運(yùn)行工作計(jì)劃

1、第 第 頁運(yùn)行工作計(jì)劃運(yùn)行工作計(jì)劃 篇1 鍋爐運(yùn)行專業(yè)20*年總體工作思路： 始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念，并結(jié)合我廠今年3臺機(jī)組大修實(shí)際狀況，搞好鍋爐運(yùn)行、培訓(xùn)、技術(shù)監(jiān)督和現(xiàn)場檢查、設(shè)備驗(yàn)收工作為主要任務(wù)。 鍋爐運(yùn)行專業(yè)20*年詳細(xì)工作計(jì)劃 1、制定20*年培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)工作放在如何讓運(yùn)行人員很快掌控新設(shè)備、新技術(shù)的運(yùn)行操作和方法。今年鍋爐技改項(xiàng)目多，鍋爐等離子點(diǎn)火改造、低氮燃燒器改造、低壓省煤器改造、磨煤機(jī)石子煤排放改造、引增合一改造和尾部煙道脫硝改造，結(jié)合項(xiàng)目過程分階段進(jìn)行運(yùn)行培訓(xùn)工作，并組織人員跟蹤現(xiàn)場人員設(shè)備調(diào)試，試運(yùn)行學(xué)習(xí)。在此期間每周組織有關(guān)人員進(jìn)行考試。主要內(nèi)容為操

2、作規(guī)程未編入規(guī)程的以廠家技術(shù)資料為準(zhǔn)和系統(tǒng)圖。每個值每月部門組織考試一次，考試不合格者進(jìn)行考核，累計(jì)超3次最末一名，申請降崗或下崗學(xué)習(xí)。利用學(xué)習(xí)班給運(yùn)行值技術(shù)講解，通過互動方式積極調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性。鼓舞員工提出合理化建議，對好的建議進(jìn)行嘉獎，積極努力協(xié)作發(fā)電部、安監(jiān)部做好事故演習(xí)。 2、做好鍋爐節(jié)能技術(shù)監(jiān)督并向上一級報(bào)送工作。建立鍋爐節(jié)能臺賬，包括項(xiàng)目有：飛灰可燃物每日報(bào)表、 此處隱蔽9172個字，落實(shí)工作措施，減削工作時間；停送電管理實(shí)行預(yù)報(bào)告制度，積極推行對檢修、調(diào)度、運(yùn)行操作部門停送電時間分級考核制度，減削設(shè)備在非檢修狀態(tài)的停電時間，杜絕設(shè)備停電等人現(xiàn)象，努力提高電網(wǎng)健康水平和供電牢靠

3、性。 6、加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造及各變電站設(shè)備的技改步伐，積極推行技術(shù)進(jìn)步。 完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，根據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃，優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量的項(xiàng)目，改善電網(wǎng)供電設(shè)備狀況，加強(qiáng)供電設(shè)備供電技能。 7、高度重視無功管理。 根據(jù)無功平衡的原那么和有關(guān)導(dǎo)那么規(guī)定，作好無功補(bǔ)償?shù)囊?guī)劃工作，同時加強(qiáng)無功管理措施的落實(shí)。根據(jù)總體平衡與局部平衡相結(jié)合，以局部為主；電力部門補(bǔ)償與用戶補(bǔ)償相結(jié)合；分散補(bǔ)償與集中補(bǔ)償相結(jié)合，以分散為主；降損與調(diào)壓相結(jié)合，以降損為主等幾項(xiàng)原那么，加大管理和宣揚(yáng)力度，提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度，使無功管理工作納入規(guī)范化軌道。 8、加快通信及調(diào)度自動化系統(tǒng)建設(shè)改造步伐。 根據(jù)二期農(nóng)網(wǎng)結(jié)余資金和三期農(nóng)網(wǎng)通信及調(diào)度自動化建設(shè)規(guī)劃，爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程，加快調(diào)度主站系統(tǒng)改造，以開發(fā)高級應(yīng)用為主導(dǎo)，不斷完善調(diào)度主站系統(tǒng)功能及指標(biāo)，爭取早日實(shí)現(xiàn)調(diào)度自動化有用化達(dá)標(biāo)。 9、以人為本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素養(yǎng)。 電網(wǎng)運(yùn)行管理對人員的技術(shù)素養(yǎng)要求比較高，在*年年，要堅(jiān)持以提高人員素養(yǎng)為根本，充分發(fā)揮人的主觀能動性，實(shí)現(xiàn)突破創(chuàng)新和進(jìn)展壯大。首先是完善各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)定的執(zhí)行，從加強(qiáng)制度管理上規(guī)范人。其次是以創(chuàng)建