縣公共基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目建設(shè)管理策劃方案

1、目 錄 TOC o 1-2 u 第一章 項(xiàng)目建設(shè)治理方案 PAGEREF _Toc471809836 h 11.1項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模概況 PAGEREF _Toc471809837 h 11.2總體目標(biāo)任務(wù) PAGEREF _Toc471809838 h 31.3項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc471809839 h 51.4項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)程序 PAGEREF _Toc471809840 h 28第二章 項(xiàng)目組織實(shí)施方案 PAGEREF _Toc471809841 h 312.1操縱目標(biāo) PAGEREF _Toc471809842 h 312.2質(zhì)量治理制度和管控措施 PAGEREF _

2、Toc471809843 h 322.3工期治理制度和管控措施 PAGEREF _Toc471809844 h 1052.4安全文明治理制度和管控措施 PAGEREF _Toc471809845 h 1162.5成本治理制度和管控措施 PAGEREF _Toc471809846 h 146第三章 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期維護(hù)和治理方案 PAGEREF _Toc471809847 h 1513.1項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc471809848 h 1513.2項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)過(guò)程治理 PAGEREF _Toc471809849 h 1653.3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc47180

3、9850 h 168第四章 項(xiàng)目移交方案 PAGEREF _Toc471809851 h 1734.1移交工作打算 PAGEREF _Toc471809852 h 1734.2移交驗(yàn)收程序 PAGEREF _Toc471809853 h 1754.3其他內(nèi)容 PAGEREF _Toc471809854 h 189第一章 項(xiàng)目建設(shè)治理方案1.1項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模概況1.1.1項(xiàng)目名稱：XX縣公共基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目1.1.2項(xiàng)目編號(hào)：XXXXX1.1.3項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)：XX縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局1.1.4項(xiàng)目授權(quán)主體：XX縣人民政府1.1.5政府授權(quán)出資人：XX縣民生公共事業(yè)投融資有限公司1.1.6項(xiàng)目地

4、點(diǎn)：XXXXXXX縣1.1.7項(xiàng)目概況：XX縣公共基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目包括尋XX都市道路網(wǎng)、XX至安遠(yuǎn)公路、XX縣都市休閑公園、XX縣城集貿(mào)市場(chǎng)、XX縣職業(yè)教育基地等項(xiàng)目。1.1.8投資預(yù)算：項(xiàng)目總投資估算為154500.00萬(wàn)元(備注：本PPP項(xiàng)目總投資為估算金額，最終總投資以決算審計(jì)的金額為準(zhǔn))，其中都市主干道路網(wǎng)投資50000.00萬(wàn)元，XX至安遠(yuǎn)公路投資40000.00萬(wàn)元，都市休閑公園投資9300.00萬(wàn)元，縣城集貿(mào)市場(chǎng)投資40700.00萬(wàn)元，職業(yè)教育基地投資14500.00萬(wàn)元。1.1.9合作范圍：項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容包括XX縣都市道路網(wǎng)、XX至安遠(yuǎn)公路、XX縣都市休閑公園、XX縣城集貿(mào)市

5、場(chǎng)以及XX縣職業(yè)教育基地的投融資、建設(shè)、維護(hù)性運(yùn)營(yíng)及移交等。要緊建設(shè)投資內(nèi)容包括：1、XX縣都市道路網(wǎng)：向陽(yáng)大道、中山西路、城北三路3條城區(qū)道路建設(shè)，總長(zhǎng)9.6KM；城南出口沿線總長(zhǎng)6KM；富陽(yáng)科技大道總長(zhǎng)2.05KM。2、XX至安遠(yuǎn)公路：358國(guó)道XX至三百山段的升級(jí)改造，開(kāi)發(fā)XX至贛龍紫高速、贛深高鐵連接線，總里程約35公里(XX境內(nèi)路段)。3、XX縣都市休閑公園：新建岳家莊公園、兒童公園。4、XX縣城集貿(mào)市場(chǎng)：新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地25畝；長(zhǎng)寧集貿(mào)市場(chǎng)占地35畝；中山西路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地7.7畝。5、XX縣職業(yè)教育基地：中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校占地128畝，土建工程要緊為新建教學(xué)樓、食堂、學(xué)生宿舍、實(shí)訓(xùn)樓

6、、辦公樓及改造運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；職業(yè)教育公共實(shí)訓(xùn)基地占地22畝，土建工程要緊為新建實(shí)訓(xùn)基地、教研室、倉(cāng)庫(kù)、信息化設(shè)施及其他附屬設(shè)施等。1.1.10合作期限：合作期限包括建設(shè)期和運(yùn)營(yíng)期，特許經(jīng)營(yíng)期限采納“X+12”的模式，即建設(shè)期為X年(依據(jù)每個(gè)子項(xiàng)目的建設(shè)期不同而不同)，運(yùn)維期固定為12年，從竣工驗(yàn)收合格之日起到該項(xiàng)目運(yùn)維期滿之日止。1、建設(shè)期：為任意子項(xiàng)目開(kāi)工之日起至按約定條件竣工驗(yàn)收合格日止的期間(以初步設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn))。2、運(yùn)維期：每個(gè)子項(xiàng)目建設(shè)期滿后即進(jìn)入運(yùn)維期，每個(gè)子項(xiàng)目運(yùn)維期為12年，運(yùn)維期滿12年后即視為特許經(jīng)營(yíng)期結(jié)束。運(yùn)維期內(nèi)政府以經(jīng)審計(jì)的投資額為基礎(chǔ)，依照合同約定向項(xiàng)目公司

7、支付費(fèi)用。1.1.11合作方式：1、項(xiàng)目采納 PPP 方式實(shí)施。政府授權(quán)出資人與中標(biāo)人共同設(shè)立項(xiàng)目公司,由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的投融資、建設(shè)、維護(hù)性運(yùn)營(yíng)及項(xiàng)目的日常治理。項(xiàng)目特許經(jīng)營(yíng)期結(jié)束后，項(xiàng)目公司應(yīng)將本項(xiàng)目設(shè)施無(wú)償移交給XX縣人民政府授權(quán)出資人。2、項(xiàng)目公司的注冊(cè)資本為投資總額的20%。其中中標(biāo)人與政府授權(quán)出資人以8:2 比例出資(中標(biāo)人須以現(xiàn)金形式出資，政府授權(quán)出資人能夠現(xiàn)金、專項(xiàng)資金或征地拆遷費(fèi)等形式出資，雙方資金依照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分批認(rèn)繳到位)，項(xiàng)目公司注冊(cè)地為XX縣。(3)政府授權(quán)出資人(民生公司)和中選社會(huì)資本同股不同權(quán)，民生公司所持股權(quán)不參與項(xiàng)目公司利潤(rùn)分配、不承擔(dān)項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)虧損

8、。1.2總體目標(biāo)任務(wù)1.2.1本項(xiàng)目特點(diǎn)1、此項(xiàng)目投資大、風(fēng)險(xiǎn)較高、整個(gè)過(guò)程參與的人數(shù)較多、涉及復(fù)雜的技術(shù)、融資、法律等系列問(wèn)題，成功運(yùn)作此PPP項(xiàng)目相對(duì)較難。2、項(xiàng)目融資主體唯一3、利益主體多、訴求不同4、時(shí)期特征明顯高風(fēng)險(xiǎn)、高投入的開(kāi)發(fā)建設(shè)時(shí)期、相對(duì)低風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)時(shí)期，各時(shí)期參與方角色和利益訴求不同。 1.2.2本項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)本項(xiàng)目合理安排施工打算和項(xiàng)目治理，保障資金落實(shí)到位；關(guān)于各個(gè)參與單位之間的配合要緊密合理；施工單位的人、材、機(jī)、金要有保障，才能在約定的工期內(nèi)完工。因項(xiàng)目地大面廣，產(chǎn)生的不安全因素多，關(guān)于安全文明施工這一塊要求比較高；關(guān)于施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)要求就更高。

9、1.2.3項(xiàng)目目標(biāo)1、項(xiàng)目治理目標(biāo)：以“項(xiàng)目法施工”治理為基礎(chǔ)，通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范的治理，在保證安全生產(chǎn)文明施工的前提下，以最快的速度、高質(zhì)量、低成本地把項(xiàng)目建設(shè)成為精品工程；事故隱患整改率為100%，安全教育覆蓋率為100%，持證上崗率為100%。2、工程質(zhì)量目標(biāo):依照合同質(zhì)量目標(biāo)：本項(xiàng)目應(yīng)符合建設(shè)部各相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、設(shè)計(jì)文件要求。具體以國(guó)家最新頒布的標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求為準(zhǔn)。 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解：檢驗(yàn)批合格率100%； 分項(xiàng)工程、分部工程合格率100%； 質(zhì)量操縱資料、安全和要緊功能符合要求；3、工期目標(biāo)：任意子項(xiàng)目開(kāi)工之日起至按約定條件竣工驗(yàn)收合

10、格之日止的期間(以初步設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn))。4、安全治理目標(biāo)： 施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地。 安全治理目標(biāo)：(1)無(wú)一般事故及較大以上事故； (2)負(fù)傷率1.7； (3)創(chuàng)“無(wú)事故工程”。 5、文明施工目標(biāo)：安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)、整潔，達(dá)到安全文明工地。6、職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)： 杜絕重大傷亡事故發(fā)生；輕傷頻率操縱在1以內(nèi)；無(wú)機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)中毒事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)嚴(yán)峻環(huán)境污染事故，創(chuàng)“無(wú)事故工程”，隱患整改率達(dá)100%。7、安全教育目標(biāo)： 安全教育目標(biāo)為：對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的每一個(gè)職員都嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行三級(jí)安全教育，確保安全教育覆蓋率達(dá)到100%。8、環(huán)境目標(biāo)： 生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)

11、到環(huán)保局污水排放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；固體廢物逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)害化、減量化；最大限度節(jié)約水、電消耗；施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)揚(yáng)塵，無(wú)重大投訴；減少油品、化學(xué)品泄漏現(xiàn)象；防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故發(fā)生，運(yùn)輸無(wú)遺漏；噪聲排放達(dá)標(biāo)。9、工程成本目標(biāo)：執(zhí)行項(xiàng)目治理中成本操縱的目標(biāo)，節(jié)約成本。10、隱患整改率：對(duì)所檢查出的事故隱患及時(shí)整改，確保達(dá)到100%整改。11、持證上崗率專門(mén)工種(如：電工、運(yùn)轉(zhuǎn)工、電焊工、垂直運(yùn)輸操作工、架子工等)確保100%持證上崗。1.3項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)1.3.1企業(yè)簡(jiǎn)介XX建工集團(tuán)有限責(zé)任公司有著六十年的進(jìn)展歷史，是XX省屬大型國(guó)有建筑施工企業(yè)，具有房屋建筑工程施工總承包特級(jí)、市政公用工程施工總承包壹級(jí)、公路工程施

12、工總承包壹級(jí)等多項(xiàng)資質(zhì)以及對(duì)外承包工程和勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)權(quán)，通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全治理體系認(rèn)證，是XX省建筑業(yè)龍頭企業(yè)，是全國(guó)500強(qiáng)、全國(guó)建筑業(yè)50強(qiáng)、XX省10強(qiáng)企業(yè)。通過(guò)六十多年的奮斗，XX建工取得了一系列優(yōu)秀成果。近十年來(lái)創(chuàng)國(guó)家魯班獎(jiǎng)7項(xiàng)，國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)8項(xiàng)，省杜鵑花獎(jiǎng)93項(xiàng)，省優(yōu)工程355項(xiàng)，省以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)10多項(xiàng)，國(guó)家工法7項(xiàng)，省級(jí)工法102項(xiàng)。公司先后獲得“全國(guó)建設(shè)質(zhì)量治理優(yōu)秀企業(yè)”、“中國(guó)建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“全國(guó)建筑業(yè)AAA級(jí)信用企業(yè)”、“XX省先進(jìn)施工企業(yè)”、“XX省質(zhì)量治理先進(jìn)企業(yè)”、“XX省質(zhì)量信得過(guò)企業(yè)”、“XX省施工安全治理先進(jìn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)擁有各類

13、專業(yè)技術(shù)職稱人員2000多人。在注重對(duì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)的同時(shí)，XX建工還強(qiáng)化了對(duì)職員的考核治理工作，采取“能進(jìn)能出”的靈活用人機(jī)制，不斷引進(jìn)高、精、尖人才?！爸鳂I(yè)卓著，多元進(jìn)展，技術(shù)精湛，行業(yè)一流”是XX建工人的愿景。多年來(lái)，XX建工人不斷戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的困難險(xiǎn)阻，大展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大浪中的弄潮兒風(fēng)采，承接了大批國(guó)家、省市重點(diǎn)工程，其中有獲中國(guó)建筑工程“魯班獎(jiǎng)”的XXX干部學(xué)院、XXXX學(xué)院教學(xué)實(shí)驗(yàn)大樓、XXX學(xué)院新區(qū)圖書(shū)館等多個(gè)工程，獲國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)的XX電廠一期工程、XX電廠和新昌電廠工程等一批國(guó)家、部級(jí)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和以房建、電廠建設(shè)、高聳構(gòu)筑物、大型網(wǎng)架施工技術(shù)為代表的一系列省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、省部

14、級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程等，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)展做出了積極的貢獻(xiàn)。目前，XX建工擁有11個(gè)控股子公司和1個(gè)全資子公司，集團(tuán)有限公司本部設(shè)有15個(gè)總承包工程公司、1個(gè)海外工程公司和1個(gè)設(shè)計(jì)院、1個(gè)技術(shù)中心，投資參與組建了XX天和建設(shè)有限公司和XX漢唐系統(tǒng)集成有限公司2個(gè)合資公司。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍涉及房屋建筑工程、地基與基礎(chǔ)工程、高聳構(gòu)筑物工程、市政公用工程、公路工程、水利工程、園林工程、機(jī)電安裝工程、冶煉工程、消防設(shè)施工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、建筑裝飾、建筑幕墻、國(guó)際工程承包以及勞務(wù)輸出等多個(gè)領(lǐng)域，同時(shí)還涉足工程監(jiān)理、技術(shù)咨詢、建筑檢測(cè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等行業(yè)，先后打造了一批代表中國(guó)建筑行業(yè)最高水準(zhǔn)的質(zhì)量、安全文

15、明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地，塑造了“XX建工”優(yōu)質(zhì)品牌的形象。業(yè)務(wù)區(qū)域不斷擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)已實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全覆蓋；海外已進(jìn)入贊比亞、新加坡、馬拉維、印度、孟加拉、印度尼西亞、喀麥隆等國(guó)，贏得了國(guó)內(nèi)外用戶和合作者的廣泛贊譽(yù)。XX省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司本著“建品質(zhì)世界，筑長(zhǎng)青基業(yè)”的企業(yè)使命，努力打造“有實(shí)力、講誠(chéng)信、高質(zhì)量、負(fù)責(zé)任”的品牌形象，集團(tuán)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模躍上一個(gè)又一個(gè)新臺(tái)階。“十二五”期間，集團(tuán)依托混合所有制形成的體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終保持高速進(jìn)展勢(shì)頭，新簽合同額、營(yíng)業(yè)收入和利稅利潤(rùn)等要緊指標(biāo)年增30%以上，營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)了100億元、200億元和300億元臺(tái)階的三次跨越，并在2013、2014、20

16、15年連續(xù)三年躋身全國(guó)企業(yè)500強(qiáng)并分不位列471位、399位和362位，兩年勁增109個(gè)位次，實(shí)現(xiàn)了“進(jìn)得去、保得住、位前移”的既定目標(biāo)，為集團(tuán)“十二五”收官畫(huà)上圓滿句號(hào)?，F(xiàn)在，面對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的新形勢(shì)，XX建工厚積薄發(fā)，提出了“十三五”進(jìn)展目標(biāo)：圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、保上市、國(guó)際化”的進(jìn)展戰(zhàn)略，到2020年，實(shí)現(xiàn)新簽合同額800億元，年?duì)I業(yè)收入480億元，年利潤(rùn)總額8億元，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)IPO上市，并保持全國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排位穩(wěn)步前移。XX建工將本著“建品質(zhì)世界，筑長(zhǎng)青基業(yè)”的企業(yè)使命，以自強(qiáng)奮進(jìn)、勇于超越的精神，廣泛汲取優(yōu)秀文化成果，不斷進(jìn)行治理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，向社會(huì)奉獻(xiàn)更多的精品。我

17、公司擬派壹級(jí)建筑師擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志自參加工作以來(lái)，一直在現(xiàn)場(chǎng)從事施工治理工作，歷任施工員、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)，先后主持和參加過(guò)工業(yè)建筑和民用建筑、現(xiàn)澆框架綜合樓以及高層建筑的施工技術(shù)及治理工作，積存了豐富的施工治理經(jīng)驗(yàn)。本工程擬派的項(xiàng)目治理班子由我公司精良的施工治理人員組成，該項(xiàng)目治理班子曾完成多項(xiàng)大型項(xiàng)目的治理工作，獲得業(yè)主及監(jiān)理單位的一致好評(píng)。工程組織治理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)量安全部綜合治理部打算合同部財(cái)務(wù)治理部材料后勤部試驗(yàn)室管道施工隊(duì)路基施工一隊(duì)路基施工二隊(duì)路面施工一隊(duì)路面施工二隊(duì)公路橋涵施工隊(duì)安裝施工隊(duì)

18、土方施工隊(duì)機(jī)械施工隊(duì)房建綜合施工隊(duì)景觀綠化施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)量安全部綜合治理部打算合同部財(cái)務(wù)治理部材料后勤部試驗(yàn)室管道施工隊(duì)路基施工一隊(duì)路基施工二隊(duì)路面施工一隊(duì)路面施工二隊(duì)公路橋涵施工隊(duì)安裝施工隊(duì)土方施工隊(duì)綠化工程施工隊(duì)房建綜合施工隊(duì)景觀工程施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)量安全部綜合治理部打算合同部財(cái)務(wù)治理部材料后勤部試驗(yàn)室管道施工隊(duì)路基施工一隊(duì)路基施工二隊(duì)路面施工一隊(duì)路面施工二隊(duì)公路橋涵施工隊(duì)安裝施工隊(duì)土方施工隊(duì)綠化工程施工隊(duì)房建綜合施工隊(duì)景觀工程施工隊(duì) 1.3.2項(xiàng)目各職能科室職責(zé)1、工程技術(shù)部工作職責(zé)(1)在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下

19、，負(fù)責(zé)落實(shí)公司的技術(shù)治理規(guī)定。(2)貫徹執(zhí)行公司治理體系方針和目標(biāo)、促進(jìn)體系的有效運(yùn)行。(3)負(fù)責(zé)組織作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底的編制和組織實(shí)施。(4)負(fù)責(zé)國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)文件、圖紙、工程變更等信息的收集和更新。(5)組織制定項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)治理制度，編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格進(jìn)行并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、糾正。(6)組織人員做好生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)指導(dǎo)工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)，督促技術(shù)流程的執(zhí)行情況。(7)配合進(jìn)行生產(chǎn)治理方面的日常事務(wù)，了解生產(chǎn)打算的執(zhí)行情況。(8)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督，確保生產(chǎn)產(chǎn)品符合規(guī)定要求。(9)負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)交底工作。(10)及時(shí)做好工程總結(jié)、竣工資料歸檔及移交工作

20、。(11)組織技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝。2、質(zhì)量安全部工作職責(zé)(1)要緊職責(zé)1)安全生產(chǎn)治理 溝通協(xié)調(diào)省、市、集團(tuán)公司安全治理部門(mén)之間關(guān)系，負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)治理工作，制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)治理規(guī)章制度，建立監(jiān)督治理網(wǎng)絡(luò)。組織制度落實(shí)項(xiàng)目部各部門(mén)、作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立安全生產(chǎn)工作目標(biāo)治理職責(zé)，組織考核、評(píng)比、表彰。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和督察工作，處理安全質(zhì)量事故。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的教育和培訓(xùn)。2)工程質(zhì)量治理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程質(zhì)量治理工作，建立質(zhì)量保證體系，監(jiān)督、檢查、解決工程質(zhì)量問(wèn)題。主持制定項(xiàng)目部質(zhì)量治理制度、治理承諾、質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)。貫徹公司工

21、程質(zhì)量方針，制定落實(shí)公司質(zhì)量治理目標(biāo)，組織考核、評(píng)比、表彰。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量通病防治，組織參與集團(tuán)工程質(zhì)量通病防治經(jīng)驗(yàn)的的推廣和交流。(2)其他職責(zé)1)認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，做好本部門(mén)公文、工程技術(shù)資料的收集、分類歸檔、移交工作。2)做好本部門(mén)職員日常教育治理工作，積極參與集體公益活動(dòng)，樹(shù)立良好部門(mén)形象。3)負(fù)責(zé)完成上級(jí)部門(mén)或公司交辦的其它工作。 (3)配合工作1)組織項(xiàng)目部質(zhì)量安全教育，開(kāi)展質(zhì)量治理培訓(xùn)工作。2)組織工程資料的審定工作。3、綜合治理部工作職責(zé)(1)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章治理制度和治理流程，督促部門(mén)人員嚴(yán)格執(zhí)行；(2)協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)建立項(xiàng)目部和各部門(mén)組織框架，明確人員定編定員打算，

22、制定部門(mén)各崗位工作職責(zé)和各項(xiàng)工作流程；(3)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主、地點(diǎn)政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)接待工作，做好接待前的各項(xiàng)預(yù)備工作，并對(duì)重要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議會(huì)務(wù)中決定的事項(xiàng)進(jìn)行宣傳、催辦和落實(shí)；(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各級(jí)治理人員的日常考勤、休假和績(jī)效考核工作；(5)協(xié)助負(fù)責(zé)公共關(guān)系的建立與維護(hù)以及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)組織并協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的公關(guān)危機(jī)處理； (6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)固定資產(chǎn)、辦公用品、低值易耗品等的打算、采購(gòu)及治理，并做好各項(xiàng)臺(tái)賬治理；(7)負(fù)責(zé)起草、審核、印發(fā)各部門(mén)文件，公事來(lái)往信函、資料和公文的收發(fā)、登記、擬辦、傳閱、催辦、歸檔工作；(8)協(xié)作負(fù)責(zé)綜合性和領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議的組織、記錄和會(huì)議議定事項(xiàng)的催辦和落實(shí)工作；(9)負(fù)

23、責(zé)項(xiàng)目部各級(jí)人員的技能培訓(xùn)工作，并做好培訓(xùn)記錄；(10)制定部門(mén)綜合治理工作目標(biāo)、打算，并組織實(shí)施，同時(shí)按照項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)要求，協(xié)助和配合相關(guān)部門(mén)制定項(xiàng)目部年度生產(chǎn)打算及各項(xiàng)指標(biāo)； (11)挖掘項(xiàng)目亮點(diǎn)、優(yōu)秀職員及其先進(jìn)事跡，負(fù)責(zé)組織宣傳信息報(bào)道；(12)負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目文化建設(shè)，包括重大節(jié)日、職工集體生日和各項(xiàng)主體文化活動(dòng)的策劃與宣傳和落實(shí)；(13)按照項(xiàng)目部的要求，協(xié)助組織和安排做好項(xiàng)目黨務(wù)、工會(huì)、紀(jì)委和團(tuán)委工作；(14)組織和審核項(xiàng)目部外聘職員合同的簽訂，在切實(shí)保障受聘者權(quán)益的同時(shí)，為公司和項(xiàng)目的健康、有效運(yùn)行提供全面的法律保障；(15)對(duì)項(xiàng)目部后勤及司廚人員的治理，負(fù)責(zé)車輛派遣工作和組織食

24、堂菜品的采購(gòu)、盤(pán)點(diǎn)工作；(16)對(duì)職(民)工宿舍的治理，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍民工信息進(jìn)行把控，協(xié)調(diào)解決各項(xiàng)勞資糾紛和日雜事務(wù)；(17)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。4、打算合同部工作職責(zé)(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)關(guān)于合同治理和工程質(zhì)量保證的方針、政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行合同文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。 (2)是項(xiàng)目的合同治理部門(mén)，在簽訂合同時(shí)必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量保證金數(shù)額。 (3)積極、主動(dòng)、全面有效的履行合同。 (4)及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送工程進(jìn)度打算和工程月報(bào)，及時(shí)辦理驗(yàn)收、簽證、工程計(jì)量和工程價(jià)款的結(jié)算。 (5)主辦項(xiàng)目的工程變更，做好工程結(jié)算工作，負(fù)責(zé)對(duì)工程成本進(jìn)行核算和提出改進(jìn)措施，及時(shí)辦

25、理與變更索賠有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。 (6)建立健全合同治理臺(tái)帳，防止計(jì)量漏項(xiàng)、漏計(jì)，在對(duì)工程勞務(wù)分包、機(jī)械租賃的結(jié)算中，防止重復(fù)結(jié)算。 (7)指導(dǎo)工程項(xiàng)目的合同治理并處理施工過(guò)程中與合同有關(guān)的技術(shù)業(yè)務(wù)問(wèn)題。 (8)負(fù)責(zé)標(biāo)后成本預(yù)算的分解和編制治理，對(duì)項(xiàng)目的成本操縱和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，并提出分析報(bào)告和成本操縱改進(jìn)的方法。 (9)負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、信譽(yù)和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上選擇合格的協(xié)作隊(duì)伍，并與其簽訂承包合同。 (10)隨時(shí)檢查合同單位對(duì)承包合同的執(zhí)行情況，對(duì)合同單位的工作質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督治理。 (11)執(zhí)行打算、統(tǒng)計(jì)、合同、結(jié)算、預(yù)算、定額、信息等方面的政策

26、、法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定補(bǔ)充規(guī)定，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。 (12)貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)方針與目標(biāo)，并及時(shí)檢查、調(diào)整和反饋。(13)在項(xiàng)目經(jīng)理的對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中當(dāng)好助手和參謀，遇到重大合同談判和簽約，事先為經(jīng)理收集并提供有關(guān)資料和決策方案。 (14)實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，制定項(xiàng)目部相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)指標(biāo)的措施，并分降落實(shí)。 (15)組織制定項(xiàng)目部?jī)?nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，落實(shí)實(shí)施方法以及考核獎(jiǎng)罰方案。 (16)組織項(xiàng)目部的工程業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，信息收集、整理上報(bào)工作。 (17)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)有關(guān)生產(chǎn)打算的方針政策，在打算擬審核治理方面必須符合上級(jí)要求。(18)依照各級(jí)打算治理制度完善本項(xiàng)

27、目的打算治理體制，依照項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際情況擬定實(shí)施細(xì)則。 (19)執(zhí)行上級(jí)計(jì)量結(jié)算政策和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實(shí)際實(shí)際情況向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提交工作打算。 (20)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻體會(huì)監(jiān)理、業(yè)主的文件中有關(guān)計(jì)量工作的精神。 (21)對(duì)本項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)圖進(jìn)行詳細(xì)復(fù)核，作到工程數(shù)量精確，不發(fā)生錯(cuò)項(xiàng)和漏項(xiàng)。 (22)參與施工合同的起草和簽定，作好各施工隊(duì)的結(jié)算工作。 (23)建立與健全本項(xiàng)目施工合同臺(tái)帳和計(jì)量結(jié)算臺(tái)帳。 (24)參與各種重大方案的制定，掌握工程進(jìn)展情況，及時(shí)收集有關(guān)的資料。 (25)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的治理，確保數(shù)據(jù)安全。5、財(cái)務(wù)治理部工作職責(zé) (1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)治理、成本治理、稅務(wù)籌劃

28、、會(huì)計(jì)電算化等的工作； (2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類款項(xiàng)的收取和各項(xiàng)成本、費(fèi)用的支付； (3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)金、銀行存款等貨幣資金的日常會(huì)計(jì)核算和治理； (4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的建帳、核算和其他會(huì)計(jì)治理工作； (5)負(fù)責(zé)定期對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，出具財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告，包括項(xiàng)目部資金流量月度分析報(bào)告、費(fèi)用匯總分析報(bào)告、財(cái)務(wù)匯總分析報(bào)告； (6)負(fù)責(zé)職員薪資及福利的發(fā)放，按規(guī)定計(jì)提職員保險(xiǎn)、福利等費(fèi)用，并向有關(guān)部門(mén)交納； (7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的納稅申報(bào)及治理工作；包括項(xiàng)目部各項(xiàng)稅收、規(guī)費(fèi)的交納和治理；各項(xiàng)稅費(fèi)政策信息的收集、咨詢服務(wù)等工作； (8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)信息化的歸口治理，包括安裝測(cè)試、日常

29、維護(hù)，系統(tǒng)的安全治理和權(quán)限設(shè)定等； (9)負(fù)責(zé)政府部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編報(bào)及報(bào)送； (10)負(fù)責(zé)向銀行提供銀行報(bào)表及其貸后檢查報(bào)告； (11)負(fù)責(zé)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告； (12)建立項(xiàng)目部財(cái)務(wù)檔案(包括會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)資料)，確保財(cái)務(wù)資料完整、齊全、安全； (13)執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)財(cái)務(wù)信息保密規(guī)定，做好財(cái)務(wù)保密工作； (14)負(fù)責(zé)其他與財(cái)務(wù)治理有關(guān)的工作。6、材料部門(mén)工作職責(zé)(1)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切治理行為向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 (2)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。 (3)制定和完善材料采購(gòu)相關(guān)治理方法。 (4)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)

30、工作目標(biāo)的擬定、執(zhí)行及操縱。 (5)負(fù)責(zé)材料打算申請(qǐng)審批單的編寫(xiě)和報(bào)批。 (6)負(fù)責(zé)材料詢價(jià)、匯總及報(bào)批。 (7)負(fù)責(zé)供應(yīng)商信息庫(kù)的建立和完善，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理。 (8)協(xié)助打算合同部對(duì)乙供材料的認(rèn)價(jià)工作。 (9)負(fù)責(zé)公司所屬項(xiàng)目材料零星材料的采購(gòu)工作。 (10)負(fù)責(zé)材料、設(shè)備采購(gòu)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督工作。 (11)負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收工作及辦理入庫(kù)手續(xù)。7、后勤部門(mén)工作職責(zé)(1)項(xiàng)目部臨建的建設(shè)、拆除與治理。 (2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)的水、電供應(yīng)治理。 (3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)的綜合治理，治安、防火等工作。 (4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部職工的吃、住等生活安排工作。 (5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部

31、辦公區(qū)、生活區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生等工作。 (6)施工生產(chǎn)的需要，合理科學(xué)的安排行政后勤服務(wù)人員，節(jié)約工資性支出。 (7)執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算制和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，及有關(guān)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格操縱非生產(chǎn)開(kāi)支。 (8)治理好行政辦公的財(cái)產(chǎn)及物資，防止損壞和流失。 (9)安排好后勤服務(wù)，在勤儉節(jié)約前提下，滿足職員生活需求，解決職員后顧之憂，提高職員的工作效率。8、試驗(yàn)室部門(mén)工作職責(zé)(1)貫徹國(guó)家和部頒有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定，并依照需要制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則和措施方法，對(duì)試驗(yàn)項(xiàng)目、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、試驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)，審查上報(bào)試驗(yàn)報(bào)告。 (2)負(fù)責(zé)混凝土、砂漿配合比、土工等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、托付試驗(yàn)和外送檢驗(yàn)工作，試驗(yàn)工作和計(jì)量器具等周期送檢(自檢)工

32、作。 (3)對(duì)試驗(yàn)室的試驗(yàn)工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，解決工程試驗(yàn)中的咨詢問(wèn)題，對(duì)項(xiàng)目試驗(yàn)室做不了的試驗(yàn)項(xiàng)目，由項(xiàng)目試驗(yàn)室及時(shí)托付具有省以上計(jì)量認(rèn)證和資質(zhì)的試驗(yàn)室試驗(yàn)，統(tǒng)一進(jìn)行外委試驗(yàn)費(fèi)應(yīng)結(jié)算，對(duì)內(nèi)做好臺(tái)帳登記，簽署手續(xù)完備。 (4)以承擔(dān)工程的施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，制定試驗(yàn)工作實(shí)施打算，監(jiān)督和指導(dǎo)工程施工。 (5)配合材料部負(fù)責(zé)原材料的調(diào)查取樣，監(jiān)督檢查要緊工程材料的正確使用和合理保管，按規(guī)定的頻率對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)。 (6)參加業(yè)主、監(jiān)理組織的工程質(zhì)量檢查和工程竣工驗(yàn)交，參與有關(guān)質(zhì)量事故的調(diào)查分析。 (7)結(jié)合施工需要，進(jìn)行必要的課題研究，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料。1.3.3職能人員職責(zé)一

33、覽表人員 職 責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理(1)認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及單位頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)愛(ài)護(hù)企業(yè)和職工的利益，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的合作，確保單位下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。(2)組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度打算和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。(3)依照單位年(季)度施工生產(chǎn)打算，組織編制季(月)度施工打算，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用打算。據(jù)此與有關(guān)部門(mén)簽訂供需和租賃合同，并嚴(yán)格履行。(4)科學(xué)組織和治理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。(5)組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類治理人

34、員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與單位機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái)，定期向單位經(jīng)理報(bào)告工作。(6)嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算治理，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系。(7)對(duì)工程項(xiàng)目有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對(duì)凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。(8)與有關(guān)部門(mén)協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目治理班子成員和施工班組權(quán)力。(9)有對(duì)項(xiàng)目治理班子及施工班組的工資、資金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工辭退、獎(jiǎng)懲權(quán)。(10)履行合同規(guī)定的質(zhì)量、工期、文明施工等要求。2、項(xiàng)目副經(jīng)理(1)項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，并同意公司生產(chǎn)副經(jīng)理的監(jiān)督。(2)對(duì)項(xiàng)目部的施工過(guò)程、生產(chǎn)安

35、全、材料設(shè)備負(fù)要緊治理責(zé)任。(3)組織項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)的編制，參與工程質(zhì)量策劃，參與工程回訪，審核項(xiàng)目施工打算。(4)負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的協(xié)調(diào)治理工作。(5)組織臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)，施工力量進(jìn)場(chǎng)，落實(shí)雨季施工預(yù)備，辦理開(kāi)工有關(guān)手續(xù)。(6)編制項(xiàng)目月度資金需求打算，提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。(7)協(xié)助業(yè)主辦理開(kāi)工手續(xù)，向業(yè)主介紹工程維護(hù)專門(mén)要求。 3、項(xiàng)目總工(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)文件、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)治理制度。負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和項(xiàng)目質(zhì)量打算的編制。(2)組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門(mén)協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽

36、商手續(xù)。組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。(3)檢查工程技術(shù)檔案資料的治理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取解決措施。(4)組織接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交底。(5)工程竣工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫(xiě)施工總結(jié)報(bào)告。(6)監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)確實(shí)完成。(7)處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)在公司項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。(8)開(kāi)展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)

37、施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料、依照設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。(9)組織開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。關(guān)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。 4、施工員(1)認(rèn)真編制生產(chǎn)打算和施工方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。(2)參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。(3)切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)混凝土、砂漿級(jí)配及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。(4)定期召開(kāi)班

38、組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則。(5)組織腳手架、提升架、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。(6)協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的治理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。(7)參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。 5、材料員(1)遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。(2)及時(shí)了解市場(chǎng)信息，要做到四勤“眼勤、耳勤、嘴勤、腿勤”，材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距、算材料的價(jià)格”。(3)依照工程進(jìn)度、材料打算、及時(shí)進(jìn)足施工材料的數(shù)量。(4)配合質(zhì)量員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場(chǎng)用于工程。(5)及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證

39、明書(shū)。(6)依照安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)打算，并及時(shí)提供；負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。 6、質(zhì)檢員(1)向所有檢查范圍的工作內(nèi)容、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行質(zhì)量交底。(2)及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)、做到項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。(3)對(duì)不符合要求的分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。(4)組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰。(5)對(duì)各種材料、成品、半成品使用前進(jìn)行驗(yàn)收、禁止不合格材料的使用。(6)負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)砂漿、混凝土試塊的及時(shí)制作、養(yǎng)護(hù)、送檢、并負(fù)責(zé)其他原材料的復(fù)試送檢。 7、安全員

40、(1)貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并榜樣遵守。(2)參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。(3)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全治理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。(4)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育，做好施工中的安全技術(shù)交底和平常的宣傳工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好專門(mén)工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。(5)正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門(mén)對(duì)本工程安全檢查的配合工作。(6)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。(7)督促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。(8)

41、參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止事故的重復(fù)發(fā)生。 8、機(jī)械員(1)組織施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。(2)審核除塔吊以外設(shè)備的安裝驗(yàn)收記錄，并簽發(fā)安裝驗(yàn)收合格證。(3)組織實(shí)施設(shè)備“三掛牌”制度。(4)編制機(jī)械設(shè)備保修打算及大(中)型機(jī)械設(shè)備修理打算，并組織實(shí)施，匯總機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)使用記錄表。 9、資料員(1)依照規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。(2)及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門(mén)不類整理歸檔。(3)協(xié)助班組、質(zhì)量員做好混凝土、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。(4)及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長(zhǎng)，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。(5)認(rèn)真做好隱蔽記錄

42、，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。所有技術(shù)資料必須及時(shí)、正確、真實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及時(shí)、有效地記錄資料。 10、預(yù)算員(1)編制施工圖預(yù)算。(2)依照工程施工進(jìn)度情況，編制每月生產(chǎn)預(yù)算打算，并上報(bào)公司及甲方。(3)收集整理竣工決算資料。 11、試驗(yàn)員(1)完成試驗(yàn)室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。(2)做好試驗(yàn)前的預(yù)備工作。檢查樣品、正確分樣、取樣，核對(duì)儀器、設(shè)備量置，負(fù)責(zé)本工程的現(xiàn)場(chǎng)取樣、送樣、并托付試驗(yàn)。 12、班組長(zhǎng)(1)按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，徹實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。(2)監(jiān)督、檢查本班組操

43、作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。(3)組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)覺(jué)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作面的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。(4)負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)治理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。(5)認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。(6)搞好安全活動(dòng)日，開(kāi)好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育。(7)組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。(8)經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全自檢，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決的要采取臨時(shí)操縱措施，并及時(shí)上報(bào)。(

44、9)發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)，組織全組人員認(rèn)真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要愛(ài)護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。(10)有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。1.3.4項(xiàng)目部治理團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架 項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目副經(jīng)理2人，項(xiàng)目總工1人，施工員：土建、安裝、市政、公路各2人，質(zhì)檢員：土建、安裝、市政、公路各2人，材料員3人，技術(shù)員2人，資料員1人，試驗(yàn)員2人，預(yù)算員2人，機(jī)械治理員3人，安全員3人，計(jì)算機(jī)人員1人，會(huì)計(jì)出納2人，后勤保衛(wèi)2人共計(jì)41人等的治理團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目要緊治理人員配備打算表 職務(wù)人數(shù) 備注項(xiàng)目經(jīng)理1項(xiàng)目副經(jīng)理2項(xiàng)目總工1安全員3質(zhì)檢員8土建、安裝、市政、公路各2人施工員8土建、安裝

45、、市政、公路各2人材料員3資料員1試驗(yàn)員2預(yù)算員2機(jī)械治理員3技術(shù)員2計(jì)算機(jī)人員1會(huì)計(jì)出納2后勤保衛(wèi)2合計(jì) =SUM(ABOVE) 411.3.5擬投入本項(xiàng)目要緊施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào) 名稱 數(shù)量機(jī)械型號(hào)施工前期時(shí)期施工后期時(shí)期備注1塔吊ZSC5056552推 土 機(jī)T220443挖掘機(jī)420LCV314挖掘機(jī)300LCV315挖掘機(jī)PC200216振動(dòng)壓路機(jī)YZ20427沖擊鉆機(jī)CZ8828砼拌和機(jī)JS1500119砼拌和機(jī)JS10001110砼運(yùn)輸車610m36611砼泵車HQZ42m2112柴油發(fā)電機(jī)組200KW2113柴油發(fā)電機(jī)組250KW2114架橋機(jī)QT18011 1.3.6勞動(dòng)力需求

46、打算及保證措施勞動(dòng)力配置打算表序號(hào) 名稱 人工種 數(shù)施工前期時(shí)期施工中期時(shí)期施工后期時(shí)期備注1瓦工80200602木工120180603鋼筋工120160504電焊工71655安裝工24100606機(jī)修工4867架子工4080608油漆工080409塔吊工10201010雜工50503511攤鋪工20502012園藝工1040201、勞動(dòng)力的選擇，進(jìn)行勞動(dòng)力的選擇時(shí)應(yīng)考慮以下因素：(1)勞動(dòng)力素養(yǎng)：為保證現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，需依照本工程的特點(diǎn)，選用素養(yǎng)較高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力，并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)短期的培訓(xùn)不斷提高勞動(dòng)力的綜合素養(yǎng)。(2)勞動(dòng)力數(shù)量：依照工程的規(guī)模和施工技術(shù)特性及進(jìn)度安排，按比例配備一

47、定數(shù)量的勞動(dòng)力，以幸免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動(dòng)力得以充分利用。(3)勞動(dòng)力組織形式：建立適合于本工程特點(diǎn)的精干、高效的勞動(dòng)力組織形式，做到治理到位、人員調(diào)動(dòng)靈活且能降低治理費(fèi)用。(4)依照本工程的特點(diǎn)結(jié)合我單位的實(shí)際情況，調(diào)遣具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)。2、勞動(dòng)力投入及培訓(xùn)保證序號(hào)內(nèi)容名稱勞動(dòng)力投入及培訓(xùn)保障內(nèi)容1穩(wěn)定的勞務(wù)分包我司擁有本土優(yōu)勢(shì)，并利用我司集中采購(gòu)平臺(tái)在XX片區(qū)和許多勞務(wù)公司擁有長(zhǎng)期合作的勞務(wù)分包，建立了優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信勞務(wù)分包名錄，勞務(wù)分包從名錄中選擇。2工資保證預(yù)備充足的資金，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，保證不拖欠施工人員的工資，為施工作業(yè)人員的充足預(yù)

48、備提供保證。3良好的后勤保障搞好生活后勤保障工作：在施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工人的生產(chǎn)積極性。4組織學(xué)習(xí)組織工人學(xué)習(xí)本單位規(guī)章治理制度及項(xiàng)目規(guī)章治理制度。5集中教育對(duì)所有職員集中進(jìn)行必要的技術(shù)、安全、消防教育。6各項(xiàng)交底各分項(xiàng)工程在開(kāi)工前的技術(shù)交底，明確施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)。7強(qiáng)化培訓(xùn)把項(xiàng)目的質(zhì)量，文明施工目標(biāo)層層分解、交底，讓每一個(gè)職員明確自己的目標(biāo)和要求。對(duì)關(guān)鍵性的工藝，工法有針對(duì)性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)。8樹(shù)立正確思想教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全技術(shù)法規(guī)；遵守地點(diǎn)治安法規(guī)

49、。3、勞動(dòng)力的考核(1)所有入場(chǎng)的施工作業(yè)人員必須同意公司組織的各專業(yè)內(nèi)容考核，包括專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)安全知識(shí)等，合格后方可上崗作業(yè)，公司將對(duì)所有施工作業(yè)人員建立考核登記檔案和安全學(xué)習(xí)記錄。(2)特種施工作業(yè)人員必須持證上崗，如電工、焊工、塔吊司機(jī)等。(3)施工作業(yè)人員錄用標(biāo)準(zhǔn)為1860歲的進(jìn)行錄用，18歲以下，60歲以上拒用。4、勞動(dòng)力綜合治理序號(hào)治理措施名稱治理措施內(nèi)容備注1集中治理本工程在整個(gè)施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)高峰期現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力集中；所有工人在同一生活區(qū)，必須分專業(yè)、分區(qū)域治理。2錯(cuò)開(kāi)上班時(shí)刻為保證工人能夠及時(shí)上下班，現(xiàn)場(chǎng)可采取錯(cuò)開(kāi)各工種上下班時(shí)刻的方法，錯(cuò)開(kāi)時(shí)刻以半個(gè)小時(shí)為宜，幸免同一時(shí)刻

50、上下班出現(xiàn)運(yùn)輸緊張或運(yùn)力不足的情況。3幸免疲勞作業(yè)按照我司現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工統(tǒng)一做法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的文明施工確保民工的工作環(huán)境，依照關(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的審批方法適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工作和休息時(shí)刻，確保民工不疲勞作業(yè)。4生活保障措施搞好生活后勤工作，為職員提供日常的衣、食、住、行、醫(yī)服務(wù)及設(shè)施，認(rèn)真落實(shí)，以充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性。5勞動(dòng)合同加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍與其勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同的監(jiān)督，對(duì)未與勞務(wù)隊(duì)伍簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)從事施工活動(dòng)。強(qiáng)制執(zhí)行6專職分包治理建立施工治理作業(yè)人員勞務(wù)檔案，記錄人員身份證號(hào)、職業(yè)資格證書(shū)號(hào)、勞動(dòng)合同編號(hào)以及業(yè)績(jī)和信用等情況。專人專管7建立獎(jiǎng)罰制度為調(diào)動(dòng)

51、現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的積極性，我單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)將與勞動(dòng)隊(duì)伍簽訂現(xiàn)場(chǎng)施工獎(jiǎng)罰協(xié)議書(shū)，從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各個(gè)方面制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，作到現(xiàn)場(chǎng)治理“有法可依”。8旁站式監(jiān)督施工期間，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站式監(jiān)督，勞動(dòng)隊(duì)伍的治理人員保證施工期間不離現(xiàn)場(chǎng)。夜間施工期間，安排現(xiàn)場(chǎng)值班表，保證現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)有治理人員在現(xiàn)場(chǎng)。5、勞動(dòng)力的調(diào)配合理調(diào)配勞動(dòng)力是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵。我司將充分利用企業(yè)內(nèi)部整體的勞動(dòng)力資源，在項(xiàng)目需要時(shí)，將及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，確保有充足的勞動(dòng)力，保障該項(xiàng)目的順利施工。1.4項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)程序1.4.1目的 更好的促進(jìn)項(xiàng)目各參與方的配合，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部和外部信息交流，保障項(xiàng)目信息治理

52、暢通，保證項(xiàng)目治理工作的順利完成。1.4.2范圍 適用于本工程的項(xiàng)目治理工作。1.4.3職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的過(guò)程治理。1.4.4一般規(guī)定 1、本工程建立項(xiàng)目溝通治理體系，健全治理制度，采納適當(dāng)?shù)姆椒ê褪侄闻c項(xiàng)目各參與方進(jìn)行有效溝通與協(xié)調(diào)； 2、項(xiàng)目溝通與協(xié)調(diào)的對(duì)象應(yīng)是項(xiàng)目所涉及的內(nèi)部和外部有關(guān)單位、部門(mén)或個(gè)人，包括業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、咨詢服務(wù)等單位以及其他相關(guān)單位；1.4.5項(xiàng)目溝通程序和內(nèi)容 1、本工程依照項(xiàng)目的實(shí)際需要，預(yù)見(jiàn)可能出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，制定溝通與協(xié)調(diào)打算，明確原則、內(nèi)容、對(duì)象、方式、途徑、手段和所要達(dá)到的目標(biāo)； 2、本工程針對(duì)不同時(shí)期出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，調(diào)整溝通打算，實(shí)行動(dòng)態(tài)

53、溝通治理； 3、本工程運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)，進(jìn)行項(xiàng)目信息收集、匯總、處理、傳輸與應(yīng)用，進(jìn)行信息溝通與協(xié)調(diào)，形成檔案資料； 4、溝通與協(xié)調(diào)的內(nèi)容應(yīng)涉及與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的信息，包括項(xiàng)目各參與方共享的總承包治理部核心信息、項(xiàng)目?jī)?nèi)部和項(xiàng)目相關(guān)單位產(chǎn)生的有關(guān)信息；1.4.6項(xiàng)目溝通打算 1、項(xiàng)目溝通打算應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制。2、編制項(xiàng)目溝通打算應(yīng)依據(jù)下列資料： (1)合同文件； (2)項(xiàng)目各相關(guān)參與方的信息需求；(3)項(xiàng)目的實(shí)際情況；(4)總承包項(xiàng)目部結(jié)構(gòu)； (5)溝通方案的約束條件、假設(shè)，以及適用的溝通技術(shù)；3、項(xiàng)目溝通打算應(yīng)與項(xiàng)目治理的其他各類打算相協(xié)調(diào)； 4、項(xiàng)目溝通打算應(yīng)包括信息溝通方式和途徑，

54、信息收集歸檔格式，信息的公布與使用權(quán)限，溝通治理打算的調(diào)整以及約束條件和假設(shè)等內(nèi)容；1.4.7項(xiàng)目溝通依據(jù)與方式 1、項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通應(yīng)包括項(xiàng)目經(jīng)理部與公司治理層、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部各部門(mén)和相關(guān)成員之間的溝通與協(xié)調(diào)。內(nèi)部溝通應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目溝通打算、規(guī)章制度、項(xiàng)目治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)、操縱目標(biāo)等進(jìn)行； 2、內(nèi)部溝通可采納授權(quán)、會(huì)議、文件、培訓(xùn)、檢查、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、思想教育、考核與激勵(lì)及電子媒體等方式。 3、項(xiàng)目外部溝通應(yīng)由項(xiàng)目部與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行溝通。外部溝通應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目溝通打算、有關(guān)合同和合同變更資料、相關(guān)法律法規(guī)、倫理道德、社會(huì)責(zé)任和項(xiàng)目具體情況等進(jìn)行 4、外部溝通可采納電話、傳真、召開(kāi)會(huì)議、聯(lián)合檢查、宣傳媒體和

55、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、(月報(bào)、季報(bào))等方式；5、各種內(nèi)外部溝通形式和內(nèi)容的變更，應(yīng)按照項(xiàng)目溝通打算的要求進(jìn)行治理，并協(xié)調(diào)相關(guān)事宜； 6、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編寫(xiě)項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告(周報(bào)、月報(bào))。項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告(周報(bào)、月報(bào))應(yīng)包括項(xiàng)目的進(jìn)展情況，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的要緊問(wèn)題、重要風(fēng)險(xiǎn)以及解決情況，打算采取的措施，項(xiàng)目的變更以及項(xiàng)目進(jìn)展預(yù)期目標(biāo)等內(nèi)容；1.4.8項(xiàng)目溝通障礙與沖突治理 1、項(xiàng)目溝通應(yīng)減少干擾，消除障礙、解決沖突、保持溝通與協(xié)調(diào)途徑暢通、信息真實(shí)； 2、消除溝通障礙可采納下列方法： (1)選擇適宜的溝通與協(xié)調(diào)途徑；(2)充分利用反饋； (3)項(xiàng)目部溝通檢查；(4)靈活運(yùn)用各種溝通與協(xié)調(diào)方式； 3、項(xiàng)目部應(yīng)做

56、好沖突的預(yù)測(cè)工作，了解沖突的性質(zhì)，查找解決沖突的途徑并保存相關(guān)記錄；4、解決沖突可采納下列方法： (1)協(xié)商、讓步、緩和、強(qiáng)制和退出； (2)使項(xiàng)目的相關(guān)方了解項(xiàng)目打算，明確項(xiàng)目目標(biāo)；(3)搞好變更治理；第二章 項(xiàng)目組織實(shí)施方案2.1操縱目標(biāo)2.1.1工程質(zhì)量目標(biāo):依照合同質(zhì)量目標(biāo)：本項(xiàng)目應(yīng)符合建設(shè)部各相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、設(shè)計(jì)文件要求。具體以國(guó)家最新頒布的標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求為準(zhǔn)。 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解：檢驗(yàn)批合格率100%； 分項(xiàng)工程、分部工程合格率100%； 質(zhì)量操縱資料、安全和要緊功能符合要求；2.1.2工期目標(biāo)：任意子項(xiàng)目開(kāi)工之日起至按約定條件竣工驗(yàn)收

57、合格之日止的期間(以初步設(shè)計(jì)文件為準(zhǔn))。2.1.3安全治理目標(biāo)： 施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地。 安全治理目標(biāo)：1、無(wú)一般事故及較大以上事故； 2、負(fù)傷率1.7； 3、創(chuàng)“無(wú)事故工程”。 2.1.4文明施工目標(biāo)：安全、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)、整潔，達(dá)到安全文明工地。2.1.5職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)： 杜絕重大傷亡事故發(fā)生；輕傷頻率操縱在1以內(nèi)；無(wú)機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)中毒事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)嚴(yán)峻環(huán)境污染事故，創(chuàng)“無(wú)事故工程”，隱患整改率達(dá)100%。2.1.6安全教育目標(biāo)： 安全教育目標(biāo)為：對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的每一個(gè)職員都嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行三級(jí)安全教育，確保安全教育覆蓋率達(dá)到100%。2.1.7環(huán)境目

58、標(biāo)： 生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)到環(huán)保局污水排放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；固體廢物逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)害化、減量化；最大限度節(jié)約水、電消耗；施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)揚(yáng)塵，無(wú)重大投訴；減少油品、化學(xué)品泄漏現(xiàn)象；防止施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故發(fā)生，運(yùn)輸無(wú)遺漏；噪聲排放達(dá)標(biāo)。2.1.8工程成本目標(biāo)：執(zhí)行項(xiàng)目治理中成本操縱的目標(biāo)，節(jié)約成本。2.1.9隱患整改率：對(duì)所檢查出的事故隱患及時(shí)整改，確保達(dá)到100%整改。2.1.10持證上崗率專門(mén)工種(如：電工、運(yùn)轉(zhuǎn)工、電焊工、垂直運(yùn)輸操作工、架子工等)確保100%持證上崗。2.2質(zhì)量治理制度和管控措施工程項(xiàng)目質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)：本項(xiàng)目應(yīng)符合建設(shè)部各相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、設(shè)計(jì)文件要求。具體以國(guó)家

59、最新頒布的標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求為準(zhǔn)。 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解：檢驗(yàn)批合格率100%； 分項(xiàng)工程、分部工程合格率100%； 質(zhì)量操縱資料、安全和要緊功能符合要求；工程項(xiàng)目建設(shè)中運(yùn)用全面質(zhì)量治理的方法，重點(diǎn)對(duì)5M1E(人、材、機(jī)、法、環(huán)、測(cè))進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控治理，運(yùn)用PDCA(即打算-行動(dòng)-檢查-改進(jìn))質(zhì)量循環(huán)治理的方法，以“治理預(yù)控，過(guò)程監(jiān)控，目標(biāo)總控，成品終控”為原則，建立以一個(gè)橫到底、縱到底的質(zhì)量操縱網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程治理和監(jiān)控，確保各工序施工質(zhì)量，以過(guò)程精細(xì)創(chuàng)精品工程，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，本工程將按照質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn)建立項(xiàng)目質(zhì)量治理體系，實(shí)現(xiàn)工

60、程質(zhì)量治理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化和制度化，保證各項(xiàng)工作開(kāi)展有打算、有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有措施、有檢查、有分析和有改進(jìn)。質(zhì)量保證體系設(shè)計(jì)院對(duì)結(jié)構(gòu)認(rèn)可設(shè)計(jì)院對(duì)結(jié)構(gòu)認(rèn)可質(zhì)量改進(jìn)工程回訪工程保修服務(wù)分項(xiàng)工程檢查、驗(yàn)收分部工程檢查、驗(yàn)收單位工程檢查、驗(yàn)收工程資料移交、歸檔工程交工驗(yàn)收單位工程質(zhì)量評(píng)定業(yè)主檢驗(yàn)施工單位自檢業(yè)主檢驗(yàn)設(shè)計(jì)院檢驗(yàn)質(zhì)檢站檢驗(yàn)質(zhì)檢站、有關(guān)單位檢驗(yàn)質(zhì)量專檢組織施工交接檢驗(yàn)班組自檢班組互檢編 制施工方案編 制施工預(yù)算技術(shù)核定設(shè)計(jì)變更安 排施工打算圖紙學(xué)習(xí)圖紙會(huì)審工程質(zhì)量操縱點(diǎn)操縱時(shí)期操縱環(huán)節(jié)操縱要點(diǎn)要緊操縱人工作依據(jù)工作見(jiàn)證施工準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審對(duì)設(shè)計(jì)提出咨詢，了解設(shè)計(jì)意圖總工、項(xiàng)