供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論

1、第二章 供給鏈管理相關(guān)理論供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第1頁本章內(nèi)容第一節(jié) 供給鏈管理相關(guān)理論第二節(jié)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力理論第三節(jié) 供給鏈管理下業(yè)務(wù)外包 第四節(jié) 集成化供給鏈管理 供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第2頁第一節(jié)供給鏈管理相關(guān)理論供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第3頁波特“價(jià)值鏈”理論供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第4頁價(jià)值鏈含義及特征企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)之間都有親密聯(lián)絡(luò) 每項(xiàng)活動(dòng)都能夠給企業(yè)帶來有形無形價(jià)值 不但包含企業(yè)內(nèi)部各種鏈?zhǔn)交顒?dòng)，而且更主要是，還包含企業(yè)外部各種鏈接活動(dòng) 價(jià)值鏈?zhǔn)窃鲋垫?價(jià)值鏈?zhǔn)请娮渔?價(jià)值鏈?zhǔn)菂f(xié)作鏈 價(jià)值鏈?zhǔn)翘摂M鏈 供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第5頁價(jià)值鏈與供給鏈關(guān)系對(duì)象價(jià)值鏈供給鏈研究重點(diǎn)怎樣創(chuàng)造效益和價(jià)值怎樣降低成本

2、和提升生產(chǎn)率出發(fā)點(diǎn)戰(zhàn)略思想集成管理思想研究?jī)?nèi)容價(jià)值流為主物流為主對(duì)象范圍內(nèi)部活動(dòng)和外部活動(dòng)外部活動(dòng)為主供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第6頁價(jià)值鏈分析意義 價(jià)值鏈分析就是經(jīng)過分析和利用企業(yè)內(nèi)部與外部之間相關(guān)活動(dòng)來達(dá)成整個(gè)企業(yè)策略目標(biāo)，是為企業(yè)在價(jià)值鏈上獲取更多價(jià)值，是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要伎倆。 價(jià)值鏈?zhǔn)怯梢幌盗袆?chuàng)造價(jià)值活動(dòng)組成，經(jīng)過價(jià)值鏈分析，確立企業(yè)關(guān)鍵活動(dòng)，從而更加好地取得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 在成本控制過程中，經(jīng)過對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)成本控制。 供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第7頁在供給過程中，企業(yè)與供給商之間供給鏈中創(chuàng)造價(jià)值過程 在產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中，各步驟、各單位創(chuàng)造價(jià)值過程 在市場(chǎng)調(diào)查、研究、開發(fā)及產(chǎn)品促

3、銷與分銷等活動(dòng)中創(chuàng)造價(jià)值過程 在產(chǎn)品銷售過程中，企業(yè)與用戶鏈?zhǔn)疥P(guān)系中創(chuàng)造價(jià)值過程 價(jià)值鏈分析內(nèi)容（供產(chǎn)銷）供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第8頁價(jià)值鏈分析內(nèi)容（二）識(shí)別價(jià)值活動(dòng)確立活動(dòng)類型直接活動(dòng)輔助活動(dòng)基本活動(dòng)間接活動(dòng)質(zhì)量確保供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第9頁將企業(yè)作為一個(gè)整體來看極難認(rèn)清其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式啟示價(jià)值鏈各個(gè)步驟集成程度對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)起著關(guān)鍵作用；企業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)潜磉_(dá)在一個(gè)更廣泛價(jià)值系統(tǒng)中。供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第10頁第二節(jié)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力理論供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第11頁企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力理論起源與發(fā)展供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第12頁企業(yè)技術(shù)體系企業(yè)員工技能企業(yè)管理體系企業(yè)中占主導(dǎo)地位價(jià)值觀念關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力組成供

4、應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第13頁關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力特征能很好實(shí)現(xiàn)用戶所看重價(jià)值能力特征在競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)特征關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力還含有延伸性關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力二重性供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第14頁相關(guān)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力深入說明 競(jìng)爭(zhēng)力不等于關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力 關(guān)鍵業(yè)務(wù)不等于關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力 沒有關(guān)鍵技術(shù)并不意味著沒有關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力是長(zhǎng)久經(jīng)驗(yàn)積累和整體素質(zhì)表達(dá) 關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力是有生命周期 企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力是分不一樣層面 供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第15頁關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力形成鎖定目標(biāo)集中資源動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第16頁價(jià)值鏈分析在構(gòu)建關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力中作用經(jīng)過本身價(jià)值鏈分析，企業(yè)能夠更加好鎖定目標(biāo)，集中內(nèi)外資源構(gòu)建自己關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力，并經(jīng)過不停動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)過程，將關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力

5、剛性轉(zhuǎn)化為柔性，保持企業(yè)關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第17頁第三節(jié) 供給鏈管理下業(yè)務(wù)外包 供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第18頁業(yè)務(wù)外包意義與原因 成本與財(cái)務(wù)管理優(yōu)勢(shì) 分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn) 加速重構(gòu)優(yōu)勢(shì)形成 使用企業(yè)不擁有資源供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第19頁業(yè)務(wù)外包主要形式 研發(fā)外包 生產(chǎn)外包 物流外包 腦力資源外包 應(yīng)用服務(wù)外包 暫時(shí)服務(wù)外包 供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第20頁業(yè)務(wù)外包實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部分析和評(píng)定評(píng)定自己需求并選擇服務(wù)提供商外包實(shí)施與管理內(nèi)部條件外部條件供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第21頁業(yè)務(wù)外包應(yīng)注意問題并非全部非關(guān)鍵業(yè)務(wù)都能外包 增加企業(yè)責(zé)任外移可能性可能影響企業(yè)職員穩(wěn)定信息技術(shù)要跟上時(shí)代發(fā)展步伐可能帶來企業(yè)在交

6、叉職能上技能喪失 可能使企業(yè)喪失對(duì)供給商控制 其它問題供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第22頁第四節(jié) 集成化供給鏈管理供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第23頁集成化供給鏈管理概念及意義 所謂集成化供給鏈管理，是指供給鏈上節(jié)點(diǎn)企業(yè)摒棄傳統(tǒng)管理思想和觀念，經(jīng)過信息技術(shù)把所有供給鏈組員采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行整合，并看作一個(gè)整體功效過程而開發(fā)供給鏈管理功效。供給鏈集成化管理意義在于經(jīng)過合作搭檔之間有效合作與支持，提升整個(gè)供應(yīng)鏈中物流、信息流和資金流通暢性和快速響應(yīng)性，提升價(jià)值流增值性，使所有與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)人、技術(shù)、組織、信息以及其他資源有效地集成，形成整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第24頁集成化供給鏈管剪發(fā)展五階段供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論第25頁可能出現(xiàn)問題及處理方法供給鏈高成本 庫存水平過高 部門之間沖突 目標(biāo)重構(gòu) 產(chǎn)品壽命周期變短 外部競(jìng)爭(zhēng)加劇 用戶多樣化需求 價(jià)格和匯率影響 從供給鏈整體出發(fā)，考慮企業(yè)內(nèi)