優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人人員選拔管理辦法_第1頁
優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人人員選拔管理辦法_第2頁
優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人人員選拔管理辦法_第3頁
優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人人員選拔管理辦法_第4頁
優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人人員選拔管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、山東高速路橋集團股份有限公司I=j1=1優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員選拔管理辦法第一條 為全面實施集團公司人才強企戰(zhàn)略,暢通專業(yè)技術(shù)人員晉升通道,提高專業(yè)技術(shù)人員工作積極性、工作效率和創(chuàng)新能力,建設(shè)務(wù)實、肯干、創(chuàng)新、敬業(yè)的技術(shù)人才隊伍,特制定本 辦法。第二條 優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員選拔范圍:集團公司從事專業(yè)技術(shù)工作崗位的在職管檔員工,已擔(dān)任集團公司中層及以上職務(wù)和項目經(jīng)理等人員不在選拔范圍之內(nèi)。從事崗位包括但不限于路 橋、實驗、測量、機電、設(shè)計、研發(fā)、制造等崗位第三條 選拔原則(一)業(yè)績量化積分原則(二)分級動態(tài)管理原則(三)資格人數(shù)比例控制原則(四)公開公示原則第四條 集團公司優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員設(shè)拔尖技術(shù)人才和

2、優(yōu)秀 技術(shù)人才兩個等級。第五條 優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員選拔應(yīng)具備以下基本條件:(一)遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有良好的職業(yè)道德和社會 公德,有良好的群眾基礎(chǔ);(二)具有較高的技能水平,豐富的實踐經(jīng)驗,在本崗位 或本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有影響帶動作用;(三)善于鉆研技術(shù),注重技術(shù)創(chuàng)新,注重技術(shù)成果的總 結(jié)和轉(zhuǎn)化,在本職工作中具有解決關(guān)鍵問題和技術(shù)難題的能力;(四)認(rèn)同集團公司企業(yè)文化并積極發(fā)揚集團公司優(yōu)良傳 統(tǒng),有較強的團隊精神和大局意識,服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,樂于 傳授技藝。第六條 優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員選拔標(biāo)準(zhǔn)及名額 優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員選拔主要依據(jù)業(yè)績指標(biāo)量化賦分(見附 表)及其它指標(biāo)綜合評審確定。(一)拔尖技術(shù)人才1

3、、是指在集團公司技術(shù)人才隊伍中具有良好職業(yè)道德、高 超技能水平、豐富實踐經(jīng)驗、貢獻(xiàn)特別突出,在本領(lǐng)域中影響帶 動作用大;2、在技術(shù)上有重大發(fā)明創(chuàng)造或重大技術(shù)革新,并取得重大 經(jīng)濟效益或為集團公司爭得過較高榮譽,是集團公司技術(shù)團隊中 公認(rèn)的拔尖人才和標(biāo)桿;3、一般應(yīng)具備副高級及以上職稱資格;4、具備優(yōu)秀技術(shù)人才3年以上資格(首次評選可放寬條件);5、每個專業(yè)領(lǐng)域原則上僅限授予1人。(二)優(yōu)秀技術(shù)人才1、從事工程技術(shù)工作滿10年以上;2、一般應(yīng)具備副高級及以上職稱資格;3、所從事專業(yè)和業(yè)務(wù)技能水平在本單位中表現(xiàn)突出,在本 專業(yè)領(lǐng)域能帶領(lǐng)和指導(dǎo)他人;4、資格人數(shù)不超過集團公司專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)的5%。

4、第七條 拔尖技術(shù)人才授予人數(shù)由集團公司研究確定;優(yōu)秀 技術(shù)人才人數(shù)采用按比例動態(tài)平衡管理,即晉級評審時按集團公 司專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)比例對入圍人員選拔確定。第八條 選拔及晉級(一)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員選拔應(yīng)符合本辦法第五條、第六條 的各項規(guī)定,同時參評人員無其它違規(guī)違紀(jì)和集團公司認(rèn)定不能 晉級的其它事項;(二)權(quán)屬單位對符合晉級條件的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行資格入 圍排名,經(jīng)集團公司評審委員會評審,最終按比例確定晉級人選。第九條 資格降級與取消(一)出現(xiàn)以下情況,予以降級1、拔尖技術(shù)人才在連續(xù)兩個評審期內(nèi)業(yè)績和貢獻(xiàn)不突出, 在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)業(yè)績積分排名靠后,影響和帶動作用已不明顯的; 優(yōu)秀技術(shù)人才在年度晉級評審

5、中業(yè)績積分在本級別排名靠后的;2、所負(fù)責(zé)的工作出現(xiàn)較大工作失誤或年度考核不合格的;3、對發(fā)生的一般及以上質(zhì)量、安全責(zé)任事故負(fù)有責(zé)任的。(二)出現(xiàn)以下情況,取消資格1、發(fā)生違法違紀(jì)事件的;2、申報材料中弄虛造假的;3、與集團公司解除勞動關(guān)系的。第十條 選拔工作程序(一)選拔評審工作一般每兩年進(jìn)行一次。(二)權(quán)屬單位經(jīng)過組織個人申報、綜合考評、公開征求意 見、專題會議研究并公示后,將初審考核結(jié)果及推薦意見報集團 公司。(三)集團公司組成評審小組對上報人員進(jìn)行評審,評審小 組由集團公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)專家任組成,評審小 組日常工作由集團公司人力資源部牽頭落實。(四)評審以參評人員業(yè)績得分、

6、推薦意見等申報材料為主要評審依據(jù),必要時組織業(yè)務(wù)考試、技術(shù)比武等方式進(jìn)行評比。(五)評審會議結(jié)束后,評審結(jié)果在集團公司范圍內(nèi)公示。 公示無異議后,下發(fā)文件,公布資格。第十一條 優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員待遇(一)為表彰優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員對集團公司做出的貢獻(xiàn),除 按集團公司薪酬管理辦法領(lǐng)取的薪酬外,享受優(yōu)秀專業(yè)技術(shù) 人員榮譽津貼。在具備資格期間,拔尖技術(shù)人才享受集團公司榮譽津貼標(biāo)準(zhǔn) 為4000元/月;優(yōu)秀技術(shù)人才標(biāo)準(zhǔn)為2000元/月。如已擔(dān)任集團 公司中層、項目經(jīng)理或其他重要管理崗位職務(wù)的,不再享受榮譽 津貼。(二)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化收益,依據(jù)集團公司薪酬管理辦法 等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行分配。(三)對在本職崗位做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員,根 據(jù)工作需要和個人意愿,拔尖技術(shù)人才

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論