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1、員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)講師:譚小芳培訓(xùn)時(shí)間: 1 天培訓(xùn)目的:1、培養(yǎng)員工良好職業(yè)心態(tài);2、提升員工活力,提升績(jī)效;3、讓員工明白責(zé)任,懂得感恩;4、提升員工的職業(yè)意識(shí)和工作效率;5、加強(qiáng)員工的職業(yè)道德和法制意識(shí);6、徹底改變員工為老板打工的心態(tài)!培訓(xùn)對(duì)象:新員工、企業(yè)全體員工、基層干部、儲(chǔ)備干部等。培訓(xùn)背景:世界 500 強(qiáng)企業(yè)堅(jiān)持把員工基本素質(zhì)與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)作為長(zhǎng)期的系統(tǒng)工作,員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是起著制約性的影響的,員工素質(zhì)的高低,直接制約著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能否行之有效,也直接制約著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力發(fā)揮。這就要求企業(yè)必須訓(xùn)練出一批素質(zhì)超群,思維敏捷,執(zhí)行力強(qiáng)的員工。歡迎

2、進(jìn)入譚小芳老師的員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程!培訓(xùn)大綱:第一講:?jiǎn)T工的職業(yè)素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展1、企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景與員工職業(yè)素養(yǎng)2、員工常存的四大通病剖析3、企業(yè)員工職業(yè)化素質(zhì)的定義與內(nèi)涵4、員工職業(yè)素質(zhì)冰山理論模型案例:中國(guó)企業(yè)員工職業(yè)化素質(zhì)分享第二講:職業(yè)化與職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)涵的深刻認(rèn)識(shí)一、企業(yè)員工需要職業(yè)化培訓(xùn)1、為什么我們需要職業(yè)化?2、何謂“職業(yè)化”?3、企業(yè)員工“職業(yè)化”內(nèi)容4、員工職業(yè)化的體現(xiàn)二、企業(yè)如何實(shí)施職業(yè)化管理1、企業(yè)實(shí)施職業(yè)化管理的意義2、企業(yè)職業(yè)化管理的基本思路3、企業(yè)職業(yè)化管理的系統(tǒng)模型4、企業(yè)職業(yè)化管理的動(dòng)態(tài)過(guò)程5、企業(yè)提升員工職業(yè)化水平的有效途徑第三講:?jiǎn)T工必備的卓越職業(yè)理念案例一:西

3、點(diǎn)軍校的故事。案例二:致加西亞的一封信。1、連鎖藥店喜歡什么樣的員工?2、卓越員工擁有的九大職業(yè)素質(zhì)3、員工必備的八種職業(yè)態(tài)度4、連鎖藥店員工須修煉的七個(gè)好習(xí)慣5、 500 強(qiáng)企業(yè)員工一流的職業(yè)特點(diǎn)剖析案例剖析:廣東某連鎖藥店店長(zhǎng)為何能從員工到元帥?小組討論:結(jié)合你當(dāng)前的工作現(xiàn)狀,進(jìn)行職業(yè)素質(zhì)自我檢查,還要做哪些改進(jìn)?第四講:?jiǎn)T工的自我定位1、藥店員工的責(zé)任2、藥店部門員工的技能3、干部與員工的區(qū)別角色4、如何有效調(diào)配本部門資源?5、員工的工作導(dǎo)向現(xiàn)場(chǎng)研討:藥店員工常見(jiàn)的困惑及解讀分析第五講:?jiǎn)T工的自我管理1、養(yǎng)足夠自信2、控制自我情緒3、了解職場(chǎng)規(guī)則4、高效利用時(shí)間5、樹(shù)立自身威信案例分析:?jiǎn)T工易犯的五大錯(cuò)誤第六講:?jiǎn)T工的道德修煉一、做人的品德1、做人成功才是真正的成功2、做人要踏實(shí)3、做人要講誠(chéng)信4、做人要善良5、做人要有原額則6、做人要

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