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1、- -課程的總復(fù)習(xí)和答疑課時(shí)安排:2學(xué)時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì)和內(nèi)容安排:(1)課程總結(jié)(25分鐘)經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快,使得采購(gòu)的市場(chǎng)范圍擴(kuò)大了,采購(gòu)活動(dòng)變得越來(lái)越復(fù)雜,這就需要對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行專業(yè)化管理;過(guò)去認(rèn)為采購(gòu)是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性的工作,是由幾名具體的采購(gòu)人員完成的;現(xiàn)在認(rèn)為采購(gòu)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性的工作,更應(yīng)該由企業(yè)高層管理者關(guān)注的;國(guó)內(nèi)企業(yè)的采購(gòu)環(huán)節(jié)管理尤為薄弱,采購(gòu)過(guò)程中的成本節(jié)約潛力巨大;信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用是采購(gòu)管理現(xiàn)代化的前提和重要保障,新興的電子采購(gòu)方式極具發(fā)展?jié)摿?;采?gòu)的過(guò)程中需要無(wú)數(shù)次的決策,因此有必要借助現(xiàn)代管理數(shù)學(xué)和計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行科學(xué)決策,建立采購(gòu)決策支持系統(tǒng),同時(shí)更要求采購(gòu)管理者本身具備決策
2、者的思維和決策能力;企業(yè)中的采購(gòu)管理的地位應(yīng)等同于戰(zhàn)略管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理等方面,并與其他活動(dòng)息息相關(guān);除了工業(yè)企業(yè)管理中有采購(gòu)問(wèn)題,任何一個(gè)企業(yè)及事業(yè)單位,凡是要支出資金,獲取一定的產(chǎn)品或服務(wù)的組織,都需要關(guān)注采購(gòu)活動(dòng)新的管理思想變革,如供應(yīng)鏈管理要求采購(gòu)方式進(jìn)行變革,現(xiàn)代企業(yè)間的戰(zhàn)略聯(lián)盟與伙伴關(guān)系,使得企業(yè)的采購(gòu)活動(dòng)從關(guān)注內(nèi)部管理,向更加關(guān)注供應(yīng)商管理方向轉(zhuǎn)變;理論上說(shuō),采購(gòu)并不是物流學(xué)中應(yīng)該研究的范疇,而應(yīng)是企業(yè)管理學(xué)MBA)中的研究范疇;但采購(gòu)活動(dòng)與企業(yè)的供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流等活動(dòng)緊密相連;采購(gòu)是關(guān)系到“花錢”的工作,所以“成本觀”是采購(gòu)學(xué)中的第一觀念;但圍繞著成本觀念,目前又出現(xiàn)了“質(zhì)量觀”、“價(jià)值觀”、“戰(zhàn)略觀”等,但采購(gòu)的最終目的,是聰明”地花錢;采購(gòu)學(xué)在國(guó)內(nèi)是一門熱點(diǎn)學(xué)科,它有自己的研究范疇,但同時(shí)又是一門交叉或邊緣學(xué)科,需要有相關(guān)學(xué)科的知識(shí)基礎(chǔ);采購(gòu)學(xué)是一門實(shí)踐性的學(xué)科,需要從實(shí)踐到理論,從理論到實(shí)踐的無(wú)數(shù)次
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