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1、第4頁共4頁2022年大區(qū)經理競職演說稿各位領導和同志們:大家好!我是來自南山外勤的區(qū)助_,今天我要競聘的職位是行政區(qū)經,_年的五月和七月本有兩次機會可以競聘區(qū)經的,但我放棄了,放棄并不代表我不進取,而是那時的我自認為還不能承擔區(qū)經這份榮譽下所要肩負的責任,今天的我?guī)е鴿M滿的自信站在這兒感謝的人很多,因為我是寶安和南山孕育出來的混血兒,很感謝我現任的區(qū)經唐艷霞區(qū)經,她大度的接納和信任我這個空降兵之所以今天把兩個新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里,因為我們在座的各位區(qū)經,大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來的,空降兵要在新團隊里成功的發(fā)展,就一定對專業(yè)技能和團隊人員的熟悉,以及良好處事(世)

2、和應變能力,融入到團隊,在經過寶安到南山跨度中從不同的團隊,不同的領導那里學到很多很多!因此今天站在這里的我不再畏懼,我已做好了肩負區(qū)經責任的準備:以下將是我如果上任后的措施打造高績效團隊,重點控制出錯率,出錯率大多都是來自于新人,對于新人的培訓就一定要到位,我是外勤的講師,培訓是我很擅長的,我將會系統(tǒng)的對新人進行財務核單培訓、財務流程培訓、收款收據使用培訓、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經和唐區(qū)實驗成功的有效方法,中心店的正常動作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法,要高績效除了控制出錯率,還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力,爭對任職能力開發(fā)的課程是分行日常管理及職場人際關系的

3、處理,爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務方面的培訓還有各部門的對接培訓。培訓對于新人來說是很效的,但新人也會變成老員工,老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,對待工作積極熱情、負責任敢擔當,作為區(qū)經工作的壓力不僅僅是下級和上級的關系,更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經,我必須有效的對工作壓力進行調整,建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服,從而帶動團隊成員,并營造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開會)管理素能方面對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領導下面會有小團體出現,而且也無法讓下屬從心里信任和服從.對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵,像我們南山外勤

4、的馬江萍全年都沒有出過錯,她就是一個標兵,既然是團隊就要揚長避短,盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要體現出來,讓其實際自我價值,開心快樂充實的工作,并在團隊把人員階梯化培養(yǎng),人才都是培養(yǎng),歷練出來的。在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線,統(tǒng)一文件標識統(tǒng)一分行張貼物等等針對營業(yè)部的對接如果對接南頭,南頭的高管離開對基層業(yè)務員影響很大,現任的楊總是個空降司令,楊總現在對外勤給予很大的希望,我要做的就是帶領團隊盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護的,不是別人給的,如果在楊總對我們給予厚望,我們沒能幫到他,后面營業(yè)部成熟了,我們爭取地位很難了

5、如果對接的是南山營業(yè)部,因唐區(qū)的大力推薦和對我的信任,每次營業(yè)部的區(qū)經會議都讓我去參加,以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業(yè)部_整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓,南山的王總說:留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊,做好營業(yè)部堅強后盾!營業(yè)部的高管信任著我,親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,相信我,我一定不會讓你們失望!2022年大區(qū)經理競職演說稿(二)用青春托起生命的囑咐_,是亙古不變的自然規(guī)律;選擇了醫(yī)療這個行業(yè),就得挑戰(zhàn)自然的權威,時刻和病魔斗爭;我們是醫(yī)生,但我們也會生

6、病,面對疾病,面對_,我們都會一樣束手無策,都會茫然,但是我們沒想過要放棄,我們不停地在探索,哪怕有一點點的希望,我們都會盡最大的努力。因為我們時刻銘記著救死扶傷的誓言,時刻踐行著大醫(yī)精誠的高尚品德。大醫(yī)精誠,一千多年前孫思邈就給我們做出的一個典范。在醫(yī)療技術迅速發(fā)展的今天,我們更不缺大醫(yī)精誠的例子。在我們醫(yī)院,有個姓于的教授。為了提高山區(qū)醫(yī)療技術能力,一個在醫(yī)療前線奮斗了幾十年的、已經退休了的教授,放棄安逸的養(yǎng)老,毅然投身于我們郁南醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。依然記得那一天。有個急性梗阻性化膿性膽管炎的病人來就診,全身重度黃疸,持續(xù)高熱寒戰(zhàn),凝血功能異常,必須急診手術解除梗阻,不然只有死路一條,但是,手術

7、的難度以及風險極大。做好術前準備,急診手術治療。麻醉成功,開始手術,當手術進行到_小時后,病人的生命體征開始不穩(wěn)定,_次/分,_次/分、_次/分,心率越來越快;90/_mmhg、70/_mmhg、40/_mmhg,血壓越來越低,沒錯,術中大出血,生死就在一線之間,于教授臨危不懼,立馬指揮搶救,輸了600cc血、再輸600cc、不行,還得繼續(xù)輸,_秒過去了、_分鐘過去了,_個小時過去了,呼,生命體征終于穩(wěn)定下來。這個手術持續(xù)了_個小時。一個六十多歲的老者,從早上站到下午,沾滿鮮血的雙手警醒著我們,在生命的面前,一切都值得。這樣的例子是在太多太多了,記得_嗎。他從醫(yī)_年,不拿一分錢,不出一個錯,這種極限的境界非有神圣的信仰而不能達到.他用盡心血,不負生命的囑托.記得鄧前堆嗎。_年來,靠一套滑輪、一根繩索、一個藥箱,穿越怒-_峽谷、崎嶇山路,為當地的人們問診送藥。他們,都是大醫(yī)精誠的真實寫照,他們都是大醫(yī)精誠的踐行

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