肇慶市建筑業(yè)協(xié)會專職員工考核辦法

1、肇慶市建筑業(yè)協(xié)會專職員工考核辦法為深化協(xié)會效能建設(shè)，正確評價協(xié)會專職員工的德、能、 勤、績,實行獎優(yōu)罰劣、綜合核定,特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想本考核辦法以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以廉潔、勤奮、務(wù) 實、高效為目標”以提高員工素質(zhì)為核心,以落實協(xié)會各 項規(guī)童制度為重點，通過考核，進一步強化協(xié)會專職員工的 效能意識，促進協(xié)會轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強服務(wù)意識，提高工作效 率,建立一個辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的協(xié)會管理體系。二、考核范圍協(xié)會全體專職員工。三、季度、年度考核內(nèi)容及評定等次和條件（一）考核內(nèi)容考核工作依據(jù)崗位職責(zé),對協(xié)會專職人員業(yè)務(wù)工作、管 理工作和社會服務(wù)工作的完成情況進行全面考秦,考核內(nèi)容 主要包括

2、德、能、勤、績四個方面。1、德：主要考核政治思想、職業(yè)道德、團結(jié)協(xié)作、服 務(wù)意識、工作作風(fēng)、勤政廉潔情況、參加單位組織的活動等方面的表現(xiàn)（占20分）；2、能：主要考核業(yè)務(wù)水平、創(chuàng)新能力、組織管理協(xié)調(diào)能力、勝任本職工作等方的表現(xiàn)（占20能力、勝任本職工作等方的表現(xiàn)（占20分）;勤：主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神、遵守國家法律法規(guī)、遵守協(xié)會規(guī)章制度、遵守勞動紀律等情況（占30分, 曠工一天扣2分,遲到和早退一次扣0.5分）；4、績：主要考核職工履行職責(zé)的情況，包括完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率、社會效益（社會滿意度）和經(jīng)濟效益等（占30分”出現(xiàn)來訪者投訴一次扣2分z因失職失責(zé)沒有完成好工作任務(wù)一次一般

3、扣10分,造成嚴重影響或 后果的,按下述的規(guī)定直接走為不稱職X（二）季度、年度考核的等次和條件季度、年度考核等級分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱 職四個等次。1、符合下列條件者,季度.年度考核為優(yōu)秀A、模范遵守國家法律法規(guī)和協(xié)會的規(guī)章制度，積極參 與集體活動和公益事業(yè),具有團隊協(xié)作精神;B、有較強的業(yè)務(wù)能力，具有開拓精神，優(yōu)質(zhì)高效或超 工作量地完成受聘崗位和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)；C、在各項工作中表現(xiàn)突出,為協(xié)會的發(fā)展做出重大貢 獻或獲得重大獎勵,成績顯著,得到公認。2、符合下列條件者，季度.年度考核為稱職A、較好地遵守國家法律法規(guī)和協(xié)會的規(guī)章制度,參加 集體活動和公益活動,團結(jié)他人一道工作；B、熟

4、悉本崗位工作,業(yè)務(wù)能力強,較好地完成受聘崗 位和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),工作量飽滿；3、符合下列條件者”季度.年度考核為基本稱職A、遵紀守法，關(guān)心單位的發(fā)展，熱心公益活動；B、基本完成完成受聘崗位和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),工 作量不飽滿。4、有下列情況之一者，季度.年度考核為不稱職A、由于個人原因，未完成規(guī)定的任務(wù)；B、受行政記過及其以上處分，或違反國家法律法規(guī)受 到處罰的；C、由于個人過失甚至故意不作為、亂作為，在工作中 造成重大責(zé)任事故和重大損失，或給協(xié)會利益、形象、聲譽、 發(fā)展造成影響和損失的；D、無特殊情況拒絕承擔(dān)協(xié)會所分配的工作任務(wù)；E、違反協(xié)會規(guī)童制度和勞動紀律，未經(jīng)協(xié)會批準，未 辦理請假

5、手續(xù),擅離崗位。F、未經(jīng)協(xié)會許可擅自利用協(xié)會名義進行經(jīng)營活動的。G、達到單位與職工的勞動合同的違約的條款。出現(xiàn)上述行為，協(xié)會還將根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和協(xié)會章程 追究責(zé)任人的經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。四、考核辦法（-）考核實行百分制，其中德20分，能20分，勤 30分績30分（具體量化標準詳見附表）。（二）考核層次1、自評。協(xié)會專職工作人員按照考核具體量化標準自 評得分分值及考核等次。2、考核。協(xié)會考核評審小組對所有經(jīng)過自評的考核對 象進行集體考核。（三）自評和考核都必須堅持實事求是,客觀公正。五、考核頻次和時間（一）月度檢查所有專職員工根據(jù)本人本月完成工作情況、未完成工作 進展情況,按時如實填寫月度工作

6、臺帳表，每月3號前 交行政部。協(xié)會考核評審小組組織不走期對所有員工的月 度工作臺帳表進行檢查，包括檢查核實及記錄相關(guān)證明材 料、數(shù)據(jù)憑證資料等。（二）季度考核（僅對中層及以下員工考核）1、每季度初員工對季度任務(wù)進行細化調(diào)整，并填寫員 工季度職責(zé)分工考核表報協(xié)會秘書長同意后交行政部匯 總”協(xié)會考核評審小組審定同意后按要求開展工作。2、每季度末各員工在本人的員工季度職責(zé)分工考核 表上填寫崗位職責(zé)完成情況及進行自評，并將員工季度 職責(zé)分工考核表交至行政部。行政部復(fù)核考勤和計分情況，匯總后交由考核評審 小組。考核評審小組召開季度考核評審會議對各位員工進行 最終考核評分，協(xié)會監(jiān)事可列席監(jiān)督。4、考核結(jié)束后,將季度考核結(jié)果于協(xié)會辦公地點進行 公示。（三）年度考核綜合中層及以下員工四個季度（對高層員工綜合上、下 半年）考核結(jié)果的分值,將統(tǒng)計平均值作為年度考核結(jié)果。六、考核等次季度、年度考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次?？己说燃堿 （優(yōu)秀）B （稠只）C（基本稱職）D （職）年度考核成績91-100分71-90 分60-70 分60分以下七、考核結(jié)果的應(yīng)用（-）考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)通