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1、2019 年農(nóng)村幼兒教育調(diào)查報告_調(diào)查報告_范文大全一、基本情況3 1 2 68 人, 12 56 779 230 ;299 元。二、取得成績(一)學(xué)校管理日趨優(yōu)化各園能結(jié)合本校實(shí)際,明確辦園思想,勵精圖治,開拓進(jìn)取,大力發(fā)揚(yáng)“落實(shí)、 求實(shí)、務(wù)實(shí)、顯特色的工作作風(fēng),發(fā)揮整體的協(xié)調(diào)作用,實(shí)行校長負(fù)責(zé)制,堅持集 合理。管理工作邁向科學(xué)化、民主化、制度化。 各園能根據(jù)幼兒園工作規(guī)程認(rèn)真制定周“最安全學(xué)?!?。各園在抓好日常衛(wèi)生保健工作的同時, (二)保教質(zhì)量日益提高各幼兒園能認(rèn)真貫徹執(zhí)行幼兒園管理條例“”,構(gòu)建全方位培養(yǎng)目標(biāo),促進(jìn)幼兒身心健 (三)家園聯(lián)系日善和諧各園都非常重視家園聯(lián)系工作03 歲嬰幼
2、兒早期教育工作,開辟了專門的活動室,定期為本服三、存在問題(一)辦園條件不優(yōu)嚴(yán)重不足,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足學(xué)前教育的規(guī)范要求。造,對照省優(yōu)質(zhì)園評估標(biāo)準(zhǔn)保教設(shè)備不足。在上級部門的關(guān)心支持下,增置了部分教育教學(xué)設(shè)備。但是因?yàn)橘浰?00 ,(二)師資隊伍不穩(wěn)師資力量缺失。鎮(zhèn)已經(jīng)9 年沒有分配到正規(guī)的幼師。幼兒教師隊伍是以非公辦教師主體隨著公辦教師到齡退休無公辦教師及時補(bǔ)充這一現(xiàn)象的延續(xù)導(dǎo)致這一比重逐漸增 加。由于工資待遇的影響,鎮(zhèn)已經(jīng)出現(xiàn)教師大量流失。今年暑期名公辦教師和4 名優(yōu)秀非公辦教師外流和辭職,給原來整體素質(zhì)不高的幼兒教師隊伍造成了新的“創(chuàng)傷。師資水平下降。非公辦教師大都是社會上沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的待崗人員。雖然也經(jīng)過 倦怠現(xiàn)象漸顯。幼兒園公辦教師與中小學(xué)教師的性質(zhì)是一樣的,但編制保障和工資待 800 元月,扣除自己應(yīng)該繳納的保險費(fèi)部分600 7:00 上班, 下17:30 10 多個小時,擔(dān)負(fù)著保教工作任務(wù)。再加上五花八門的文案四、主要建議(一)改變辦園體制。訓(xùn)、評估表彰等,從而保障幼兒園的發(fā)展。建議改變幼兒園經(jīng)營體制幫助貧困幼兒家庭,將幼兒教育轉(zhuǎn)變?yōu)槊裆こ獭?二)改善辦園條件。建議政府領(lǐng)導(dǎo)能擬訂相應(yīng)的規(guī)劃和政策遷址工程應(yīng)盡快解決,真正讓幼兒快樂,家長滿
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