001原料廠崗位責(zé)任制

1、001原料廠崗位責(zé)任制 1 - 28 - 沾化慶翔金屬材料有限公司一體化管理體系作業(yè)文件編制： 審核： 批準(zhǔn)：2011-11-28發(fā)布 2011-12-01實(shí)施沾化慶翔金屬材料有限公司原料廠崗位責(zé)任制編號(hào)：QX-SQE-ZY-1202-001-2011(1)目 錄 TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc310877770 一、原料廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877770 h 4 HYPERLINK l _Toc310877771 二、原料廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877771 h 5 HYPERLINK l _Toc310877

2、772 三、原料車(chē)間主任崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877772 h 6 HYPERLINK l _Toc310877773 四、鑄鐵車(chē)間主任崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877773 h 7 HYPERLINK l _Toc310877774 五、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877774 h 9 HYPERLINK l _Toc310877775 六、車(chē)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877775 h 10 HYPERLINK l _Toc310877776 七、安全主管崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877776 h 11

3、HYPERLINK l _Toc310877777 八、料場(chǎng)主管崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877777 h 12 HYPERLINK l _Toc310877778 九、原料車(chē)間工段長(zhǎng)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877778 h 13 HYPERLINK l _Toc310877779 十、鑄鐵車(chē)間工段長(zhǎng)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877779 h 14 HYPERLINK l _Toc310877780 十一、機(jī)車(chē)工段長(zhǎng)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877780 h 15 HYPERLINK l _Toc310877781 十二、鑄鐵維修工段長(zhǎng)

4、崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877781 h 16 HYPERLINK l _Toc310877782 十三、車(chē)隊(duì)維修工段長(zhǎng)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877782 h 17 HYPERLINK l _Toc310877783 十四、運(yùn)轉(zhuǎn)分隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877783 h 18 HYPERLINK l _Toc310877784 十五、副分隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877784 h 19 HYPERLINK l _Toc310877785 十六、車(chē)隊(duì)后勤班大班長(zhǎng)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877785 h 20

5、HYPERLINK l _Toc310877786 十七、料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877786 h 21 HYPERLINK l _Toc310877787 十八、攪籠倉(cāng)上工崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877787 h 23 HYPERLINK l _Toc310877788 十九、鑄鐵工崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877788 h 24 HYPERLINK l _Toc310877789 二十、天車(chē)工崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877789 h 25 HYPERLINK l _Toc310877790 二十一、鑄鐵維修工崗位職責(zé)

6、 PAGEREF _Toc310877790 h 26 HYPERLINK l _Toc310877791 二十二、車(chē)隊(duì)修理工崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877791 h 29 HYPERLINK l _Toc310877792 二十三、機(jī)車(chē)工崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877792 h 30 HYPERLINK l _Toc310877793 二十四、鐵水車(chē)司機(jī)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877793 h 31 HYPERLINK l _Toc310877794 二十五、自卸車(chē)司機(jī)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877794 h 32 HYPERL

7、INK l _Toc310877795 二十六、鏟車(chē)司機(jī)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877795 h 33 HYPERLINK l _Toc310877796 二十七、挖掘機(jī)司機(jī)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877796 h 34 HYPERLINK l _Toc310877797 二十八、吊車(chē)司機(jī)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877797 h 34 HYPERLINK l _Toc310877798 二十九、叉車(chē)司機(jī)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877798 h 35 HYPERLINK l _Toc310877799 三十、灑水車(chē)司機(jī)崗位職責(zé) PA

8、GEREF _Toc310877799 h 36 HYPERLINK l _Toc310877800 三十一、掃路車(chē)司機(jī)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877800 h 37 HYPERLINK l _Toc310877801 三十二、加油車(chē)司機(jī)崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877801 h 38 HYPERLINK l _Toc310877802 二十三、車(chē)隊(duì)安全員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877802 h 38 HYPERLINK l _Toc310877803 三十四、綜合員崗位職責(zé) PAGEREF _Toc310877803 h 39一、原料廠廠長(zhǎng)崗位職

9、責(zé)1隸屬關(guān)系：1.1直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：生產(chǎn)總經(jīng)理1.2直屬下級(jí)崗位和部門(mén)：1.2.1下級(jí)崗位:副廠長(zhǎng)、主任、隊(duì)長(zhǎng)1.2.2下級(jí)部門(mén)：原料車(chē)間，鑄鐵車(chē)間，車(chē)隊(duì)2目標(biāo)責(zé)任：2.1負(fù)責(zé)安排原料廠責(zé)任范圍以內(nèi)的各種原料的接收，按標(biāo)準(zhǔn)加工，并確保生產(chǎn)單位用料供應(yīng)。2.2負(fù)責(zé)安排高爐鐵水的澆注，并確保澆注質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)輛的領(lǐng)導(dǎo)管理工作，確保各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)用車(chē)。2.4負(fù)責(zé)公司布置的安全生產(chǎn)工作在本單位的落實(shí)，為原料廠第一安全責(zé)任人。3主要工作內(nèi)容：3.1在生產(chǎn)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)原料廠全廠生產(chǎn)技術(shù)、人員、設(shè)備、安全、生產(chǎn)事務(wù)組織管理的工作。3.2籌備組織生產(chǎn)總經(jīng)理主持召開(kāi)的原料廠生產(chǎn)會(huì)議及技術(shù)工作

10、會(huì)議。整理下發(fā)會(huì)議決定并貫徹執(zhí)行。經(jīng)常調(diào)查、收集整理全廠技術(shù)工作情況，掌握生產(chǎn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)與質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提出相應(yīng)整改方案，為原料廠高效生產(chǎn)提供依據(jù)。3.3組織編制生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度技術(shù)工作計(jì)劃，有效的運(yùn)用物料、人力、設(shè)備，以便提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量并降低成本，收獲最大的經(jīng)濟(jì)效益。3.4依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)部開(kāi)出的生產(chǎn)計(jì)劃單，制定月度生產(chǎn)計(jì)劃，確保全面完成生產(chǎn)目標(biāo)。3.5在安全生產(chǎn)方面負(fù)責(zé)堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保把安全隱患降到最低化，對(duì)分廠出現(xiàn)的任何人身、設(shè)備、質(zhì)量、交通事故負(fù)全部責(zé)任。3.6對(duì)本廠各種設(shè)備負(fù)責(zé)，做到正確合理使用、經(jīng)常維護(hù)、定期檢測(cè)、修理，不符合安全要求

11、的陳舊設(shè)備應(yīng)有策略，有方案的更新和改造。3.7加強(qiáng)職業(yè)文化技術(shù)教育，促進(jìn)知識(shí)更新，不斷提高工人素質(zhì)，按照國(guó)家和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定，有權(quán)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。3.8負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理的進(jìn)行，工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的制定和修改工作，做到制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序齊全，責(zé)任明確、管理科學(xué)并進(jìn)行督促和考核。3.9負(fù)責(zé)分廠內(nèi)部員工的崗位調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)金分配、工資調(diào)整，對(duì)違章違紀(jì)處理的監(jiān)督落實(shí)。4工作權(quán)限：4.1對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)工作有決策指揮權(quán)，對(duì)緊急重大問(wèn)題有臨機(jī)處置權(quán)，對(duì)于難于決策的事件對(duì)生產(chǎn)部長(zhǎng)有匯報(bào)權(quán)。4.2根據(jù)本單位的生產(chǎn)需要有權(quán)對(duì)組織機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行調(diào)整。4.3有權(quán)對(duì)工作成績(jī)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，和推薦晉升。4.4有權(quán)對(duì)在生產(chǎn)工作中違章

12、違紀(jì)、出現(xiàn)安全事故、造成經(jīng)濟(jì)損失的員工進(jìn)行處罰。二、原料廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)1隸屬關(guān)系：1.1直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：原料廠廠長(zhǎng)1.2直屬下級(jí)崗位和部門(mén)：1.2.1下級(jí)崗位:、主任、隊(duì)長(zhǎng)1.2.2下級(jí)部門(mén)：原料車(chē)間，鑄鐵車(chē)間，車(chē)隊(duì)2目標(biāo)責(zé)任：2.1 在廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的行政、安全、技術(shù)、車(chē)輛等方面的管理工作。2.2 保證車(chē)輛車(chē)況完好，確保各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)用車(chē)。2.3負(fù)責(zé)公司布置的安全生產(chǎn)工作在本單位的落實(shí)，為車(chē)隊(duì)第一安全責(zé)任人。3主要工作內(nèi)容：3.1在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)公司和分廠的各種指示、精神在本單位的落實(shí)。3.2全權(quán)負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的行政管理、人事管理、安全教育和其他方面的工作。 3.3負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛在行

13、駛的公里數(shù)、油耗、維修情況、保養(yǎng)、安全及人員考勤等方面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)考核。3.4負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)交通事故和善后工作處理。3.5負(fù)責(zé)完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度和各崗位責(zé)任制，并按照責(zé)任目標(biāo)嚴(yán)格進(jìn)行考核。3.6負(fù)責(zé)對(duì)新近人員的面試。3.7負(fù)責(zé)組織制定對(duì)本單位員工的安全、法制和專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面的培訓(xùn)計(jì)劃，全面提高員工素質(zhì)。3.8定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告本單位的人員思想和各項(xiàng)工作情況。3.9按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。4工作權(quán)限：4.1對(duì)車(chē)隊(duì)的生產(chǎn)工作有決策指揮權(quán)，對(duì)緊急重大問(wèn)題有臨機(jī)處置權(quán)，對(duì)于難于決策的事件對(duì)生產(chǎn)部長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)有直接匯報(bào)權(quán)。4.2根據(jù)本單位的生產(chǎn)需要有權(quán)對(duì)組織機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)行調(diào)整。4.3有權(quán)對(duì)工作成績(jī)突出的

14、員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，和推薦晉升。4.4有權(quán)對(duì)在生產(chǎn)工作中違章違紀(jì)、出現(xiàn)安全事故、造成經(jīng)濟(jì)損失的員工進(jìn)行處罰。三、原料車(chē)間主任崗位職責(zé)1隸屬關(guān)系：1.1直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：原料廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)1.2直屬下級(jí)崗位和部門(mén)：各工段段長(zhǎng)、料場(chǎng)主管2目標(biāo)責(zé)任：2.1按原料廠的要求負(fù)責(zé)接收原料車(chē)間責(zé)任范圍以內(nèi)的各種原料，按標(biāo)準(zhǔn)加工，并確保生產(chǎn)單位用料供應(yīng)。2.2負(fù)責(zé)落實(shí)原料廠布置的安全生產(chǎn)工作，為原料車(chē)間第一安全責(zé)任人3主要工作內(nèi)容：3.1全權(quán)負(fù)責(zé)本車(chē)間的行政、安全生產(chǎn)，設(shè)備管理工作。3.2組織車(chē)間各班組全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗品種等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度會(huì)議的決議和指示。3.3組織制定、修

15、改、落實(shí)本車(chē)間的三大規(guī)程和有關(guān)規(guī)章管理制度。3.4組織開(kāi)好各種安全生產(chǎn)會(huì)議，組織研究并制定各種技術(shù)措施，安排好各班生產(chǎn)，搞好各班統(tǒng)一操作。3.5組織本車(chē)間員工認(rèn)真學(xué)習(xí)三大規(guī)程及有關(guān)規(guī)章管理制度，組織開(kāi)展小改小革等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，教育員工鉆研業(yè)務(wù)，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高技術(shù)操作水平。3.6組織制定、修改、落實(shí)本車(chē)間所有設(shè)備的清掃、點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)、修理的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程，并組織各班組員工認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行。3.7組織提出設(shè)備的大、中修計(jì)劃及備品、備件計(jì)劃，組織并落實(shí)好設(shè)備的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢、日常檢測(cè)、修理、故障處理，提報(bào)大型檢測(cè)、修理計(jì)劃并組織落實(shí)。3.8提出各班統(tǒng)一操作的要求及標(biāo)準(zhǔn)并組織落實(shí)。3.9對(duì)

16、本車(chē)間的安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織落實(shí)。對(duì)車(chē)間出現(xiàn)的任何安全事故負(fù)全部責(zé)任。3.10經(jīng)常組織安全會(huì)議，督促所有員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全技能，杜絕傷亡事故的發(fā)生，對(duì)出現(xiàn)的事故按“四不放過(guò)”的原則認(rèn)真處理。3.11組織并落實(shí)好安全文明生產(chǎn)，減少事故故障，提高作業(yè)率，爭(zhēng)創(chuàng)文明車(chē)間。3.12提拔車(chē)間內(nèi)班組長(zhǎng)、做到公平、公正、公開(kāi)，培養(yǎng)后備力量,提高車(chē)間整體管理水平。3.13組織并落實(shí)好本車(chē)間內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)成本、輔材費(fèi)用核算，教育員工形成增產(chǎn)節(jié)約的良好習(xí)慣。3.14負(fù)責(zé)攪拌機(jī)、料場(chǎng)、人員、設(shè)備、區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生。3.15定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本車(chē)間工作，定期向員工大會(huì)做本車(chē)間工作總結(jié)、工

17、作計(jì)劃報(bào)告。3.16及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。4工作權(quán)限：4.1對(duì)工段的生產(chǎn)工作有決策指揮權(quán)，對(duì)緊急重大問(wèn)題有臨機(jī)處置權(quán)，對(duì)于難于決策的事件對(duì)廠長(zhǎng)和上級(jí)部門(mén)有匯報(bào)權(quán)。4.2有權(quán)對(duì)本車(chē)間員工進(jìn)行人事調(diào)配。4.3根據(jù)各工段生產(chǎn)任務(wù)完成情況有權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。4.4有權(quán)對(duì)工作成績(jī)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，和推薦晉升。四、鑄鐵車(chē)間主任崗位職責(zé)1隸屬關(guān)系：1.1直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：原料廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)1.2直屬下級(jí)崗位和部門(mén)：各工段段長(zhǎng)2目標(biāo)責(zé)任：2.1對(duì)高爐鐵水罐的配備、砌、修有監(jiān)督管理責(zé)任。2.2負(fù)責(zé)接收高爐鐵水的澆注，并確保澆注質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2.3負(fù)責(zé)安排對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.4負(fù)責(zé)

18、落實(shí)原料廠布置的安全生產(chǎn)工作，為鑄鐵車(chē)間第一安全責(zé)任人2.5按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。3主要工作內(nèi)容：3.1全權(quán)負(fù)責(zé)本車(chē)間的行政、安全生產(chǎn)，設(shè)備管理工作。3.2組織車(chē)間各工段全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、消耗品種等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行分廠的決議和指示。3.3 組織制定、修改、落實(shí)本車(chē)間的三大規(guī)程和有關(guān)規(guī)章管理制度。3.4組織開(kāi)好各種安全生產(chǎn)會(huì)議，組織研究并制定各種技術(shù)措施，安排好各工段生產(chǎn)，搞好各班統(tǒng)一操作。3.5組織本車(chē)間員工認(rèn)真學(xué)習(xí)三大規(guī)程及有關(guān)規(guī)章管理制度，組織開(kāi)展小改小革等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，教育員工鉆研業(yè)務(wù)，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高技術(shù)操作水平。3.6組織制定、修改、落實(shí)

19、本車(chē)間所有設(shè)備的清掃、點(diǎn)檢、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)、修理的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程，并組織各班組員工認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行。3.7組織提出設(shè)備的大、中修計(jì)劃及備品、備件計(jì)劃，組織并落實(shí)好設(shè)備的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢、日常檢測(cè)、修理、故障處理，提報(bào)大型檢測(cè)、修理計(jì)劃并組織落實(shí)。3.8提出各工段統(tǒng)一操作的要求及標(biāo)準(zhǔn)并組織落實(shí)。3.9對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織落實(shí)。對(duì)車(chē)間出現(xiàn)的任何安全事故負(fù)全部責(zé)任。3.10經(jīng)常組織安全會(huì)議，督促所有員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全技能，杜絕傷亡事故的發(fā)生，對(duì)出現(xiàn)的事故按“四不放過(guò)”的原則認(rèn)真處理。3.11組織并落實(shí)好安全文明生產(chǎn)，減少事故故障，提高作業(yè)率，爭(zhēng)創(chuàng)文明車(chē)間。3.

20、12負(fù)責(zé)本車(chē)間區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生。3.13提拔車(chē)間班組長(zhǎng)、做到公平、公正、公開(kāi)，培養(yǎng)后備力量,提高車(chē)間整體管理水平。3.14組織并落實(shí)好本車(chē)間內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)成本、輔材費(fèi)用核算，教育員工形成增產(chǎn)節(jié)約的良好習(xí)慣。3.15及時(shí)完成分廠安排的臨時(shí)性工作任務(wù)。4工作權(quán)限：4.1對(duì)工段的生產(chǎn)工作有決策指揮權(quán)，對(duì)緊急重大問(wèn)題有臨機(jī)處置權(quán)，對(duì)于難于決策的事件對(duì)廠長(zhǎng)和上級(jí)部門(mén)有匯報(bào)權(quán)。4.2有權(quán)對(duì)本車(chē)間員工進(jìn)行人事調(diào)配。4.3根據(jù)各工段生產(chǎn)任務(wù)完成情況有權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。4.4有權(quán)對(duì)工作成績(jī)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，和推薦晉升。五、車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1隸屬關(guān)系：1.1直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：原料廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)1.2直屬下級(jí)崗位和部門(mén)：車(chē)隊(duì)副

21、隊(duì)長(zhǎng)、各分隊(duì)長(zhǎng)、各副分隊(duì)長(zhǎng)、后勤大班長(zhǎng)、維修工段長(zhǎng)2目標(biāo)責(zé)任：2.1 在廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的行政、安全、技術(shù)、車(chē)輛等方面的管理工作。2.2 保證車(chē)輛車(chē)況完好，確保各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)用車(chē)。2.3負(fù)責(zé)公司布置的安全生產(chǎn)工作在本單位的落實(shí)，為車(chē)隊(duì)第一安全責(zé)任人。3主要工作內(nèi)容：3.1在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)抓車(chē)隊(duì)的全面管理工作，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。3.2負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)內(nèi)的車(chē)輛技術(shù)簽證、安檢情況的監(jiān)督。3.3負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)內(nèi)特殊情況用車(chē)的調(diào)派，各班車(chē)輛時(shí)間編排和具體的工作落實(shí)。3.4負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)車(chē)輛在行駛的公里數(shù)、油耗、維修情況、保養(yǎng)情況、安全情況的統(tǒng)計(jì)及人員考勤等具體的情況的核實(shí)。3.

22、5負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)容車(chē)貌的檢查以及維修合理性的鑒定執(zhí)行情況。3.6負(fù)責(zé)各部門(mén)用車(chē)的靈活調(diào)派和統(tǒng)籌，加強(qiáng)與各部門(mén)溝通，合理調(diào)派運(yùn)力。3.7負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)交通事故的處理和善后工作處理。3.8建立健全車(chē)輛和人員管理的各級(jí)崗位責(zé)任制，明確管理人員的職責(zé)和權(quán)限，充分發(fā)揮他們的作用，保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生整潔。4工作權(quán)限：4.1按照車(chē)間的工作計(jì)劃，有權(quán)安排工段的生產(chǎn)工作。4.2根據(jù)生產(chǎn)情況，有權(quán)對(duì)各工段人員提出調(diào)整意見(jiàn)。4.3有權(quán)對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行處罰。 4.4有權(quán)對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提出獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。九、原料車(chē)間工段長(zhǎng)崗位職責(zé)1隸屬關(guān)系：1.1直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：原料車(chē)間主任、料場(chǎng)主管1.2直屬下級(jí)崗位和部門(mén)：攪籠班長(zhǎng)、料場(chǎng)班長(zhǎng)

23、2目標(biāo)責(zé)任：2.1按車(chē)間的要求負(fù)責(zé)接收各種原燃料，按標(biāo)準(zhǔn)加工，并確保生產(chǎn)單位用料供應(yīng)。2.2負(fù)責(zé)落實(shí)車(chē)間布置的安全生產(chǎn)工作，為本工段第一安全責(zé)任人。3主要工作內(nèi)容：3.1全權(quán)負(fù)責(zé)本工段安全生產(chǎn) 、工藝技術(shù)操作、設(shè)備管理的工作。3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)安排的各項(xiàng)方針、政策和有關(guān)指示，是本工段生產(chǎn)的組織、指揮者。3.3組織、督促、落實(shí)本工段的三大規(guī)程和有關(guān)規(guī)章管理制度。3.4組織并落實(shí)好本班生產(chǎn)，開(kāi)好班前班后會(huì)。班前傳達(dá)車(chē)間安排意見(jiàn)，班中填寫(xiě)當(dāng)班生產(chǎn)記錄，班后總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況，并表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)落后。3.5按照規(guī)程，搞好本班技術(shù)操作，努力爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)指標(biāo)，不斷提高個(gè)人和所屬人員的技術(shù)水平。3.6領(lǐng)導(dǎo)本工段

24、人員，嚴(yán)格執(zhí)行公司、分廠、車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)定，積極組織處理本班發(fā)生的各種故障，對(duì)本班出現(xiàn)的任何安全事故負(fù)全部責(zé)任。3.7熟練掌握車(chē)間所有設(shè)備的性能，對(duì)車(chē)間設(shè)備的大、中修計(jì)劃及備品備件要提出合理性建議。3.8 經(jīng)常對(duì)本工段人員進(jìn)行安全教育工作，搞好文明生產(chǎn)。3.9負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生的管理及監(jiān)督。3.10認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)工作。3.11搞好交接班工作，認(rèn)真仔細(xì)填寫(xiě)好交接班記錄表。4工作權(quán)限：4.1對(duì)本工段的生產(chǎn)工作有組織指揮權(quán)，對(duì)緊急重大問(wèn)題有臨機(jī)處置權(quán)，對(duì)于難于決策的事件對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有匯報(bào)權(quán)。4.2有權(quán)對(duì)本工段員工進(jìn)行崗位調(diào)配。4.3根據(jù)本工段人員生產(chǎn)任務(wù)完成情況及其它方面表現(xiàn)有權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)金分

25、配。4.4有權(quán)對(duì)本工段工作成績(jī)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，和推薦晉升。十、鑄鐵車(chē)間工段長(zhǎng)崗位職責(zé)1隸屬關(guān)系：1.1直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：鑄鐵車(chē)間主任1.2直屬下級(jí)崗位和部門(mén)：鑄鐵大班長(zhǎng)2目標(biāo)責(zé)任：2.1負(fù)責(zé)鐵水罐的使用和日常維護(hù)與保養(yǎng)，最大成度延長(zhǎng)鐵水罐的使用期限。2.2嚴(yán)格按照工藝流程對(duì)高爐鐵水進(jìn)行澆注，并保證表面質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2.3負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)鑄鐵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。2.4負(fù)責(zé)落實(shí)車(chē)間布置的安全生產(chǎn)工作，為本工段第一安全責(zé)任人。3主要工作內(nèi)容：3.1全權(quán)負(fù)責(zé)本工段安全生產(chǎn) 、工藝技術(shù)操作、設(shè)備管理的工作。3.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)安排的各項(xiàng)方針、政策和有關(guān)指示，是本工段生產(chǎn)的組織、指揮者。3.3組織、督促、落實(shí)本工段的

26、三大規(guī)程和有關(guān)規(guī)章管理制度。3.4組織并落實(shí)好本工段生產(chǎn)，開(kāi)好班前班后會(huì)。班前傳達(dá)車(chē)間安排意見(jiàn)，班中填寫(xiě)當(dāng)班生產(chǎn)記錄，班后總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況，并表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)落后。3.5按照規(guī)程，搞好本班技術(shù)操作，努力爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)指標(biāo)，不斷提高個(gè)人和所屬人員的技術(shù)水平。3.6領(lǐng)導(dǎo)本工段人員，嚴(yán)格執(zhí)行公司、分廠、車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)定，積極組織處理本班發(fā)生的各種故障，對(duì)本班出現(xiàn)的任何安全事故負(fù)全部責(zé)任。3.7熟練掌握車(chē)間所有設(shè)備的性能，對(duì)車(chē)間設(shè)備的大、中修計(jì)劃及備品備件要提出合理性建議。3.8 經(jīng)常對(duì)本工段人員進(jìn)行安全教育工作，搞好文明生產(chǎn)。3.9負(fù)責(zé)本工段生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生的管理及監(jiān)督。3.10認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)工作。4工

27、作權(quán)限：4.1對(duì)本工段的生產(chǎn)工作有組織指揮權(quán)，對(duì)緊急重大問(wèn)題有臨機(jī)處置權(quán)，對(duì)于難于決策的事件對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有匯報(bào)權(quán)。4.2有權(quán)對(duì)本工段員工進(jìn)行崗位調(diào)配。4.3根據(jù)本工段人員生產(chǎn)任務(wù)完成情況及其它方面表現(xiàn)有權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)金分配。4.4有權(quán)對(duì)本工段工作成績(jī)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，和推薦晉升。十一、機(jī)車(chē)工段長(zhǎng)崗位職責(zé)1隸屬關(guān)系：1.1直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：鑄鐵車(chē)間主任1.2直屬下級(jí)崗位和部門(mén)：機(jī)車(chē)司機(jī)、道岔工2目標(biāo)責(zé)任：2.1保證機(jī)車(chē)正常運(yùn)轉(zhuǎn)合理調(diào)配車(chē)輛。2.2負(fù)責(zé)從各高爐運(yùn)輸鐵水并給各高爐配送空鐵水罐。2.3 負(fù)責(zé)落實(shí)車(chē)間布置的安全生產(chǎn)工作，為本工段第一安全責(zé)任人3主要工作內(nèi)容：3.1全權(quán)負(fù)責(zé)本工段安全生產(chǎn) 、工藝技術(shù)

28、操作、設(shè)備管理的工作。3.2 每天查看機(jī)車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、詢問(wèn)機(jī)車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。3.3 負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)容車(chē)貌的檢查。3.4 定時(shí)查看機(jī)車(chē)潤(rùn)滑系統(tǒng)是否符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。3.5 負(fù)責(zé)查看機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否良好。3.6發(fā)現(xiàn)機(jī)車(chē)異常有責(zé)任采取有效措施快速進(jìn)行處理。3.7根據(jù)機(jī)車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及使用期限有責(zé)任提出維修，大修計(jì)劃。4工作權(quán)限： 4.1根據(jù)工作需要有權(quán)對(duì)各班人員進(jìn)行調(diào)配。4.2有權(quán)對(duì)違章違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。4.3有權(quán)對(duì)工作表現(xiàn)突出人員向車(chē)間推薦進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，晉升。4.4在遇到危及生產(chǎn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有權(quán)進(jìn)行及時(shí)處置。十二、鑄鐵維修工段長(zhǎng)崗位職責(zé)1隸屬關(guān)系：1.1直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：鑄鐵車(chē)間主任。1.2直屬下級(jí)崗位和部門(mén)：維修班長(zhǎng)。2

29、目標(biāo)責(zé)任：2.1負(fù)責(zé)安排、布置本車(chē)間所有機(jī)械設(shè)備的維修、檢測(cè)、修理、維護(hù)和保養(yǎng)工作。2.2保證鑄鐵機(jī)、天車(chē)、機(jī)車(chē)及其它設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。3主要工作內(nèi)容：3.1負(fù)責(zé)班組三大操作章程的貫徹執(zhí)行與監(jiān)督工作。 3.2負(fù)責(zé)對(duì)新上崗人員進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)。3.3負(fù)責(zé)組織班組安全生產(chǎn)、設(shè)備巡檢、維護(hù)保養(yǎng)及組織實(shí)施設(shè)備檢測(cè)、修理方案和設(shè)備的大、中修任務(wù)與驗(yàn)收、交接工作。3.4負(fù)責(zé)班組人員調(diào)配、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核和基礎(chǔ)管理工作。3.5負(fù)責(zé)上級(jí)精神和臨時(shí)任務(wù)在本工段的貫徹落實(shí)。4工作權(quán)限：4.1根據(jù)工作需要有權(quán)對(duì)各班人員進(jìn)行調(diào)配。4.2有權(quán)對(duì)違章違紀(jì)行為進(jìn)行處罰。4.3有權(quán)對(duì)工作表現(xiàn)突出人員向車(chē)間推薦進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，晉升。

30、4.4在遇到危及生產(chǎn)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有權(quán)進(jìn)行及時(shí)處置。十三、車(chē)隊(duì)維修工段長(zhǎng)崗位職責(zé)1隸屬關(guān)系：1.1直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)。1.2直屬下級(jí)崗位和部門(mén)：維修班長(zhǎng)。2目標(biāo)責(zé)任：2.1負(fù)責(zé)安排、布置車(chē)隊(duì)所有車(chē)輛維修、檢測(cè)、修理、維護(hù)和保養(yǎng)工作。2.2保證所有車(chē)輛設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。3主要工作內(nèi)容：3.1在車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)維修班人員完成車(chē)隊(duì)車(chē)輛的維修任務(wù)。根據(jù)車(chē)輛的維修保養(yǎng)規(guī)定，協(xié)調(diào)各班根據(jù)車(chē)輛的使用情況有策略，有方案性的進(jìn)行檢測(cè)、修理保養(yǎng)，對(duì)出現(xiàn)故障的及時(shí)修復(fù)，保證車(chē)輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.2負(fù)責(zé)維修人員的任務(wù)分配、考評(píng)和管理，監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項(xiàng)維修工作，有建議辭退不稱(chēng)職員工的權(quán)力；對(duì)維修

31、人員的調(diào)、換班期間所發(fā)生的責(zé)任事故負(fù)責(zé)；對(duì)新錄用的員工要進(jìn)行認(rèn)真考察、培訓(xùn)。3.3嚴(yán)格加強(qiáng)材料管理，厲行節(jié)約，做好進(jìn)出庫(kù)領(lǐng)用手續(xù)，不準(zhǔn)私自出售或占為已有，廢舊材料必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)批準(zhǔn)后，方可處理。3.4加強(qiáng)安全管理，規(guī)范維修操作，嚴(yán)格防范人身傷亡事故的發(fā)生，在維修工作中，若維修中無(wú)法解決的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以利采用其它措施和應(yīng)急維修方案，嚴(yán)禁強(qiáng)行違規(guī)違章指揮。 3.5嚴(yán)格執(zhí)行維修安全操作章程，確保各項(xiàng)維修合格，減少返修率和出現(xiàn)事故。3.6負(fù)責(zé)車(chē)輛的定期保養(yǎng)工作，提前做好計(jì)劃布置，書(shū)面留底存檔，全面掌握各車(chē)輛的維修保養(yǎng)情況，定期安排對(duì)工機(jī)具設(shè)施等進(jìn)行保養(yǎng)，保證設(shè)備性能安全可靠。3.7每

32、日及時(shí)、如實(shí)的向車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和統(tǒng)計(jì)保管員提交車(chē)輛維修保養(yǎng)報(bào)表，并對(duì)采購(gòu)到的維修配件質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，提出合理建議。3.8配合公司安全、設(shè)備等相關(guān)部門(mén)對(duì)車(chē)輛的檢測(cè)、檢查，做好接待工作。3.9教育全班人員遵守各項(xiàng)規(guī)章管理制度，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極主動(dòng)參加上級(jí)組織的活動(dòng)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。3.10負(fù)責(zé)開(kāi)好班前班后會(huì)，參加各項(xiàng)集體活動(dòng)及事故分析會(huì)，并提出自己合理化建議。3.11負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)和統(tǒng)一維修工修理水平，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高維修技術(shù)，負(fù)責(zé)所屬崗位的安全文明工作。3.12對(duì)維修班人員安全負(fù)全面管理責(zé)任，經(jīng)常組織本班的全體人員參加安全學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。3.13負(fù)責(zé)消除作業(yè)環(huán)境中存在的安全隱

33、患，對(duì)于工機(jī)具的安全性能組織檢查，對(duì)于存在問(wèn)題的要及時(shí)解決。3.14服從車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排，完成交給的其它工作。十四、運(yùn)轉(zhuǎn)分隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1隸屬關(guān)系：1.1直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)1.2直屬下級(jí)崗位和部門(mén)：副分隊(duì)長(zhǎng)、各工段2目標(biāo)責(zé)任：2.1 在車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的行政、安全、技術(shù)、車(chē)輛等方面的管理工作。2.2 保證車(chē)輛車(chē)況完好，確保各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)用車(chē)。2.3負(fù)責(zé)公司布置的安全生產(chǎn)工作在本單位的落實(shí)，全力輔助車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的工作。3主要工作內(nèi)容：3.1在車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)班車(chē)輛和人員的管理和調(diào)度，指導(dǎo)和統(tǒng)一人員思想、技術(shù)操作、車(chē)輛維護(hù)、安全駕駛、技術(shù)改善工作和制度的

34、貫徹執(zhí)行。3.2負(fù)責(zé)當(dāng)班人員的任務(wù)分配、考評(píng)和管理，監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項(xiàng)工作，有建議辭退不稱(chēng)職員工的權(quán)力；對(duì)駕駛員的調(diào)、換班期間所發(fā)生的責(zé)任事故負(fù)責(zé)；對(duì)新錄用的員工要進(jìn)行認(rèn)真考察、培訓(xùn)。3.3加強(qiáng)安全管理，規(guī)范操作，嚴(yán)格防范人身傷亡車(chē)輛事故的發(fā)生，在工作中無(wú)法解決的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以利采用其它措施和應(yīng)急方案，嚴(yán)禁強(qiáng)行違規(guī)違章指揮。 3.4負(fù)責(zé)開(kāi)好班前班后會(huì)，參加各項(xiàng)集體活動(dòng)及事故分析會(huì)，并提出合理化建議。3.5帶領(lǐng)全班人員合理的使用車(chē)輛，做好日常檢查與保養(yǎng)工作，降低車(chē)輛維修頻率。3.6合理的調(diào)度車(chē)輛，提高車(chē)輛的作業(yè)效率，降低消耗。3.7負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)和統(tǒng)一操作，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，不

35、斷提高技術(shù)操作水平，負(fù)責(zé)所屬崗位的安全文明生產(chǎn)工作。3.8對(duì)本班的車(chē)輛和人員安全負(fù)主要管理責(zé)任，經(jīng)常組織本班的全體人員參加安全學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。3.9負(fù)責(zé)消除車(chē)輛作業(yè)中環(huán)境存在的安全隱患，對(duì)于車(chē)輛的安全性能組織檢查，對(duì)于存在問(wèn)題的要及時(shí)解決。3.10負(fù)責(zé)對(duì)各種車(chē)輛的駕駛員交接班和機(jī)車(chē)交接班工作記錄檢查，對(duì)于駕駛員提出和檢查出的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)處理。3.11完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。十五、副分隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1隸屬關(guān)系：1.1直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)1.2直屬下級(jí)崗位和部門(mén)：各工段2目標(biāo)責(zé)任：2.1 在車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的行政、安全、技術(shù)、車(chē)輛等方面的管理工作。2.2 保證

36、車(chē)輛車(chē)況完好，確保各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)用車(chē)。2.3負(fù)責(zé)公司布置的安全生產(chǎn)工作在本單位的落實(shí)，全力輔助車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的工作。3主要工作內(nèi)容：3.1協(xié)助當(dāng)班分隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班車(chē)輛和人員的管理和調(diào)度，指導(dǎo)和統(tǒng)一人員思想、技術(shù)操作、車(chē)輛維護(hù)、安全駕駛、技術(shù)改善工作，制度的貫徹執(zhí)行。3.2協(xié)助分隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班人員的任務(wù)分配、考評(píng)和管理，監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項(xiàng)工作，有建議辭退不稱(chēng)職員工的權(quán)力；對(duì)駕駛員的調(diào)、換班期間所發(fā)生的責(zé)任事故負(fù)次要責(zé)任；對(duì)新錄用的員工要進(jìn)行認(rèn)真考察、培訓(xùn)。3.3協(xié)助分隊(duì)長(zhǎng)加強(qiáng)當(dāng)班的安全管理，規(guī)范操作，嚴(yán)格防范人身傷亡車(chē)輛事故的發(fā)生，在工作中無(wú)法解決的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以利采用其它措施和應(yīng)急方

37、案，嚴(yán)禁強(qiáng)行違規(guī)違章指揮。 3.4協(xié)助分隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)好班前班后會(huì)，參加各項(xiàng)集體活動(dòng)及事故分析會(huì)，并提出自己合理化建議。3.5協(xié)助分隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全班人員合理的使用車(chē)輛，做好日常檢查與保養(yǎng)工作，降低車(chē)輛的維修頻率。3.6協(xié)助分隊(duì)長(zhǎng)合理的調(diào)度車(chē)輛，提高車(chē)輛的作業(yè)效率，降低消耗。3.7協(xié)助分隊(duì)長(zhǎng)檢查、指導(dǎo)和統(tǒng)一操作，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高技術(shù)操作水平，負(fù)責(zé)所屬崗位的安全文明生產(chǎn)工作。3.8對(duì)本班的車(chē)輛和人員安全負(fù)次要管理責(zé)任，協(xié)助分隊(duì)長(zhǎng)組織本班的全體人員參加安全學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。3.9協(xié)助分隊(duì)長(zhǎng)消除車(chē)輛作業(yè)中環(huán)境存在的安全隱患，對(duì)于車(chē)輛的安全性能組織檢查，對(duì)于存在問(wèn)題的要及時(shí)解決。3.10協(xié)助分隊(duì)長(zhǎng)對(duì)各種

38、車(chē)輛的駕駛員交接班和機(jī)車(chē)交接班工作記錄檢查，對(duì)于駕駛員提出和檢查出的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)處理。3.11分隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，行使分隊(duì)長(zhǎng)職權(quán)，并對(duì)在本班中出現(xiàn)的各種問(wèn)題負(fù)責(zé)，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。十六、車(chē)隊(duì)后勤班大班長(zhǎng)崗位職責(zé)1隸屬關(guān)系：1.1直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)1.2直屬下級(jí)崗位和部門(mén)：各工段2目標(biāo)責(zé)任：2.1 在車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)的行政、安全、技術(shù)、車(chē)輛等方面的管理工作。2.2 保證車(chē)輛車(chē)況完好，確保各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)用車(chē)。2.3負(fù)責(zé)公司布置的安全生產(chǎn)工作在本單位的落實(shí)，全力輔助車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的工作。3主要工作內(nèi)容：3.1在車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和副隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)對(duì)后勤班的車(chē)輛及人員的

39、管理和調(diào)度，指導(dǎo)和統(tǒng)一人員思想、車(chē)輛操作維護(hù)、安全駕駛、技術(shù)改善、車(chē)隊(duì)衛(wèi)生區(qū)全面管理工作，制度的貫徹執(zhí)行。3.2負(fù)責(zé)綜合班人員的任務(wù)分配、考評(píng)，監(jiān)督、指導(dǎo)其完成各項(xiàng)工作，有建議辭退不稱(chēng)職員工的權(quán)力；對(duì)綜合班所發(fā)生的責(zé)任事故負(fù)責(zé)；對(duì)新錄用的員工要進(jìn)行認(rèn)真考察、培訓(xùn)。3.3加強(qiáng)安全管理，規(guī)范操作，嚴(yán)格防范人身傷亡車(chē)輛事故的發(fā)生，在工作中無(wú)法解決的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以利采用其它措施和應(yīng)急方案，嚴(yán)禁強(qiáng)行違規(guī)違章指揮。 3.4負(fù)責(zé)開(kāi)好班前班后會(huì)，參加各項(xiàng)集體活動(dòng)及事故分析會(huì)，并提出合理化建議。3.5帶領(lǐng)全班人員合理的使用車(chē)輛和設(shè)備，做好日常檢查與保養(yǎng)工作，降低車(chē)輛的維修頻率。3.6合理的調(diào)度車(chē)

40、輛和人員，提高車(chē)輛和人員的作業(yè)效率，降低消耗。3.7負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)和統(tǒng)一操作水平，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提高管理水平，負(fù)責(zé)所屬崗位的安全文明工作。3.8對(duì)本班的車(chē)輛和人員安全負(fù)全面管理責(zé)任，經(jīng)常組織本班的全體人員參加安全學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。3.9負(fù)責(zé)消除車(chē)輛、人員作業(yè)中環(huán)境存在的安全隱患，對(duì)于車(chē)輛的安全性能組織檢查，對(duì)于存在問(wèn)題的要及時(shí)解決。3.10負(fù)責(zé)對(duì)綜合班車(chē)輛和人員的交接班及機(jī)車(chē)交接班工作記錄檢查，對(duì)于當(dāng)班人員提出和檢查出的問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)處理。3.11完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。十七、料場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)1通則1.1嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律,做到十不準(zhǔn)。1.2認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到五檢查

41、、五清楚。1.3搞好本崗位(區(qū)域)文明生產(chǎn),做到一治、二見(jiàn)、三齊、四無(wú)、五清潔、六不漏。1.4嚴(yán)格執(zhí)行三大崗位操作章程。2料場(chǎng)管理班職責(zé)2.1共同職責(zé)2.1.1各負(fù)其責(zé)、互相配合共同完成各種進(jìn)場(chǎng)原燃料的卸車(chē)、打堆、拌合、篩分等工作,做到安全及時(shí),保證各單位連續(xù)穩(wěn)定均衡生產(chǎn)2.1.2負(fù)責(zé)完成工段布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。2.2班長(zhǎng)職責(zé)2.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行操作流程，使原材料準(zhǔn)確的入庫(kù)、出庫(kù)。2.2.2積極與門(mén)衛(wèi)協(xié)調(diào)控制入廠車(chē)輛數(shù)，2.2.3原料車(chē)輛進(jìn)廠過(guò)磅后，及時(shí)把車(chē)輛帶往卸車(chē)地點(diǎn)，協(xié)調(diào)料場(chǎng)管理，指揮車(chē)輛及時(shí)卸車(chē)。2.2.4對(duì)進(jìn)廠原料分類(lèi)堆放。根據(jù)不同貨物、不同分類(lèi)、按照相關(guān)規(guī)定位置（按實(shí)際情況而定）有

42、次序的堆放貨物，并放上待檢標(biāo)志，待化驗(yàn)室通知合格之后料場(chǎng)打堆。2.2.5對(duì)有質(zhì)量爭(zhēng)議的貨物，及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)協(xié)調(diào)處理。2.2.6根據(jù)現(xiàn)有條件做好庫(kù)存原料的防雨、防潮等防護(hù)工作。2.2.7負(fù)責(zé)本班組的安全管理和區(qū)域衛(wèi)生等工作。2.3料場(chǎng)管理工職責(zé)2.3.1認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行本崗位三大規(guī)程, 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。2.3.2負(fù)責(zé)料場(chǎng)管理及各物料按標(biāo)準(zhǔn)堆放和標(biāo)示工作。2.3.3負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車(chē)輛對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種原燃料按要求卸車(chē)、打堆、拌合、篩分。2.3.4在出現(xiàn)設(shè)備損壞影響生產(chǎn)時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)向班長(zhǎng)或工長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)。2.3.5負(fù)責(zé)工具、照明的管理。2.3.6負(fù)責(zé)監(jiān)督鏟車(chē)，嚴(yán)格按照配比進(jìn)行配料。2.3

43、.7負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)廠原礦的記錄。2.3.8負(fù)責(zé)指揮鏟車(chē)對(duì)料場(chǎng)衛(wèi)生清理。2.3.9服從班長(zhǎng)安排，認(rèn)真完成班組安排的臨時(shí)工作。2.4滾籠篩工職責(zé)2.4.1認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行本崗位三大規(guī)程, 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。2.4.2按照當(dāng)班生產(chǎn)安排，確認(rèn)所需篩分的物料及當(dāng)班用量。2.4.3接班時(shí)應(yīng)詢問(wèn)了解上一班的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，全面對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，在確認(rèn)無(wú)誤的前提下方可按有關(guān)程序進(jìn)行操作。2.4.4負(fù)責(zé)做好對(duì)設(shè)備的點(diǎn)檢、潤(rùn)滑和維護(hù)，出現(xiàn)故障及時(shí)采取措施并向維修人員報(bào)告進(jìn)行搶修。2.4.5負(fù)責(zé)設(shè)備及本區(qū)域的衛(wèi)生清潔和工具物品擺放整齊。2.4.6詳細(xì)做好本班工作和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。2.4.7服從班長(zhǎng)和工長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，積極完

44、成交給的其他臨時(shí)任務(wù)。十八、攪籠倉(cāng)上工崗位職責(zé)1通則1.1嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律,做到十不準(zhǔn)。1.2認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到五檢查、五清楚。1.3搞好本崗位(區(qū)域)文明生產(chǎn),做到一治、二見(jiàn)、三齊、四無(wú)、五清潔、六不漏。1.4嚴(yán)格執(zhí)行三大崗位操作章程。2 攪籠倉(cāng)上工班職責(zé)2.1共同職責(zé)2.1.1責(zé)任明確，互相配合共同完成本班生產(chǎn)工作任務(wù)。2.1.2明確清楚不同倉(cāng)口所用原料的存放位置和原料名稱(chēng)。2.1.3發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞影響生產(chǎn)時(shí)必須先采取措施并向班長(zhǎng)或工長(zhǎng)隨時(shí)匯報(bào)。2.1.4負(fù)責(zé)班組布置各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)的完成。2.2班長(zhǎng)職責(zé)2.2.1認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行本崗位三大規(guī)程，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。2.2.2負(fù)

45、責(zé)倉(cāng)口上料人員及攪拌機(jī)人員的管理、勞動(dòng)紀(jì)律、設(shè)備點(diǎn)檢、維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生檢查，監(jiān)督考核。2.2.3負(fù)責(zé)聯(lián)系車(chē)輛，保證各料倉(cāng)在正常情況下有料，保證燒結(jié)正常生產(chǎn)用料。2.2.4負(fù)責(zé)聯(lián)系維修，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。2.2.5負(fù)責(zé)監(jiān)督倉(cāng)口、倉(cāng)上倉(cāng)內(nèi)不能有雜物，如有雜物快速進(jìn)行處理。2.2.6負(fù)責(zé)填寫(xiě)當(dāng)班生產(chǎn)工作記錄，以備統(tǒng)計(jì)分析。2.2.7負(fù)責(zé)料倉(cāng)周?chē)l(wèi)生清理，物品擺放整齊。2.2.8服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。2.3倉(cāng)口上料工職責(zé)2.3.1認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行本崗位三大規(guī)程，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度。 2.3.2負(fù)責(zé)通知鏟車(chē)司機(jī)，生產(chǎn)所需物料。2.3.3負(fù)責(zé)通知倉(cāng)下工需要上的物料。2.3.4

46、負(fù)責(zé)皮帶的開(kāi)停、看護(hù)皮帶、皮帶調(diào)整保證皮帶正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.3.5負(fù)責(zé)各料倉(cāng)內(nèi)原料充足，保證燒結(jié)用料。2.3.6負(fù)責(zé)指揮鏟車(chē)上料，確保物料進(jìn)倉(cāng)準(zhǔn)確，不混料。2.3.7負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、維護(hù)操作。2.3.8負(fù)責(zé)工具、備件、照明的保管。2.3.9負(fù)責(zé)清理倉(cāng)上雜物、環(huán)境衛(wèi)生及所屬衛(wèi)生區(qū)。2.3.10在蓖條有損壞時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知班長(zhǎng)，及時(shí)找維修工，及時(shí)搶修。2.3.11負(fù)責(zé)倉(cāng)上工具和其它物品擺放整齊。2.3.12服從班長(zhǎng)安排，認(rèn)真完成班組安排的臨時(shí)工作。十九、鑄鐵工崗位職責(zé)1通則1.1嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律,做到十不準(zhǔn)。1.2認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到五檢查、五清楚。1.3搞好本崗位(區(qū)域)文明生產(chǎn),做到一

47、治、二見(jiàn)、三齊、四無(wú)、五清潔、六不漏。1.4嚴(yán)格執(zhí)行三大崗位操作章程。2鑄鐵工職責(zé)2.1共同職責(zé)2.1.1嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操做規(guī)程，高質(zhì)量完成鐵水的澆注任務(wù)，并保證其表面質(zhì)量。2.1.2嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)規(guī)程，對(duì)設(shè)備檢查和維護(hù)保養(yǎng)。2.2班長(zhǎng)職責(zé)2.2.1負(fù)責(zé)班組三大操作章程的貫徹執(zhí)行與監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)新上崗人員安全技術(shù)教育。負(fù)責(zé)組織班組生產(chǎn)，高質(zhì)量完成鑄鐵任務(wù)。2.2.2負(fù)責(zé)組織班組設(shè)備檢查和維護(hù)保養(yǎng)，負(fù)責(zé)檢測(cè)、修理項(xiàng)目的提出和驗(yàn)收工作。2.2.3負(fù)責(zé)班組人員調(diào)配、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核和基礎(chǔ)管理工作。2.2.4負(fù)責(zé)上級(jí)精神和臨時(shí)任務(wù)的貫徹落實(shí)。2.2.5為本班組第一安全責(zé)任人。2.3鑄鐵機(jī)長(zhǎng)工職責(zé)2

48、.3.1 負(fù)責(zé)206m3、450m2.3.2負(fù)責(zé)組織當(dāng)班鑄鐵工作。2.3.3負(fù)責(zé)大、中、小修以及檢測(cè)、修理后的檢查驗(yàn)收工作。2.4 鑄鐵工職責(zé)2.4.1負(fù)責(zé)鐵水罐的掛鉤，看管好鐵水溝、流嘴，保證鐵水表面質(zhì)量及重量。2.4.2經(jīng)常檢查鏈帶、滾輪、鐵模及鐵水罐、罐架，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系處理。2.4.3負(fù)責(zé)鐵水溝的定期搗制、溝嘴的修補(bǔ)。2.4.4負(fù)責(zé)機(jī)尾的冷凝、渣鐵的清理及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生。2.4.5負(fù)責(zé)渣鐵工具、材料的準(zhǔn)備。2.4.6負(fù)責(zé)噴漿、冷卻設(shè)備的操作及檢查維護(hù)。2.4.7負(fù)責(zé)鏈帶下，運(yùn)鐵車(chē)周?chē)翳F的裝車(chē)，嚴(yán)禁混鐵。二十、天車(chē)工崗位職責(zé)1通則1.1嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律,做到十不準(zhǔn)。1.2認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行交接

49、班制度,做到五檢查、五清楚。1.3搞好本崗位(區(qū)域)文明生產(chǎn),做到一治、二見(jiàn)、三齊、四無(wú)、五清潔、六不漏。1.4嚴(yán)格執(zhí)行三大崗位操作章程。2天車(chē)工職責(zé)2.1共同職責(zé)2.1.1嚴(yán)格執(zhí)行天車(chē)技術(shù)操作章程。2.1.2服從鑄鐵班長(zhǎng)指揮，與鑄鐵工密切配合，做好鐵水的澆注工作。2.2班長(zhǎng)職責(zé)2.2.1負(fù)責(zé)班組三大操作章程的貫徹執(zhí)行與監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)新上崗人員安全技術(shù)教育。2.2.2負(fù)責(zé)本班天車(chē)設(shè)備檢查和維護(hù)保養(yǎng)，在生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。2.2.3在設(shè)備影響生產(chǎn)時(shí)必須隨時(shí)報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和維修人員進(jìn)行搶修。2.2.4負(fù)責(zé)班組人員調(diào)配、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核和基礎(chǔ)管理工作。2.2.5負(fù)責(zé)上級(jí)精神和

50、臨時(shí)任務(wù)的貫徹落實(shí)。2.2.6為本班組第一安全責(zé)任人。2.3天車(chē)工職責(zé)2.3.1負(fù)責(zé)天車(chē)的操作使用。2.3.2負(fù)責(zé)本班的設(shè)備點(diǎn)檢和維護(hù)保養(yǎng)。2.3.3負(fù)責(zé)本區(qū)域用電設(shè)施的供、斷電工作，監(jiān)護(hù)配電盤(pán)。2.3.4負(fù)責(zé)鑄鐵時(shí)的起罐，協(xié)助鑄鐵工完成鑄鐵任務(wù)。2.3.5完成換罐、扣罐及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的清理工作。2.3.6完成班組的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。二十一、鑄鐵維修工崗位職責(zé)1通則1.1嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律,做到十不準(zhǔn)。1.2認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到五檢查、五清楚。1.3搞好本崗位(區(qū)域)文明生產(chǎn),做到一治、二見(jiàn)、三齊、四無(wú)、五清潔、六不漏。1.4嚴(yán)格執(zhí)行三大崗位操作章程。2維修工職責(zé)2.1共同職責(zé)2.1.1了解掌握

51、工作區(qū)域內(nèi)設(shè)備名稱(chēng)、性能、用途2.1.2做好設(shè)備的點(diǎn)巡檢及維護(hù)保養(yǎng)。2.1.3負(fù)責(zé)了解上一班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，處理好當(dāng)班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的故障。2.1.4認(rèn)認(rèn)真真的做好當(dāng)班設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中的記錄。2.2班長(zhǎng)職責(zé)2.2.1負(fù)責(zé)班組三大操作章程的貫徹執(zhí)行與監(jiān)督工作。2.2.2負(fù)責(zé)對(duì)新上崗人員安全技術(shù)教育2.2.3負(fù)責(zé)設(shè)備檢查和維護(hù)保養(yǎng)，在生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理。2.2.4在設(shè)備影響生產(chǎn)時(shí)必須隨時(shí)報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和組織人員進(jìn)行搶修。2.2.5負(fù)責(zé)班組人員調(diào)配、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核和基礎(chǔ)管理工作。2.2.6負(fù)責(zé)上級(jí)精神和臨時(shí)任務(wù)的貫徹落實(shí)。2.2.7為本班組第一安全責(zé)任人。2.3維修工職責(zé)2.

52、3.1在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備的巡檢與維修工作。2.3.2巡檢工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)并填寫(xiě)記錄。檢查崗位操作工的點(diǎn)檢情況，掌握設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)動(dòng)態(tài)情況并及時(shí)向班長(zhǎng)或工段反饋信息。2.3.3負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備以及風(fēng)、水、氣（汽）管網(wǎng)的治漏工作、噪音、粉塵等污染嚴(yán)格控制2.3.4服從班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)參加設(shè)備各類(lèi)檢測(cè)、修理，并對(duì)各類(lèi)檢測(cè)、修理的質(zhì)量負(fù)責(zé)，參加各類(lèi)檢測(cè)、修理的驗(yàn)收、交接工作。2.3.5完成安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)及區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生。3電工職責(zé)3.1共同職責(zé)3.1.1嚴(yán)格遵守本崗位的安全、技術(shù)操作章程。3.1.2熟悉本班用電設(shè)備和用電部位的詳細(xì)情況。3.1.3對(duì)電氣設(shè)備按要求進(jìn)行點(diǎn)巡檢。3.1.4在生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備故障及時(shí)采取

53、有效措施進(jìn)行處理。3.2班長(zhǎng)職責(zé)3.2.1負(fù)責(zé)組織安排全班員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和對(duì)新工人的技術(shù)培訓(xùn)，安全教育工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。3.2.2負(fù)責(zé)材料的用量計(jì)劃和工具的領(lǐng)用與保管，并提出備品，備件和檢測(cè)、修理計(jì)劃。3.2.3掌握本系統(tǒng)高壓開(kāi)關(guān)柜、補(bǔ)償裝置、綜合保護(hù)裝置、電力變壓器、動(dòng)力配電、照明配電、低壓控制柜等電氣設(shè)備的原理，制定點(diǎn)檢內(nèi)容和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。3.2.4負(fù)責(zé)本廠設(shè)備檢查、維護(hù)、保養(yǎng)制度的實(shí)施落實(shí)。排除設(shè)備故障，分析原因，提出預(yù)防和改善措施。3.2.5制定停電的突發(fā)事故處理程序，和應(yīng)急預(yù)案。3.2.6每天組織安排好點(diǎn)檢工作，檢查點(diǎn)檢記錄。3.2.7負(fù)責(zé)組織本班組的勞動(dòng)競(jìng)賽，大力開(kāi)展宣傳工作，

54、搞好班組精神文明建設(shè)。負(fù)責(zé)本班員工的考勤和工作安排事宜3.2.8為本班組第一安全責(zé)任人。3.3電工職責(zé)3.3.1全班電工在當(dāng)班期間要按運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程要求，認(rèn)真作好所屬范圍的電氣裝置的檢查維護(hù)工作。3.3.2執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作和安全操作章程，做到安全用電，同時(shí)實(shí)行自保、聯(lián)保和互保，做到三不傷害等。3.3.3按照相關(guān)規(guī)定要求、詳細(xì)、認(rèn)真準(zhǔn)確地填寫(xiě)當(dāng)班記錄。3.3.4負(fù)責(zé)對(duì)所有電氣裝置的一般小修和處理故障工作。3.3.5發(fā)生事故時(shí)電工應(yīng)在最短的時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)并快速進(jìn)行處理，使對(duì)產(chǎn)量的影響到最低。3.3.6值班電工必需佩帶工具，堅(jiān)守崗位，注意力高度集中，未經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)，不得擅離工作崗位或做與工作無(wú)關(guān)的事。3.3.7負(fù)責(zé)保管上班交下來(lái)的設(shè)備、工具等，不得遺失、損壞。3.3.8值班電工刻苦鉆研技術(shù)，提高技術(shù)水平對(duì)突發(fā)事情有較強(qiáng)的判斷能力。3.3.9維修電工應(yīng)遵照上級(jí)分配，負(fù)責(zé)本單位電氣裝置的計(jì)劃?rùn)z測(cè)、修理，事故搶修及其它工作。3.3.10應(yīng)對(duì)所維修的電氣設(shè)備作好記錄，保證質(zhì)量。3.3.11掌握停電時(shí)突發(fā)事故處理程序和應(yīng)急預(yù)案。3.3.12班組成員要認(rèn)真點(diǎn)檢，按點(diǎn)檢表格進(jìn)行，做好點(diǎn)檢工作記錄。二十二、車(chē)隊(duì)修理工崗位職責(zé)1通則1.1嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律,做到十