1-崗位人員職責(zé)

1、1-崗位人員職責(zé) 1 - 34 -崗位人員職責(zé)目錄001總經(jīng)理工作職責(zé)SMP-RS-01-001A002副總經(jīng)理工作職責(zé)SMP-RS-01-002A003辦公室工作職責(zé)SMP-RS-01-003A004質(zhì)量管理部工作職責(zé)SMP-RS-01-004A005生產(chǎn)管理部工作職責(zé)SMP-RS-01-005A006物料管理部工作職責(zé)SMP-RS-01-006A007市場(chǎng)營(yíng)銷部工作職責(zé)SMP-RS-01-007A008財(cái)務(wù)部工作職責(zé)SMP-RS-01-008A009工程設(shè)備部工作職責(zé)SMP-RS-01-009A010 GMP辦公室工作職責(zé)SMP-RS-01-010A011辦公室主任工作職責(zé)SMP-RS-0

2、1-011012質(zhì)量管理部經(jīng)理工作職責(zé)SMP-RS-01-012A013生產(chǎn)管理部經(jīng)理工作職責(zé)SMP-RS-01-013A014營(yíng)銷部經(jīng)理工作職責(zé)SMP-RS-01-014A015工程設(shè)備部經(jīng)理工作職責(zé)SMP-RS-01-015A016物料管理部經(jīng)理工作職責(zé)SMP-RS-01-016A017財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)SMP-RS-01-017A018檢測(cè)室工作職責(zé)SMP-RS-01-018A019質(zhì)檢室主任工作職責(zé)SMP-RS-01-019A020人事主管工作職責(zé)SMP-RS-01-020A021文秘員工作職責(zé)SMP-RS-01-021A022 GMP辦公室主任工作職責(zé)SMP-RS-01-022A02

3、3銷售員工作職責(zé)SMP-RS-01-023A024生產(chǎn)車間工作職責(zé)SMP-RS-01-024A025生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)SMP-RS-01-025A026標(biāo)簽管理員工作職責(zé)SMP-RS-01-026A027倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)SMP-RS-01-027A028采購(gòu)員工作職責(zé)SMP-RS-01-028A029質(zhì)量監(jiān)督員工作職責(zé)SMP-RS-01-029A030化驗(yàn)員工作職責(zé)SMP-RS-01-030A031生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)工作職責(zé)SMP-RS-01-031A032技術(shù)工藝主管工作職責(zé)SMP-RS-01-032A033生產(chǎn)調(diào)度員工作職責(zé)SMP-RS-01-033A034設(shè)備管理員工作職責(zé)SMP-RS-

4、01-034A035計(jì)量員工作職責(zé)SMP-RS-01-035A036工藝員工作職責(zé)SMP-RS-01-036A037空調(diào)空壓崗位工作職責(zé)SMP-RS-01-037A038設(shè)備維修工工作職責(zé)SMP-RS-01-038039電工工作職責(zé)SMP-RS-01-039A040安全保衛(wèi)工作職責(zé)SMP-RS-01-040A文件編號(hào)總經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-001A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共1頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：建立總經(jīng)理的工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容：1接受地

5、方政府、行業(yè)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),按照國(guó)家的法律、法規(guī)辦事。2全權(quán)負(fù)責(zé)、主持公司的日常行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)。34任免和調(diào)配公司各級(jí)員工，確定對(duì)員工的獎(jiǎng)罰。5代表公司和授權(quán)公司的員工對(duì)外簽訂合同和處理業(yè)務(wù)。6建立健全公司規(guī)章管理制度和工作流程。7財(cái)務(wù)審批權(quán)和投資決策權(quán)。8負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)安排及實(shí)施,協(xié)調(diào)圍繞生產(chǎn)的一切行政工作、輔助工作,確保全公司工作的正常進(jìn)行。9對(duì)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范GMP的實(shí)施和產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)“質(zhì)量管理部”的工作，執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，確保生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。10監(jiān)督物料采購(gòu)的供應(yīng)情況,保證供應(yīng)優(yōu)質(zhì)原料。11 監(jiān)督GMP執(zhí)行情況,保證生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。12 確保安全有序生產(chǎn),文明生產(chǎn)。13

6、 創(chuàng)造輕松、文明的工作環(huán)境、生活環(huán)境。14工作績(jī)效的考核141 按本工作職責(zé)進(jìn)行考核。142 按上級(jí)部門(mén)每年制定的公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行工作成績(jī)的考核。文件編號(hào)副總經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-002A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共1頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：規(guī)范副總經(jīng)理的工作職責(zé)。范圍：適用于副總經(jīng)理職位的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：副總經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容：1全面協(xié)助總經(jīng)理的日常管理工作，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手，當(dāng)總經(jīng)理不能主持公司日常事務(wù)時(shí)，代理行使總經(jīng)理職權(quán)；2.嚴(yán)格按照GMP要求組織生產(chǎn)與供應(yīng)保質(zhì)、按量、按時(shí)完成

7、生產(chǎn)指標(biāo)；3.督促各職能部門(mén)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章管理制度管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查每月召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)及進(jìn)解決生產(chǎn)中存在的不足之處，做好生產(chǎn)物資平衡協(xié)調(diào)好水電供應(yīng)；4.強(qiáng)抓安全工作，對(duì)公司的生產(chǎn)區(qū)域的消防和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；強(qiáng)抓生產(chǎn)區(qū)（含輔助生產(chǎn)區(qū)）的清潔衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)；強(qiáng)抓公司制度與文化建設(shè)，人事管理、行政后勤保障工作；及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)情況，組織有關(guān)人員做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)強(qiáng)抓各自分管部門(mén)的工作。強(qiáng)抓公司下達(dá)的生產(chǎn)銷售任務(wù)，確保貨物及資金安全。6負(fù)責(zé)組織收集用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)及不良反應(yīng)，并及時(shí)向質(zhì)量管理部門(mén)、生產(chǎn)管理部門(mén)反映，以便及時(shí)改善產(chǎn)品質(zhì)

8、量，提高公司信譽(yù)。7.負(fù)責(zé)公司形象、廣告、宣傳方面的策劃及組織實(shí)施工作；8.負(fù)責(zé)公司公共關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)工作；9按本工作職責(zé)由總經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號(hào)辦公室工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-003A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共1頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：建立辦公室的工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任。范圍：適用于辦公室工作人員。責(zé)任：辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容：1傳達(dá)上級(jí)關(guān)于質(zhì)量方面的文件和指示，并對(duì)企業(yè)相關(guān)部門(mén)做好宣傳工作。2負(fù)責(zé)上級(jí)有關(guān)質(zhì)量方面的檢查、驗(yàn)收、指導(dǎo)以及公司質(zhì)量會(huì)議的安排和接待工作。3負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)操作章程等文

9、件的打印、復(fù)印工作，并協(xié)助在全公司范圍以內(nèi)實(shí)施。4負(fù)責(zé)在全公司范圍以內(nèi)宣傳GMP并協(xié)助實(shí)施GMP。5做好人事工作，創(chuàng)造人才發(fā)揮才能的優(yōu)越條件，使人盡其才，才盡其用。6負(fù)責(zé)企業(yè)的檔案管理工作。7為各部門(mén)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)指標(biāo)或其它任務(wù)提供安全和后勤保障。8對(duì)外宣傳公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，樹(shù)立公司質(zhì)量第一的形象。9制訂企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度及工作職責(zé)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督與實(shí)施。10 全面掌握公司的動(dòng)態(tài)，對(duì)各部門(mén)的工作效能進(jìn)行綜合評(píng)估。文件編號(hào)質(zhì)量管理部工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-004A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共2頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)

10、目的：建立質(zhì)管部的工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任。范圍：適用于質(zhì)管部全體人員。責(zé)任：質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容：1認(rèn)真貫徹食品安全法、保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范及其他有關(guān)法規(guī)，接受食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)監(jiān)督。在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)把關(guān)、預(yù)防和報(bào)告的職能作用，做好保健食品生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督管理和檢驗(yàn)工作。2負(fù)責(zé)制定和修訂物料、中間產(chǎn)品和成品的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)操作章程，制定取樣和留樣制度。3協(xié)助總經(jīng)理組織廠級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量分析活動(dòng)。通過(guò)分析，找出產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題的原因，落實(shí)整改措施，并監(jiān)督實(shí)施。4負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)用設(shè)備、儀器、試劑、試液、標(biāo)準(zhǔn)品（或?qū)φ掌罚?、滴定液、培養(yǎng)基、標(biāo)準(zhǔn)液、菌種等管理辦法。5定期

11、或不定期組織召開(kāi)專（兼）職質(zhì)監(jiān)員會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量管理方面的方針政策及文件，學(xué)習(xí)和探討有關(guān)業(yè)務(wù)方面的知識(shí)，研究質(zhì)量改善等事宜，堅(jiān)持“防檢結(jié)合實(shí)際情況，建立壓力容器、電器的檔案及管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)壓力容器、電器的安全管理及檢查。8負(fù)責(zé)企業(yè)水、電、汽、氣的管理和供應(yīng)工作，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。9負(fù)責(zé)廠房設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)證方案的制定，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員參與驗(yàn)證工作。10按本工作職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號(hào)物料管理部經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-016A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共1頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：規(guī)定物料管理部經(jīng)

12、理的工作職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：物料管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容：貫徹企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,健全本部門(mén)的管理程序。 按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),組織采購(gòu)物料,保證生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)。保證供應(yīng)的各種物料均應(yīng)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范物料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)程序。嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商審核程序，在經(jīng)審核合格的單位采購(gòu)物料，不能隨意變更。按GMP要求加強(qiáng)采購(gòu)物料驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放的管理。按照GMP要求加強(qiáng)成品的發(fā)放工作。按GMP要求做好退貨管理，記好退貨記錄。 文件編號(hào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-017A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共1頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審

13、核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：規(guī)范財(cái)務(wù)部經(jīng)理的工作標(biāo)準(zhǔn)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容：1 貫徹執(zhí)行財(cái)政部頒發(fā)的企業(yè)財(cái)務(wù)通則和企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)法；2 按照國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度，制定企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理。財(cái)務(wù)核算方法和財(cái)務(wù)核算程序；3 組織資金供應(yīng)，合理節(jié)約使用資金，提高資金的利用效果，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的資金需要；4 真實(shí)反映財(cái)務(wù)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度的問(wèn)題，及時(shí)制止和糾正，對(duì)拒不接受意見(jiàn)的報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理處理；5 定期分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況，指出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施；6 參加經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議

14、，運(yùn)用財(cái)務(wù)核算資料，每季定期分析經(jīng)濟(jì)結(jié)果，為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠信息，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，當(dāng)好參謀；7 不斷地去加強(qiáng)部門(mén)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，跟上時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)核算的要求；8按本工作職責(zé)由財(cái)務(wù)副總經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號(hào)檢測(cè)室工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-018A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共2頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：規(guī)范檢測(cè)室的工作職責(zé)。范圍：適用于檢測(cè)室的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：檢測(cè)室負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容：1. 負(fù)責(zé)本公司各類食品樣品的檢測(cè)檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn),實(shí)事求是,出具準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。有

15、效的產(chǎn)品檢驗(yàn)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。2.制定物料、中間產(chǎn)品、成品的取樣操作章程和檢驗(yàn)操作章程，并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)和判斷合格與不合格，出具檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。3. 建立檢驗(yàn)原始記錄和檢驗(yàn)臺(tái)帳；完成月、季、年檢驗(yàn)結(jié)果統(tǒng)計(jì)報(bào)告。4. 負(fù)責(zé)環(huán)境檢測(cè)及日常材料的檢測(cè)4.1各種工藝用水的質(zhì)量監(jiān)測(cè)；4.2潔凈室潔凈度、浮游活微生物的常規(guī)測(cè)定，潔凈房間壓差的檢查；4.3物料、中間產(chǎn)品和成品的檢測(cè)。5. 執(zhí)行質(zhì)量管理部制訂的取樣制度和留樣制度。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的留樣觀察，包括貯存條件下的定期檢查和被投訴批號(hào)的檢查。6. 負(fù)責(zé)開(kāi)展對(duì)原料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量穩(wěn)定性的有策略，有方案的考核，根據(jù)考核結(jié)果來(lái)確定物料儲(chǔ)存期，為制定產(chǎn)品有效期提供依據(jù)。7

16、. 對(duì)因質(zhì)量問(wèn)題被投訴的產(chǎn)品，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)復(fù)核留樣品工作。8. 負(fù)責(zé)檢測(cè)儀器的使用和管理，正確掌握其性能和操作程序，并負(fù)責(zé)易燃易爆等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。9. 應(yīng)用衛(wèi)生檢驗(yàn)新技術(shù)，不斷改善檢測(cè)方法和手段，提高衛(wèi)生檢驗(yàn)技術(shù)水平。10. 負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)用的設(shè)備、儀器、試劑、試液、標(biāo)準(zhǔn)品(或參考品)、標(biāo)準(zhǔn)溶液、培養(yǎng)基等制訂管理辦法。11. 接受各級(jí)食品藥品檢驗(yàn)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。12. 按本工作職責(zé)由質(zhì)管部進(jìn)行考核。文件編號(hào)質(zhì)檢室主任工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-019A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共1頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：規(guī)范質(zhì)檢室主任的工作

17、職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：質(zhì)檢室主任負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容：1負(fù)責(zé)保健食品生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。2負(fù)責(zé)制訂物料的檢驗(yàn)項(xiàng)目和詳細(xì)的操作章程。3負(fù)責(zé)對(duì)物料的取樣、檢驗(yàn)、留樣并出具檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)。4負(fù)責(zé)原料、中間產(chǎn)品及成品的質(zhì)量穩(wěn)定性評(píng)價(jià),為確定原料的貯存期,產(chǎn)品的有效期提供數(shù)據(jù)。5負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)用的設(shè)備、儀器、試劑、試液、標(biāo)準(zhǔn)品(或參考品)、標(biāo)準(zhǔn)溶液、培養(yǎng)基等制訂管理辦法。6負(fù)責(zé)對(duì)廠房的塵粒數(shù)和活微生物數(shù)的監(jiān)測(cè)以及各種工藝用水的質(zhì)量監(jiān)測(cè)。7負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)人員、專職和兼職的質(zhì)量檢查人員的專業(yè)培訓(xùn)。8對(duì)中心化驗(yàn)室發(fā)出的檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)的正確性負(fù)責(zé)。9接受各級(jí)食品藥品檢驗(yàn)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

18、10在檢驗(yàn)工作中不受外界或領(lǐng)導(dǎo)的影響,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn),實(shí)事求是,出具內(nèi)容真實(shí)的檢驗(yàn)報(bào)告。11負(fù)責(zé)制止無(wú)上崗證的人員從事質(zhì)量檢驗(yàn)工作。12保證檢驗(yàn)室有與生產(chǎn)檢驗(yàn)任務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)檢驗(yàn)人員和必要的檢驗(yàn)儀器設(shè)備,能承擔(dān)對(duì)物料、中間產(chǎn)品、成品、水質(zhì)和潔凈車間塵粒數(shù)和活微生物的檢測(cè)。13按本工作職責(zé)由質(zhì)管部經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號(hào) 人事主管工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-020A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共1頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：規(guī)范人事主管的工作標(biāo)準(zhǔn)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：人事主管負(fù)責(zé)實(shí)施。

19、內(nèi)容：1對(duì)各部門(mén)的工作效能進(jìn)行綜合評(píng)估。對(duì)不負(fù)責(zé)的行為提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)。2全面掌握公司的動(dòng)態(tài)，健全企業(yè)各項(xiàng)人事管理制度并負(fù)責(zé)實(shí)施。3按照GMP要求和產(chǎn)品特性，組織各部門(mén)制訂崗位職責(zé)，并負(fù)責(zé)人力資源的開(kāi)發(fā)及調(diào)配人力，建立人員檔案。4按照GMP要求進(jìn)行員工健康管理工作，建立員工健康檔案。5做好人員證書(shū)管理、文印、通訊等的保密工作。6負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及外事接待等工作。7負(fù)責(zé)考勤的管理和監(jiān)督工作。8按本工作職責(zé)由辦公室主任進(jìn)行考核。文件編號(hào)文秘員工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-021A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共1頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)

20、各相關(guān)部門(mén)目的：規(guī)范文秘員的工作職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：文秘員負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容：1負(fù)責(zé)公司文電處理，資料、打字、復(fù)印、圖文傳真、報(bào)刊雜志的征訂、傳遞、發(fā)放工作。2負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，了解、掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，綜合研究分析，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)和不足，提出建設(shè)性意見(jiàn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。3負(fù)責(zé)企業(yè)各種公文和上級(jí)政府機(jī)關(guān)文件的管理，按文件管理的要求對(duì)文件進(jìn)行歸檔及公文的發(fā)放擬定工作。4及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的專項(xiàng)性任務(wù)。5負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、編號(hào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批閱后，送交相關(guān)部門(mén)處理。6認(rèn)認(rèn)真真的做好文件保管歸檔工作，嚴(yán)格執(zhí)行文件保密制度。7考核：按本工作職責(zé)由辦公室主任進(jìn)行考核。文

21、件編號(hào)GMP辦公室主任工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-022A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共1頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：規(guī)范GMP辦公室主任的工作標(biāo)準(zhǔn)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：GMP辦公室主任負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容1主持公司GMP辦公室的日常性工作；2協(xié)調(diào)公司各部門(mén)的GMP認(rèn)證工作；3組織檢查組檢查各部門(mén)推行GMP情況；4組織撰寫(xiě)GMP文件，并負(fù)責(zé)主持修訂或?qū)忛啠?組織打印各類GMP文件，并負(fù)責(zé)頌發(fā)到各部門(mén)。6主持公司GMP認(rèn)證培訓(xùn)和GMP認(rèn)證專項(xiàng)會(huì)議；7定期向公司GMP領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)GMP認(rèn)證工作及GMP

22、辦公室的工作；8參加公司硬件GMP改造的決策、設(shè)計(jì)和竣工后的驗(yàn)收工作；9組織公司的自我檢查工作，并負(fù)責(zé)組織寫(xiě)出自我檢查報(bào)告；10負(fù)責(zé)驗(yàn)證文件的匯總歸檔管理。11負(fù)責(zé)驗(yàn)證項(xiàng)目、驗(yàn)證日程表的制定與安排；12負(fù)責(zé)經(jīng)常與藥品監(jiān)督管理部門(mén)和GMP專家的工作聯(lián)系，有效推進(jìn)公司的GMP認(rèn)證工作。13負(fù)責(zé)組織員工的教育培訓(xùn)工作，根據(jù)GMP要求擬訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，參與實(shí)施具體培訓(xùn)活動(dòng)，建立人員培訓(xùn)檔案。文件編號(hào)銷售員工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-023A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共1頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：規(guī)范銷售員的工作范圍和責(zé)任。范圍：適

23、用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：銷售員負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容：1認(rèn)真學(xué)習(xí)食品安全法、合同法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法等相關(guān)法律，法規(guī)。2認(rèn)真學(xué)習(xí)保健食品專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、職業(yè)道德知識(shí)，注意提高自身素質(zhì)，做一個(gè)合格的銷售員。3積極主動(dòng)參加上級(jí)藥品監(jiān)督部門(mén)舉辦的營(yíng)銷人員培訓(xùn)班，并取得營(yíng)銷人員合法資格。4認(rèn)認(rèn)真真的做好產(chǎn)品的銷售工作，完成下達(dá)的銷售、回款任務(wù)，確保貨物及資金的安全，并負(fù)責(zé)收集顧客對(duì)產(chǎn)品或包裝質(zhì)量的意見(jiàn)、建議，及時(shí)向本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。5不將產(chǎn)品銷售給無(wú)證照或證照不全的單位及個(gè)人，不銷售給集市。6認(rèn)認(rèn)真真的做好銷售記錄，做到批號(hào)跟蹤，記錄交公司保存至藥品有效期后一年。7配合公司做好新產(chǎn)品推廣、銷

24、售。8積極主動(dòng)參加公司組織的各項(xiàng)銷售活動(dòng)，維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，樹(shù)立企業(yè)形象。9按本工作職責(zé)由營(yíng)銷部經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號(hào)生產(chǎn)車間工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-024A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共1頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：規(guī)范生產(chǎn)車間工作范圍和責(zé)任。范圍：適用于生產(chǎn)車間的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)執(zhí)行實(shí)施。內(nèi)容1. 2. 根據(jù)本公司的方針目標(biāo)展開(kāi)，制訂本車間方針目標(biāo)，并組織實(shí)施。制訂車間的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，維持并改善生產(chǎn)環(huán)境。3.參與小批試制實(shí)施計(jì)劃的編制，并組織實(shí)施。4.配合生產(chǎn)部對(duì)工藝的技術(shù)改善和編制工藝

25、文件，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。5.負(fù)責(zé)本車間工裝及模具的管理工作。6.對(duì)質(zhì)量上有爭(zhēng)議的物料，參與協(xié)調(diào)解決。7.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)管理工作，安全生產(chǎn)。8.按設(shè)備管理規(guī)程做好設(shè)備設(shè)施的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度。9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)管理工作，包括生產(chǎn)環(huán)境清潔、零件推放整齊、工位器具管理等。10.完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。11.按本工作職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行考核。文件編號(hào)生產(chǎn)車間主任工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-025A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共2頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：規(guī)范車間主任工作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職

26、責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：車間主任負(fù)責(zé)執(zhí)行實(shí)施。內(nèi)容1貫徹企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度,健全車間的管理制度和工作程序。根據(jù)企業(yè)方針目標(biāo)，明確責(zé)任劃分情況與分工，做到事事有人管，人人有專責(zé)。實(shí)行科學(xué)管理和民主管理，不斷提高車間管理水平，對(duì)車間工作全權(quán)負(fù)責(zé)。2按企業(yè)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)施。負(fù)責(zé)向車間各工序下達(dá)生產(chǎn)工作任務(wù)，并及時(shí)進(jìn)行車間工作的全面總結(jié)。3全權(quán)負(fù)責(zé)車間與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。4負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、 HYPERLINK /zuowen/anquan/ t _blank 安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、 HYPERLINK /z

27、uowen/anquan/ t _blank 安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人意識(shí)。5強(qiáng)抓各項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作（產(chǎn)量、質(zhì)量、文明、衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等），加強(qiáng)員工思想教育和科學(xué)文化技術(shù)與管理教育，組織員工進(jìn)行GMP培訓(xùn)與職業(yè)培訓(xùn)，保證實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。6加強(qiáng)材料定額管理，按月召開(kāi)車間技術(shù)質(zhì)量分析會(huì)，傳達(dá)任務(wù)，匯報(bào)產(chǎn)量、質(zhì)量完成情況，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，找出問(wèn)題，分析原因，提出改善措施。7根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn)，合理安排勞動(dòng)組織和勞動(dòng)定員。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，充分調(diào)動(dòng)各類人員的工作積極性、興趣。8檢查與考核車間各項(xiàng)專業(yè)管理工作，保證完成公司對(duì)車間考核的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)和各項(xiàng)專業(yè)管理任務(wù)。9制定車間各工序產(chǎn)量定額與車間獎(jiǎng)罰方

28、案，協(xié)助各專業(yè)管理人員制訂有關(guān)管理制度。10做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的設(shè)備、原材料和中間產(chǎn)品等平衡工作，保證均衡生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取措施，確保全面按質(zhì)按量完成生產(chǎn)指標(biāo)。11搞好班組建設(shè)與班組管理。12搞好車間文明生產(chǎn)制度、勞動(dòng)紀(jì)律制度的落實(shí)及考核，經(jīng)常了解工人的勞動(dòng)態(tài)度，及時(shí)進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀(jì)律教育。13按本工作職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號(hào)標(biāo)簽管理員工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-026A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共2頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：規(guī)范標(biāo)簽管理員工作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核

29、。責(zé)任：標(biāo)簽管理員負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容： 1應(yīng)具備高中以上文化水平，經(jīng)過(guò)企業(yè)質(zhì)量管理、倉(cāng)儲(chǔ)等部門(mén)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格之后方準(zhǔn)上崗。2熟悉企業(yè)各種標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)的品名、規(guī)格、色澤、字體、尺寸、說(shuō)明等相關(guān)內(nèi)容，具備敏銳的識(shí)別能力，避免各種不合格的標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)投入使用。3按GMP要求掌握標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)儲(chǔ)藏場(chǎng)所的有關(guān)要求，明確標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)管理的重要性，平時(shí)能堅(jiān)持崗位練兵。4熟練掌握標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)的申報(bào)、報(bào)驗(yàn)、入庫(kù)、發(fā)放、回收、保存及銷毀等管理程序，并嚴(yán)格執(zhí)行。4.1標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)的申報(bào)根據(jù)月生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)將涉及品種的標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)本上報(bào)物料部，報(bào)告中應(yīng)注明庫(kù)存量、實(shí)需量和缺少量，以便及時(shí)補(bǔ)足，保證正常生產(chǎn)。4.2標(biāo)簽、說(shuō)

30、明書(shū)的請(qǐng)驗(yàn)4.2.1標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)購(gòu)進(jìn)后，管理員應(yīng)將其放于專柜內(nèi)，上鎖保存，以黃牌標(biāo)識(shí)。4.2.2填寫(xiě)請(qǐng)驗(yàn)單，注明請(qǐng)驗(yàn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、日期及請(qǐng)驗(yàn)人。請(qǐng)驗(yàn)單一式二份。4.2.3收到標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)檢驗(yàn)合格報(bào)告后，將黃色待驗(yàn)標(biāo)志更換為綠色合格標(biāo)志。4.2.4將合格品登記入庫(kù)記錄，并將合格證上注明的檢驗(yàn)項(xiàng)目記入記錄中去。4.2.5將不合格標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)隔離存放，標(biāo)以紅色標(biāo)志，及時(shí)與物料部聯(lián)系，以求妥善處理。4.3標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)的保存根據(jù)標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)的有關(guān)要求，嚴(yán)格標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)的在庫(kù)管理制度，做好庫(kù)區(qū)的防火、防潮、防鼠、防盜等工作。4.4標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)的發(fā)放4.4.1標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)的發(fā)放應(yīng)當(dāng)由車間領(lǐng)料人持手

31、續(xù)齊全的領(lǐng)料單到庫(kù)領(lǐng)取。4.4.2標(biāo)簽管理員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及調(diào)度計(jì)劃計(jì)算標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)的使用量、審核其領(lǐng)取數(shù)量，超額領(lǐng)取者拒付。4.4.3發(fā)放標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)的同時(shí)應(yīng)核對(duì)品名、規(guī)格、點(diǎn)清數(shù)量，做到準(zhǔn)確無(wú)誤。4.4.4及時(shí)填寫(xiě)發(fā)放記錄，有發(fā)放人、領(lǐng)取人簽名，同時(shí)更改貨位卡的留存數(shù)字。4.5標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)的回收4.5.1及時(shí)與使用部門(mén)聯(lián)系，將屬于印刷廠家責(zé)任損毀的標(biāo)簽（字跡不清晰、破損、缺項(xiàng)目等）和企業(yè)更換批準(zhǔn)文號(hào)等其他事由造成不能再使用的標(biāo)簽收回本庫(kù)。4.5.2將收回的標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)登入壞損記錄，轉(zhuǎn)入不合格產(chǎn)品庫(kù)專柜存放，并有紅色標(biāo)志牌標(biāo)識(shí)。4.5.3如屬于印刷廠家責(zé)任而損毀的標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)經(jīng)營(yíng)

32、部通知廠家，提請(qǐng)限時(shí)來(lái)人核實(shí)，并提出賠償建議。4.6標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)的銷毀將符合4.5條要求待銷毀的標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)定期上報(bào)質(zhì)量部、經(jīng)營(yíng)部批準(zhǔn)并在質(zhì)監(jiān)員的監(jiān)督下銷毀，同時(shí)填寫(xiě)銷毀記錄，銷毀應(yīng)當(dāng)符合標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)管理的有關(guān)規(guī)定。5做好工作室的各項(xiàng)管理工作。6按本工作職責(zé)由物料部經(jīng)理或車間主任進(jìn)行考核。文件編號(hào)倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-027A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共1頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容：1對(duì)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施、安全、

33、物料的儲(chǔ)存環(huán)境負(fù)責(zé), 根據(jù)物料的質(zhì)量特性和儲(chǔ)存要求進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理，嚴(yán)格按照GMP要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理，監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)溫濕度。2負(fù)責(zé)原輔料進(jìn)廠后按程序進(jìn)行驗(yàn)收、請(qǐng)驗(yàn)、入庫(kù)、保管、發(fā)放工作。3負(fù)責(zé)包裝材料進(jìn)廠后按程序進(jìn)行驗(yàn)收、請(qǐng)驗(yàn)、入庫(kù)、保管、發(fā)放等工作。4負(fù)責(zé)成品入庫(kù)驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作。5負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)“五防”，即防蟲(chóng)、防鼠、防火、防盜、防水。6負(fù)責(zé)按GMP要求管理藥品標(biāo)簽、使用說(shuō)明書(shū)、小盒、大箱等。7嚴(yán)格按照GMP要求對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理，按要求做好各種帳、卡、記錄，確保帳、卡、物一致。準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)盤(pán)存庫(kù)存物料數(shù)量，為計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售提供依據(jù)。8協(xié)助質(zhì)量部按期檢查物料的使用期限，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

34、9根據(jù)生產(chǎn)指令，按領(lǐng)料單限額發(fā)放物料。10 負(fù)責(zé)按要求建立健全產(chǎn)品的收發(fā)存臺(tái)帳，確保能根據(jù)臺(tái)帳追查每批產(chǎn)品的售出情況，必要時(shí)確保能及時(shí)追回。11 按本工作職責(zé)由物料部經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號(hào)采購(gòu)員工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-028A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共1頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：規(guī)范采購(gòu)員的工作職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：采購(gòu)員負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容：1貫徹企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，執(zhí)行物料采購(gòu)制度。2按企業(yè)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織采購(gòu)物料，保證生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)。3每種物料的采購(gòu)均應(yīng)保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉

35、。4按GMP標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行物料采購(gòu)。5嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)商審計(jì)程序，在經(jīng)審核合格的單位采購(gòu)物料，不能隨意變更。6積極主動(dòng)協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)合理解決生產(chǎn)與供應(yīng)工作之間的矛盾，保證生產(chǎn)不受影響。7加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及價(jià)格變化情況，綜合信息，提供資料供上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策。8考核：按本工作職責(zé)由物料部經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號(hào)質(zhì)量監(jiān)督員工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-029A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共2頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督員工作職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容：1 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行

36、質(zhì)量管理方面的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，結(jié)合車間的實(shí)際情況采取有效措施并組織實(shí)施。2 深入車間各班組做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作，包括生產(chǎn)前準(zhǔn)備、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制、生產(chǎn)結(jié)束的檢查工作，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量異常因素有權(quán)終止生產(chǎn)，并及時(shí)向車間、質(zhì)量部經(jīng)理反映以獲得處理意見(jiàn)。3 負(fù)責(zé)復(fù)查批準(zhǔn)整理、審查批生產(chǎn)記錄，以保證不產(chǎn)生錯(cuò)誤和偏差；如果發(fā)生錯(cuò)誤和偏差，應(yīng)當(dāng)立即填寫(xiě)偏差處理報(bào)告單，進(jìn)行充分調(diào)查，并解決問(wèn)題。4 監(jiān)督檢查進(jìn)入車間的原輔料、包裝材料質(zhì)量情況，是否有公司質(zhì)量管理部門(mén)檢驗(yàn)合格報(bào)告書(shū)；對(duì)不符合質(zhì)量要求，沒(méi)有合格檢驗(yàn)報(bào)告，且沒(méi)有正式批準(zhǔn)手續(xù)的原輔材料，要制止投料使用。5 不合格的中間產(chǎn)品要程。6 做好工藝控制

37、點(diǎn)的質(zhì)量檢查工作，掌握生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中原輔料、中間產(chǎn)品、成品的質(zhì)量變化情況，及時(shí)做好有關(guān)記錄并進(jìn)行質(zhì)量分析，為質(zhì)量分析會(huì)提供有關(guān)數(shù)據(jù)及資料，并及時(shí)向車間和質(zhì)量管理部門(mén)匯報(bào)車間生產(chǎn)的質(zhì)量情況。7 監(jiān)督檢查成品的包裝質(zhì)量，掌握包裝材料的質(zhì)量變化。8 負(fù)責(zé)換批號(hào)、換品種時(shí)清場(chǎng)效果的檢查并簽發(fā)清場(chǎng)合格證書(shū)。 9 做好質(zhì)量總結(jié)工作，認(rèn)真仔細(xì)填寫(xiě)質(zhì)量偏差調(diào)查處理報(bào)告、原輔料、包裝材料質(zhì)量月度報(bào)告，成品質(zhì)量月度報(bào)告，GMP檢查記錄等。10 協(xié)助車間處理質(zhì)量事故，并建立質(zhì)量事故處理記錄。11 參與修訂原輔料、包裝材料、中間產(chǎn)品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。12 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)全過(guò)程按GMP要求實(shí)施，指導(dǎo)班組質(zhì)監(jiān)員的工作。13 按

38、本工作職責(zé)由質(zhì)量部經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號(hào) 化驗(yàn)員工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-030A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共1頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)員的工作職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：化驗(yàn)員負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容：1認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品的各項(xiàng)政策，對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)。2負(fù)責(zé)從原輔料到中間產(chǎn)品、成品的化驗(yàn)及質(zhì)量檢查，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作、檢驗(yàn)。3認(rèn)認(rèn)真真的做好菌檢工作，提供菌檢數(shù)據(jù)及分析資料，配合生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)共同做好消毒滅菌的工作。4認(rèn)真檢驗(yàn)結(jié)果的記錄工作，客觀公正的分析記錄結(jié)果，及

39、時(shí)匯報(bào)。5每次化驗(yàn)完畢后應(yīng)當(dāng)及時(shí)清理工作現(xiàn)場(chǎng)。6做好產(chǎn)品留樣觀察，定期觀察、記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。7嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室劇毒化學(xué)藥品管理制度及安全管理制度，確保檢驗(yàn)工作順利開(kāi)展。8按本工作職責(zé)由中心化驗(yàn)室主任進(jìn)行考核。文件編號(hào)生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-031A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共2頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：規(guī)范車間班組長(zhǎng)工作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容1負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行企業(yè)及車間有關(guān)班組建設(shè)、班組管理等的有關(guān)規(guī)定。2建立健全班組的各項(xiàng)規(guī)章管

40、理制度和工作程序，根據(jù)企業(yè)、車間方針目標(biāo)制定班組方針目標(biāo)，明確工作任務(wù)，明確責(zé)任劃分情況，使班組管理工作程序化、科學(xué)化。3自我表率，團(tuán)結(jié)本班人員同心協(xié)力，為實(shí)現(xiàn)本班方針目標(biāo)而努力。4以生產(chǎn)為中心，負(fù)責(zé)組織全班人員按質(zhì)、按量、按進(jìn)度完成車間下達(dá)的作業(yè)計(jì)劃任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按月向全班人員進(jìn)行班組工作總結(jié)，并向車間提交書(shū)面工作總結(jié)。5負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需要，及時(shí)與車間協(xié)調(diào)本班組的勞動(dòng)組織，合理安排勞動(dòng)班次，嚴(yán)格考勤制度和勞動(dòng)紀(jì)律，組織開(kāi)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全為中心的勞動(dòng)競(jìng)賽。6班組長(zhǎng)為本班組的當(dāng)班質(zhì)監(jiān)員，對(duì)本班組的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)對(duì)本班組產(chǎn)品質(zhì)量在班組內(nèi)的考核，并協(xié)助車間對(duì)本班組產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行考核

41、。7負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)管理工作，尤其是文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查清場(chǎng)制度在本工序的落實(shí)。8負(fù)責(zé)加強(qiáng)本班組人員的培訓(xùn)，結(jié)合本班關(guān)鍵，組織技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，提高人員素質(zhì)。并協(xié)助車間及本班組解決一些技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，9對(duì)本班組在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)助車間組織有關(guān)人員進(jìn)行分析，采取措施及時(shí)解決，督促當(dāng)事人及時(shí)填寫(xiě)事故報(bào)告單，并得出處理意見(jiàn)及時(shí)報(bào)車間，質(zhì)量事故堅(jiān)持做到“三不放過(guò)”。10負(fù)責(zé)對(duì)本班組生產(chǎn)記錄的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、整理，并對(duì)本班組記錄質(zhì)量負(fù)責(zé)。11負(fù)責(zé)在本班組認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和崗位安全操作法。嚴(yán)格檢查原始記錄、交接班記錄、中間產(chǎn)品交接記錄和檢驗(yàn)報(bào)告。12負(fù)責(zé)本班組

42、人員產(chǎn)量登記、共計(jì)，協(xié)助車間做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。13教育本班組人員樹(shù)立質(zhì)量第一、為下一道工序服務(wù)的思想，提高產(chǎn)品質(zhì)量。14組織本班人員搞好設(shè)備、工具等的維護(hù)、使用、保養(yǎng)，合理使用勞保用品，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做到安全生產(chǎn)。15組織并落實(shí)好班務(wù)會(huì)、班前班后會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神和安排，實(shí)行民主管理，不斷提高管理水平。16負(fù)責(zé)本班組工人管理，關(guān)心工人生產(chǎn)，經(jīng)常了解工人的勞動(dòng)態(tài)度、政治思想表現(xiàn)，掌握情況，及時(shí)進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育。17按本工作職責(zé)由車間主任進(jìn)行考核。文件編號(hào)技術(shù)工藝主管工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-032A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共1頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人

43、制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：規(guī)范技術(shù)工藝主管的工作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：技術(shù)工藝主管負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容：1、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理按GMP要求組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)工人嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位標(biāo)準(zhǔn)操作章程進(jìn)行生產(chǎn)。2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理按工藝規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序、機(jī)器設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作程序檢查各工序生產(chǎn)工人是否違反工藝規(guī)律，對(duì)違反工藝紀(jì)律不及時(shí)糾正而造成的事故負(fù)責(zé)。3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的產(chǎn)量、技術(shù)問(wèn)題要及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理妥善處理。4、按工藝要求及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)指令、包裝指令，并經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核后下發(fā)到各崗位。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝規(guī)程的發(fā)放、收集以及批生

44、產(chǎn)記錄，批包裝記錄的發(fā)放、收集整理、送審工作。6、負(fù)責(zé)監(jiān)督各班組按清場(chǎng)程序進(jìn)行清場(chǎng)和其復(fù)核工作，并對(duì)清場(chǎng)質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)負(fù)責(zé)。7、按本工作職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號(hào)生產(chǎn)調(diào)度員工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-033A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共1頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：建立生產(chǎn)調(diào)度員的工作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：生產(chǎn)調(diào)度員負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容：1.負(fù)責(zé)編制月度生產(chǎn)計(jì)劃。2.對(duì)下發(fā)生產(chǎn)的生產(chǎn)指令正確無(wú)誤負(fù)責(zé)。3.負(fù)責(zé)原輔材料銜接的聯(lián)系，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，按時(shí)完成生產(chǎn)指標(biāo)。4.負(fù)責(zé)水、

45、電、汽供應(yīng)聯(lián)系。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的調(diào)配、考勤和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作，平時(shí)下班，節(jié)假日停產(chǎn)檢查水、電、汽是否關(guān)好。7。按本工作職責(zé)由生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號(hào)設(shè)備管理員工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-034A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共2頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：規(guī)范設(shè)備管理員工作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：設(shè)備管理員負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容：1貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)設(shè)備管理方面的有關(guān)規(guī)定、辦法、制度、標(biāo)準(zhǔn)等，結(jié)合車間或部門(mén)的實(shí)際采取有效措施，并組織實(shí)施。2在車間或部門(mén)負(fù)責(zé)人的協(xié)助下

46、，制訂車間或部門(mén)設(shè)備管理的方針、目標(biāo)，做出對(duì)策、組織實(shí)施。3負(fù)責(zé)建立健全車間設(shè)備管理制度、規(guī)程、辦法、做到切合實(shí)際。4負(fù)責(zé)制定車間或部門(mén)設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施檢查考核。設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括：4.1零部件完整好4.2安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能好4.3潤(rùn)滑維護(hù)檢測(cè)、修理好4.4文明生產(chǎn)支持好4.5記錄齊全準(zhǔn)確好5建立設(shè)備管理臺(tái)帳，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的報(bào)廢、更新、轉(zhuǎn)移手續(xù)，并按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。6負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備事故的登記，組織有關(guān)人員對(duì)事故原因的分析及提出改善措施，并督促當(dāng)事人填寫(xiě)事故報(bào)告單，并提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)報(bào)公司設(shè)備動(dòng)力部，對(duì)設(shè)備事故堅(jiān)持做到“三不放過(guò)”。7負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備故障檢測(cè)、修理的聯(lián)系落實(shí)工作，并協(xié)助處理。8負(fù)責(zé)做好部門(mén)或

47、車間各工序設(shè)備的備品備件及生產(chǎn)工具的計(jì)劃申報(bào)和管理工作。9負(fù)責(zé)制訂車間設(shè)備大修、改造、更新、報(bào)廢計(jì)劃，并組織落實(shí)。10負(fù)責(zé)組織操作工人、維修工進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)的技術(shù)培訓(xùn)、考核、提高工人素質(zhì)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。11按本工作職責(zé)由工程設(shè)備部經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號(hào)計(jì)量員工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-035A辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共2頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：規(guī)范計(jì)量員的工作標(biāo)準(zhǔn)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：計(jì)量員負(fù)責(zé)執(zhí)行實(shí)施。內(nèi)容： 1按照國(guó)家計(jì)量法令、法規(guī)和GMP要求，結(jié)合本企業(yè)具體的情況，組織

48、實(shí)施計(jì)量工作。2制定企業(yè)計(jì)量管理制度、計(jì)量工作年度計(jì)劃并組織實(shí)施。3保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確可靠性，制定計(jì)量器具檢定計(jì)劃并組織實(shí)施。4監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的多項(xiàng)計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)。5宣傳貫徹計(jì)量法令、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理制度，提出計(jì)量工作計(jì)劃、目標(biāo)，并將任務(wù)分解到車間和部門(mén)。6制訂企業(yè)計(jì)量器具分類管理目錄，健全計(jì)量器具總臺(tái)帳，分類帳，做到帳、卡、物一致，妥善保管好計(jì)量器具檢定記錄及檔案資料。根據(jù)檢定結(jié)果給計(jì)量器具貼上標(biāo)志。7安排各車間、部門(mén)按期送檢，每季按照計(jì)劃對(duì)使用器具進(jìn)行抽檢，確保計(jì)量器具的合格。8經(jīng)常檢查計(jì)量器具的使用情況，督促操作者嚴(yán)格按照操作程序操作。9認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家計(jì)量法律、法規(guī)及企業(yè)計(jì)

49、量管理制度，正確合理使用法定計(jì)量單位。10 監(jiān)督各部門(mén)正確合理使用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具及配套設(shè)備，做好維護(hù)保養(yǎng)工作和計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具的送檢工作。11 嚴(yán)格按照計(jì)量檢定管理程序進(jìn)行送檢。保管好計(jì)量檢定的有關(guān)檔案資料，如實(shí)填寫(xiě)檢定結(jié)果臺(tái)帳，對(duì)檢定合格的計(jì)量器具發(fā)給檢定合格證書(shū)，不合格的發(fā)出檢定結(jié)果通知書(shū)，需報(bào)廢的計(jì)量器具提出報(bào)廢意見(jiàn)。12按期完成計(jì)量器具送檢任務(wù)，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。13按本工作職責(zé)由工程設(shè)備部經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號(hào)工藝員工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-0辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共2頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：規(guī)范工藝員工

50、作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：工藝員負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容：1執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理的方針、政策和方法，結(jié)合本車間的實(shí)際情況，采取有效措施，并組織實(shí)施。2負(fù)責(zé)各產(chǎn)品每次生產(chǎn)前的技術(shù)工作準(zhǔn)備，以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督。檢查車間所領(lǐng)取的原輔料的質(zhì)量情況，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。3深入車間各班組了解生產(chǎn)情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的技術(shù)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)分析，并主動(dòng)采取措施解決，督促當(dāng)事人填寫(xiě)事故報(bào)告單，并提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)，報(bào)相關(guān)部門(mén)。4 負(fù)責(zé)做好質(zhì)量總結(jié)工作（包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)報(bào)表、質(zhì)量事故、原輔料質(zhì)量問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)），檢查、督促各班組完成各項(xiàng)生產(chǎn)技經(jīng)指標(biāo)，召開(kāi)車間技

51、術(shù)分析會(huì)，分析、研究生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。5負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新工藝現(xiàn)場(chǎng)試產(chǎn)的技術(shù)管理工作，包括工藝處方、物料、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量控制，記錄存在問(wèn)題的原因、分析及解決問(wèn)題、總結(jié)等。6協(xié)助質(zhì)量管理部門(mén)制訂各生產(chǎn)工序中間產(chǎn)品內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助車間制訂考核辦法和協(xié)助對(duì)各工序產(chǎn)品質(zhì)量考核的實(shí)施。7根據(jù)生產(chǎn)記錄標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)制造記錄等的監(jiān)督檢查，并對(duì)記錄質(zhì)量進(jìn)行考核，負(fù)責(zé)對(duì)批生產(chǎn)記錄的整理、審核。8負(fù)責(zé)對(duì)各生產(chǎn)品種在生產(chǎn)中所產(chǎn)生的待處理品，提供具體的處理意見(jiàn)，經(jīng)質(zhì)量部審核同意是否執(zhí)行，并監(jiān)督實(shí)施。9協(xié)助車間組織編制和實(shí)施對(duì)員工進(jìn)行GMP培訓(xùn)及職業(yè)培訓(xùn)。10研究阻礙車間生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)，提出攻關(guān)課題，組織員工

52、開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)。11根據(jù)車間生產(chǎn)特點(diǎn)，有策略，有方案組織工藝生產(chǎn)。12協(xié)助車間主任強(qiáng)抓文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行。13按本工作職責(zé)由車間主任進(jìn)行考核。文件編號(hào)空調(diào)、空壓崗位工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-0辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共1頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：規(guī)范空調(diào)、空壓崗位的工作職責(zé)。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：生產(chǎn)部、工程設(shè)備部、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容：1檢查空壓機(jī)、空調(diào)機(jī)設(shè)備是否清潔、生產(chǎn)崗位是否清潔，必須保持本崗位設(shè)備和工作環(huán)境清潔。2嚴(yán)格執(zhí)行“壓縮空氣系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)操作章程”

53、，“空調(diào)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)操作章程”；通過(guò)空壓機(jī)制備符合標(biāo)準(zhǔn)的壓縮空氣；通過(guò)空調(diào)機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)保證生產(chǎn)環(huán)境溫度、濕度及壓差符合生產(chǎn)的需要，并及時(shí)、認(rèn)真地填寫(xiě)記錄。3注意壓力的變化情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)快速查明原因快速進(jìn)行處理，做好記錄工作。4做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作。5按本工作職責(zé)由工程設(shè)備部經(jīng)理進(jìn)行考核。文件編號(hào)設(shè)備維修工工作職責(zé)頒發(fā)部門(mén)SMP-RS-01-0辦公室總頁(yè)數(shù)生效日期共2頁(yè)編制依據(jù)保健食品良好生產(chǎn)規(guī)范制定人審核人批準(zhǔn)人制定日期審核日期批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)各相關(guān)部門(mén)目的：規(guī)范設(shè)備維修工工作范圍和責(zé)任。范圍：適用于該職位的職責(zé)范圍描述及工作績(jī)效的考核。責(zé)任：設(shè)備維修工負(fù)責(zé)實(shí)施。內(nèi)容： 1設(shè)備、儀器的日常維修11維修工應(yīng)當(dāng)隨時(shí)巡檢車間機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，考核其操作工的保養(yǎng)和維護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)異常應(yīng)當(dāng)立即組織檢測(cè)、修理。12設(shè)備維修后，要全面恢復(fù)其規(guī)定的性能、精度和效率，配齊必要的附件和安全裝置，達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求。13領(lǐng)取或?qū)３藤?gòu)置的維修配件，應(yīng)經(jīng)車間主任簽字、保全工