昆鋼采購(gòu)kg-xm bw實(shí)施mm pp需求調(diào)研v1

1、會(huì)議紀(jì)要采購(gòu)報(bào)表：序號(hào)報(bào)表名稱(chēng)/行業(yè)報(bào)表用途1采購(gòu)數(shù)量分析統(tǒng)計(jì)查詢(xún)?cè)路莸牟少?gòu)數(shù)量2采購(gòu)成本分析統(tǒng)計(jì)查詢(xún)?cè)路莞魑锪系牟少?gòu)成本會(huì)議內(nèi)容：初步確定生產(chǎn)模塊 BW 報(bào)表的需求范圍為：生產(chǎn)產(chǎn)量數(shù)據(jù)分析（包括計(jì)劃量/實(shí)際產(chǎn)量/完成率）收發(fā)存報(bào)表跟庫(kù)存地分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，需要區(qū)分移動(dòng)類(lèi)型。初步確定采購(gòu)模塊BW 報(bào)表的需求范圍：統(tǒng)計(jì)分析采購(gòu)數(shù)量/采購(gòu)成本/采購(gòu)單價(jià)統(tǒng)計(jì)原材料收發(fā)存會(huì)議：昆鋼 bw 項(xiàng)目生產(chǎn)需求(項(xiàng)目準(zhǔn)備藍(lán)圖設(shè)計(jì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)上線準(zhǔn)備上線支持會(huì)議主持：袁青松會(huì)議：袁青松會(huì)議時(shí)間：2007-11-7會(huì)議地點(diǎn)：電信四樓參會(huì)：袁青松生產(chǎn)報(bào)表：任務(wù)布置或未決問(wèn)題處理報(bào)表名稱(chēng)/行業(yè)報(bào)表用途實(shí)際產(chǎn)量及完成情況統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)計(jì)劃

2、產(chǎn)量/實(shí)際產(chǎn)量/完成率/交貨量統(tǒng)計(jì)交成品庫(kù)數(shù)量產(chǎn)量趨勢(shì)分析（圖）統(tǒng)計(jì)歷史以來(lái)每月的產(chǎn)量產(chǎn)量對(duì)比分析產(chǎn)量跟上期/去年同期比較產(chǎn)成品收發(fā)存報(bào)表新產(chǎn)品產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)根據(jù)秕次特性上是否考核，不考核的為新產(chǎn)品。半成品收發(fā)存報(bào)表3采購(gòu)成本趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)以來(lái)各月的采購(gòu)成本趨勢(shì)5原材料采購(gòu)價(jià)格趨勢(shì)分析（圖）統(tǒng)計(jì)以來(lái)的采購(gòu)單價(jià)趨勢(shì)，重點(diǎn)物料的價(jià)格變化趨勢(shì)6各材料的采購(gòu)成本結(jié)構(gòu)各材料占總采購(gòu)成本的百分比，主要分析重點(diǎn)材料成本7各供應(yīng)商采購(gòu)數(shù)量和金額按供應(yīng)商匯總采購(gòu)的原材料的數(shù)量和金額8采購(gòu)成本增減情況統(tǒng)計(jì)本月采購(gòu)成本與上月及去年同期的增減情況9原材料庫(kù)存數(shù)量統(tǒng)計(jì)原材料現(xiàn)有庫(kù)存10原材料庫(kù)存數(shù)量趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)各材料歷史庫(kù)存數(shù)量趨勢(shì)11原材料庫(kù)存占用統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)各原材料庫(kù)存占用情況12原材料庫(kù)存占用趨勢(shì)分析統(tǒng)計(jì)各月庫(kù)存占用趨勢(shì)。13采購(gòu)數(shù)量/金額前 N 位供應(yīng)商按采購(gòu)數(shù)量或采購(gòu)金額排序的前N位供應(yīng)商14各采購(gòu)組織和采購(gòu)員采購(gòu)數(shù)量和金額統(tǒng)計(jì)采購(gòu)組織采購(gòu)的數(shù)量和金額及平均價(jià)/比率#任務(wù)或問(wèn)題描述要求完成時(shí)間