6S重要管理制度

1、6S重要管理制度進入公司車間外來人員管理規(guī)定目的 為加強對進入車間的外來人員管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量，維護安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。適用范圍進入公司車間的外來人員（參觀人員、外協(xié)廠家、設(shè)備維修人員、業(yè)務(wù)聯(lián)系 人員及其它外來人員）細則3.1參觀人員3.1.1參觀人員進入車間必須由相關(guān)部門人員陪同，無陪同人員嚴禁進入車間；3.1.2不符合相關(guān)手續(xù)，門衛(wèi)嚴禁參觀人員入內(nèi)；3.1.3參觀人員必須由各車間正大門（規(guī)定大門）進入，嚴禁從物流門進入；3.1.4參觀人員嚴禁進入黃線以內(nèi)，嚴禁接觸發(fā)動機、車身及零件；3.1.5陪同人員對參觀人員在車間內(nèi)的行為進行監(jiān)督，并對參觀人員違規(guī)違紀負責(zé)；3.1.6員工對參觀人員進

2、入黃線內(nèi)，或拍照、錄像必須加以制止；3.1.7參觀人員嚴禁在車間內(nèi)大聲喧嘩，服從管理；3.1.8參觀人員嚴禁在車間（及衛(wèi)生間）內(nèi)吸煙；3.1.9參觀人員嚴禁在車間內(nèi)接、打手機；3.1.10參觀人員未經(jīng)許可嚴禁拍照、錄像； 3.1.11嚴禁將包裹帶入車間內(nèi)。3.2外協(xié)人員3.2.1外協(xié)人員必須向總經(jīng)辦申請辦理出入證；3.2.2外協(xié)廠家進入車間必須經(jīng)所屬車間領(lǐng)導(dǎo)（主任或主管）簽字后，方可入內(nèi)；3.2.3外協(xié)廠家著裝必須要符合所在車間要求，注意不得外露硬質(zhì)物品，將出入證 掛在脖子上；3.2.4嚴禁外協(xié)廠家從物流大門進入車間；3.2.5攜帶物品進入，必須辦理相關(guān)手續(xù)；3.2.6外協(xié)廠家必須經(jīng)所在工位班

3、長同意后方可進入與自己產(chǎn)品有關(guān)的區(qū)域，不得隨意 到其它地方活動；外協(xié)廠家不允許與員工聊天，不允許防礙員工工作；外協(xié)廠家必須要服從所在車間的管理；外協(xié)廠家嚴禁在車間（及衛(wèi)生間內(nèi)）內(nèi)吸煙；外協(xié)廠家未經(jīng)許可嚴禁拍照、錄像；3.2.11嚴禁在車間內(nèi)大聲喧嘩，必須服從管理。設(shè)備維修、聯(lián)系業(yè)務(wù)及其它外來人員必須有相關(guān)人員接待，或經(jīng)過相關(guān)部門人員許可后（電話同意后），方可入內(nèi)。 否則，門衛(wèi)嚴禁讓其 入內(nèi)；設(shè)備維修人員必須經(jīng)相關(guān)人員同意，否則嚴禁進入黃線以內(nèi)；進入黃線內(nèi)著裝必須符合要求，注意不得外露硬質(zhì)物品，將出入證掛在脖子 上；3.3.4攜帶物品進入，必須辦理相關(guān)手續(xù)；員工對聯(lián)系業(yè)務(wù)及其它人員進入黃內(nèi)或拍照

4、、錄像必須加以制止；3.3.6嚴禁在車間（及衛(wèi)生間內(nèi)）內(nèi)吸煙；3.3.7未經(jīng)許可嚴禁拍照、錄像。嚴禁在車間內(nèi)大聲喧嘩，必須服從管理。更衣室管理規(guī)定目的 為規(guī)范員工行為，保持更衣室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、整潔，保障員工財產(chǎn)安全，特制定本 規(guī)定。適用范圍 公司各部門更衣室細則更衣室必須設(shè)置防盜設(shè)施。在室內(nèi)的，必須上鎖。各部門（單位）必須指定專人對更衣室進行管理。員工轉(zhuǎn)崗或調(diào)崗，必須及時辦理更衣室的退還手續(xù)，經(jīng)員工所在部門（單位）簽字 后。人事部方可給予 轉(zhuǎn)崗或調(diào)崗。員工離開公司（辭職、辭退或開除）必須辦理更衣室的退還手續(xù)，經(jīng)所在部門（單 位）領(lǐng)導(dǎo)簽字后，人 事部方可辦理離職手續(xù)。3.5更衣室內(nèi)和更衣柜內(nèi)及周圍

5、設(shè)施必須定時清掃，保持清潔。3.6更衣室內(nèi)無人時，必須關(guān)燈及其它電器設(shè)備。3.7 員工必須愛護公物。鑰匙丟失的，按規(guī)定程序申報維修，不得擅自撬更衣柜；故意 損壞的，按價賠償。更衣室若發(fā)生被盜，發(fā)現(xiàn)人及所在部門（單位）必須保護好現(xiàn)場，并向上級報案。各部門必須對更衣室進行編號，并做好更衣室的標識、定置和目視化管理。各部門（單位）必須建立更衣柜管理臺帳。員工嚴禁在更衣室內(nèi)抽煙。各部門（單位）每月對更衣室進行自檢不得少于2次，并做好記錄。3.14 公司（總經(jīng)辦）對各部門（單位）更衣室進行不定期檢查，于每月1次專項檢查。油品庫管理規(guī)定目的 為加強油品管理，保障油品安全，降低成本，特制定本規(guī)定。適用范圍

6、公司各部門油品庫和臨時油品存放點細則嚴禁任何人攜帶火種進入油品庫。禁止任何人穿帶有金屬釘子的鞋子進入油品庫。非油品庫人員不得入內(nèi)。若因工作需要進入的，須征得庫管員同意并辦理登記后方 可進入，進入后須服 從庫管員管理。各種油品質(zhì)的堆放要合理，不得堆放太高且物品擺放穩(wěn)固，防止倒塌傷人及引起安 全事故。防止儲存方法不當(dāng)導(dǎo)致油品泄漏或變質(zhì)。對儲存有特殊要求的油品，一定要按要求進行特殊儲存和保養(yǎng)。油品的發(fā)放一定要遵循“先進先出”的原則，防止油品存放時間過長導(dǎo)致變質(zhì)。油品庫可根據(jù)需要制作接油盤（盒），以降低成本。3.9必須保持油品庫及四周環(huán)境衛(wèi)生無油污、整潔、干凈、通風(fēng)。做好油品庫物品定置與標識工作。整理

7、、移動油品時，要特別注意安全，防止由于磨擦、碰撞而產(chǎn)生火花，引發(fā)安全 事故。3.12各部門（車間）要定期或不定期地進行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及安全 主管部門匯報。3.13加強油品庫的安全防盜工作，增加防盜意識。3.14要做好并保存好油品庫的記錄、文件、單據(jù)，做到帳物相符。3.15對各種違反油品庫的安全管理行為，庫管員要敢于制止、舉報。 3.16對油品庫及附屬設(shè)施損壞的，須及時申報維修。衛(wèi)生間管理規(guī)定目的 為保持衛(wèi)生間的干凈、整潔、衛(wèi)生，規(guī)范員工行為，提高員工素養(yǎng)及公德意識， 特制定本規(guī)定。適用范圍 公司各部門衛(wèi)生間（廁所、洗手間、盥洗室）細則講究衛(wèi)生，保持衛(wèi)生間（廁所、洗手間、盥洗室

8、）內(nèi)清潔、干凈，無異味。愛護公共設(shè)施，對故意損壞的，按價賠償，非人為損壞的，及時申報維修。嚴禁在廁所門上亂寫亂劃（畫）。文明用廁，嚴禁向衛(wèi)生間（廁所、洗手間、盥洗室）扔雜物。嚴禁在廁所內(nèi)抽煙。對衛(wèi)生間（廁所、洗手間、盥洗室）地面較滑的，應(yīng)在門口和地面鋪設(shè)防滑墊。洗手間內(nèi)應(yīng)放置清潔劑并及時更換。節(jié)約用水、用電，用后即關(guān)閉水龍頭，人走后即隨手關(guān)燈。做好衛(wèi)生間（廁所、洗手間、盥洗室）及附屬設(shè)施的目視化管理。清潔工清掃時，應(yīng)懸掛“現(xiàn)正清掃，請稍侯10分鐘”提示牌，員工在清潔工清掃時， 嚴禁如廁。3.11各部門必須指派專人對廁所進行管理，廁所管理員必須對清潔員進行監(jiān)督和考核。公司（總經(jīng)辦）對各部門（單位）衛(wèi)生間（廁所、洗手間、盥洗室）進行不定期檢 查，于每月組織1次 衛(wèi)生間（廁所、洗手間、盥洗室）專項檢查。門窗管理規(guī)定目的 為保持工作場所干凈、明朗，為員工創(chuàng)造一個愉快的工作環(huán)境，特制定本規(guī)定。適用范圍 公司各部門裝有玻璃的地方細則3.1 每塊玻璃必須有責(zé)任人，將責(zé)任人標簽貼在窗玻璃的左下方。玻璃必須定期清掃，玻璃、窗臺及四周無蜘蛛網(wǎng)、灰塵、污點、黑斑等。清掃玻璃時，先用濕抹布擦1