在新的崗位認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí),嚴(yán)格律己，在實(shí)踐中不斷地鉆研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將自己的專業(yè)技術(shù)能力提高到一個(gè)新起點(diǎn)現(xiàn)將工作中的經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)做如下總結(jié)： 一、思想覺(jué)悟方面 在政治上，我時(shí)刻以一名優(yōu)秀工程師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論，努力加強(qiáng)自己的政治理論修養(yǎng)。二、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，做好本職工作在工作中，新的崗位帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，如何將自己所學(xué)的專業(yè)與實(shí)踐工作緊密結(jié)

2、合，使自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大極點(diǎn)，帶著一連串想法與抱負(fù)我虛心學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，爭(zhēng)取做出最大貢獻(xiàn)。在工作中積累掌握了大量與專業(yè)有關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供了必要的技術(shù)資料，得到了上級(jí)的多次好評(píng)。在工作之余刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，并爭(zhēng)取參加更多的培訓(xùn)充實(shí)自己完善個(gè)人理論知識(shí)。期間，我接受過(guò)單位組織的多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要以崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為主，從中我學(xué)到了許多寶貴的專業(yè)知識(shí)如：工程施工知識(shí)、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等。我還積極參加一級(jí)、二建建造師的考試與學(xué)習(xí)，將自己發(fā)展成為真正符合標(biāo)準(zhǔn)的合格工程師。三、工作實(shí)績(jī)和具體成果建設(shè)工程是與造價(jià)知識(shí)緊密聯(lián)系的，建設(shè)工程的施工階段是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，將原材料、半成

3、品、設(shè)備等變成工程實(shí)體的過(guò)程，建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值實(shí)現(xiàn)的主要階段。建設(shè)工程的施工階段在工程建設(shè)全過(guò)程中占了很長(zhǎng)的時(shí)間，這個(gè)階段的工程造價(jià)管理是具體的、繁雜的，也會(huì)在一定程度上影響工程造價(jià)。根據(jù)施工階段的特點(diǎn)，在施工階段的造價(jià)管理中除了要加強(qiáng)合同管理外，還應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，控制工程變更及把好建筑設(shè)備、材料的價(jià)格有關(guān)。1、加強(qiáng)合同管理，控制工程造價(jià)增強(qiáng)對(duì)合同的法律意識(shí)，把握合同條款的內(nèi)涵，精心推敲合同文字的措辭，增強(qiáng)合同條款的嚴(yán)密性。在承包合同中，要明確合同的內(nèi)容和范圍以及合同文本界限，做到資料齊全、文字嚴(yán)密、避免含糊其辭，這樣才能保證合同的順利履行。完善的、有效的合同也可以預(yù)防糾紛的發(fā)

4、生，有效地減少、避免施工索賠，減少工程費(fèi)用的發(fā)生。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作在工程實(shí)施過(guò)程中，除了應(yīng)組織專家對(duì)投標(biāo)文件的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查外，還應(yīng)對(duì)施工過(guò)程中的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，運(yùn)用價(jià)值工程法等方法通過(guò)不斷的對(duì)項(xiàng)目做多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較分析，努力挖掘節(jié)約工程投資的潛力，從而達(dá)到節(jié)約投資，創(chuàng)造更高效益的目的。3、做好設(shè)備、材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作總之，建設(shè)項(xiàng)目施工階段的工程造價(jià)控制是工程造價(jià)全過(guò)程控制中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。這一點(diǎn)，作為建設(shè)領(lǐng)域中的從業(yè)人員首先在思想上一定要有清楚的認(rèn)識(shí)，及時(shí)抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)；其次，作為工程管理人員要時(shí)時(shí)具有控制投資的經(jīng)濟(jì)頭腦，認(rèn)真分析、對(duì)待建設(shè)過(guò)程中技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)

5、問(wèn)題，在工程實(shí)踐中還要勇于實(shí)踐，大膽嘗試，把握住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脈搏，減少或避免建設(shè)資金的浪費(fèi)，最大限度地提高建設(shè)資金的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在做好學(xué)好本職工作外，我還積極學(xué)習(xí)與監(jiān)理工程師相關(guān)知識(shí)，不斷的充實(shí)自己，完善自己，順應(yīng)工作需求。施工階段的監(jiān)理是工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)系到整個(gè)工程的成敗。在監(jiān)理過(guò)程中，我們的主要工作是圍繞質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)（簡(jiǎn)稱三控兩管一協(xié)調(diào)）等方面進(jìn)行全程監(jiān)督。1、工程質(zhì)量監(jiān)督工程質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心內(nèi)容，對(duì)施工單施工質(zhì)量的監(jiān)控、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制以及施工方法，技術(shù)措施的質(zhì)量控制都需要監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況認(rèn)真核查積極比對(duì)，認(rèn)真

6、指導(dǎo)。尤其在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，要做好監(jiān)督工作我們采取預(yù)防措施，在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單位必須提前上報(bào)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施；對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件，規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開(kāi)發(fā)部提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)。在監(jiān)理過(guò)程中，我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。2、安全管理監(jiān)督樹(shù)立“安全第一”的思想，堅(jiān)持“預(yù)防為主”主方針、牢牢抓住“以人為本”的指導(dǎo)思想，審查專項(xiàng)安全施工方案，按安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)檢查施工。3、組織協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)在監(jiān)理過(guò)程中是一項(xiàng)很

7、重要的工作，通過(guò)各方的分析、協(xié)商調(diào)解解決各類現(xiàn)場(chǎng)施工問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面工作，確保工程按質(zhì)按量完成。以上是我在新的工作中總結(jié)的部分經(jīng)驗(yàn)，回顧這幾年的工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，我在工作中去的了一定的成績(jī)，為了使以后的工作更出色，給自己增添更大的動(dòng)力，我決定申報(bào)中級(jí)工程師職稱，懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能予批準(zhǔn)。 在工作中，我不斷努力鉆研，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)積極改進(jìn)，多快好省的完成工作任務(wù)。施工工藝、勞動(dòng)組織、技術(shù)組織、安全措施、控制消耗、規(guī)范要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，以及特殊、復(fù)雜工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、構(gòu)配件及設(shè)備必須出據(jù)供應(yīng)部門(mén)提供的合格證文件，并對(duì)規(guī)范要求重新實(shí)驗(yàn)的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備

8、進(jìn)行重新抽查實(shí)驗(yàn)，證明合格后方能使用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量，并在質(zhì)量查的基礎(chǔ)上進(jìn)行隱蔽工程、項(xiàng)工程和竣工工程的驗(yàn)收和記錄，以確保工程質(zhì)量。做好工程技術(shù)檔案的管理工作，工程技術(shù)檔案是工程的原始技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，是技術(shù)和工程技術(shù)檔案的管理工作的成果，是建設(shè)單位使用、管理和維修所必須的依據(jù)，所以工程技術(shù)檔案資料要填寫(xiě)如實(shí)情況，并隨施工過(guò)程認(rèn)真填寫(xiě)，避免事后補(bǔ)做。根據(jù)工程特點(diǎn)及當(dāng)時(shí)、當(dāng)?shù)氐臈l件編制施工方案，確定合理的施工順序、工程組織方法，以及重要分部分項(xiàng)的施工方法，編制和貫徹執(zhí)行技術(shù)措施計(jì)劃，克服建筑安裝生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，保證完成施工任務(wù)，保證安全、節(jié)約原材料、降

9、低成本、提高質(zhì)量、縮短工期，有計(jì)劃有步驟的發(fā)展生運(yùn)用到施工當(dāng)中，節(jié)省了材料，提高了工作效率，也帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益。隨著業(yè)務(wù)水平的不斷提高，我的工作會(huì)做的越來(lái)越好，登上了一個(gè)新的臺(tái)階。三、申報(bào)理由回顧這幾年的工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，我在工作中去的了一定的成績(jī)，為了使以后的工作更出色，給自己增添更大的動(dòng)力，我決定申報(bào)助技術(shù)員職稱。懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能予批準(zhǔn)，如果我的條件還不能達(dá)到，我也不氣餒，我將進(jìn)一步以技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己，繼續(xù)努力工作，使自己早日達(dá)到技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)。2010年我在房寨中學(xué)初中校舍改造工程項(xiàng)目工作中主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)主體結(jié)構(gòu)的施工，明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行，對(duì)施工部位進(jìn)行驗(yàn)收檢查。20

10、12年來(lái)到草廠中學(xué)綜合教學(xué)樓工程，編制現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃進(jìn)行控制，對(duì)變更、洽商進(jìn)行控制管理，參與工程的建設(shè)、計(jì)劃的制定、編寫(xiě)考核制度以及監(jiān)督工程完成進(jìn)度工作，組織工程交工、督促并管理工程資料的編寫(xiě)、移交等相關(guān)工作。2013年管理路橋中學(xué)校安工程綜合樓改建工程，擔(dān)任土建施工員，先后組織施工單位完成制定相關(guān)技術(shù)方案的制定與編制，配合合約部門(mén)對(duì)合同進(jìn)行編制，提出相關(guān)技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)，后期由于技術(shù)人員的流失，一并兼任暖通工作的協(xié)調(diào)管理，配合消防水系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，完成市政供水系統(tǒng)的接入，保障給排水的正常使用，2012年項(xiàng)目順利封頂，在所有工作按計(jì)劃完成的情況下，項(xiàng)目未發(fā)生任何大小安全事故，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)“零事

11、故”。施工技術(shù)交底是指導(dǎo)正確、規(guī)范、科學(xué)施工的文件，以及工程變更情況的正式文件，而且變更、洽商、圖紙會(huì)審要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位簽字，施組、方案要經(jīng)過(guò)公司級(jí)審批，交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類情況是解決糾紛的最基本、最重要的資料，因此，對(duì)此類資料要嚴(yán)加管理，一般不外借，謹(jǐn)防丟失，不得不借時(shí)，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。另外，工程邊設(shè)計(jì)邊施工，工程變動(dòng)頻繁，設(shè)計(jì)變更、工程洽商多。設(shè)計(jì)變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算。如果因?yàn)樽兏?、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失，那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時(shí)間

12、內(nèi)以交底。在項(xiàng)目施工進(jìn)行竣工階段時(shí)，組織相關(guān)驗(yàn)收工作，配合公司前期部與規(guī)劃局、房管局完成項(xiàng)目的規(guī)劃驗(yàn)收工作，房產(chǎn)實(shí)測(cè)的開(kāi)展；配合特檢所完成客梯的驗(yàn)收工作；與此同時(shí)嚴(yán)抓竣工資料的收集整理，并與建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站溝通對(duì)后續(xù)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作的展開(kāi)進(jìn)行配合。在參加工作這些年中不斷學(xué)習(xí)歷練過(guò)程中，自身管理、協(xié)調(diào)能力不斷提成，在工作中總結(jié)出：管理不在于“知”而在于“行”在工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的落實(shí)，包括細(xì)節(jié)工作及流程工作的追蹤，執(zhí)行力就是工作的態(tài)度，堅(jiān)決服從公司安排，善始善終，通過(guò)理論結(jié)合實(shí)踐，再加上自己的不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我已能夠勝任本職工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。在今

13、后的工作中，我要繼續(xù)鞏固提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步做好本職工作?；仡欉@幾年的工作實(shí)踐和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，我在工作中去的了一定的成績(jī)，為了使以后的工作更出色，給自己增添更大的動(dòng)力，我決定申報(bào)助技術(shù)員職稱。懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能予批準(zhǔn)，如果我的條件還不能達(dá)到，我也不氣餒，我將進(jìn)一步以技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己，繼續(xù)努力工作，使自己早日達(dá)到技術(shù)員的標(biāo)準(zhǔn)。 工作總結(jié)本人自92年參加工作，至今已有十九年，在思想上始終以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，行動(dòng)上保持與黨中央的方針政策一致，不怕苦，不怕累，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)的工作。一、專業(yè)理論學(xué)習(xí)和崗位

14、培訓(xùn)1992年至今，我擔(dān)任施工員，在工作期間，我接受過(guò)多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要為崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，從中我學(xué)到了許多專業(yè)知識(shí)，掌握了工程施工知識(shí)，工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，安全生產(chǎn)法律法規(guī)等。二、工作實(shí)績(jī)和具體成果工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命，而要想獲得好的工程質(zhì)量，就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識(shí)，作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人，由我牽，首先著手建立、健全項(xiàng)目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項(xiàng)目工程施工方法，以我為首，將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位，在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗(yàn)收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護(hù)措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的

15、管理制度。從事工程管理工作以來(lái)，參與過(guò)的工程建筑面積累計(jì)超過(guò)m2，擔(dān)任過(guò)專業(yè)施工員，施工過(guò)程中雖然遇到了不少技術(shù)難題，在與同項(xiàng)目的工作人員共同努力下，均得到了圓的解決，所建工程質(zhì)量均在合格及以上，且無(wú)一例安全、質(zhì)量事故發(fā)生，受到各方好評(píng)。已經(jīng)交付使用的工程超過(guò)質(zhì)量保修期后均還未出現(xiàn)過(guò)需要處理的質(zhì)量問(wèn)題。在工程管理過(guò)程中，積極使用新技術(shù)、新工藝：于樂(lè)江新村三期項(xiàng)目工程中使用“膠粉聚苯顆粒保溫漿料”外墻隔熱節(jié)能系統(tǒng)，該工程已經(jīng)交付使用近兩年，經(jīng)過(guò)兩個(gè)夏季的室內(nèi)外溫差檢測(cè)，節(jié)能效果明顯。近年來(lái)，積極配合張家港市住建局處限制、禁止使用落后技術(shù)的精神，在工程中，采用加氣混凝土砌塊、燒結(jié)頁(yè)巖空心磚期待粘土磚，屋面保溫用水泥蛭石替代爐渣做找坡層，向設(shè)計(jì)建議車(chē)庫(kù)頂板采用結(jié)構(gòu)找坡等技術(shù)，鋼筋調(diào)直淘汰卷?yè)P(yáng)機(jī)張拉、鋼筋連接淘汰閃光對(duì)焊等落后技術(shù)。近兩年，我對(duì)建筑及相關(guān)行業(yè)的規(guī)范條款以及其條文說(shuō)明、編制背景、相互關(guān)系進(jìn)行了全面的了解和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，在方案編制過(guò)程中融會(huì)貫通相關(guān)規(guī)范，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)，讓方案經(jīng)得起審核；在方案實(shí)施過(guò)程中，向管理人員和作業(yè)工人做技術(shù)交底時(shí)不但要想盡交代方案意圖，對(duì)于重要環(huán)