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文檔簡(jiǎn)介
1、2011年安全管理知識(shí)考試題庫(kù)一、各崗位安全職責(zé)(項(xiàng)目、單位領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部、安全保衛(wèi)部、施工單位)1、項(xiàng)目經(jīng)理(執(zhí)行經(jīng)理)對(duì)本單位安全管理工作負(fù)全責(zé) ,主持本單位安委會(huì)工作,直接主管 本單位安全管理部門(mén) 工作。2、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理) 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào) 各職能部門(mén)對(duì)安全文明施工的管理,在調(diào)度會(huì)上布置安全文明施工 工作。3、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)督促計(jì)劃部門(mén)將安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃同時(shí)下達(dá)、同等考核,確?,F(xiàn)場(chǎng)具備完善安全文明施工條件。4、項(xiàng)目經(jīng)理(執(zhí)行經(jīng)理) 及時(shí)批閱上級(jí)有關(guān) 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的重要文件,按時(shí)參加公司主管部門(mén)組織的各類活動(dòng),按要求組織、落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題。5、項(xiàng)
2、目經(jīng)理(執(zhí)行經(jīng)理)審定本單位年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃 。主持本單位 安全工作例會(huì) ,及時(shí)解決安全管理工作中存在問(wèn)題。6、 項(xiàng)目部建立 專項(xiàng)安全保證基金,保障安全獎(jiǎng)勵(lì)基金的 使用和安全處罰 的執(zhí)行。7、項(xiàng)目部簽訂分包合同時(shí)要對(duì)分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查 。8、項(xiàng)目部與分包單位簽訂分包合同時(shí)同時(shí)應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議 。9、項(xiàng)目部與分包單位簽訂分包合同中應(yīng)對(duì)安全文明施工 有明確要求。10、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)組織施工前應(yīng)對(duì)防護(hù)設(shè)施、腳手架、用電設(shè)施、工器具、機(jī)械驗(yàn)收或驗(yàn)收。11、 項(xiàng)目經(jīng)理按計(jì)劃組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期的安全文明施工大檢查。12、領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查問(wèn)題應(yīng)落實(shí)到有關(guān)專業(yè)責(zé)任人并有整改記錄。13、項(xiàng)目經(jīng)
3、理(執(zhí)行經(jīng)理)組織輕傷事故 的調(diào)查處理工作。參加人身重傷、死亡事故和 重大機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。14、各項(xiàng)目部如果出現(xiàn)安全事故嚴(yán)禁出現(xiàn)瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故行為。15、項(xiàng)目總工按 日巡查 計(jì)劃值班表開(kāi)展檢查。16、項(xiàng)目經(jīng)理(執(zhí)行經(jīng)理)負(fù)責(zé)組織本單位各崗位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理職責(zé)的制定與落實(shí)17、 項(xiàng)目總工對(duì)本項(xiàng)目的安全技術(shù)性工作和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作 負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,每月組織方案、措施及交底專項(xiàng)檢查。18、項(xiàng)目經(jīng)理(執(zhí)行經(jīng)理)制定各崗位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理職責(zé),崗位職責(zé)應(yīng)全面、具體 ,現(xiàn)場(chǎng)管控或管理工作應(yīng) 有效落實(shí)到具體崗位中。19、項(xiàng)目總工每月組織方案、措施及交底專項(xiàng)檢查 并形成
4、記錄20、安全員參加安全檢查和整改,并反饋安全內(nèi)業(yè)管理師 。21、安全員參加 重要施工工序 、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的安全措施交底,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前的 安全設(shè)施設(shè)置 和安全措施的執(zhí)行 情況。22、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制并審核項(xiàng)目年度安全文明施工措施計(jì)劃及月度安全文明施工措施需求計(jì)劃。23、項(xiàng)目部對(duì)公司檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)按照要求及時(shí)整改落實(shí) 。24、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)負(fù)責(zé)組織對(duì)各專業(yè)施工項(xiàng)目開(kāi)工前安全條件的 檢查與落實(shí)。25、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)對(duì)重大的危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目必須要親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工 。26、項(xiàng)目部對(duì)班組進(jìn)行管理劃分,應(yīng)明確負(fù)責(zé)人、安全員 。27、項(xiàng)目經(jīng)理(執(zhí)行經(jīng)理)按要求督促檢查本單位安全管理工作,按要求
5、組織每月 2 次領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的 安全大檢查。28、項(xiàng)目建立 全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系,安全生產(chǎn)責(zé)任考核按要求每季度 實(shí)施一次。29、各項(xiàng)目出現(xiàn)違章行為應(yīng)按照公司要求應(yīng)進(jìn)行違章再教育30、項(xiàng)目部將公司考核指標(biāo)分解、要細(xì)化到各崗位 各班組31、項(xiàng)目部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)體系,嚴(yán)禁出現(xiàn)缺少日常管理和日常培訓(xùn) 人員的現(xiàn)象。32、施工單位對(duì)項(xiàng)目部、監(jiān)理及上級(jí)單位和人員的違反安全生產(chǎn)規(guī)定、制度并可能造成安全事故的指令有權(quán)拒絕執(zhí)行 ,對(duì)項(xiàng)目部、監(jiān)理在安全管理工作中存在的問(wèn)題有權(quán) 提出意見(jiàn)和改進(jìn)建議 。33、項(xiàng)目經(jīng)理(執(zhí)行經(jīng)理)負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)急體系的建立,并對(duì)項(xiàng)目應(yīng)急管理工作負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。34、項(xiàng)目部按要求組織應(yīng)急演練和應(yīng)
6、急預(yù)案 培訓(xùn)。35、項(xiàng)目部針對(duì)本單位 主要風(fēng)險(xiǎn) 編制應(yīng)急預(yù)案。36、項(xiàng)目經(jīng)理(執(zhí)行經(jīng)理)對(duì)職責(zé)內(nèi)需組織落實(shí)的工作應(yīng)認(rèn)真完成 ,嚴(yán)相關(guān)證據(jù)、記錄嚴(yán)禁出現(xiàn)造假現(xiàn)象。37、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)對(duì)調(diào)度會(huì)上提出的安全問(wèn)題應(yīng)給與協(xié)調(diào)、解決。38、項(xiàng)目部年度和月度安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)按要求實(shí)施39、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)中的安全施工 、文明施工 和環(huán)境保護(hù)措施。40、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制和審批重大施工項(xiàng)目的安全施工措施 ;審批安全施工作業(yè)票;對(duì)重大施工項(xiàng)目和辦理安全施工作業(yè)票的項(xiàng)目應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo) 。41、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理) 組織、落實(shí)、審批 生產(chǎn)計(jì)劃與安全措施控制計(jì)劃,通過(guò)計(jì)劃施工和周密管理,預(yù)先做好
7、安全防護(hù)設(shè)施 和安全施工措施。42、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)應(yīng) 組織編制并審批 安全防護(hù)設(shè)施三級(jí)驗(yàn)收計(jì)劃。43、項(xiàng)目總工在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題應(yīng)有閉環(huán)整改 的記錄。44、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)組織并參加安全施工和環(huán)境管理 大檢查,組織實(shí)施整改措施。45、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)按日巡查計(jì)劃值班表實(shí)施檢查、檢查記錄應(yīng)齊全、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng) 及時(shí)安排整改閉環(huán)46、 公司檢查中發(fā)現(xiàn)臨時(shí)用電、 防護(hù)設(shè)施、腳手架一次驗(yàn)收合格率 不得低于 7047、安全員熟悉、掌握兩個(gè)體系管理的程序內(nèi)容 ,運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)安全管理。48、安全員抽查 特殊工種人員 持證上崗。49、安全員參加施工項(xiàng)目的危害源辨識(shí)調(diào)查 和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。50、安全員審查 安
8、全施工 措施,參加 施工項(xiàng)目的交底 ,監(jiān)督完善所轄施工區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施 。51、安全員監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作業(yè)人員正確佩帶和使用個(gè)人安全防護(hù)用品。52、安全員執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲規(guī)定,對(duì)違章行為進(jìn)行教育和處罰 。53、安全員負(fù)責(zé)所轄責(zé)任區(qū)域安全文明施工監(jiān)督檢查和體系運(yùn)行績(jī)效監(jiān)測(cè) ,消除各種事故隱患。54、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握安全施工動(dòng)態(tài) ,參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工中安全健康與環(huán)境管理情況,協(xié)助解決存在的安全健康與環(huán)境管理問(wèn)題。55、 安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)監(jiān)督職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系各級(jí)人員履行管理職責(zé)。定期檢查專職安監(jiān)人員執(zhí)行“ 安全監(jiān)察工作日志 ” 情況。監(jiān)督、檢查體系資料的日常管理。5
9、6、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)組織本項(xiàng)目“ 安全衛(wèi)生和環(huán)境責(zé)任區(qū)域” 的安全和環(huán)境的監(jiān)測(cè),并使其符合職業(yè)健康安全與環(huán)境體系管理的要求。57、安全員參加班前站班會(huì),督促班組長(zhǎng)做到“五同時(shí)”。58、施工單位建立和完善現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械管理制度和驗(yàn)收要求。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定由具備資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)特種機(jī)械進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè) ,并將檢測(cè)報(bào)告和檢測(cè)合格證書(shū)報(bào)項(xiàng)目部 備案。59、安全員參加輕傷事故、 嚴(yán)重未遂 事故的調(diào)查、分析,督促責(zé)任單位按“ 四不放過(guò)” 原則處理,協(xié)助內(nèi)業(yè)管理員及時(shí)填報(bào)“ 輕傷事故報(bào)表 ” 。60、安全員熟悉、掌握安全保證資料的管理內(nèi)容和操作方法 。61、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組織對(duì)頻發(fā)性問(wèn)題原因的分析,制定防范措施 并監(jiān)督落
10、實(shí)。62、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化推行 工作。63、項(xiàng)目總工參加安全施工、環(huán)境管理 大檢查,負(fù)責(zé)解決 安全技術(shù) 問(wèn)題。64、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)對(duì)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)查 ,協(xié)調(diào)對(duì)施工單位安全文明施工的管理工作。65、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)負(fù)責(zé)實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤 的管理辦法,按本單位安全文明施工考核辦法,定期組織對(duì)施工單位的檢查考評(píng)66、安健環(huán)體系管理師負(fù)責(zé)策劃、建立 職業(yè)健康安全與環(huán)境體系的內(nèi)業(yè)管理,督促、指導(dǎo)分包單位 建立內(nèi)業(yè)管理 。67、安健環(huán)體系管理師熟悉、掌握兩個(gè)體系的管理程序 ,并將其運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)安全管理。68、安健環(huán)體系管理師參加本工程項(xiàng)目的危害源辨識(shí) 和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。編
11、制年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 目標(biāo)、指標(biāo)管理 方案。定期統(tǒng)計(jì)、分析上報(bào)危害因素辨識(shí)和危險(xiǎn)評(píng)價(jià)、不符合項(xiàng)、違章行為的管理情況。69、 施工單位按規(guī)定提供本單位的所有安全資質(zhì)、 資格證 明材料,并對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。按規(guī)定要求設(shè)置安全技術(shù)管理 人員負(fù)責(zé)操作中的安全檢查。70、安健環(huán)體系管理師負(fù)責(zé)組織建立健全體系的內(nèi)業(yè)管理資料,并移交給內(nèi)業(yè)管理員存檔。71、安健環(huán)體系管理師貫徹執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲規(guī)定,負(fù)責(zé)組織 違章人員的停工學(xué)習(xí) ,負(fù)責(zé)督辦違章人員罰款。72、施工單位建立和執(zhí)行起重、電動(dòng)工器具 等安全管理制度,定期檢查檢測(cè),符合安全使用要求。73、施工單位對(duì)項(xiàng)目部提供的工器具及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查 ,確認(rèn)其安
12、全狀況,并在使用中執(zhí)行相應(yīng)的安全管理制度。74、安健環(huán)體系管理師負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程安全技術(shù)管理和文明施工策劃 的監(jiān)督和管理,指導(dǎo)施工隊(duì)伍的專(兼)職安全員的工作。75、安健環(huán)體系管理師規(guī)劃、布置施工點(diǎn)的安全防護(hù)設(shè)施 、安全警示牌、宣傳標(biāo)牌的設(shè)置,并檢查和維護(hù)。76、安健環(huán)體系管理師參加監(jiān)督檢查安全防護(hù)用品、用具 的采購(gòu)、發(fā)放、鑒定和回收管理和定期抽查。77、安健環(huán)體系管理師負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目安全管理制度 ,起草本部門(mén)的日常行文。78、安健環(huán)體系管理師負(fù)責(zé)組織本單位年度、每月事故報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。79、項(xiàng)目部組織施工項(xiàng)目結(jié)算時(shí),需經(jīng)項(xiàng)目安全保衛(wèi)部門(mén) 對(duì)分包單位考核簽字后方可進(jìn)行結(jié)算時(shí)執(zhí)行合同規(guī)定的安全文明施工
13、獎(jiǎng)罰 條款,認(rèn)真做好考核工作。80、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)按月組織二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分析,及時(shí)上報(bào)公司 ,并負(fù)責(zé) 監(jiān)督二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告中制定的各項(xiàng)控制措施的落實(shí)執(zhí)行情況。81、施工單位認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全工作方針 、政策及規(guī)定,按照項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理規(guī)定制定 本單位安全目標(biāo)責(zé)任 ,管理規(guī)章制度, 并向項(xiàng)目部備案。82、安健環(huán)體系管理師參加審核專業(yè)施工組織設(shè)計(jì) 和各施工項(xiàng)目的安全施工措施。83、施工單位按照 項(xiàng)目部總平面布置 和安全文明施工管理制度、標(biāo)準(zhǔn),制定安全技術(shù)措施計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目部備案,并組織落實(shí)。84、施工單位按照 國(guó)家電網(wǎng)公司 和項(xiàng)目部的有關(guān)管理要求,建立完善相關(guān)安全記錄臺(tái)帳。85、施工單位對(duì)本單位
14、的施工人員登記造冊(cè) ,體檢合格后,報(bào)項(xiàng)目部備案,有人員調(diào)整時(shí), 在 24 小時(shí)內(nèi)辦理入場(chǎng)相應(yīng)手續(xù), 按規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行安全教育。 為安全考試合格人員辦理“胸卡(安全合格)證” 上崗作業(yè),做到有據(jù)可查。86、施工單位教育本單位員工應(yīng)遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理制度及辦法 ,不得違章指揮、違章操作及違反勞動(dòng)紀(jì)律。應(yīng)組織好每周一次的“安全日” 活動(dòng),做到有內(nèi)容、有目的、有記錄。87、施工單位開(kāi)展 危險(xiǎn)源分析預(yù)控 工作,進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)點(diǎn)的告知并落實(shí)防范措施。88、施工單位在施工中完善護(hù)欄、通道、隔離、警告標(biāo)志、安全防護(hù)網(wǎng)、工器具安全裝置 等安全防護(hù)設(shè)施,承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。89、施工單位為施工人員配備合格、規(guī)范
15、 的勞動(dòng)保護(hù)用品,并督促、教育施工人員按照使用規(guī)則正確佩戴和使用;定期對(duì)安全帽、安全帶、絕緣鞋等勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)和更新;做好安全工器具的檢測(cè),確保合格、有效。90、施工單位自行采購(gòu)及自帶的物資應(yīng)符合國(guó)家的質(zhì)量、安全與環(huán)境管理的各項(xiàng)要求,還應(yīng)滿足項(xiàng)目部質(zhì)量與安環(huán)管理體系的其它要求。91、施工單位按規(guī)定編制起重機(jī)械、垂直運(yùn)輸機(jī)械等的安裝拆除的施工和安全措施方案,報(bào) 項(xiàng)目部和監(jiān)理 審查通過(guò)后實(shí)施,安裝拆除單位必須具備相應(yīng)的安全資質(zhì)。92、施工單位落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境保護(hù)要求,對(duì)施工產(chǎn)生的噪聲、振動(dòng)、大氣污染、廢水泥漿排放、揚(yáng)塵、固體廢料 和危險(xiǎn)廢料 等進(jìn)行控制。93、施工單位按實(shí)際情況和季節(jié)特點(diǎn)
16、制定包括防火、防大風(fēng)、防汛、防凍、防暑、防雷、防雨、防霧 等安全措施或管理辦法,落實(shí)相應(yīng)的安全設(shè)施。94、施工單位建立和執(zhí)行施工臨時(shí)用電管理 制度;根據(jù)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)中的施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,編制臨時(shí)用電實(shí)施方案報(bào)項(xiàng)目部 審批后執(zhí)行;按要求選用合格的 配電箱,裝設(shè)漏電保護(hù)器、電纜、架空線敷設(shè)、接地等符合規(guī)范。95、安健環(huán)體系管理師負(fù)責(zé)計(jì)劃、安排班組安全日活動(dòng),檢查班組站班會(huì) 和安全日活動(dòng)及記錄。96、安健環(huán)體系管理師參加未遂事故 、人身傷害事故、機(jī)械、交通事故的調(diào)查分析工作。97、施工單位交叉作業(yè)時(shí)施工中應(yīng)盡量減少立體交叉作業(yè) ,必需交叉時(shí),施工負(fù)責(zé)人應(yīng)事先報(bào)告項(xiàng)目部,商定交叉各方的施工范
17、圍及安全注意事項(xiàng),并采取相應(yīng)的隔離和錯(cuò)時(shí)施工 等安全措施。98、 施工單位在施工過(guò)程中,應(yīng)按照項(xiàng)目部的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的程序文件要求,做好 重要危險(xiǎn)因素 的控制,并作好節(jié)能降耗及防止環(huán)境污染的工作。99、施工單位建立和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工腳手架驗(yàn)收檢查管理制度,按有關(guān)規(guī)定組織腳手架使用前的驗(yàn)收、使用中的檢查和維護(hù);對(duì)大型腳手架、高大模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)方案 組織專家論證。100、結(jié)構(gòu)吊裝、臨邊和孔洞作業(yè)應(yīng)采取設(shè)置相應(yīng)作業(yè)平臺(tái)、上下通道、水平安全繩、防墜裝置、安全網(wǎng)等的安全措施,做好孔洞蓋板、臨邊圍欄的 安全措施。101、施工單位為員工設(shè)置必要的生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,員工的膳食、飲
18、水 等供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。102、內(nèi)業(yè)管理員收集、整理相關(guān)的法規(guī)、規(guī)章制度和過(guò)程管理中產(chǎn)生的資料 。103、內(nèi)業(yè)管理員負(fù)責(zé)安全保證資料的建立管理與使用 。104、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)以 會(huì)議形式 按月組織二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分析,并及時(shí)上報(bào)公司。105、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作,負(fù)責(zé)組織防范措施的落實(shí)106、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理) 完善項(xiàng)目全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)107在容易發(fā)生火災(zāi)的區(qū)域施工動(dòng)火時(shí),應(yīng)事先向項(xiàng)目部 申請(qǐng),得到書(shū)面批準(zhǔn),并采取有效的防護(hù) 措施,才得施工。108、主管部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任考核按要求每月實(shí)施的。109、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)不得在規(guī)定班組學(xué)習(xí)日 或?qū)W習(xí)
19、時(shí)間組織作業(yè)人員施工。110、經(jīng)項(xiàng)目總工審批合格后的安全施工措施或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)嚴(yán)禁出現(xiàn)簡(jiǎn)單復(fù)制、拼湊現(xiàn)象。111、 經(jīng)項(xiàng)目總工審批合格后的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全技術(shù)措施中提出安全設(shè)施的設(shè)置要求、并附設(shè)施設(shè)置圖。112、施工單位遵守 現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理 制度,服從項(xiàng)目部以及建設(shè)單位、 監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工、環(huán)境保護(hù)的管理。113、安全監(jiān)察師參加項(xiàng)目的危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 組織工作。114、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)應(yīng)有 完善 項(xiàng)目應(yīng)急管理體系, 監(jiān)督項(xiàng)目應(yīng)急管理工作的職責(zé)。115、商務(wù)經(jīng)理(助理)組織編制預(yù)算時(shí),確保安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)用品購(gòu)置計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的列支,并保證相關(guān)資金及時(shí)到位 。116、經(jīng)總工審
20、批合格后的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分析中要求:有效識(shí)別作業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)。117、商務(wù)經(jīng)理(助理)在分包合同中應(yīng)明確分包商核心人員數(shù)量 、特殊人員 持證情況。118、內(nèi)業(yè)管理員負(fù)責(zé)安全保證資料的收集、整理、歸檔 ,同時(shí)負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品、用具、 安全設(shè)施 的發(fā)放及帳物管理。119、內(nèi)業(yè)管理員熟悉、掌握兩個(gè)體系管理的程序內(nèi)容和操作內(nèi)容 ,并將其運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)安全管理。120、內(nèi)業(yè)管理員負(fù) 責(zé)不符合項(xiàng) 、安全檢查整改、 違章行為 、事故及其它事項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)、整理,每月以網(wǎng)絡(luò)形式傳閱安全內(nèi)業(yè)管理工程師 審核。121、內(nèi)業(yè)管理員負(fù)責(zé) 編寫(xiě)和發(fā)放 安全會(huì)議紀(jì)要。123、內(nèi)業(yè)管理員填報(bào) “ 輕傷事故報(bào)表 ” 并附傷員診斷證
21、明(附原件) 。124、施工單位應(yīng)按作業(yè)活動(dòng)配備特殊工種 人員,證件報(bào)項(xiàng)目部備案; 嚴(yán)格特種作業(yè)人員管理,包括特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、復(fù)審 ,持證上崗。125、施工單位定期組織施工人員身體檢查,做到健康合格上崗, 并按照國(guó)家規(guī)定為施工人員辦理 人身意外保險(xiǎn) 。126、內(nèi)業(yè)管理員負(fù)責(zé)年度、每月事故報(bào)表等資料的統(tǒng)計(jì)上報(bào) 。127、 商務(wù)經(jīng)理對(duì)分包單位 法人授權(quán)委托書(shū) 、 企業(yè)資質(zhì) 與分包單位總部進(jìn)行確認(rèn)。128、項(xiàng)目總工指導(dǎo)工程技術(shù)人員編制“安全施工措施” 使其具有 針對(duì)性 和可操作性,明確施工作業(yè)的主要危險(xiǎn)點(diǎn)。129、項(xiàng)目部與分包單位在組織簽訂分包合同時(shí),同時(shí)簽訂 安全文明施工協(xié)議書(shū)作為合同附件。1
22、30、項(xiàng)目與分包單位簽訂合同當(dāng)中, 分包單位 負(fù)責(zé)人 、兼、專職安全管理人員 ,特種作業(yè)人員 安全資質(zhì)應(yīng)合格。131、商務(wù)經(jīng)理(助理)在檢查、總結(jié)施工計(jì)劃完成情況時(shí)同時(shí)檢查、總結(jié)安全防護(hù)設(shè)施費(fèi) 、安全防護(hù)用品費(fèi) 、消防設(shè)施器材 、教育培訓(xùn)費(fèi)等 資金的使用情況。132、安全監(jiān)察師負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的安全技術(shù)管理 和職業(yè)健康安全與環(huán)境管理策劃,環(huán)境監(jiān)測(cè)工作及現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察 工作。133、安全主管深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握安全施工動(dòng)態(tài) ,參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度會(huì), 通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全工作情況,協(xié)助解決存在的安全問(wèn)題,督辦定期安全檢查、日常安全檢查中查出的不符合項(xiàng),按檢查、整改、復(fù)查、銷案程序落實(shí)整改。134、安全主管監(jiān)督
23、、 檢查職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系資料的管理,監(jiān)督體系中各級(jí)人員 履行管理職責(zé) 。135、安全監(jiān)察師參加審核項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì) ,審查作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的作業(yè)工序和 技術(shù)數(shù)據(jù) 及安全措施 部分。負(fù)責(zé)審核重要施工工序、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的施工作業(yè)票,并監(jiān)督執(zhí)行。136、安全監(jiān)察師策劃安全與環(huán)境責(zé)任區(qū)域管理。組織監(jiān)督、檢查、維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施、安全警示牌 、宣傳標(biāo)牌 的設(shè)置和管理。137、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)組織編制年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作計(jì)劃、月度職業(yè)健康安全、環(huán)境管理檢查計(jì)劃和月度重要危險(xiǎn)源和環(huán)境因素控制計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后,組織實(shí)施。138、安全監(jiān)察師參加對(duì) 特殊工種人員 的培訓(xùn)教育。 對(duì)施工
24、中采用新技術(shù)、 新工藝、新型機(jī)具,調(diào)換工種等,監(jiān)督考試、取證和持證上崗。139、安全監(jiān)察師協(xié)助機(jī)械工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械和工器具 進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。140、安全監(jiān)察師協(xié)助綜合部檢查危險(xiǎn)品的管理及現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位的防火工作。141、安全監(jiān)察師參加檢查 安全防護(hù)用品 、用具的采購(gòu)、發(fā)放、鑒定和回收工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督鑒定和 定期抽查 。142、安全監(jiān)察師負(fù)責(zé)組織各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全衛(wèi)生 和環(huán)境的監(jiān)測(cè)。143、現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故,施工單位必須立即進(jìn)行救援 ,及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部,并按要求報(bào)告地方安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理部門(mén),配合項(xiàng)目部作好事故的調(diào)查分析工作,做好善后處理工作。144、安全主管參加細(xì)化和分解本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全與
25、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,協(xié)助本部門(mén)長(zhǎng)組織、 健全安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò) 和職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系。145、安全主管組織編制月度職業(yè)安全健康與環(huán)境檢查 計(jì)劃,參加編制年度職業(yè)安全健康與環(huán)境管理工作計(jì)劃,在項(xiàng)目部經(jīng)理 和安保部部長(zhǎng)的指導(dǎo)下,組織實(shí)施。146、施工單位臨近帶電設(shè)備作業(yè),應(yīng)保持安全距離,做好安全隔離措施,必須指定專人監(jiān)護(hù)。147、安全監(jiān)察師參加 未遂事故 、人身事故、機(jī)械交通事故的調(diào)查分析工作。148、安全監(jiān)察師負(fù)責(zé)安全文明施工措施返工項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)。149、商務(wù)經(jīng)理(助理) 每月負(fù)責(zé)組織安全文明施工措施費(fèi)和返工費(fèi) 的統(tǒng)計(jì)。150、項(xiàng)目總工確保各項(xiàng)作業(yè)必須具備有編審合格的作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 或施工方案
26、。151、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)編制 專項(xiàng)安全施工技術(shù)方案 ,或技術(shù)方案必須經(jīng)專家論證、審核。152、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)利 用幻燈片的 形式實(shí)施交底。153、項(xiàng)目開(kāi)工前無(wú)安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目有權(quán)拒絕安排施工,有權(quán)制止 他人違章作業(yè) ,堅(jiān)持原則,向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并采取措施整改。負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)項(xiàng)目開(kāi)工前的安全施工條件,對(duì)季節(jié)性施工 和對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的施工地點(diǎn)親自跟蹤監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重危及人身安全的緊急情況立即停止施工,報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。154、安全主管組織安全防護(hù)用品和安全設(shè)施 的管理和驗(yàn)收鑒定。155、項(xiàng)目人員應(yīng)齊全,出現(xiàn)缺少日常管理和日常培訓(xùn) 的人員,每人次扣總工1分。156、總工對(duì)重大施工項(xiàng)目和高
27、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè) 應(yīng)組織編制、審批安全施工措施。157、 項(xiàng)目總工組織 技術(shù)革新 及施工新技術(shù)新工藝中安全施工措施的編制審核和報(bào)批。158、專業(yè)主管每月必須有 兩次參與分包單位的早站班交底。159、項(xiàng)目總工加人身重傷、 死亡事故 和重大施工機(jī)械設(shè)備、 火災(zāi)事故 的調(diào)查處理工作,參加事故技術(shù)鑒定、提出技術(shù)性防范 措施。160、直屬單位經(jīng)理及時(shí)批閱上級(jí)有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的重要文件,按時(shí)參加公司主管部門(mén)組織的各類活動(dòng),按要求組織、落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題。161、直屬單位經(jīng)理審定本單位年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃 。主持本單位 安全工作例會(huì),及時(shí)解決安全管理工作中存在問(wèn)題。162、直屬單位經(jīng)
28、理負(fù)責(zé)制定并逐步完善本單位安全管理制度 ,并監(jiān)督、督促實(shí)施情況。163、工程部長(zhǎng)精心組織、 合理安排施工, 對(duì)施工過(guò)程的安全管理負(fù)全面管理 責(zé)任。164、工程部長(zhǎng)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案 和安全施工措施 ,在施工中組織落實(shí)。165、倉(cāng)儲(chǔ)公司經(jīng)理對(duì)物資的入庫(kù)驗(yàn)收工作負(fù)責(zé),嚴(yán)密各項(xiàng)手續(xù)制度, 嚴(yán)把貨物入庫(kù)關(guān),做好貨物入庫(kù)前的清點(diǎn)驗(yàn)收工作,做到驗(yàn)收及時(shí)、手續(xù)完備、憑證齊全、物資相符166、直屬單位經(jīng)理負(fù)責(zé)建立健全本單位的安全管理網(wǎng)絡(luò) ,配備安全管理人員,制定各崗位 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理職責(zé)。167、安全主管協(xié)助部長(zhǎng)組織開(kāi)展本項(xiàng)目的危害因素辨識(shí)的調(diào)查 和危險(xiǎn)評(píng)價(jià),定期對(duì)不符合項(xiàng),違章行為進(jìn)行統(tǒng)
29、計(jì)分析并上報(bào)公司。168、直屬單位經(jīng)理保證本單位特種作業(yè)人員的資質(zhì)證件齊全、有效 。169、直屬單位經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),負(fù)責(zé)督促落實(shí)機(jī)械設(shè)備的 治安防范措施 、檢查和維修制度,確保機(jī)械設(shè)備的安全、可靠 。170、直屬單位經(jīng)理組織 輕傷事故 的調(diào)查處理工作。 參加人身重傷、 死亡事故和重大機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。171、各單位如果出現(xiàn)安全事故嚴(yán)禁出現(xiàn)瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)事故 行為。172、直屬單位經(jīng)理建立本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系 ,組織開(kāi)展 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。173、各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任考核沒(méi)按要求每季度 實(shí)施一次,174、 直屬單位經(jīng)理組織制定本單位年度安全技術(shù)
30、措施計(jì)劃 , 保證安全資金投入,負(fù)責(zé)對(duì)本單位安全管理工作進(jìn)行督促檢查、考核175、直屬單位副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作,對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任,具體 領(lǐng)導(dǎo)和支持安全保衛(wèi)部門(mén)或?qū)I(yè)開(kāi)展工作。176、直屬單位副經(jīng)理及時(shí)批閱上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,結(jié)合分管的工作提出具體貫徹意見(jiàn) ,并組織 貫徹落實(shí) 。177、 直屬單位副經(jīng)理組織職能部門(mén)把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。178、直屬單位副經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展各種形式的安全檢查 ,發(fā)現(xiàn)重大隱患,立即組織有關(guān)人員 研究解決 。179、直屬單位副經(jīng)理 完善單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系, 組織開(kāi)展安全生產(chǎn) 教育和
31、培訓(xùn)180、工程部長(zhǎng)組織編制、 安排施工計(jì)劃及綜合施工進(jìn)度時(shí),根據(jù)工程施工 和季節(jié)施工特點(diǎn),采取施工管理措施,均衡安排施工。181、工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織 安全施工、環(huán)境管理 的規(guī)劃及驗(yàn)評(píng)工作。182、工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度及月度安全技術(shù)措施計(jì)劃的的編制,督促安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化 與工程進(jìn)度同期使用。183、工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)部門(mén)相關(guān)預(yù)案的編制、培訓(xùn)、演練與評(píng)估 工作。184、專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本專業(yè)安全施工管理。對(duì)本專業(yè)范圍 安全施工 、環(huán)境管理的效果負(fù)全面管理責(zé)任。185、專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi) 人身、設(shè)備、機(jī)械作業(yè)的安全管理,合理組織本專業(yè)安全施工,使開(kāi)工前的施工項(xiàng)目和安全防護(hù)設(shè)施 與施工同步實(shí)施,施工腳
32、手架、防護(hù)設(shè)施 、施工電源等使用管理維護(hù)安全、規(guī)范。186、專業(yè)經(jīng)理審核本專業(yè)施工計(jì)劃和方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和 專項(xiàng)施工方案 ,負(fù)責(zé)本專業(yè)施工安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化 的推行工作。189、 專業(yè)經(jīng)理深入現(xiàn)場(chǎng)檢查本專業(yè)施工區(qū)域安全防護(hù)設(shè)施(安全網(wǎng)、防護(hù)圍攔、孔洞蓋板、水平扶繩)、施工用電 、腳手架 等是否完善,施工人員施工中是否有違章違紀(jì)和冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按規(guī)定處理。支持安保部門(mén)工作,對(duì)查出的問(wèn)題立即組織整改。由于管理失誤發(fā)生事故負(fù)管理不到位 的責(zé)任。190、專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)本專業(yè)施工區(qū)域安全文明施工的規(guī)劃、管理。施工過(guò)程中的設(shè)備、材料 碼放整齊規(guī)范 ,保持施工環(huán)境整潔通暢 ,未達(dá)到要求按項(xiàng)
33、目部安全文明施工考核辦法進(jìn)行考核。191、項(xiàng)目總工對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)每年不少于8 課時(shí)。192、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門(mén)相關(guān)預(yù)案的編制、培訓(xùn) 、演練與評(píng)估工作1、專業(yè)主管負(fù)責(zé)組織本專業(yè)管理組的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù) 工作。負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃和施工方案、 安全文明施工措施 、年度安全施工措施計(jì)劃。193、消防保衛(wèi)主管(師、員)負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品、劇毒、易爆及放射性 物品的安全管理工作與監(jiān)督。194、消防保衛(wèi)主管(師、員)負(fù)責(zé) 現(xiàn)場(chǎng)交通安全管理 工作,協(xié)助處理重大交通事故。195、工程部長(zhǎng)組織機(jī)械、 廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē) 管理。196、工程部長(zhǎng)參加安全檢查和事故調(diào)查處理 工作。197、專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織專業(yè)各種安全檢
34、查,監(jiān)督問(wèn)題整改 。198、負(fù)責(zé)專業(yè)年度及月度安全技術(shù)措施計(jì)劃的的編制,督促安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化與工程進(jìn)度同期使用。199、調(diào)度經(jīng)理對(duì)施工過(guò)程、 機(jī)械管理 、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē) 安全文明施工的調(diào)度工作負(fù)全面管理責(zé)任。200、安全主管負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全宣傳教育培訓(xùn)和安全檢驗(yàn)計(jì)劃 的編制。201、調(diào)度經(jīng)理在保障人身、機(jī)械、設(shè)備安全的情況下協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)合理計(jì)劃安排、調(diào)度日常施工。202、調(diào)度經(jīng)理參加現(xiàn)場(chǎng) 新裝、改裝大、中型 起重機(jī)械負(fù)荷實(shí)驗(yàn)工作。機(jī)械使用時(shí)安全裝置 齊全可靠 。監(jiān)督、指導(dǎo)吊裝施工和吊裝安全措施 。組織并參加 生產(chǎn)調(diào)度會(huì),匯報(bào)和安排吊裝施工過(guò)程中的安全工作。203、消防保衛(wèi)主管(師、員)負(fù)責(zé)組織本專業(yè)安全
35、管理并對(duì)安保部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。制定防火、防爆安全責(zé)任制及管理實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)防火、防爆安全監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)人身、設(shè)備、物品 的保衛(wèi)工作。204、消防保衛(wèi)主管(師、員)負(fù)責(zé)組織節(jié)日前后 和定期的防火、防爆專業(yè)性安全檢查,及時(shí)解決存在的問(wèn)題。205、消防保衛(wèi)主管(師、員)負(fù)責(zé)項(xiàng)目消防管理 計(jì)劃的編制。206、安全主管協(xié)助安保部部長(zhǎng)做好本項(xiàng)目部的安全監(jiān)督管理工作,協(xié)助組織 、策劃、持續(xù)改進(jìn)本項(xiàng)目部職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的管理。207、安全主管熟悉、 掌握兩個(gè)體系管理的 程序內(nèi)容 和操作內(nèi)容, 并將其運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)安全管理。208、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)組織落實(shí)公司及各部門(mén)的安全工作要求 ,
36、負(fù)責(zé)政府部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、公司及上級(jí)機(jī)關(guān)安全檢查的迎檢工作 ,編寫(xiě)安全工作匯報(bào)材料,對(duì)檢查出的不符合項(xiàng)組織整改和反饋。209、安全主管參加本工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)審核,組織審核作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 、安全施工作業(yè)票的安全措施。210、安全主管協(xié)助本部長(zhǎng)組織年度規(guī)程、規(guī)定的安全考試, 協(xié)助綜合部對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行一級(jí)安全教育,督促專業(yè)組進(jìn)行二級(jí)安全教育、班組三級(jí)安全教育。211、安全主管定期檢查專職安監(jiān)人員執(zhí)行“ 安全監(jiān)察工作日志 ” 情況,并在被檢查的“ 安全監(jiān)察工作日志 ” 簽署指導(dǎo)性意見(jiàn),協(xié)助本部長(zhǎng)考評(píng)本項(xiàng)目部和分包單位安監(jiān)人員的 工作業(yè)績(jī)和工作能力 。212、 安全主管安全主管協(xié)助部
37、長(zhǎng)組織制定安全健康與環(huán)境管理不符合項(xiàng)糾正預(yù)防措施,并監(jiān)督執(zhí)行。213、安全主管負(fù)責(zé)組織各責(zé)任區(qū)域內(nèi)的安全衛(wèi)生和施工和生活環(huán)境 監(jiān)測(cè)。214、安全主管參加對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì) 審查,并負(fù)責(zé)其安全工作考核及評(píng)估。215、安全主管組織保護(hù)重傷、死亡事故現(xiàn)場(chǎng),并立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,對(duì)輕傷事故按“ 四不放過(guò) ” 的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、上報(bào)。216、消防保衛(wèi)主管 (師、員)組織制定防火、 交通安全與 經(jīng)濟(jì)掛鉤 的實(shí)施細(xì)則。217、消防保衛(wèi)主管(師、員)負(fù)責(zé)組織火災(zāi)、爆炸、中毒、交通人員傷亡 事故的調(diào)查分析。218、施工管理員每天要掌握 分包單位注冊(cè)人員 的變換,對(duì)私自進(jìn)廠未經(jīng)安全教育、體檢的人員要立
38、即清除出廠,不得安排施工。219、安全主管參加編寫(xiě)年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的安全工作總結(jié)和計(jì)劃。220、安全主管參與現(xiàn)場(chǎng)總平面的規(guī)劃,對(duì)現(xiàn)場(chǎng) “ 安全衛(wèi)生與環(huán)境責(zé)任區(qū)域” 管理提出安全健康與環(huán)境管理的建議和具體措施。221、 安全主管安全主管協(xié)助部長(zhǎng)貫徹、落實(shí)安全會(huì)議精神,組織開(kāi)展安全活動(dòng),并撰寫(xiě)匯報(bào)材料。協(xié)助部長(zhǎng)組織職業(yè)安全健康與環(huán)境管理體系內(nèi)審、外審的迎檢工作,并參加撰寫(xiě)各項(xiàng)安全活動(dòng)匯報(bào)材料。223、 安全主管安全主管負(fù)責(zé) 安全文明施工措施費(fèi) 使用的審核和安全文明施工措施返工項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)。224、調(diào)度經(jīng)理監(jiān)督、管理現(xiàn)場(chǎng)安全施工和環(huán)境管理 。配合施工單位設(shè)備倒運(yùn)、材料裝卸,按區(qū)域擺放整齊有序
39、,固體廢棄物集中存放、按期處置 。保持施工環(huán)境整潔、道路通暢。225、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)熟悉、 掌握兩個(gè)體系 管理內(nèi)容 和操作方法, 策劃并持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全 與環(huán)境體系管理, 全面負(fù)責(zé) 項(xiàng)目部安全監(jiān)督檢查工作。226、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)組織細(xì)化和分解本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后上報(bào)公司安保處。組織、完善安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò) 和職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系。227、安全監(jiān)察師參加重要施工工序、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工前的安全措施 的交底,并到現(xiàn)場(chǎng)檢查開(kāi)工前的 安全施工條件 ,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。負(fù)責(zé)建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察保證資料,并移交給安全內(nèi)業(yè)管理師。228、 安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)
40、安全文明施工措施費(fèi) 使用的審核和安全文明施工措施返工項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)。229、安全監(jiān)察師貫徹執(zhí)行公司安全獎(jiǎng)懲管理規(guī)定 。4、 安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)組織開(kāi)展本項(xiàng)目部年度內(nèi)工程施工和新增加施工內(nèi)容的危害因素辨識(shí)和評(píng)價(jià) ,定期統(tǒng)計(jì)、分析不符合項(xiàng),違章行為并上報(bào)公司。230、 安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)參加審核本工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì) 、 專業(yè)施工組織設(shè)計(jì),審核作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和 安全施工作業(yè)票 中的安全措施。231、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)定期考評(píng)本部門(mén)安全人員工作業(yè)績(jī)及能力 ,對(duì)專業(yè)員工提出考核意見(jiàn)。232、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)組織制定職業(yè)健康安全與環(huán)境不符合項(xiàng)的糾正預(yù)防措施 ,并監(jiān)督執(zhí)行。233、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)組 織保護(hù)重傷、 死亡事故現(xiàn)場(chǎng)
41、, 并立即向公司安保處報(bào)告,對(duì)輕傷事故按 “ 四不放過(guò) ” 的原則進(jìn)行調(diào)查、分析、上報(bào)。234、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)組織 安全防護(hù)用品 、安全設(shè)施的管理和驗(yàn)收鑒定。235、 安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)協(xié)調(diào)與 政府監(jiān)督部門(mén) 、 業(yè)主、監(jiān)理及協(xié)作單位的業(yè)務(wù)關(guān)系。236、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)服從公司安全保衛(wèi)處系統(tǒng)管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo) 。237、 安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)組織編寫(xiě)年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作總結(jié) 和工作計(jì)劃。238、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)參加現(xiàn)場(chǎng)施工總平面的規(guī)劃,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“ 安全和環(huán)境責(zé)任區(qū)域” 管理提出規(guī)劃意見(jiàn)、措施。239、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹落實(shí)安全會(huì)議精神 ,組織開(kāi)展安全活動(dòng),牽頭組織職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系
42、內(nèi)審、外審 的迎檢工作,并編制各項(xiàng)安全活動(dòng)匯報(bào)材料。240、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn),負(fù)責(zé)組織制定防火、 防爆安全責(zé)任制和管理實(shí)施細(xì)則 。并組織實(shí)施。241、安全保衛(wèi)部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全宣傳教育培訓(xùn)、消防管理和 安全檢驗(yàn)計(jì)劃 的編制。242、專業(yè)主管組織并主持 安全工作規(guī)程、 規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試, 組織并 實(shí)施安全技術(shù)教育工作。243、 專業(yè)主管監(jiān)督檢查所轄各施工隊(duì)伍 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中 安全文明施工措施 和環(huán)境措施的落實(shí)情況,負(fù)責(zé)編制所有工程項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),重要施工項(xiàng)目在施工前辦理 施工作業(yè)票 并組織交底。244、施工管理員發(fā)生人身傷害事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷者 ,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)報(bào)告,在調(diào)查
43、事故時(shí)必須如實(shí)反映情況,吸取教訓(xùn)。245、專業(yè)主管組織編制本專業(yè)技術(shù)革新 和施工新技術(shù)新工藝中的安全施工措施。246、專業(yè)主管負(fù)責(zé)本專業(yè)施工安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化 的推行工作;負(fù)責(zé)隊(duì)分包隊(duì)伍的 安全施工技術(shù) 上的監(jiān)督與管理。247、專業(yè)主管參加本專業(yè)管理組的各種安全檢查,解決存在的安全技術(shù) 問(wèn)題。248、專業(yè)主管負(fù)責(zé)專業(yè)年度及月度安全技術(shù)措施計(jì)劃 的的編制,督促安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化與工程進(jìn)度同期使用。249、施工管理員對(duì)分包單位安全施工負(fù)監(jiān)督檢查 責(zé)任。參加分包單位 每天班前交底簽字 。二、判斷題1、施工單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工后, 項(xiàng)目部可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體表現(xiàn)再?zèng)Q定是否簽訂分包合同。 ()2、項(xiàng)目
44、經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況,可將安全保衛(wèi)部門(mén)工作有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理代為主管。()3、施工組織設(shè)計(jì)中必須有安全施工、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施。()4、直屬單位副經(jīng)理檢查問(wèn)題一般安全隱患有職能部門(mén)消除,每項(xiàng)重大安全隱患有副經(jīng)理消除()5、公司檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重違章、人員違章,每人次扣2 分()6、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安保人員直接實(shí)施績(jī)效考核和薪酬分配。()7、安全施工作業(yè)票必須有總工審批簽字。 ()8、 應(yīng)辦理作業(yè)票的作業(yè)項(xiàng)目總工可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況不辦理安全施工作業(yè)票()9、重大施工項(xiàng)目和高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)等辦理安全施工作業(yè)票后??偣た梢圆挥糜H臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)()10、對(duì)上級(jí)有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的重要文件,項(xiàng)目經(jīng)理(執(zhí)行經(jīng)理
45、)可以委任現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理批閱及落實(shí)。 ()11、項(xiàng)目經(jīng)理親自審定項(xiàng)目年度安全工作目標(biāo)計(jì)劃。()12、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理主持安全工作例會(huì),對(duì)安全工作例會(huì)中決定的問(wèn)題協(xié)調(diào)、跟蹤解決。 ()13、項(xiàng)目經(jīng)理不用參加現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查,只聽(tīng)取檢查匯報(bào)。()14、項(xiàng)目在和施工單位簽訂分包合同中,合同中必須有分包單位人員服從項(xiàng)目主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)管理的規(guī)定()15、項(xiàng)目總工只參加現(xiàn)場(chǎng)的安全、不參加環(huán)境管理大檢查。()16、項(xiàng)目總工根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,安全技術(shù)問(wèn)題未解決可以組織施工()17、項(xiàng)目部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建立后并明確責(zé)任就不必進(jìn)行調(diào)整。()18、項(xiàng)目經(jīng)理按照“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行分析、處理,總工制定改進(jìn)措施。 ()19、在商務(wù)經(jīng)
46、理容許下分包單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況可出現(xiàn)轉(zhuǎn)包()20、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)對(duì)公司提出的糾正措施和通知要求可以根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)展選擇性落實(shí)。()21、安保部長(zhǎng)對(duì)頻發(fā)性問(wèn)題組織原因分析和制定防范措施。()22、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)制定的年度安全技術(shù)措施現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)()23、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)制定的年度安全技術(shù)措施,各專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)編制月度安全技術(shù)措施()24、項(xiàng)目經(jīng)理按照檢查頻次審查非正常工作時(shí)間安全值班情況。()25、項(xiàng)目部的安全責(zé)任考核體系中不用對(duì)安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人實(shí)施考核。()26、入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育后便可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工,考試成績(jī)不合格者可以邊學(xué)習(xí)邊施工。()27、新技術(shù)、新工藝的安全施工措施有總工組織編制,
47、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)審批()28、項(xiàng)目部應(yīng)急管理人員組織機(jī)構(gòu)中的人員職責(zé)應(yīng)清楚。()29、應(yīng)急預(yù)案的所要求的物資, 經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理審批后可以用以生產(chǎn)需求()1、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的各項(xiàng)安全文明施工管理問(wèn)題安排有關(guān)單位處理。 ()30、單位的安全責(zé)任考核體系中不用對(duì)安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人實(shí)施考核。()31、項(xiàng)目運(yùn)用新技術(shù)、新工藝必須編制安全施工措施。()32、安全文明施工管理制度要求安保部長(zhǎng)布置相關(guān)安安全文明施工工作。()33、單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建立后并明確責(zé)任就不必進(jìn)行調(diào)整。()34、單位應(yīng)急管理人員組織機(jī)構(gòu)中的人員職責(zé)應(yīng)清楚。()35、商務(wù)經(jīng)理(助理)提供事故調(diào)查處理所需的必要費(fèi)用,不參加事故的調(diào)查
48、處理工作()36、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,違章安排施工單位進(jìn)行作業(yè)。()37、安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃未同時(shí)下達(dá)、同等考核。()38、直屬單位總經(jīng)理按照“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行分析、處理,副經(jīng)理制定改進(jìn)措施。()39、各專業(yè)施工項(xiàng)目開(kāi)工前,滿足安全施工條件方可開(kāi)始施工。()40、現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域安全標(biāo)志應(yīng)和區(qū)域存在的危險(xiǎn)源相符,危險(xiǎn)場(chǎng)所安全標(biāo)志應(yīng)齊全。 ()41、施工前現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)不必要對(duì)臨時(shí)用電、防護(hù)設(shè)施、腳手架驗(yàn)收便可進(jìn)行施工。()42、單項(xiàng)工程必須按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求實(shí)施。()43、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理組每月組織并參加2 次聯(lián)合大檢查。()44、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)不定期組織對(duì)施工單位的安全文明施
49、工管理進(jìn)行檢查、考評(píng)。 ()45、嚴(yán)禁出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施(包括防護(hù)用品)購(gòu)置不及時(shí)造成現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)缺陷()46、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)只參加事故的調(diào)查處理工作不比組織事故整改措施落實(shí)。()47、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度需求,組織未進(jìn)行入場(chǎng)教育或教育不合格人員施工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 ()48、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織編制編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)。()50、 項(xiàng)目總工不參加事故的調(diào)查處理工作,只組織參加事故整改措施落實(shí)。()51、直屬單位經(jīng)理對(duì)安保人員直接實(shí)施績(jī)效考核和薪酬分配()三、簡(jiǎn)答題1、項(xiàng)目經(jīng)理(執(zhí)行經(jīng)理)對(duì)項(xiàng)目安全文明施工措施費(fèi)的提取和使用的要求?答:1、對(duì)項(xiàng)目安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用
50、給與保證;2、按照施工計(jì)劃及時(shí)購(gòu)置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施(包括防護(hù)用品);3、按規(guī)定給安保部門(mén)及人員配備辦公設(shè)施(如計(jì)算機(jī)、辦公桌椅等),保證安全、保衛(wèi)監(jiān)督、檢查、培訓(xùn)所需要的硬件設(shè)施(如照相機(jī)、投影儀、望遠(yuǎn)鏡、力矩扳手、漏電保護(hù)測(cè)試儀)2、什么是“四不放過(guò)”原則?答:事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者及群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)、責(zé)任人未受到處理不放過(guò)。3、2011年項(xiàng)目經(jīng)理(執(zhí)行經(jīng)理)履職考核特點(diǎn)?答:2011年項(xiàng)目經(jīng)理(執(zhí)行經(jīng)理)履行各項(xiàng)工作職責(zé),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求。出現(xiàn)不符合公司要求只考核,不加分,扣分不封頂。4、現(xiàn)場(chǎng)施工前現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理(助理)重點(diǎn)對(duì)那些方面進(jìn)行檢驗(yàn)?答:現(xiàn)場(chǎng)施工前現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理
51、(助理重點(diǎn)對(duì))防護(hù)設(shè)施、腳手架、用電設(shè)施、工器具、機(jī)械進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收,不合格嚴(yán)禁組織施工5、請(qǐng)舉例說(shuō)明安保部門(mén)及人員配備的辦公設(shè)施及工作所以的硬件設(shè)施?答:項(xiàng)目應(yīng)按照按規(guī)定給安保部門(mén)及人員配備辦公設(shè)施(如計(jì)算機(jī)、辦公桌椅等) ,并配備保證安全、保衛(wèi)監(jiān)督、檢查、培訓(xùn)所需要的硬件設(shè)施(如照相機(jī)、投影儀、望遠(yuǎn)鏡、力矩扳手、漏電保護(hù)測(cè)試儀)。6、月度安全費(fèi)用包括內(nèi)容?答:包括安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)、安全防護(hù)用品費(fèi)、消防設(shè)施器材、教育培訓(xùn),活動(dòng)投入等。7、項(xiàng)目總工在應(yīng)急預(yù)案的具體工作是什么?答:1、按要求組織應(yīng)急演練和應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn);2、針對(duì)本單位主要風(fēng)險(xiǎn)編制應(yīng)急預(yù)案。8、項(xiàng)目總工在安全設(shè)施和文明施工中負(fù)什么樣
52、責(zé)任?答:負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的研制和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化推行工作。9、直屬單位經(jīng)理對(duì)本單位機(jī)械負(fù)有什么樣的職責(zé)?答;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),負(fù)責(zé)督促落實(shí)機(jī)械設(shè)備的治安防范措施、檢查和維修制度,確保機(jī)械設(shè)備的安全、可靠。10、工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)編制的工作包括?答:工程部長(zhǎng)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全施工措施、施工計(jì)劃、項(xiàng)目年度及月度安全技術(shù)措施計(jì)劃、部門(mén)相關(guān)預(yù)案等。11施工管理員作業(yè)前檢查施工環(huán)境的內(nèi)容包括什么?答;作業(yè)前檢查工作環(huán)境,如:腳手架、臨邊護(hù)欄、安全網(wǎng)、孔洞蓋板、施工用電是否有缺陷, 檢查施工人員正確使用安全防護(hù)用品、 用具,杜絕私改亂拆安全防護(hù)設(shè)施。安全工作計(jì)劃一、填空題1、抓好作業(yè)人員入場(chǎng)培訓(xùn),做實(shí)三級(jí)教育,累計(jì)進(jìn)人超過(guò)15 人要隨時(shí)安排安全培訓(xùn),不足 15 人的應(yīng)該:每周規(guī)定入場(chǎng)時(shí)間, 集中進(jìn)行培訓(xùn) ,避免零散進(jìn)人,培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)。2、各項(xiàng)目明確班組長(zhǎng) 培訓(xùn)內(nèi)容 、授課時(shí)間 ,由班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),可采用集中講解 、示范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操 作等多種方式。3、項(xiàng)目部安保、工程部門(mén)人員參加班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員培訓(xùn),每年度不少于8課時(shí)。4、項(xiàng)目部開(kāi)展對(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)效果的評(píng)比包含內(nèi)容:作業(yè)人員閉卷考試 、班組人員違章查處 、工器具使用
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