項目安全生產(chǎn)策劃書

1、 PAGE （項目名字）安全管理策劃書項目照片項目照片 編制人： 審核人： 批準(zhǔn)人： 蓋章蓋章（項目名字） 201 年 月 日目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc29832 1、工程建設(shè)概況 PAGEREF _Toc29832 - 1 - HYPERLINK l _Toc32303 1.1項目概況 PAGEREF _Toc32303 - 1 - HYPERLINK l _Toc31202 1.2工程重點、危險及控制部位 PAGEREF _Toc31202 - 1 - HYPERLINK l _Toc1025 2、編制依據(jù)、適用范圍 PAGEREF _Toc1025

2、 - 2 - HYPERLINK l _Toc22636 2.1編制依據(jù) PAGEREF _Toc22636 - 2 - HYPERLINK l _Toc900 2.2適用范圍 PAGEREF _Toc900 - 4 - HYPERLINK l _Toc18216 3、安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo) PAGEREF _Toc18216 - 4 - HYPERLINK l _Toc13223 3.1傷亡、事故控制目標(biāo)： PAGEREF _Toc13223 - 4 - HYPERLINK l _Toc30035 3.2安全生產(chǎn)、文明施工達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)： PAGEREF _Toc30035 - 4 - HYP

3、ERLINK l _Toc21122 4、安全管理組織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc21122 - 5 - HYPERLINK l _Toc27985 4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 PAGEREF _Toc27985 - 5 - HYPERLINK l _Toc31490 4.2安全管理組織機構(gòu)圖 PAGEREF _Toc31490 - 5 - HYPERLINK l _Toc6151 4.3安全管理部門及專（兼）職人員 PAGEREF _Toc6151 - 7 - HYPERLINK l _Toc3424 5、項目安全管理制度 PAGEREF _Toc3424 - 7 - HYPERLINK l

4、_Toc11276 5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制 PAGEREF _Toc11276 - 7 - HYPERLINK l _Toc26640 5.2安全目標(biāo)分解 PAGEREF _Toc26640 - 7 - HYPERLINK l _Toc28503 5.3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 PAGEREF _Toc28503 - 7 - HYPERLINK l _Toc23868 5.4安全技術(shù)交底制度 PAGEREF _Toc23868 - 9 - HYPERLINK l _Toc10060 5.5安全檢查制度 PAGEREF _Toc10060 - 9 - HYPERLINK l _Toc28943 5.6

5、特殊工種管理制度 PAGEREF _Toc28943 - 10 - HYPERLINK l _Toc12896 5.7設(shè)備管理制度 PAGEREF _Toc12896 - 10 - HYPERLINK l _Toc3926 5.8安全驗收制度 PAGEREF _Toc3926 - 11 - HYPERLINK l _Toc24487 5.9安全生產(chǎn)獎罰制度 PAGEREF _Toc24487 - 12 - HYPERLINK l _Toc6986 5.10安全專項方案管理制度 PAGEREF _Toc6986 - 13 - HYPERLINK l _Toc31755 5.11班組長安全、質(zhì)量責(zé)

6、任制 PAGEREF _Toc31755 - 15 - HYPERLINK l _Toc4732 5.12既有線施工安全措施 PAGEREF _Toc4732 - 15 - HYPERLINK l _Toc2556 5.13安全盯崗制度 PAGEREF _Toc2556 - 16 - HYPERLINK l _Toc1075 5.12安全（質(zhì)量）事故報告制度 PAGEREF _Toc1075 - 21 - HYPERLINK l _Toc32727 6、安全質(zhì)量及災(zāi)害事故（事件）應(yīng)急預(yù)案 PAGEREF _Toc32727 - 21 - HYPERLINK l _Toc26821 7、項目安全

7、生產(chǎn)費使用 PAGEREF _Toc26821 - 23 - HYPERLINK l _Toc2649 7.1安全專項資金管理制度 PAGEREF _Toc2649 - 23 - HYPERLINK l _Toc178 7.2各部門職責(zé) PAGEREF _Toc178 - 23 - HYPERLINK l _Toc31705 7.3安全生產(chǎn)費用的使用標(biāo)準(zhǔn)和范圍 PAGEREF _Toc31705 - 25 - HYPERLINK l _Toc24962 7.4安全生產(chǎn)投入計劃編制與實施 PAGEREF _Toc24962 - 28 - HYPERLINK l _Toc5660 7.5安全生產(chǎn)費

8、用的核算 PAGEREF _Toc5660 - 29 - HYPERLINK l _Toc18109 7.6安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督與考核 PAGEREF _Toc18109 - 30 - HYPERLINK l _Toc3073 8、危險源辨識、評價 PAGEREF _Toc3073 - 37 - HYPERLINK l _Toc12146 8.1風(fēng)險等級確定方法 PAGEREF _Toc12146 - 37 - HYPERLINK l _Toc16728 8.2風(fēng)險等級劃分 PAGEREF _Toc16728 - 38 - HYPERLINK l _Toc21801 8.3風(fēng)險評價 PAGERE

9、F _Toc21801 - 38 - HYPERLINK l _Toc17054 8.4施工風(fēng)險應(yīng)對措施 PAGEREF _Toc17054 - 39 - HYPERLINK l _Toc12085 8.5危險源識別、評價清單 PAGEREF _Toc12085 - 40 - HYPERLINK l _Toc31610 9、文明施工管理 PAGEREF _Toc31610 - 49 - HYPERLINK l _Toc3519 9.1文明施工保證措施 PAGEREF _Toc3519 - 49 - HYPERLINK l _Toc10788 9.2文明施工措施 PAGEREF _Toc1078

10、8 - 51 - HYPERLINK l _Toc29187 9.2.1工地大門 PAGEREF _Toc29187 - 51 - HYPERLINK l _Toc16172 9.2.2圍墻 PAGEREF _Toc16172 - 51 - HYPERLINK l _Toc13715 9.2.3七版兩圖 PAGEREF _Toc13715 - 52 - HYPERLINK l _Toc5165 9.2.4安全儀容鏡 PAGEREF _Toc5165 - 52 - HYPERLINK l _Toc24734 9.2.5現(xiàn)場道路布置 PAGEREF _Toc24734 - 53 - HYPERLI

11、NK l _Toc31097 9.2.6防護欄桿 PAGEREF _Toc31097 - 53 - HYPERLINK l _Toc20369 9.2.7安全通道 PAGEREF _Toc20369 - 56 - HYPERLINK l _Toc22975 9.2.8塔基防爬架 PAGEREF _Toc22975 - 56 - HYPERLINK l _Toc2693 9.2.10樓層吸煙區(qū) PAGEREF _Toc2693 - 58 - HYPERLINK l _Toc27698 10、施工節(jié)能環(huán)保措施 PAGEREF _Toc27698 - 58 - HYPERLINK l _Toc136

12、9 10.1施工環(huán)保目標(biāo) PAGEREF _Toc1369 - 58 - HYPERLINK l _Toc28877 10.2組織機構(gòu)及保證體系 PAGEREF _Toc28877 - 59 - HYPERLINK l _Toc30059 10.3施工環(huán)保措施 PAGEREF _Toc30059 - 60 - PAGE 64 -項目安全管理策劃書1、編制依據(jù)、適用范圍1.1編制依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(JGJ59-2011)；建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范（JGJ162-2008）建筑深基坑工程施工安全技術(shù)規(guī)范（JGJ311-2013）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ33-2001）；建筑施工扣

13、件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2011）建筑施工作業(yè)勞動防護用品配備及使用標(biāo)準(zhǔn)（JGJ184-2009）中華人民共和國安全生產(chǎn)法（主席令2014第十三號）中華人民共和國特種設(shè)備安全法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院令第393號）生產(chǎn)安全事故報告及調(diào)查處理條例（國務(wù)院令第493號）鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理條例（國務(wù)院令第501號）安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第16號）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法的通知（建質(zhì)200987號）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑施工企業(yè)負責(zé)人及項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶

14、班暫行辦法的通知(建質(zhì)2011111號)鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法（鐵運2012280號）財政部 安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法的通知（財企201216號）中國中鐵股份有限公司施工現(xiàn)場民用爆炸物品管 理卡控紅線（中鐵股份安質(zhì)201337號）中國中鐵股份有限公司起重吊裝作業(yè)安全卡控紅線（中鐵股份安質(zhì)201555號）關(guān)于進一步加強和規(guī)范安全質(zhì)量環(huán)保專職機構(gòu)設(shè)置及人員配備的通知關(guān)于印發(fā)中國中鐵股份有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作指導(dǎo)意見的通知（中鐵股份安質(zhì)201217 號）關(guān)于印發(fā)中國中鐵股份有限公司安全質(zhì)量及災(zāi)害事故（事件） 應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的通知（中鐵股份安質(zhì)201218號）關(guān)

15、于印發(fā)中國中鐵股份有限公司安全質(zhì)量責(zé)任事故追究辦法 的通知（中鐵股份安質(zhì)201399 號）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（股份傳2016185號）關(guān)于修訂施工生產(chǎn)安全質(zhì)量管控紅線管理暫行辦法的通知（中鐵建工安2012180號）1.2適用范圍本安全生產(chǎn)策劃書適用于西南分公司承接工程，自工程開工至竣工交付業(yè)主的全部施工過程中，工程項目部的生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)及可能引起第三方傷害的區(qū)域。2、工程建設(shè)概況2.1項目概況2.2工程重點、危險及控制部位例：由于施工現(xiàn)場異常狹窄，現(xiàn)場基本無施工場地，加上基坑支護邊坡距建筑物相當(dāng)近，給鋼筋加工、基礎(chǔ)施工和地下室外墻模板施工帶來相當(dāng)大的困難，鋼筋車間等設(shè)備隨施工

16、進度要多次搬遷，現(xiàn)場文明管理難度大。工程進度平面規(guī)劃設(shè)計尤為重要。針對本工程的特點，制定相應(yīng)的安全作業(yè)防護措施、機電安全措施和消防安全措施。同時加強施工人員安全教育，提高自身保護意識。為了加強現(xiàn)場文明管理，本工程將根據(jù)施工不同階段編制相應(yīng)平面規(guī)劃圖，分階段進行平面規(guī)劃。本工程樓號多，塔吊、設(shè)備較多，專業(yè)施工隊伍之間交叉作業(yè)嚴重，對安全管理和文明施工管理增加了難度，這需要各樓號加強與其他樓號的配合協(xié)調(diào)，比如，共用的交通道路、多塔作業(yè)防碰撞等。3、安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)3.1傷亡、事故控制目標(biāo)：（根據(jù)公司年度安全管理目標(biāo)提高相關(guān)）3.2安全生產(chǎn)、文明施工達標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：（根據(jù)公司年度安全管理目標(biāo)提高

17、相關(guān)）4、安全管理組織結(jié)構(gòu)4.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長： 電話：副組長： 電話：組成員：、項目部成立以項目經(jīng)理為組長，書記、生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)為副組長，各部負責(zé)人為組員的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。、主要工作內(nèi)容：（1）日常安全管理由安全員負責(zé)。由安全員作出的決定，相關(guān)人員如有異議，可向本小組申訴。本小組做出的決定是最終決定，相關(guān)人員必須服從。（2）每半月舉行一次安全會議，研究這半月以來出現(xiàn)的問題，討論對策，決定下月的安全管理工作。（3）審核管理人員責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果。（4）同時，本項目建立安全保證體系，各有關(guān)人員必須按照體系進行日常的安全管理工作，履行自身職責(zé)。4.2安全管理組織機

18、構(gòu)圖 項目技術(shù)負責(zé)人：具體負責(zé)安全保證計劃技術(shù)措施、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案的編制審核工作。項目安全管理組織機構(gòu)圖項目技術(shù)負責(zé)人：具體負責(zé)安全保證計劃技術(shù)措施、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、特殊腳手架及各種方案的編制審核工作。項目生產(chǎn)負責(zé)人：負責(zé)安全保證計劃的運行及日常計劃、組織、檢查、協(xié)調(diào)工作。項目生產(chǎn)負責(zé)人：負責(zé)安全保證計劃的運行及日常計劃、組織、檢查、協(xié)調(diào)工作。綜合辦公室：負責(zé)對保證計劃的宣傳落實以及對職工的安全三級教育、技能、操作規(guī)程、變換工種的教育，負責(zé)消防防火工作。核算部：負責(zé)安全保證計劃中對安全合格供應(yīng)商的評估、簽訂合同等，負責(zé)落實保證計劃運行的經(jīng)費。物機部：負責(zé)安全保證體

19、系中合格供應(yīng)商材料的檢查、驗收以及采購工作。監(jiān)督、檢查、控制現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作和對機操人員培訓(xùn)教育。安裝部：負責(zé)安全保證計劃施工現(xiàn)場安裝部分的控制，負責(zé)安全保證計劃運行過程中安裝分部技術(shù)措施，防范措施、整改措施的制訂和安裝施工方案的編制。綜合辦公室：負責(zé)對保證計劃的宣傳落實以及對職工的安全三級教育、技能、操作規(guī)程、變換工種的教育，負責(zé)消防防火工作。核算部：負責(zé)安全保證計劃中對安全合格供應(yīng)商的評估、簽訂合同等，負責(zé)落實保證計劃運行的經(jīng)費。物機部：負責(zé)安全保證體系中合格供應(yīng)商材料的檢查、驗收以及采購工作。監(jiān)督、檢查、控制現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作和對機操人員培訓(xùn)教育。安裝部：負責(zé)安全保證計劃施工現(xiàn)

20、場安裝部分的控制，負責(zé)安全保證計劃運行過程中安裝分部技術(shù)措施，防范措施、整改措施的制訂和安裝施工方案的編制。工程技術(shù)部：是安全管理施工現(xiàn)場的直接責(zé)任人，負責(zé)安全保證計劃施工現(xiàn)場的控制、具體安全施工方案的執(zhí)行，保證計劃運行過程中技術(shù)措施、防范措施、整改措施的制訂，負責(zé)組織編制大型機械拆除方案、施工用電施工方案。安全部：負責(zé)安全保證計劃全過程運行、檢查、檢驗、整改防范及安全記錄倉庫：（職責(zé)）負責(zé)安全保證計劃中合格供應(yīng)商的合格材料、防護用品的進庫驗收、收證工作。人生活后勤：（職責(zé)）負責(zé)安全保證計劃中工、食堂衛(wèi)生、取樣及夏季、雨季工人施工安全、職業(yè)病的預(yù)防。倉庫：（職責(zé)）負責(zé)安全保證計劃中合格供應(yīng)商的

21、合格材料、防護用品的進庫驗收、收證工作。人生活后勤：（職責(zé)）負責(zé)安全保證計劃中工、食堂衛(wèi)生、取樣及夏季、雨季工人施工安全、職業(yè)病的預(yù)防。工人：（職責(zé)）嚴格按照安全保證計劃中安全操作規(guī)程進行操作，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和工地各項制度，不違章作業(yè)，不違犯勞動紀(jì)律，確保安全計劃的順利實施工人：（職責(zé)）嚴格按照安全保證計劃中安全操作規(guī)程進行操作，自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和工地各項制度，不違章作業(yè)，不違犯勞動紀(jì)律，確保安全計劃的順利實施。 4.3安全管理部門及專（兼）職人員項目部設(shè)置安全總監(jiān)和安全部門，根據(jù)項目規(guī)模設(shè)置專職安全員，必須持證上崗，在各勞務(wù)隊伍設(shè)置專職安全員，各班組設(shè)群安員或兼職安全員，群

22、安員或兼職安全員在施工班組中起到安全宣傳、監(jiān)督、協(xié)助專職安全員的作用。 5、項目安全管理制度5.1安全生產(chǎn)責(zé)任制制定各級施工管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制并將各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制上墻，定時進行考核。5.2安全目標(biāo)分解根據(jù)項目中標(biāo)工程及工程涉及范圍內(nèi)既有設(shè)備設(shè)施結(jié)構(gòu)、安全特點，結(jié)合環(huán)境、季節(jié)、資源配置等因素，按照單位工程（獨立工號,分部工程或分項工程）區(qū)分安全管控重點時段、關(guān)鍵工序作業(yè)過程，以 20 類事故類型及季度（月度）內(nèi)工程進度安排，對比分析查找相互交集點作為風(fēng)險源，經(jīng)風(fēng)險評審論證和分類、分級后確定工程項目安全生產(chǎn)具體分解目標(biāo)，以季度（時間）為時段，實施動態(tài)管控并考核。（依據(jù)：中鐵股份安質(zhì)2

23、01448 號）5.3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度項目部全體員工和作業(yè)人員比須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，安全專業(yè)管理人員每年參加學(xué)習(xí)時間不少于40學(xué)時，其他管理人員和技術(shù)人員每年學(xué)習(xí)時間不少于20學(xué)時， 新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育：即分公司一級、工程項目二級、班組三級安全教育。(1).一級教育由項目經(jīng)理或書記教育.主要內(nèi)容：進行安全基本知識、法規(guī)、法制教育。學(xué)習(xí)時間不少于15學(xué)時。(2)二級教育培訓(xùn)由項目總工或安全總監(jiān)教育，其主要內(nèi)容：工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在不安全因素等。學(xué)習(xí)時間不少于15學(xué)時。(3)三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)由各工班長或安全員教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本工程安全操作規(guī)程

24、、勞動紀(jì)律、事故教訓(xùn)、本班制度等，學(xué)習(xí)時間不少于20學(xué)時。特種工種（電工、焊工、架子工、機操工、起重工、機動車司機、塔吊司機及指揮、人貨兩用電梯和起重司機及其他從事特殊作業(yè)的人員）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時間不少于15學(xué)時。根據(jù)本制度，由安全部門列出培訓(xùn)計劃，進行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實施。（依據(jù)：國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號）各項目應(yīng)就近參加安全體驗式教育體驗，大力推進安全體驗區(qū)進程，用多種形式開展安全教育。5.4安全技術(shù)交底制度安全技術(shù)交底必須按工種分部分項交底。施工條件發(fā)生變化時，應(yīng)有針對性的補充交底內(nèi)容；冬雨季節(jié)施工應(yīng)有針對季節(jié)氣候特點的安全技術(shù)交底

25、。工程因故停工，復(fù)工時應(yīng)重新進行安全技術(shù)交底。 安全技術(shù)交底必須在工序施工前進行，并且要保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。施工組織設(shè)計（施工方案）交底順序為：項目總工程師-項目技術(shù)人員-責(zé)任工程師；分部分項施工方案交底順序為：項目技術(shù)人員-責(zé)任工程師-班組長；分項施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）交底順序為責(zé)任工程師-班組長-作業(yè)人員。 安全技術(shù)交底文字資料來源于施工組織設(shè)計和專項施工方案，交底資料應(yīng)接受項目安全總監(jiān)監(jiān)督。安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認，并各持有一套書面資料。（依據(jù)：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例（國務(wù)院令第393號）5.5安全檢查制度巡視檢查：由

26、項目部安全員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械安全、施工用電進行經(jīng)常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。班組每日上班前進行班前安全提示，對當(dāng)天作業(yè)環(huán)境安全情況、注意事項、安全防護用品進行交代和檢查。周檢查：各專業(yè)每周由項目安全總監(jiān)帶隊組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。月檢查：每月由項目經(jīng)理帶隊各專業(yè)、各部門參加進行安全生產(chǎn)、文明施工聯(lián)合大檢查。做好檢查記錄，對查出的隱患，擬定“四定”整改措施，及時整改并作好相關(guān)記錄。對重大隱患，應(yīng)立即停工整改，經(jīng)復(fù)查合格后才能施工。（依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011）5.6特殊工種管理制度特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門進行技術(shù)培訓(xùn)且成績合格

27、；特種作業(yè)人員必須持證上崗操作，上崗前必須根據(jù)工程情況進行一次全面的安全技術(shù)交底，否則不準(zhǔn)上崗；特種作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格方可上崗，患有影響工作疾病的應(yīng)調(diào)離特殊工種崗位。特種作業(yè)清單序號作業(yè)內(nèi)容所需特殊工種備注1電氣作業(yè)電工2電焊作業(yè)電焊工3氣焊作業(yè)氣焊工4塔吊操作、指揮塔吊司機、指揮5人貨電梯人貨電梯司機6起重作業(yè)指揮起重司索7腳手架作業(yè)架子工8防水作業(yè)防水工5.7設(shè)備管理制度各種機械均應(yīng)經(jīng)機械部門檢查，安全部門認可，且安全防護裝置及安全規(guī)程齊全，產(chǎn)品技術(shù)、安全性能必須滿足國家標(biāo)準(zhǔn)，否則不準(zhǔn)使用。各種機械安裝后，均應(yīng)由安裝部門組織有關(guān)部門參加驗收，并向使用單位（人員）進行安全技術(shù)交底后，方能

28、使用。電動機具的接地、接零要牢固可靠，各種電動機具應(yīng)裝有漏電保護器，使用前應(yīng)檢查絕緣是否良好，方可使用。必須建立定人定機制，懸掛安全操作牌，定期檢查維修，操作人員應(yīng)持證上崗。各類機械操作人員，必須嚴格遵守操作規(guī)程，嚴禁酒后操作，認真執(zhí)行“三不”：不準(zhǔn)在運行中保養(yǎng)、不準(zhǔn)設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、不準(zhǔn)超負荷使用。5.8安全驗收制度1、對方案落實的檢查。由項目技術(shù)負責(zé)人對安全專項方案的編制是否齊全進行檢查，及時提出補充意見，對方案交底是否完善進行檢查，提出意見；2、安全總監(jiān)所管理的安全部門對所有安全設(shè)施在使用前進行安全驗收，對設(shè)計安全設(shè)施的材料，比如卡繩、鋼絲繩、外架卸荷槽鋼等材料，進場后材料部門必須會同安全部

29、門進行檢查驗收，妥善收集齊全產(chǎn)品合格證；3、對項目部所使用機械，進場后投入使用前必須進行驗收，保證機械的安全技術(shù)性能完好，符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，才準(zhǔn)許投入使用；4、對外爬架、外架、卸料平臺、樓層臨邊防護、洞口防護實施嚴格的分層驗收制度，不經(jīng)過驗收不得投入使用，發(fā)現(xiàn)有未經(jīng)過驗收使用的，按照獎罰制度執(zhí)行。5、對所有部位驗收必須形成文字記錄，妥善保管；6、所有安全驗收由項目部安全部門組織和落實，施工及材料、技術(shù)等部門進行配合。7、安全驗收計劃表：序號驗收對象計劃驗收時間備注1安全帽驗收質(zhì)量和合格證2基坑支護驗收方案、現(xiàn)場質(zhì)量3基坑臨邊防護是否規(guī)范4現(xiàn)場臨時用電安裝安裝驗收好后，日常性維護檢查5塔吊基礎(chǔ)方

30、案6塔吊安裝出廠及備案證書等資料是否齊全安裝及操作、指揮人員是否有證7腳手架鋼管、扣件檢查質(zhì)量8安全網(wǎng)、安全帶檢查質(zhì)量9滿堂架、模板支撐方案、現(xiàn)場質(zhì)量10特種作業(yè)人員證書查驗證書11卸料平臺方案、制作、安裝，每層驗收12外腳手架搭設(shè)主體封頂方案、搭設(shè)、防護、垂直度、人員13機械操作工程結(jié)束人員、日常檢查記錄14臨邊防護工程結(jié)束日常檢查15施工電梯基礎(chǔ)、安裝方案、證書、手續(xù)、日常維護記錄16外腳手架拆除方案、人員資質(zhì)、措施5.9安全生產(chǎn)獎罰制度獎勵在安全生產(chǎn)中敢于堅持原則，敢說、敢管、敢于抵制違章指揮、違章作業(yè)者。在排除重大事故隱患或在事故災(zāi)害搶救中，使人民生命和國家財產(chǎn)免受損失者。平時對安全生

31、產(chǎn)、文明施工做出貢獻突出班組和先進個人進行獎勵。處罰施工人員有違反安全規(guī)定，違章作業(yè)，有安全問題不整改或整改不徹底的，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)（含揭發(fā)證實）后，予以經(jīng)濟處罰，對于管理人員違章行為，要給予重罰。5.10安全專項方案管理制度（1）所有涉及安全的專項方案均由技術(shù)部門負責(zé)人編制，由項目總工審核，分公司技術(shù)負責(zé)人審批；（2）甲方分包的工程，安全專項方案編制由施工單位負責(zé)，由施工單位技術(shù)負責(zé)人審批后蓋企業(yè)行政或技術(shù)專用章，報送總承包項目部技術(shù)部門，由項目總工進行審核，分公司總工進行審批；（3）必須編制安全專項方案的分部分項工程有：土方開挖及深基坑支護（降水）、臨時用電方案、外架搭設(shè)及拆除方案、塔吊基礎(chǔ)及

32、安拆方案、消防設(shè)施配置方案、施工電梯基礎(chǔ)及安拆方案、項目安全生產(chǎn)策劃書、冬雨季施工方案、模板專項施工方案、高支模施工方案等，所有涉及到安全設(shè)施、設(shè)備的方面均需要編制專項施工方案；（4）所有安全專項方案必須經(jīng)分公司技術(shù)負責(zé)人審批后報送監(jiān)理審核、審批，之后項目技術(shù)負責(zé)人給施工員和安全員做方案交底，技術(shù)員給作業(yè)人員做安全技術(shù)交底；（5）本工程所有安全專項方案由項目技術(shù)部門完善手續(xù)后保存，并給安全部門提供復(fù)印件。（依據(jù)：建質(zhì)200987號）安全專項方案控制計劃序號方案名稱編制時間編制人審核人審批人實施時間備注1臨電方案2消防方案3深基坑方案4降水方案5塔吊基礎(chǔ)方案6塔吊安拆裝方案7基礎(chǔ)模板支設(shè)方案8主

33、體模板施工方案9施工電梯方案需專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計劃序號方案名稱編制時間編制人審核人審批人專家論證時間實施時間備注1外架方案搭設(shè)高度超過50m的落地架2高支模方案搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上3深基坑方案深度超5米5.11班組長安全、質(zhì)量責(zé)任制以工程項目施工生產(chǎn)為載體，以落實班組長安全質(zhì)量責(zé)任為抓手，將安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)落實到作業(yè)班組、作業(yè)面，強化過程管控能力，確保工程項目建設(shè)生產(chǎn)安全和質(zhì)量安全，項目嚴格落實班組長責(zé)任制。5.12既有線施工安全措施1.所有施工人員必須進行崗前安全培訓(xùn)，并通過考試合格后，施工前必須與相關(guān)站段簽訂安全協(xié)議，要遵守既有

34、線施工“八不準(zhǔn)”方可上崗作業(yè)。 （1）施工計劃未經(jīng)審批不準(zhǔn)施工 （2）未按規(guī)定簽訂安全協(xié)議不準(zhǔn)施工 （3）無合格的施工負責(zé)人不準(zhǔn)施工 （4）未經(jīng)培訓(xùn)并考試合格的人員不準(zhǔn)施工 （5）未準(zhǔn)備好必須的施工料具不準(zhǔn)施工 （6）未登記要點的不準(zhǔn)施工 （7）配合人員不到位不準(zhǔn)施工 （8）未制定安全應(yīng)急措施不準(zhǔn)施工2.臨近營業(yè)線施工地段必須進行全封閉防護。施工過程中施工人員、施工機械不得越過臨時欄桿作業(yè)。作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)封閉，保證施工現(xiàn)場秩序與安全。3.臨近營業(yè)線施工，必須設(shè)經(jīng)過培訓(xùn)的駐站聯(lián)絡(luò)員、現(xiàn)場防護員，防護員必須由經(jīng)過專門培訓(xùn)并取得合格證書的我公司正式員工擔(dān)任。嚴禁使用勞務(wù)工擔(dān)任安全防護工作。施工期間主站聯(lián)

35、絡(luò)員與現(xiàn)場防護員應(yīng)保持密切可靠的聯(lián)系，沒有駐站員、防護員不得作業(yè)，保證列車通過時施工人員及時待避，確保行車、人的安全。4.對夜間施工，必須制定切實可靠的安全防護措施，具備足夠的照明設(shè)備，備齊夜間防護信號及標(biāo)識，保護施工措施要安全到位。5.嚴禁施工人員擅自挪移和破壞防護措施，嚴禁在營業(yè)線附近生火，投擲遺留雜物與工具設(shè)備。設(shè)置嚴禁施工機具、材料及臨時設(shè)施進入的界限。6.進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定穿戴反光馬甲等勞動保護和防護用品，進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽，高處作應(yīng)業(yè)正確使用安全帶。7.臨近營業(yè)線施工嚴禁懸掛紅色標(biāo)語、彩旗，以免影響列車運行。8.應(yīng)采取可靠措施防止在大風(fēng)天氣下，有施工材料、機具及雜物因覆

36、蓋措施不到位飛進防護界限，更應(yīng)架設(shè)穩(wěn)固保證防護設(shè)施不會因列車通過產(chǎn)生風(fēng)力等原因墜落或倒塌，杜絕安全隱患。9.臨近營業(yè)線施工的大型機械必須執(zhí)行“車過機?！敝贫龋雷o人員由培訓(xùn)合格的正式職工擔(dān)任。10.挖掘機、翻斗車、吊車大臂、鏟車等轉(zhuǎn)動范圍不得侵入限界、轉(zhuǎn)動半徑內(nèi)不得有障礙物和人員，機身回轉(zhuǎn)或鏟斗承載時不得起落吊臂。11.使用吊車等大型機械設(shè)備時，當(dāng)臨線來車時應(yīng)立即停止作業(yè)，所有機械處于熄火靜置狀態(tài)，并與線路平行停放，待列車通過后方可施工。12.臨近營業(yè)線施工時應(yīng)做好臨時用電防護措施與方案，防止電線侵線、漏電等事故的發(fā)生。13.塔吊，樁機等臨近既有線施工的超高機械必須設(shè)有防傾倒措施（如：拉設(shè)防傾

37、倒鋼絲繩等）。5.13安全盯崗制度為確保項目生產(chǎn)安全始終處于受控狀態(tài)，制定有針對性的措施，項目應(yīng)根據(jù)中鐵建工安【2016】265號關(guān)于修訂中鐵建工集團有限公司重大危險源控制措施的通知及中鐵建工西南監(jiān)察【2014】81號關(guān)于中鐵建工集團西南分公司重大危險源管理制度的通知進行危險源調(diào)查、辨識，制定重大危險源清單及臺賬，并制定相應(yīng)控制措施。同時每月根據(jù)重大危險源清單編制危險源盯崗計劃，派專人進行盯崗確保生產(chǎn)安全，避免事故發(fā)生。 中鐵建工集團西南分公司 重大危險源方案臺賬 序號方案名稱實施時間安全防范措施責(zé)任人工程名稱：填表人： 填表日期： 年 月 日重大危險源下月盯崗計劃工程名稱： 序號重大危險源描

38、述采取防護措施計劃盯崗時間計劃結(jié)束時間盯崗人注：每月月初制定填表人： 填表日期： 年 月 日 重大危險源盯崗記錄表工程名稱： 勞務(wù)隊伍：作業(yè)內(nèi)容工序開始時間結(jié)束時間作業(yè)情況安全情況重大危險源盯崗人（簽字）：年 月 日 5.12安全（質(zhì)量）事故報告制度企業(yè)發(fā)生員工死亡事故后，事故現(xiàn)場負責(zé)人必須立即向項目負責(zé)人報告；項目負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。事故發(fā)生后，應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整報告事故情況，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。對于遲報、漏報、謊報、瞞報事故行為，股份公司視其情節(jié)和影響大小，

39、按照有關(guān)規(guī)定從嚴從重進行問責(zé)追究處理。遲報、漏報、謊報、瞞報事故行為依規(guī)按下列情形認定：（一）報告事故的時間超過規(guī)定時限的，屬于遲報；（二）因過失對應(yīng)當(dāng)上報的事故或者事故發(fā)生的時間、地點、類別、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等內(nèi)容遺漏未報的，屬于漏報；（三）故意不如實報告事故發(fā)生的時間、地點、初步原因、性質(zhì)、傷亡人數(shù)和涉險人數(shù)、直接經(jīng)濟損失等有關(guān)內(nèi)容的，屬于謊報；（四）隱瞞已經(jīng)發(fā)生的事故，超過規(guī)定時限未向安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部門報告，并經(jīng)查證屬實的，屬于瞞報。事故發(fā)生后，事故單位和項目主要負責(zé)人依法對事故報告負總責(zé)。（依據(jù)：中鐵股份安質(zhì)20139號）6、安全質(zhì)量及災(zāi)害事故（事件）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案的編

40、制應(yīng)當(dāng)遵循以人為本、依法依規(guī)、符合實際、注重實效的原則，以應(yīng)急處置為核心，明確應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范應(yīng)急程序、細化保障措施。編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)成立編制工作小組，由項目負責(zé)人任組長，吸收與應(yīng)急預(yù)案有關(guān)的職能部門和單位的人員，以及有現(xiàn)場處置經(jīng)驗的人員參加。編制應(yīng)急預(yù)案前，編制單位應(yīng)當(dāng)進行事故風(fēng)險評估和應(yīng)急資源調(diào)查。項目發(fā)生事故時，應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間啟動應(yīng)急響應(yīng)，組織有關(guān)力量進行救援，并按照規(guī)定將事故信息及應(yīng)急響應(yīng)啟動情況報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。項目安質(zhì)部制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故風(fēng)險特點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織

41、一次現(xiàn)場處置方案演練應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。（依據(jù)：國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令2016第88號、中鐵股份安全201581號）應(yīng)急預(yù)案編制計劃（半年編制一次）序號預(yù)案名稱編制時間編制人審核人審批人交底時間演練時間備注1觸 電2火 災(zāi)3高空墜物4爆炸物品和危險化學(xué)品事故5機械傷害6急性中毒事故7、項目安全生產(chǎn)費使用7.1安全專項資金管理制度總則1.安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)使用，在成本費用中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的專項費用。2.安全生產(chǎn)費用的管理原則是：計劃管

42、理，規(guī)范使用，據(jù)實列賬,杜絕截留。3.安全生產(chǎn)投入應(yīng)依法管理，安全第一責(zé)任人對安全生產(chǎn)投入保證和效果負第一責(zé)任。7.2各部門職責(zé)安全環(huán)保部職責(zé)1負責(zé)規(guī)范安全生產(chǎn)費用的使用和管理，督促相關(guān)部門明確安全生產(chǎn)費用的使用情況。2負責(zé)安全生產(chǎn)費用的過程監(jiān)督、檢查以及按計劃在規(guī)定范圍內(nèi)使用情況的審核，并優(yōu)先保證安全防護措施、安全防護設(shè)備等相關(guān)費用的投入，杜絕截留。3協(xié)助本單位財務(wù)部完成安全生產(chǎn)費用的會計核算和費用使用情況的上報。4與計劃成本部負責(zé)編制本項目業(yè)務(wù)相關(guān)的安全投入計劃。財會部職責(zé)1負責(zé)正確核算、歸集安全生產(chǎn)費用的投入使用情況；2配合安全環(huán)保部規(guī)范安全生產(chǎn)費用的管理，按計劃在規(guī)定的范圍內(nèi)使用，并優(yōu)

43、先保證安全防護措施、安全防護設(shè)備等相關(guān)費用的投入。3負責(zé)做好安全生產(chǎn)費用專項臺賬管理，并按要求上報費用使用情況。4審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，確保安全投入迅速及時。工程技術(shù)部職責(zé)1在編制施工組織設(shè)計及方案時，負責(zé)編制安全防護措施及方案。2根據(jù)審批的施組及方案，負責(zé)分劈出用于安全防護的工程量，交單位的施預(yù)部門分別計算費用。3認真落實方案中安全防護措施及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，嚴格按方案執(zhí)行。計劃成本部職責(zé)1在簽訂設(shè)備租賃、勞務(wù)分包合同，應(yīng)單獨明確投入的安全生產(chǎn)費用情況，并在施工過程中監(jiān)督落實。2根據(jù)相關(guān)部門上報的安全措施費用計劃，編制預(yù)算報告。

44、3在辦理相關(guān)計量支付時，應(yīng)單獨對安全生產(chǎn)費用投入情況進行計量。物機部職責(zé)1根據(jù)施工組織方案及設(shè)備安全管理要求，按季、年度編制安全投入計劃，進入單位生產(chǎn)計劃。2在簽訂設(shè)備租賃、電力安裝等合同時，應(yīng)單獨明確投入的安全生產(chǎn)措施及費用情況，并在施工過程中監(jiān)督落實。3認真落實與檢查設(shè)備、設(shè)施安全投入情況。4積極配合相關(guān)部門，作好設(shè)備安全及用電安全措施費用的統(tǒng)計工作。5負責(zé)根據(jù)物資設(shè)備的性質(zhì)和用途，明確屬于安全生產(chǎn)費用范圍內(nèi)使用的物資。6根據(jù)施工方案，在提出材料計劃的同時，明確用于安全投入的材料，交單位的施預(yù)部門計算費用。7根據(jù)本單位安全管理要求，會同相關(guān)部門提出用于安全防護等方面使用的材料計劃，交單位的

45、施預(yù)部門計算費用。8在租賃及購買材料時，應(yīng)認真按公司物資管理要求，租賃及購買符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)要求的防護用品及材料進場。7.3安全生產(chǎn)費用的使用標(biāo)準(zhǔn)和范圍1.安全生產(chǎn)費用的使用總額不得低于合同及規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。2.根據(jù)財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)費提取和使用管理辦法的通知（財企201216號文件）規(guī)定，安全生產(chǎn)費用的使用范圍主要包括：（一、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出1“四口”(樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口)、“五臨邊”（未安裝欄桿的平臺臨邊、無外架防護的層面臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊、上下斜道臨邊）等防護、防滑設(shè)施；2施工場地安全圍擋設(shè)施；3施工供配電及用電安

46、全防護設(shè)施（漏電保護、接地保護、觸電保護等裝置，變壓器（安全電壓）、配電盤周邊防護設(shè)施，電器防爆設(shè)施，防水電纜及備用電源等）；4各類機電設(shè)備安全裝置；5地質(zhì)監(jiān)控設(shè)施；6防風(fēng)、防腐、防火、防塵、防水、防輻射、防雷電、防危險氣體等設(shè)備設(shè)施及備品；7起重機械、提升設(shè)備上的各種保護及保險裝置；8壓力器、壓縮機的保險和信號裝置；9防治邊幫滑坡設(shè)備；10作業(yè)中防止物體、人員墜落設(shè)置的安全網(wǎng)、棚、護欄等；11起重、易燃易爆作業(yè)及穿越村鎮(zhèn)、公路、河流、地下管線進行施工、運輸作業(yè)所增設(shè)的防護、隔離、欄擋等設(shè)施；12各種安全警示、警告標(biāo)志；13、道路施工臨時防護設(shè)置等；14、安全防護通訊設(shè)備；15、其他安全防護設(shè)

47、備、設(shè)施。（二、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出1.應(yīng)急照明、通風(fēng)、抽水設(shè)備及鍬鎬鏟、千斤頂?shù)龋?防洪、防坍塌、防山體落石、防自然災(zāi)害等物資設(shè)備；3急救藥箱及器材；4應(yīng)急救援設(shè)備、器械（包括救援車等）；5救生衣、圈、船等；6各種消防設(shè)備和器材；7各種現(xiàn)場工作人員的安全防護用品支出；8其他救援器材、設(shè)備。（三、安全生產(chǎn)檢查與評價支出1特種機械設(shè)備、壓力容器、避雷設(shè)施等檢查檢測費；2聘請專家參與安全檢查和評價費用；3各級安全生產(chǎn)檢查、督導(dǎo)與評價費。（四、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出1超前地質(zhì)預(yù)報、重大危險源監(jiān)控費用；2水上及高空作業(yè)評估、整改；3危險源辨

48、識與評估；4重大事故隱患評估；5應(yīng)急預(yù)案措施投入；6自然災(zāi)害預(yù)警費用；7易燃易爆物品運輸、儲存、使用時安全監(jiān)控、防護費用及安全檢查與評估費用；8施工便橋安全檢測、評估費用；9其他重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。（五、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出1購置編印安全生產(chǎn)書籍、刊物、影像資料等；2舉辦安全生產(chǎn)展覽和知識競賽活動，設(shè)立陳列室、教育室等；3召開安全生產(chǎn)專題會議；4專職安全管理人員、生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)；5全員安全及特種（專項）作業(yè)安全技能培訓(xùn)；6安全應(yīng)急救援及預(yù)案演練；7各種安全生產(chǎn)宣傳支出；8其他安全教育培訓(xùn)費用。（六、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出1安全生產(chǎn)從

49、業(yè)人員工資性費用；2特種作業(yè)人員（從事高空、塵毒作業(yè)的人員及炊管人員等）體檢費用；3辦理安全施工許可證；4辦公、生活區(qū)的防腐、防毒、防四害、防觸電、防煤氣、防火患等支出；5與安全員有關(guān)的費用支出（不含工資薪酬）；6其他安全費用支出。 但以下費用不屬于安全生產(chǎn)費用的使用范圍：1.為從事高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險或個人意外傷害保險的保險費用；2.企業(yè)為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用。7.4安全生產(chǎn)投入計劃編制與實施1.安全生產(chǎn)投入計劃工作以項目部為基礎(chǔ)，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)自編制。計劃應(yīng)包括項目內(nèi)容、實施方案、預(yù)算、責(zé)任人、完成期限等，履行編制、審批、批準(zhǔn)手續(xù)等。2.年度安全

50、生產(chǎn)投入計劃應(yīng)根據(jù)公司下達的年度生產(chǎn)計劃，并結(jié)合安全投入的特點，由各項目第一管理者組織編制年度計劃，上報公司審查批準(zhǔn)，由公司下達各單位的年度安全生產(chǎn)費用計劃。3.根據(jù)年度安全計劃編制季（月）度安全生產(chǎn)投入計劃，由各項目第一管理者審批并組織實施。4.工程技術(shù)部負責(zé)編制與施工方案相配套的施工安全技術(shù)措施、安全設(shè)施技術(shù)改造、重大危險源監(jiān)控量測方案等與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的安全投入計劃，計劃內(nèi)容應(yīng)包括：措施、費用組成、實施要求等，由安全、物機部等相關(guān)部門會簽，交由預(yù)算部門編制預(yù)算。5.安全環(huán)保部負責(zé)編制安全宣傳教育、培訓(xùn)；重大安全活動、安全生產(chǎn)會議；勞動防護用品；安全警示裝置、安全標(biāo)識；安全檢查考核、評價；

51、事故救援和調(diào)查處理；安全生產(chǎn)獎勵與處罰；專職安全管理人員工資性支出、差旅費辦公費等方面以及與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的其他安全投入計劃，計劃內(nèi)容應(yīng)包括：費用組成、實施要求等，屬于與安全技術(shù)措施相關(guān)的計劃由工程技術(shù)部、物機部門會簽，需編制預(yù)算的由核算部進行預(yù)算編制。6.物機部門負責(zé)編制與安全投入相關(guān)的材料、機具及安全用具用品等方面有關(guān)的安全投入計劃，包括費用組成、實施要求，交由安全管理部門匯總。屬于與安全技術(shù)措施相關(guān)的計劃應(yīng)制定相關(guān)措施，由安全部門、工程部會簽，由核算部進行預(yù)算編制。7.核算部對相關(guān)部門提出的計劃進行預(yù)算編制后，由安全管理部門匯總，會同財會部門下達年度、季（月）度計劃。8.安全投入項目實施

52、完成后，由安全投入項目負責(zé)實施管理的部門及時將書面憑證報送財務(wù)建帳。財務(wù)部負責(zé)安全生產(chǎn)投入的財務(wù)收支管理。9.負有安全投入管理職責(zé)的部門要按照工作職責(zé)對所下達的安全投入項目進行認真管理，確保安全投入項目的有效實施。10.各部門要認真落實安全生產(chǎn)費用計劃的有效實施，如發(fā)生變化時，應(yīng)及時調(diào)整計劃，優(yōu)先保證安全生產(chǎn)投入的需要。11.簽訂勞務(wù)分包合同時，要根據(jù)有關(guān)法規(guī)的要求，在合同中明確雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)和責(zé)任。各部門要采取有效措施，檢查監(jiān)督，使勞務(wù)分包單位安全投入有效落實。12.安全投入是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有力保證，項目第一管理者要根據(jù)本單位安全生產(chǎn)投入計劃，優(yōu)先安排安全生產(chǎn)投入并設(shè)專門的帳戶或科目，不得

53、以任何理由和生產(chǎn)經(jīng)營的其它需要，縮減安全生產(chǎn)投入或?qū)⑵渑灿谩?.5安全生產(chǎn)費用的核算1.為真實、準(zhǔn)確、及時地核算安全生產(chǎn)費用的收支情況，安全生產(chǎn)費用收入通過“工程結(jié)算”核算，支出通過“工程施工”或“管理費用”歸集。各單位應(yīng)在“工程施工-合同成本-間接費”中核算。財務(wù)部必須正確使用會計科目，準(zhǔn)確核算、歸集安全生產(chǎn)發(fā)生的相關(guān)費用。2.安全生產(chǎn)費用的列賬應(yīng)附有安全管理部門和施、預(yù)管理部門提供的合法、合規(guī)的憑據(jù)。3.財務(wù)部負責(zé)安全投入統(tǒng)計、上報工作。定期與本單位的安全生產(chǎn)費用帳戶核對，確保安全資金的使用。（1）按財務(wù)管理要求，由財務(wù)逐級上報實施管理。（2）為了及時掌握安全投入項目各時段計劃及實施情況，

54、掌握年、季、月各時段發(fā)生的安全投入項目費用情況，應(yīng)建立相應(yīng)的臺賬。（3）預(yù)算、工程、物機部、辦公室等部門按各自分工協(xié)助財務(wù)部進行安全投入統(tǒng)計工作。4.安全費用應(yīng)及時、準(zhǔn)確提取，按規(guī)定范圍使用，年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。5.安全生產(chǎn)費用的歸集結(jié)合安全生產(chǎn)費用使用范圍，建立安全生產(chǎn)費用專項臺賬（見附件），逐月逐筆反映“工程結(jié)算”、“工程施工”、“管理費用”科目中安全生產(chǎn)費用的計列情況。逐級按季度上報安全生產(chǎn)費用的使用情況。7.6安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督與考核1.按規(guī)定及時、足額使用安全生產(chǎn)費用。在年度財務(wù)會計報告中，應(yīng)披露安全生產(chǎn)費用的收入和使用情況。

55、2.財務(wù)部、安全部門負責(zé)對安全生產(chǎn)費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查，并對計劃執(zhí)行情況的審核。3.根據(jù)本項目的生產(chǎn)經(jīng)營特點，嚴格安全生產(chǎn)投入計劃的實施管理，對安全投入項目的實施和安全生產(chǎn)投入情況進行經(jīng)常性檢查，督促有效落實。4.定期召開安全生產(chǎn)專題會議，研究解決安全生產(chǎn)投入工作方面的問題，通報安全投入計劃與實施情況。5.安全生產(chǎn)投入是確保生產(chǎn)經(jīng)營活動安全生產(chǎn)的資源保證，必須認真執(zhí)行安全生產(chǎn)投入規(guī)定。 安全生產(chǎn)措施費用臺帳（工程造價2%）工程名稱: 工程造價: 萬元序號項 目單位時間數(shù)量總價備注時間數(shù)量總價備注時間數(shù)量總價備注合計（萬元）一內(nèi)業(yè)管理1安全方案編制，專家評審項二安全生產(chǎn)1安全書籍、刊

56、物、影像資料項2打印、紙張?zhí)?安全施工標(biāo)志套4宣傳欄、報刊、標(biāo)語項5安全培訓(xùn)及教育人6測血壓、血糖儀器人7安全知識競賽8辦理安全施工許可證序號項 目單位時間數(shù)量總價備注時間數(shù)量總價備注時間數(shù)量總價備注合計（萬元）三“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護費用1安全帽頂2安全帶條3安全帽檢測費項4安全帶監(jiān)測費條5安全網(wǎng)張6臨邊、洞口防護項7外架防護項8防滑設(shè)施項9安全圍擋項10道路臨時防護設(shè)施項四基坑防護費用1基坑護欄項2邊坡支護項3基坑監(jiān)測項序號項 目單位時間數(shù)量總價備注時間數(shù)量總價備注時間數(shù)量總價備注合計（萬元）五施工安全臨時用電1一、二、三級配電箱柜個2箱式配電房套3電器漏電保護裝置個4接地保護

57、裝置個5觸電保護裝置個6變壓器（安全電源）個7電子監(jiān)控系統(tǒng)套8外電防護措施項9電源線路敷設(shè)保護項10電焊機二次側(cè)防觸電裝置套11各類機電設(shè)備安全裝置套序號項 目單位時間數(shù)量總價備注時間數(shù)量總價備注時間數(shù)量總價備注合計（萬元）六起重設(shè)備及施工機具安全防護設(shè)施費1起重機安全防護項2防護棚設(shè)施費m23對講機臺4群塔作業(yè)電子防碰撞裝置套5塔吊安裝后安全檢測費項6施工電梯樓層對講系統(tǒng)，套7施工電梯防墜落器監(jiān)測項8電器機械設(shè)備防雷接地費用項七消防設(shè)施、消防器材及保健急救措施1干粉滅火器罐2消防加壓泵套3樓層消防給水層4消防栓、消防水帶只5消防演習(xí)費項6壓容器儀表、安全閥定期監(jiān)測費項7易燃易爆危險品專用庫房

58、間8應(yīng)急照明設(shè)備套9急救藥箱及器材項10應(yīng)急救援設(shè)備項11應(yīng)急救援車輛12應(yīng)急器材、應(yīng)急演練費用次13應(yīng)急救援專用車輛序號項 目單位時間數(shù)量總價備注時間數(shù)量總價備注時間數(shù)量總價備注合計（萬元）八勞動防護用品1工作服套2勞保鞋雙3手套雙4焊工防護面罩個5絕緣鞋雙6雨衣套7雨具套8口罩只9其他防護用具項序號項 目單位時間數(shù)量總價備注時間數(shù)量總價備注時間數(shù)量總價備注合計（萬元）九其他安全措施項1防治邊幫滑坡設(shè)備項2地質(zhì)監(jiān)控設(shè)施項3其他安措費項合計（萬元）施工單位： 項目經(jīng)理： 編 制 人： 編制日期： 中鐵建工集團西南分公司8、危險源辨識、評價為了應(yīng)對本工程在實施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，對風(fēng)險進行有效

59、的前瞻性、預(yù)測性和控制性，成立風(fēng)險領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理和總工任副組長，各部門負責(zé)人、各專項作業(yè)隊隊長任組員。根據(jù)招標(biāo)文件、對本工程環(huán)境詳細考察，以及過去同類工程的歷史資料分析，按照風(fēng)險來源劃分，對本工程實施過程中各種存在的和潛在的主要風(fēng)險進行識別。8.1風(fēng)險等級確定方法LEC法是將風(fēng)險發(fā)生的可能性L、風(fēng)險條件暴露的頻率E和風(fēng)險發(fā)生后果C的乘積量D，作為風(fēng)險評估值的大小。各計算參數(shù)見下表D=LEC風(fēng)險發(fā)生的可能性L分數(shù)值風(fēng)險發(fā)生的可能性分數(shù)值風(fēng)險發(fā)生的可能性10必然發(fā)生的0.5很不可能，可以設(shè)想6相當(dāng)可能0.2極不可能3可能，但不經(jīng)常0.1實際不可能1可能性極小，完全意外暴露于

60、風(fēng)險條件的頻率E分數(shù)值暴漏于風(fēng)險條件的頻率分數(shù)值暴漏于風(fēng)險條件的頻率10連續(xù)暴漏2每月左右暴漏一次6每周工作時間暴漏1每年幾次暴漏3每周左右暴漏一次0.5非常罕見的暴漏風(fēng)險發(fā)生的后果C分數(shù)值風(fēng)險發(fā)生的后果分數(shù)值風(fēng)險發(fā)生的后果100大災(zāi)難，許多人死亡，財產(chǎn)損失巨大7嚴重，重傷，財產(chǎn)損失大40災(zāi)難，多人死亡，財產(chǎn)損失特大3較嚴重，受傷較重,財產(chǎn)損失較大15非常嚴重，一人死亡，財產(chǎn)損失很大1引人關(guān)注，輕傷，財產(chǎn)損失較小8.2風(fēng)險等級劃分根據(jù)風(fēng)險值S的大小，確定本項目風(fēng)險等級劃分五個級別。1級：可忽略風(fēng)險(D20)；2級：可容許風(fēng)險(20D70)；3級：中度風(fēng)險(70D160)；4級：重大風(fēng)險(160